绩效管理工作的段位进阶之路|创业实务
之桃评职场
2024-03-03 12:09:31
1⃣️ 最低段位：只能收发绩效表格
2️⃣ 初阶：能够简单分析绩效数据并向领导汇报
3️⃣ 进阶：能够参与部门和员工个人组织目标设定/组织部门和个人考核执行/组织绩效面谈
4️⃣ 高阶：能够提炼出绩效考核工作的方法论和流程；用机制推进公司的绩效管理工作，甚至能够参与到公司战略制定，配合公司战略目标设定针对性的激励方案和措施。
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