过去的20年，我们的消费互联网基本上是在构建一张捕获注意力的大网，在这其中，社交
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三金笑说商业的文章
不管输入和输出多么复杂多变，LLM 一直在忠诚地执行 next token pr
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我们都是被各自“境遇（Context）”所塑造和限制的孤岛。人与人之间注定无法理
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昨天查资料的时候才发现邱锡鹏老师带着他的 Moss 和学生们创业了。
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深圳的人形机器人公司，多数在南山区。
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Anthropic 发现几乎所有主流模型在自身受到威胁的时候，发现了勒索的契机，
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软件看字节，硬件看大疆。消费机器人领域现在这么火爆，大疆系创业最好的时代
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你还在搞自动驾驶啊 ？
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视频生成模型的中美对决，不过老美的某些 startup 也是华人在做的。。。来源
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GREG ISENBERG《人工智能时代制胜法则》你的竞争对手是那些复制现有内容
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高线城市的玩具店，低线城市的零食店，照顾大家的情绪。走进商场，看见各种杂货、玩具
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Figure CEO 这哥们的抽象程度现在和 Anthropic CEO 也是不
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AI 虽然可以带来新体验，但是架不住内容同质化内卷的速度，猜猜大家还需要多久讨厌
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陈天桥的 AGI 公司MiroMind 搞的智能体模型，单任务可支持 600 次
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Cursor 融资 23 亿美元，投后估值达 293 亿美元，英伟达和谷歌都投了
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最近在不同的播客里都听到谈企业文化，又看到这篇文章，感觉说的还是挺好的。
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今天看到的一句很棒的话：AI 是一个工具，很多时候，是创作者不知道自己要表达什么
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“人若没有值得投入心力的大事，便会不由自主地为那些让人变蠢、愤怒、抑郁的琐事耗费
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段永平：我觉得 AI 可以创造 GDP 的增量，但是呢，在某些地方，有人肯定是会
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段永平：人家关心的是我们做过什么，其实我们之所以成为我们，很大原因是我们不做的那
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