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主要市场IPO和退市数量对比。这个比值绝对第一。
主要市场IPO和退市数量对比。这个比值绝对第一。
从AI资本化到折叠屏创新,再到游戏创业者转型:数字经济正在打开新的产业空间当地时间9月19日,公开报
从AI资本化到折叠屏创新,再到游戏创业者转型:数字经济正在打开新的产业空间当地时间9月19日,公开报道集中呈现了AI企业资本化、折叠屏产品设计以及数字游戏服务创业等不同产业切面。三组案例分别从资本市场、消费电子与数字服务业展开,折射出科技产业在产品创新、商业模式和个人职业选择上的多元从AI资本化到折叠屏创新,再到游戏创业者转型:数字经济正在打开新的产业空间当地时间9月19日,公开报道集中呈现了AI企业资本化、折叠屏产品设计以及数字游戏服务创业等不同产业切面。三组案例分别从资本市场、消费电子与数字服务业展开,折射出科技产业在产品创新、商业模式和个人职业选择上的多元变化。Anthropic开启IPO之路,AI企业进入资本市场新阶段当地时间9月19日,据快科技报道,AI企业Anthropic正在推进首次公开募股相关安排。报道援引相关信息称,公司原计划更早启动IPO,目前市场关注点集中在上市节奏、企业估值以及未来资本运作空间等方面。报道称,Anthropic当前估值达到2万亿美元,并计划通过IPO筹集1000亿美元资金。与此同时,公司年化收入已经达到较高规模,资本市场对于其商业化能力、模型发展速度以及未来盈利空间的关注也随之增加。对于准备进入公开市场的AI企业而言,IPO不仅意味着融资渠道发生变化,也意味着企业需要面对更加严格的财务披露、投资者沟通和市场预期管理。Anthropic在上市前展示新产品,也让外界继续关注其技术产品能否进一步转化为商业增长。报道还提及,Anthropic近期向初创阶段投资者与合作伙伴展示了能够直接操作显微镜与机械臂的AI模型。与此同时,围绕AI安全、模型能力边界以及人工智能与现实世界互联网系统之间关系的讨论仍在持续。在AI产业快速发展的背景下,技术能力、商业收入与资本市场之间的联系正在进一步加深。Anthropic的IPO进程,也成为观察AI企业从技术公司向大型商业组织进一步演变的一个窗口。苹果揭秘iPhoneDuo设计理念,折叠形态回归纸质笔记本逻辑9月19日,据快科技报道,苹果方面近日接受《GQ》采访时,披露了iPhoneDuo从硬件结构到软件交互的部分设计思路。苹果CEOJohnTernus、工业设计副总裁MollyAnderson与人机界面设计副总裁SteveLemay参与了相关讨论。从产品形态来看,iPhoneDuo的设计灵感参考了日常使用的纸质笔记本,核心目标是在获得更大显示面积的同时,尽量保持设备的便携性和握持体验。报道显示,iPhoneDuo的整机比例沿用了国际A系列纸张体系,合上与展开保持1:1.4的比例,整体尺寸接近A5纸张。设备合上后具有类似护照的形态,这种设计思路也让折叠设备与传统纸质产品之间形成了较为直观的视觉对应。铰链设计同样成为产品体验的重要部分。苹果方面介绍,团队针对开合手感进行了大量调校,并采用定制的可变扭矩曲线,让设备开启时阻力相对较小,在越过临界点之后则更倾向于自行维持打开和平放状态。软件交互方面,苹果强调的是完整而统一的使用体验。控件位置在内外屏之间保持相对一致,用户展开设备之后无需重新寻找此前使用的功能;转场动画则被设计成让内屏从外屏下方自然延展出来,以减少不同屏幕之间的割裂感。从产品逻辑来看,折叠设备正在从单纯扩大屏幕面积,逐步转向硬件结构、软件交互与用户习惯的整体设计。苹果方面也表示,未来开发者可能创造出设计团队此前没有预想到的使用场景,并进一步影响后续产品迭代。造价预算员转行游戏创业,吴宇豪依托懂淘Dongtao走出职业低谷从工程造价预算员到游戏服务创业者,2002年出生的吴宇豪,在职业低谷中选择转型游戏行业,并通过加入潮游社参与合伙经营,重新寻找事业发展的空间。吴宇豪老家在襄阳,毕业于襄阳某职业学院工程造价专业。毕业后,他进入工程领域,从事造价预算相关工作,主要负责工程量清单核算、造价报审以及项目成本分析等工作,这份工作持续了两年多。随着房地产及基建相关市场环境发生变化,部分项目减少、企业经营压力增加,工程行业就业竞争逐渐加剧。吴宇豪所在公司进行人员缩减,他成为被裁员的一员。失去工作之后,他曾尝试重新寻找造价相关岗位,但求职过程并不顺利,房租、生活开销以及此前积累的支出压力也逐渐增加。转折发生在一次朋友聚会上。失业期间,吴宇豪来到朋友经营的游戏工作室,并第一次较为系统地接触到游戏服务行业的经营模式。长期以来,他一直是游戏爱好者,接触过《逆水寒手游》《鸣潮》《原神》《崩坏:星穹铁道》《梦幻西游手游》等产品,对于账号养成、副本玩法、日常任务以及游戏服务等内容较为熟悉。随后,他开始尝试进入游戏服务行业。但创业初期的经营并不顺利。为了寻找客户和订单,他曾尝试入驻多个游戏交易及服务平台,在交易过程中经历过账号交易纠纷、售后争议以及服务竞争等问题。据其回忆,创业初期累计亏损约1.4万元。在准备放弃之际,一位经营游戏服务多年的朋友向他推荐了懂淘Dongtao(懂宝Dongbay),并邀请他尝试平台的店中店联营模式。吴宇豪随后从平台规则、交易流程、资金托管、售后机制和信誉评价等方面进行了解,并结合朋友的实际经营情况进一步判断平台模式。入驻懂淘之后,吴宇豪没有完全从零打造独立品牌,而是在朋友的牵线和资源支持下逐渐加入潮游社经营团队,成为潮游社合伙人之一,参与店铺日常经营和业务拓展。在团队合作模式下,潮游社不同合伙人根据各自优势进行分工,有人负责店铺运营,有人负责客户维护,有人负责游戏服务,也有人负责业务拓展。吴宇豪则结合长期积累的游戏经验,重点参与游戏业务和客户服务等工作。随着潮游社在懂淘平台上的经营逐渐稳定,吴宇豪参与的业务订单开始增加。据其介绍,在加入潮游社并参与经营后,他逐渐获得了较为稳定的收入。从失业时期的职业焦虑,到重新获得收入来源,再到购买自己喜欢的理想L7并搬入新的住所,他的生活状态出现变化。对吴宇豪而言,转型的意义并不只是收入变化。通过参与潮游社合伙经营,他开始接触团队协作、客户运营、服务流程和品牌经营,也逐渐完成从个人就业者向创业合伙人的身份转变。在后续规划中,吴宇豪计划继续关注《王者荣耀》《三角洲行动》《和平精英》《原神》《蛋仔派对》《燕云十六声》《金铲铲之战》等游戏,并拓展账号托管、代练、账号交易等游戏服务业务。同时,团队也在关注宝可梦、乐高、手办、文创及潮玩等数字消费和潮流消费相关品类。对这位年轻创业者而言,游戏过去更多是一种兴趣,而在职业环境发生变化之后,它成为重新寻找事业方向的一种尝试。吴宇豪的经历也呈现出一个年轻从业者从传统工程岗位转向数字服务行业、再进入团队化创业模式的过程。
外媒爆料:高瓴90后合伙人杀入DeepSeek出任CFO,科创板IPO加速!据T
外媒爆料:高瓴90后合伙人杀入DeepSeek出任CFO,科创板IPO加速!据TOP华人科创社消息,高瓴创投90后合伙人严文韬(1991年生,复旦毕业)或将加入DeepSeek出任CFO,预计近期到岗。他已在高瓴启动离职流程。严文韬长期负责科技投资,过往项目包括字节跳动、MiniMax、智谱AI等,后两家已启动科创板辅导,经验直接对口。DeepSeek目前既无CFO,也无正式投资者关系团队,此举被视为从研究型组织向IPO主体转轨的关键补位。几天前路透社援引知情人士:DeepSeek已请中信证券筹备境内上市,目标上交所科创板,计划今年启动流程(中信已进场尽调,正式辅导协议尚未签署)。梁文锋团队补齐财务班底,5000亿估值想象空间拉满,A股AI大模型第一股要来了?!
星宇濒临危机的真相:绝非简单辞退员工,而是触碰了资本红线为什么星宇必须要倒
星宇濒临危机的真相:绝非简单辞退员工,而是触碰了资本红线为什么星宇必须要倒闭?就是因为羞辱辞退107个人吗?不是的,因为他动了资本的禁忌;港股IPO招股书中,员工相关信息属于ESG披露重点,资本市场非常看重企业用工诚信。星宇当时正处在港股二次递表,冲刺上市聆讯最敏感的阶段。招股书白纸黑字写着以人为本,宣称员工是企业核心资产。真实操作却在入职仅一个月后,集中约谈这批应届生。很多人只看到表面的劳资纠纷,觉得不就是裁了一百多个新员工,赔钱道歉就能平息风波,根本不至于撼动一家上市企业的根基。大家根本没看透,这场看似普通的辞退风波,本质是企业公然造假、欺骗资本市场,亲手撕碎了自己的上市信用,这才是资本绝对无法容忍的致命错误。这次出事的107名应届生,都是星宇上一年秋招精心筛选、批量招录的优质人才。公司当初大规模校招,一口气吸纳四百多名应届毕业生,对外高调宣称储备青年人才、完善人才梯队建设,靠着这份正向的用工规划,撑起了招股书里光鲜的ESG评价,顺利推进港股上市流程。可应届生入职仅仅一个月,还在基础培训阶段,企业就突然翻脸,用极其羞辱的方式逼迫员工离职。HR给所有涉事毕业生摆下两难选择题,主动签自愿离职协议,就能拿到微薄补贴体面走人,不肯配合的人,就直接强制调岗到流水线做基础操作工。刚毕业的大学生,怀揣技术岗、管理岗的求职期待入职,最后被企业用降岗羞辱的手段逼迫离职,这种粗暴又冷漠的用工方式,彻底暴露了企业虚伪的真面目。最讽刺的是,招股书里字字句句标榜尊重员工、善待人才,把员工价值当成企业核心竞争力,靠着优质用工形象博取资本市场信任,为港股IPO加分。现实里却把应届生当成临时工具人,上市需要口碑和数据时就大规模招人装点门面,流程推进顺利后就随意裁员减负,完全把员工当成包装企业形象的道具。资本市场的规则从来都很严苛,尤其港股市场对ESG诚信披露零容忍。ESG考核不只是看企业营收、规模和口碑,更看重真实的用工管理、社会责任和诚信经营。企业书面承诺和实际行为严重背离,属于典型的信息披露不实、虚假包装上市,这是资本行业的底层禁忌。任何一家冲刺上市的企业,一旦被查实刻意美化财报、虚构社会责任、欺骗监管和投资者,面临的从来都不是简单的舆论处罚。上市聆讯会直接暂停,IPO流程彻底终止,企业多年的上市布局全部作废,二级市场的估值和信誉会断崖式下跌,后续融资、合作、发展都会全面受限。更值得批判的是,星宇从头到尾都没有真正的反思,只是在舆论发酵、官方介入后被迫补救。人社局调查通报其用工管理失当、沟通方式生硬,涉事HR总监被停职,企业随后发布致歉信、发放求职补贴。这些操作都只是被动止损的公关手段,从来没有正视自己欺骗市场、践踏诚信的核心问题。企业从头到尾算计的都是成本和利益,招应届生是为了IPO包装,裁应届生是为了缩减人力成本,道歉补偿是为了平息舆论保住上市资格。从始至终,所谓的以人为本、社会责任,全是拿来忽悠资本、欺骗大众的空话。资本市场最厌恶的就是心口不一的造假者,投资者不会为虚伪的企业买单,监管也不会纵容弄虚作假的上市主体。星宇的危机,从来不是一百多个应届生的维权,而是自己亲手打破了资本最看重的诚信底线。虚假包装换来的光鲜终究是泡沫,触碰行业禁忌的代价,必然是自食恶果、跌落谷底。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
为什么资本市场高度关注星宇股份这起应届生用工纠纷?仅仅是集中约谈劝退107名应届
为什么资本市场高度关注星宇股份这起应届生用工纠纷?仅仅是集中约谈劝退107名应届生吗?并非如此,这件事触碰了资本市场看重的企业ESG治理与用工诚信底线。港股IPO招股书中,员工权益是ESG披露重点,资本十分看重拟上市企业用工诚信。事发时星宇正处于港股二次递表、冲刺聆讯的敏感阶段。招股书标榜“以人为本”,将员工视作核心资产,可应届生入职仅一个月,企业就集中约谈协商调岗或离职。招股书ESG承诺,和实际用工调整形成反差。星宇2026年3月发布首份ESG报告,董事会下设战略与ESG委员会,管理层设立ESG工作小组,但这套治理体系,没能规避本次用工争议。常州市人社局8月25日通报,认定本次处置“方法简单生硬、缺乏充分有效沟通”,对人力资源总监停职。有媒体发现招股书高管名单没有该岗位;客观来说,招股书只披露法定高管,HR总监属于中层,不在强制披露名录。根据曝光约谈录音,HR只给到应届生两个选项:签署个人原因离职协议,或是调往生产岗。学生提出异议后,HR提及或将强制调岗。据应届生当事人反映,入职劳动合同被公司统一收回,约谈阶段才返还。港交所2024年10月优化IPO审批框架,A+H企业拿到证监会备案后,一般1-2周可排聆讯。星宇8月14日拿到H股备案,拟发行不超过4479.965万股H股,但三周过去聆讯日期迟迟未定。据多名港股保荐人、IPO律师分析,港交所上市科要求公司及保荐人华泰金控补充专项说明,核查本次事件是否构成重大合规缺陷、内部治理漏洞、是否影响持续经营。业内普遍认为,群体性劳资纠纷触发补充核查,属于港股IPO风险红线。二级市场也反映出资本避险情绪。9月3日星宇股价连续六日下跌,收盘74.88元,市值213.92亿元;对比8月26日246.68亿元,一周市值缩水32.76亿元。董事长周晓萍持股42%,账面财富一周缩水超13亿元。即便按应届生人均年薪20万测算,优化107人最多节省两千多万人力成本。证监会境外发行备案有效期一年,需在2027年8月15日前完成H股发行相关工作。聆讯每延后一周,上市操作空间都会压缩。星宇前五大客户贡献64.7%营收,包含大众、奔驰、宝马。大众中国9月1日启动供应链专项调查,奔驰收到举报并转交合规团队审查。欧洲供应链法规要求品牌方对上游劳工合规承担连带责任,若认定违反供应商准则,星宇或将面临新项目定点、合同续签受限等潜在风险,单靠致歉很难化解。这批应届生维权方式较为专业。他们整理证据制作中英文材料,同步提交港交所ESG申诉通道、欧盟合规渠道和车企投诉端口,把劳资争议上升到资本与海外供应链合规审查层面。港交所持续收紧ESG披露规则,用工、劳工准则、公司治理均为强制披露项,大规模劳资纠纷属于重大合规事项。补充信息:上交所9月9日下发的监管工作函,针对年报文字笔误,和本次应届生纠纷无关,两件事不能混淆。一家企业的资本市场价值,不只看盈利,也看治理水平。星宇2026上半年营收68.84亿元,归母净利润6.69亿元,现金流充裕,基本面并未恶化。市场用脚投票,反映投资者除利润外,也重视企业治理的隐性风险。为节省短期人力成本,却承受市值缩水、上市受阻、海外供应链承压的代价,这笔商业决策得不偿失。对于星宇本次事件,你怎么看?欢迎在评论区理性讨论。风险提示:本文仅为事件舆情与企业治理角度的客观解读,文中涉及的个股行情、财务数据仅为事件背景资料,不构成任何投资建议。股市有风险,投资需谨慎。
独角兽刚发新成果就要冲击A股IPO,资本市场的水又热起来了。图灵量子发布芯片级光
独角兽刚发新成果就要冲击A股IPO,资本市场的水又热起来了。图灵量子发布芯片级光量子计算机的同时,也启动了上市辅导。前有大厂加持,后有估值拉满,看似一片繁荣。但咱们看新闻得换个视角:机构大佬砸重金参与早期投资,人家投的是一整套资产组合,错一个还有其他项目对冲;而咱们普通人打理家庭账本,算的是生活的稳定与确定性。如果一看到“光量子”、“估值暴涨”就眼红想去凑热闹,拿过日子的活钱去博弈未知的估值泡沫,风险完全不对等。
合着盼了半天的独角兽直接把IPO时间往后挪是吧,普通人想上车分点AI红利门都没有。现在手里攥着点微软
合着盼了半天的独角兽直接把IPO时间往后挪是吧,普通人想上车分点AI红利门都没有。现在手里攥着点微软票根都快成中产圈凡尔赛门槛了,说穿了还是老一套,核心场子压根没给散户留位置,什么万亿估值安全考量,听着就离我月薪换的那点基金仓位远得很。合着盼了半天的独角兽直接把IPO时间往后挪是吧,普通人想上车分点AI红利门都没有。现在手里攥着点微软票根都快成中产圈凡尔赛门槛了,说穿了还是老一套,核心场子压根没给散户留位置,什么万亿估值安全考量,听着就离我月薪换的那点基金仓位远得很。
据路透社报道,英伟达正在谈判投资高达100亿美元于Anthropic的巨型IPO
据路透社报道,英伟达正在谈判投资高达100亿美元于Anthropic的巨型IPO。Anthropic寻求以2万亿美元的巨额估值IPO筹集多达1000亿美元。此次IPO预计在11月中期选举之前进行,并可能成为历史上最大的公开发行。
Anthropic基本10月IPO,美国旧金山的可售豪宅据说都被预定一空,具体估值2万亿刀还是2万5
Anthropic基本10月IPO,美国旧金山的可售豪宅据说都被预定一空,具体估值2万亿刀还是2万5亿或更多,尚未可知。但确定的是上市前夕,对中国大模型的攻击会越来越频繁,烈度越来越强,毕竟牵涉的利益极深。但不管如何,港股上市的那两家公司资金大幅撤离是必然的。之前是大模型上市的稀缺性,资金配置需Anthropic基本10月IPO,美国旧金山的可售豪宅据说都被预定一空,具体估值2万亿刀还是2万5亿或更多,尚未可知。但确定的是上市前夕,对中国大模型的攻击会越来越频繁,烈度越来越强,毕竟牵涉的利益极深。但不管如何,港股上市的那两家公司资金大幅撤离是必然的。之前是大模型上市的稀缺性,资金配置需求,现在前沿大模型要上市,肯定会去配anthropic,那是首选。不管喜欢或不喜欢这两家的估值将取决于anthropic上市后的市值,如果是2万亿美金,考虑到国家溢价,资本流动性溢价,前沿龙头溢价,像智谱,就是3-4千亿港币,这个就是这样。。。
梁文峰终于要带着DeepSeek冲刺IPO了?传正聘请中信证券筹备辅导,6月A轮
梁文峰终于要带着DeepSeek冲刺IPO了?传正聘请中信证券筹备辅导,6月A轮后估值直逼4000亿!这本来是件大喜事,但结合网传的信息一看,却透着一股现实的无奈。有消息称,因为之前融资迟缓,DeepSeek员工手里的期权迟迟不涨,甚至快成了废纸。结果呢?多位核心技术骨干直接被大厂重金挖走。说实话,这事儿太符合职场人性了。在这个AI人才极度内卷的抢人大战里,大厂挖人是怎么挖的?现金直接砸,股票马上能变现。而你创业公司呢?只能拉着员工谈理想、谈“AGI的星辰大海”。[笑着哭]但核心骨干不是不食人间烟火的神仙啊!对打工人来说,老板的梦想再宏大,也解决不了房贷、车贷和孩子的奶粉钱。只谈情怀不发钱,本质就是耍流氓。画饼充饥的时代早就过去了,大厂的HR拿着真金白银站在门口,你再谈梦想,只能眼睁睁看着人才流失。很多老板觉得员工离职是不够忠诚,但真正的忠诚,从来都是建立在实打实的利益之上的。“期权变白纸”是对团队士气最致命的毁灭。骨干们不怕陪着公司吃苦,怕的是吃尽了苦头,果实却摘不到。所以,DeepSeek启动IPO,绝不仅仅是为了资本市场的狂欢。对员工而言,这是一艘把“纸上富贵”兑换成“真金白银”的救生艇;对梁文峰而言,这是不得不打的“人才保卫战”。上市不是终点,而是分钱的新起点。只有让跟着自己打江山的兄弟真金白银地赚到钱,企业才能走得更远。不然算法再牛,核心团队散了,最后也只能给别人做嫁衣。梁文峰有技术理想,这很了不起,但商业现实更骨感。真金白银,才是留住天才的最好武器!大家觉得,创业公司靠“画饼”真的能留住顶尖人才吗?欢迎评论区聊聊~👇DeepSeek梁文峰科创板AI人工智能职场打工人
513.93
513.93TheInformation:中国监管机构收紧人形机器人初创公司的IPO审批。宇树科技上市首日的剧烈波动以及行业内的模仿乱象,促使监管机构对人形机器人IPO提出了更严格的要求。人形机器人初创公司必须证明具备经常性收入或真正的创新能力,方可进行IPO。$宇树科技sh688836$
德子的窝曝DeepSeek聘中信证券筹备IPO国产AI企业加速资本化,
德子的窝曝DeepSeek聘中信证券筹备IPO国产AI企业加速资本化,多家硬科技企业登陆资本市场值得期待
#知情人士回应DeepSeek科创板IPO#【#曝DeepSeek备战科创板IPO#,知情人士:消息
#知情人士回应DeepSeek科创板IPO#【#曝DeepSeek备战科创板IPO#,知情人士:消息属实】9月9日下午消息,有市场消息称,DeepSeek已委托中信证券筹备科创板IPO。截止目前,DeepSeek方面并未官方回应此事。不过已有知情人士确认称,“该消息属实”。据悉,目前中信证券已与DeepSeek方面接洽并进入尽职知情人士回应DeepSeek科创板IPO【曝DeepSeek备战科创板IPO,知情人士:消息属实】9月9日下午消息,有市场消息称,DeepSeek已委托中信证券筹备科创板IPO。截止目前,DeepSeek方面并未官方回应此事。不过已有知情人士确认称,“该消息属实”。据悉,目前中信证券已与DeepSeek方面接洽并进入尽职调查阶段,但双方尚未签订正式的上市辅导协议。
星宇股份正在为"暴力"裁员付出巨大的代价。107名应届生的解约通知,正让星宇股份为这场裁员付出始料未
星宇股份正在为"暴力"裁员付出巨大的代价。107名应届生的解约通知,正让星宇股份为这场裁员付出始料未及的代价——代价的兑现地点,不在劳动仲裁庭,而在港股IPO的审核窗口。风波始于8月初。多名刚进入星宇车灯股份有限公司(下称"星宇股份")的应届生在社交平台发声:入职手续的墨迹未干,公司便以行星宇股份正在为"暴力"裁员付出巨大的代价。107名应届生的解约通知,正让星宇股份为这场裁员付出始料未及的代价——代价的兑现地点,不在劳动仲裁庭,而在港股IPO的审核窗口。风波始于8月初。多名刚进入星宇车灯股份有限公司(下称"星宇股份")的应届生在社交平台发声:入职手续的墨迹未干,公司便以行业环境生变、组织架构调整为名,要求他们主动离职。摆在面前的方案带着明显的"二选一"意味,"暴力裁员"的标签就此贴上。丢掉工作的年轻人没有咽下这口气:有人走进劳动部门投诉,有人把情况递到了大众、奔驰这样的核心客户面前,还有人干脆把一沓材料寄到了香港交易所上市科。更多精彩内容查看文章:《星宇股份暴力裁员天价代价,赴港上市受阻,聆讯日程罕见延误》马斯克遭前女友爆料大量铜运往美国星宇股份暴力裁员天价代价,赴港上市受阻,聆讯日程罕见延误
看到一个消息,deepseek聘请中信证券协助筹备科创板IPO。deepseek
看到一个消息,deepseek聘请中信证券协助筹备科创板IPO。deepseek最新一轮融资估值快5000亿,上市起码1万亿,2万亿也不是梦!梁文锋很可能冲击国内首富了。都这么赚钱了,旗下幻方量化是不是不用搞的规模那么大了。
Anthropic偏不降价,PaulSmith把话挑明了。OpenAI这
Anthropic偏不降价,PaulSmith把话挑明了。OpenAI这个夏天降了好几轮价,降得挺凶。圈子里都在猜,Anthropic跟不跟。9月3日,答案来了。Anthropic首席商务官PaulSmith接受采访,话说得一点不含糊:“我没有任何兴趣通过降价来购买市场份额,我宁愿专注于客户,以及他们如何从模型中获取最大价值。”同一个采访里他还补了一刀:“这不是关于降价或其他任何事情,而是关于如何为客户创造价值。”翻译成商场上的行话就是,你们打你们的骨折价,我卖我的轻奢品,咱各走各的道。巧的是,采访结束没几天,Anthropic发布了新模型Fable5.1,主打编程和科学任务,输入输出价格跟上一代一模一样,一分钱没动。但你要说它完全没让利,也不公平。缓存读取价格一口气降了75%。按Anthropic自己的测算,典型工作负载整体成本比Fable5低25%左右,复杂编码和高度代理化任务,最高能省45%。看出门道了吗?明码标价的牌面一分不降,维持住“能力标杆”的身价;台面下的实际使用成本,悄悄给你打了七五折。面子要足,里子也给够。这买卖做得,讲究。更有底气的是钱。还是9月3日,彭博援引知情人士消息,Anthropic有望在IPO之前完成150亿美元信用融资,摩根士丹利牵头,高盛、摩根大通、花旗主力跟进,巴克莱和富国银行也要掺一脚。150亿,还是信用融资,连股权都不用稀释。华尔街这是拿着支票本排队表忠心。Smith手里确实有硬货。他加入公司一年多,销售团队扩到原来的三倍,年化营收预测同期涨了十倍以上。换谁坐这个位置,腰杆都直。他聊到一个挺有意思的现象。企业用AI,几乎都走同一条弯路:头一阶段大张旗鼓,权限全放开,鼓励员工随便试,先破了组织惯性再说;用上一阵子,又开始收口子,谁用什么功能、哪个部门花多少预算,管得越来越细。听起来像增长见顶?Smith不认。他的原话是,“在几乎所有案例中,他们依然在持续增长,依然在Anthropic上持续增加投入,依然在使用更多Claude”,只是用法更可控了,属于组织成熟的自然演进。Yipit和Ramp的数据确实显示增速比ClaudeCode爆发期放缓了些。Smith没回避,定性为正常节奏。信不信由你,反正IPO前夜,他只能选择信。产品线上也有本明白账。ClaudeCode靠程序员群体的高度自驱,像野草一样在组织里疯长,用他的话说,软件工程师“可以极为迅速地扩展,横扫整个组织”。而面向财务、法务、研究人员的ClaudeCowork,早期增速一度更猛,落地却麻烦得多,要定制集成,要合作伙伴配套。Smith点破了一个关键数字:企业98%的用户不是软件工程师。言下之意,程序员这块肉已经吃到嘴了,剩下98%的knowledgeworker才是正餐。谁拿下这批人,谁才配得上那个估值。至于IPO本身,Smith措辞很稳:“这不是终点,只是一个事件,不会改变我们的运营方式,我们的使命和业务运营方式不会有任何改变。”场面话归场面话,该有的态度还是要有。最后,怎么看?第一,降价从来是弱者的武器,强者只谈价值。OpenAI为什么降价?美国同行卷,中国开发者更卷,低价模型一茬接一茬。降价是被逼出来的防守动作。Anthropic敢硬扛,前提是它真觉得自己能力压一头,客户愿意为好模型多掏钱。这个判断要是对了,它就有定价权;要是错了,财报会教它做人。商业世界很朴素,你值多少,市场说了算,嘴硬没用,模型得硬。第二,缓存降价这手,比直接降价高明。牌面价格不动,维护的是品牌身位和Benchmark上的江湖地位;缓存读取砍75%,让利全给真实高频使用的深度客户。轻度用户感知不到,重度用户实实在在省钱。等于说,广告位一分不降,回头客偷偷打折。既当了标杆,又留住了人,还顺手回应了“太贵”的批评。一鱼三吃,算盘打得精。第三,98%那个数字,才是真正的战场。程序员是最早被AI改造的一群人,ClaudeCode的爆发吃的是这碗饭。可一家公司里,写代码的终究是少数。财务、法务、市场、研究,这些人用AI的门槛高、需求碎、定制化重,谁啃下来,谁的天花板就抬高一个量级。Anthropic往权限管理、数据隐私、角色分级这些企业级功能上砸钱,砸的就是这块硬骨头。Cowork能不能复制ClaudeCode的野蛮生长,直接决定150亿美元花得冤不冤。说到底,上市前夜所有表态都别太当真。钱能撑多久的面子,模型能撑多久的里子,上市后每个季度的财报,都会替Smith把今天的话重新讲一遍。
巨亏近100亿,高瓴割肉跑了摘自投资家,作者云帆股市没有“常胜将军”。“第一
巨亏近100亿,高瓴割肉跑了摘自投资家,作者云帆股市没有“常胜将军”。“第一PE”、一级市场的“投资神话”也失手了。“做时间的朋友。”一句响彻创投圈的金句,捧红了高瓴及创始人张磊。早年一战封神,押注腾讯、重仓京东,高瓴打出了无数场“教科书”级别的胜仗,使得在不少VC/PE投资人、创业者眼里,“只要高瓴重金青睐的项目、领域,就是一级市场舍命狂奔、追逐的风口。”令外界万万没想到的是,一场耗时六年、豪掷158.41亿元押注A股“光伏茅”隆基绿能的豪赌,最后竟然演变成高瓴近十年来亏损最为惨痛的一笔败局,近100亿元灰飞烟灭。曾经高喊长期主义的创投圈“顶流”资本,“差点被时间套牢”,最终无奈忍痛割肉、仓皇离场。高瓴,近十年来最为惨痛的投资败局,要从2020年说起。那时候光伏赛道热得发烫,碳中和风口席卷整个资本市场,一级市场VC/PE陷入狂欢,二级市场券商、机构大举买进。兴奋至顶点,有人预言,“全球光伏装机量会迎来史诗级爆发。”彼时,隆基绿能是二级市场“大牛”,手握全球第一的硅片产能,行业龙头地位牢不可破。不少股民把隆基绿能和茅台放在一起比较,称前者是“光伏茅”。就在全民疯狂看多光伏的时刻,一则重磅协议转让公告横空出世、震动资本市场。公司重要股东李春安,套现了。李春安是隆基绿能的三大创始元老之一,河南南阳人。他1986年考入兰州大学物理系,在校园里认识了两位同样来自河南的“老乡”兼同学李振国、钟宝申。三人结下深厚友谊,这也是后来隆基商业帝国的起点。2000年,李振国创办隆基绿能前身,主攻单晶硅材料。两年后,他的乌克兰订单受挫,决定拉着昔日同窗李春安入股。李春安是个“神人”,他花880万元增资入局,一顿资本运作把持股比例搞到44%,超越李振国跃升隆基第一大股东。2012年,隆基绿能(隆基股份)在A股上市,李春安持股24.08%为公司最大自然人股东。话说,三位创始人中,还是李春安“想法最多”,他发现高端切片设备被海外垄断,认为这是国产机遇,他就拉着钟宝申成立了一家新公司连城数控,这家新公司重点攻坚高端切片设备,顺理成章的变为隆基的扶持对象,李春安又把连城数控带到北交所,个人财富暴增。自从财富越来越多,李春安的主要精力便是“研究投资”、“研究周期”。他觉得任何产业都有周期性顶点,股市没“常胜将军”,要懂得高点套现。2020年,光伏大牛市,隆基股价一路暴涨,机构看多、股民买入,李春安却“一反常态”开启大规模减持,财富落地。2020年10月,他集中竞价减持套现34.3亿元,感觉不过瘾,李春安促成了一二级市场当年最震撼的一笔投资。他拉来了“第一PE”高瓴,以每股70元的价格,协议转让2.26亿股给高瓴,交易总价158.41亿元。高瓴在二级市场的动作,引来大批媒体围观、盛况空前。媒体把目光对准高瓴和张磊。反而没多少人注意李春安,他靠着两笔合计近200亿元的套现资金登上胡润百富榜,潇洒人生去了。创投圈媒体还在盯着张磊,称高瓴投资隆基会载入历史,“一级市场所向披靡的高瓴要在二级市场杀出一片天。”总之,张磊要发财了。“你可以没听过张坤,但不能不知道张磊。”这是从某社交平台流出的“梗”。2020年,易方达蓝筹精选大涨95.09%,“重仓白酒+港股互联网”的易方达基金经理张坤突然火了,“他是老百姓眼中的炒股高手”。张坤火了,就有“吃瓜群众”拿张坤和一级市场成名许久的PE大佬张磊“对标”,话题屡上热搜。若论名气,一级市场这边张磊更大。他也是河南人,曾是河南省文科状元。1998年,张磊奔赴美国耶鲁大学深造,在这里遇见了改变他一生的导师,“价值投资大师”大卫・史文森,张磊学到了“正统的长期主义价值投资理念”。2005年,张磊回国创办高瓴,从此高光。也是2005年,中国互联网发生了一次大事,刚上市一年的腾讯遭遇危机,张磊押上全部资金抄底腾讯,用200倍回报一战成名。2010年,刘强东碰到了跟腾讯相似的资金危机,他原本只想弄7500万美元江湖救急,张磊看到直接开出条件,“要么我投你3亿美元,要么我一分钱都不投。”刘强东都“震惊”了,他用高瓴的钱搭建物流体系,改写中国电商格局。单这两笔投资案例,就把高瓴送上了“中国PE第一梯队”。再之后,高瓴就是一级市场的常客了,优质项目的座上宾。纵观中国创投史,美元基金进驻后,国内超级独角兽、明星公司或多或少会有高瓴身影,据创投平台不完全统计,拿到高瓴钱去IPO的公司约130-150家。这130-150家公司里大部分是超级IPO、明星IPO。由此,高瓴常年登顶各类创投榜“第一PE”宝座。与之对应的“第一VC”是红杉中国。高瓴红杉亦是创投圈公认的“双巨头”。很快,高瓴做了一级市场的“投资风向标”,高瓴投哪,VC/PE、产业资本就跟着一窝蜂。有段日子,一级市场还有这种现象,“高瓴投了没?没投,你就不算超级独角兽。”可能一级市场真的“装不下”老大高瓴了。或是张磊的野心放大了,他把目光盯向二级市场,想跟股民一起“做时间的朋友”。其在二级市场设立HHLR(原高瓴中国价值基金),专门投上市公司。其中,隆基是HHLR最出圈、单笔金额最大的一笔A股老股协议转让重仓项目。交易过户完成,高瓴晋升隆基第二大股东。消息一出,隆基股价高开8.18%直线封死涨停板,公司总市值瞬间突破3000亿元大关。市场“一边倒地拍手叫好”、“跟着高瓴一起发财”。然而,资本市场最致命的陷阱,永远藏在所有人都看好的幻境里。入股的高瓴,化身隆基“老登”。持仓期间,隆基先后落地两次高比例送转方案,股本不断扩张,高瓴手里的股份,由最初2.26亿股一路膨胀至4.44亿股,持股比例被稀释到5.5%。在持仓最风光的时候,隆基最高摸到每股125元。那段时间,高瓴这笔投资账面浮盈一度超过100亿元。谁能料到,巅峰昙花一现,后面等待高瓴的是,一场长达多年的下跌持久战。张磊估计也很懵,二级市场怎么跟一级市场不一样?多年下来,高瓴在隆基处拿到的含税现金分红约4.42亿元。这笔收益,对于158.41亿元的庞大本金来说,杯水车薪。狂欢过后,是暴风雨般的光伏赛道拐点。整个行业由供不应求切换成严重产能过剩,价格雪崩式下滑。隆基也不想“装了”,70元的入股成本线已是遥不可及的高点。眼看股价一路俯冲向下,高瓴没有第一时间止损离场。它们相信朋友时间,等等看。赌一把,光伏周期触底回暖。现实挺糟糕。高瓴和隆基在漫长岁月里,又上演了轰动资本市场的插曲。2023年三季度,隆基财报显示,HHLR的持股比例,悄无声息的从5.85%下滑至4.98%,直接跌破5%“红线”。持股低于5%,减持就不需要提前对外发公告。2023年11月,监管向HHLR下发立案告知书。高瓴出来补救,全额购回相关股份,持股比例重新回升至5%以上,才给风波画上句号。2025年,高瓴想明白了,想跟时间“分手”,搞出了一套“教科书”级别的逃生计划。第一步,公告减持,精准跌破5%“红线”,拿到静默出货通行证。第二步,半年静默减持,悄无声息加速甩货。第三步,终极清仓,逐步消失在前十大股东名单。2026年一季度,隆基财报里面,不见HHLR踪影,当期第十大股东持仓门槛约0.53%,高瓴基本清仓离场。时间,让高瓴付出惨痛代价。当初豪掷出去的158.41亿元本金,能拿回多少?按照多家机构、媒体测算,分批减持全部套现回款约60亿元,叠加六年4.42亿元的分红收益,账面回款合计约64.42亿元。拿初始本金减去回款,这笔投资账面亏损约74亿元,再叠加六年基金年化资金机会成本,综合亏损规模近100亿元。投资六年亏了近100亿元,高瓴亏麻了。高瓴大撤退,隆基的日子更难了。根据隆基绿能最新半年报显示,公司上半年营收270.45亿元,同期下降17.58%;净亏损36.84亿元,扣非后净亏损40.3亿元,经营活动产生的现金流量净额为-58.18亿元。除了投资隆基失利,高瓴也没在格力电器身上吃到“好果子”。押宝董明珠,押出了“泥潭”。高瓴投资的416亿巨款,包括自有资金投入218.5亿元,银团并购贷款杠杆资金208.3亿元,贷款还款期限是2026年12月底。2026年2月,格力电器发布减持公告,高瓴旗下珠海明骏计划三个月之内,通过大宗交易减持不超过2%股份,减持所得资金,偿还银行贷款。随后,珠海明骏完成第一次大规模减持,套现近16亿元。高瓴想彻底解套格力电器不容易,本质上不是“成功投资”。难道“做时间的朋友”要失效了?作者认为,“做时间的朋友”没失效,前提是“时间愿意做朋友”。亏掉近100亿元,要是其它机构没准就挂了,高瓴盘子大影响“不大”。只能说,一级市场的玩法很难在二级市场完整“复刻”,“股神”巴菲特也会亏钱,股市没有“常胜将军”。
看到长江存储的IPO进度,我直接愣了三秒。8月21号才刚受理,9月3号就变成“已问询”了。算上周末也
看到长江存储的IPO进度,我直接愣了三秒。8月21号才刚受理,9月3号就变成“已问询”了。算上周末也才13天,纯工作日就9天。这是什么速度?以前普通企业走科创板,从受理到首轮问询,拖个二十天一个月都是常态。现在这架势,明摆着就是重点扶持的硬科技项目,一路绿灯。照这个节奏推下去,真不看到长江存储的IPO进度,我直接愣了三秒。8月21号才刚受理,9月3号就变成“已问询”了。算上周末也才13天,纯工作日就9天。这是什么速度?以前普通企业走科创板,从受理到首轮问询,拖个二十天一个月都是常态。现在这架势,明摆着就是重点扶持的硬科技项目,一路绿灯。照这个节奏推下去,真不是我吹。2到3个月走完所有流程挂牌上市,大概率能成。早一点11月份,晚一点12月份,今年之内铁定登陆科创板。到时候科创板就热闹了。长鑫前脚刚上完,长江后脚就跟上。一个做DRAM内存,一个做NAND闪存,两大国产存储巨头,直接在科创板会师。咱先甩两组硬数据,你们自己对比着看:今年一季度,长江存储归母净利润333.79亿;长鑫那边扣非净利润是263.41亿。募资这边,长江拟募330亿,长鑫是295亿。无论是赚钱能力,还是募资规模,长江都压过长鑫半头。肯定有人要跳出来杠了:“一个季度就赚330多亿,跟募资额都差不多了,还来上市圈钱?这不是摆明了割二级市场的韭菜?”这话我得掰开说。你说的没错,现在存储芯片正处在超级涨价周期,毛利率干到76%,确实是印钞机一样的生意。但你只看到了现在赚得多,没看到这行的风险和投入有多大。
看到长江存储的IPO进度,我直接愣了三秒。8月21号才刚受理,9月3号就变成“已
看到长江存储的IPO进度,我直接愣了三秒。8月21号才刚受理,9月3号就变成“已问询”了。算上周末也才13天,纯工作日就9天。这是什么速度?以前普通企业走科创板,从受理到首轮问询,拖个二十天一个月都是常态。现在这架势,明摆着就是重点扶持的硬科技项目,一路绿灯。照这个节奏推下去,真不是我吹。2到3个月走完所有流程挂牌上市,大概率能成。早一点11月份,晚一点12月份,今年之内铁定登陆科创板。到时候科创板就热闹了。长鑫前脚刚上完,长江后脚就跟上。一个做DRAM内存,一个做NAND闪存,两大国产存储巨头,直接在科创板会师。咱先甩两组硬数据,你们自己对比着看:今年一季度,长江存储归母净利润333.79亿;长鑫那边扣非净利润是263.41亿。募资这边,长江拟募330亿,长鑫是295亿。无论是赚钱能力,还是募资规模,长江都压过长鑫半头。肯定有人要跳出来杠了:“一个季度就赚330多亿,跟募资额都差不多了,还来上市圈钱?这不是摆明了割二级市场的韭菜?”这话我得掰开说。你说的没错,现在存储芯片正处在超级涨价周期,毛利率干到76%,确实是印钞机一样的生意。但你只看到了现在赚得多,没看到这行的风险和投入有多大。
燧原科技IPO发行价142.18元,一签500股,成本7万多。上市涨个5~6倍,
燧原科技IPO发行价142.18元,一签500股,成本7万多。上市涨个5~6倍,又是赚40万以上,超级大肉签啊!燧原虽然还是亏钱的,但与摩尔、沐曦、壁仞并称为“国产GPU四小龙”。就这噱头就够上市爆炒一番,公司募资60亿,会带来一定的抽血效应。我挺反对新股疯狂炒作的,宇树上市9天股价腰斩,就是最好的教训!但我们A股这个风气一时半会也改不了,你只能适应它。所以周三大家还是要去申购的,万一中了呢?但上市后不要去参与,看戏就好。钱存公积金账户可能比银行利息高