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昨晚和一位消费行业朋友聊天,他说的一个观点我特别认同。他说,中国的年轻一代,

昨晚和一位消费行业朋友聊天,他说的一个观点我特别认同。他说,中国的年轻一代,

昨晚和一位消费行业朋友聊天,他说的一个观点我特别认同。他说,中国的年轻一代,尤其是00后,是骨子里自带自信的一代人。和前辈们不同,他们成长在中国经济高速发展、国力稳步提升的时代,从记事起就见惯了国产崛起、文化输出,自然不会有"外来的才是好的"执念。00后这代人的自信,真不是凭空来的。他们记事的时候,中国已经是世界第二大经济体了。他们小时候用的是华为小米,看的是国产动漫,玩的是中国游戏,穿的是李宁安踏。在他们的认知里,国货本来就不差,甚至很多领域就是最好的。这和70后、80后的成长环境完全不一样。前辈们年轻时,国门刚打开,国外的产品、技术、文化扑面而来,差距确实摆在那儿,难免产生一种"外国的月亮比较圆"的心理。买东西优先选进口,觉得用洋牌子有面子,这是特定时代的产物。但00后没有这个历史包袱。他们是平视世界的一代。外国的东西好,他们会认可;中国的东西强,他们也不妄自菲薄。买东西看的是品质、性价比、设计感,而不是牌子来自哪个国家。说句调侃的,现在你跟00后说"这个是进口的所以贵",人家可能反问你一句"进口的怎么了,不好用照样不买"。这种底气,是国力堆出来的,也是一代代产业人干出来的。更有意思的是文化层面的输出。以前总说我们是文化输入国,好莱坞、韩剧、日本动漫席卷全球。现在倒好,中国网文海外活跃用户快2亿了,覆盖200多个国家和地区,2025年海外营收56.4亿元。海外本土作者都130万人了,老外开始用中文套路写小说给老外看,这搁以前谁敢想?微短剧更是杀疯了,海外市场规模从2023年的6亿美元干到2025年的36亿美元,三年翻六倍。还有游戏,2025年自主研发游戏海外收入204亿美元。《黑神话:悟空》发售的时候,全球玩家熬夜通关,油管上全是老外的反应视频。英国品牌金融的报告更直接,2025年全球软实力指数中国排第二,首次超过英国。皮尤研究中心的调查也显示,多数国家的年轻人对中国看法更正面。所以你看,这是一个正向循环。国家强了,产品好了,文化输出了,年轻人自然就自信了;年轻人自信了,又会用消费投票支持国货,反过来推动产业继续升级。当然也有人说,这就是盲目爱国、民粹消费。这话就有点酸了。真要是盲目爱国,那为什么有些国货品牌照样卖不动?年轻人用脚投票,本质上还是产品力跟上了。品质不行、设计拉胯,你再讲情怀也没用。00后精着呢,性价比这账算得比谁都明白。说穿了,这不是什么"爱国绑架",而是"实力到位"后的自然结果。当国货在技术、设计、品质上都不输甚至超过外资品牌的时候,年轻人选择国货,不是很正常吗?而且这种自信不是封闭的,不是说只要国产就无脑支持。他们会批评做得不好的国产品牌,也会认可优秀的外国品牌。核心是"平视"——既不仰视,也不俯视,就事论事,就产品论产品。这种心态的转变,其实比任何数据都更有意义。它意味着这代年轻人的自我认知,已经彻底摆脱了过去的弱势心理。他们不再需要通过"用外国货"来证明自己的品味和身份,也不需要通过"抵制外国货"来表达爱国。他们就是很自然地选择好的产品,而这些产品里,国货占比越来越高。朋友最后说,做消费行业的,现在谁要是还拿"进口"当卖点,谁就是不懂年轻人。未来的品牌竞争,拼的是产品力、文化感、情绪价值,而不是你的血统。这话我深以为然。一代人有一代人的消费观,一代人有一代人的自信心。当00后逐渐成为消费主力,这场由内而外的转变,才刚刚开始。
所有人感受ROG大眼睛的帅气!!新玩具也是拿到了,不得不说ROG枪神10P

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不知道是不是段子。

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2020年,俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪?”王传福摆摆手:“我

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2020年,俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪?”王传福摆摆手:“我也不想取这个名字,但当时实在是被逼无奈。”俞敏洪满脸疑惑:“为什么?”王传福没有急着讲那个名字的来历。因为比起名字,后来发生的很多事更能说明问题。2024年11月18日,深圳,比亚迪第1000万辆新能源汽车下线。现场交付的是腾势Z9,车主是游戏科学创始人兼CEO、《黑神话:悟空》制作人冯骥。王传福站在台上回顾比亚迪三十年,提到从第一辆新能源汽车到第500万辆,比亚迪用了15年;从第500万辆到第1000万辆,只用了15个月。这组数字听起来轻巧,背后却不是一阵风吹来的运气。2008年,比亚迪推出第一款新能源汽车。那时很多消费者还不熟悉新能源车,充电、续航、安全、保值这些问题摆在眼前,市场也需要时间接受。王传福心里清楚,单靠一句口号撑不起一家车企,技术路线如果走不通,名字再响也没有用。到2024年,比亚迪全年研发投入达到542亿元,累计研发投入超过1800亿元。比亚迪截至2024年12月31日累计申请专利约5.9万件,获得授权约3.5万件。王传福不止一次强调工程师文化,意思很直白,企业真正能留下来的,是能解决问题的人和技术。2026年3月5日,比亚迪在深圳大运中心体育馆发布第二代刀片电池及闪充技术,还提出“闪充中国”战略。发布内容中有一个细节很受关注,搭载第二代刀片电池的闪充车型,从10%充到70%只需5分钟,从10%充到97%只需9分钟。这个进展不是突然出现的。2020年3月29日,比亚迪正式推出刀片电池,把动力电池安全作为核心卖点。王传福当时看得很准,新能源车要真正进入千家万户,安全和便利必须同时解决。再往前推到2022年,另一个关键决定出现了。比亚迪汽车宣布,自2022年3月起停止燃油汽车整车生产,未来在汽车板块专注纯电动和插电式混合动力汽车业务。这个决定放在当时看并不轻松。燃油车仍有市场,新能源车竞争又越来越激烈,停掉燃油车意味着比亚迪把主要精力押在电动化方向上。王传福敢这么做,是因为比亚迪已经在电池、电机、电控和供应链体系上积累多年,判断市场正在走向新阶段。可比亚迪走到这一步,中间绕不过2003年。那一年,比亚迪收购西安秦川汽车,进入汽车行业。王传福原本做电池,突然跨界造车,外界不理解很正常。投资人担心风险,行业里也有人质疑比亚迪是不是走得太急。王传福心里想的却是另一件事,电池技术如果只停留在零部件层面,空间有限;进入整车领域,才有机会把电池和汽车真正结合起来。后来比亚迪推出F3,打开乘用车市场,又在新能源方向持续投入,这条路才慢慢显出轮廓。绕了一大圈,那个名字才回到故事开头。1995年,王传福在深圳创业,早期团队规模不大,启动资金中有表哥吕向阳提供的重要支持。注册公司时,想好的名字不好通过,王传福更在意的是公司能尽快成立、能尽快活下来。于是“比亚迪”三个字被写进了注册材料。这个名字最初没有复杂含义,也不是精心包装出来的品牌故事,只是一个务实选择。后来,BYD被赋予“BuildYourDreams”的表达,中文常说“成就梦想”。有意思的是,真正让这四个字站住脚的,不是解释本身,而是比亚迪后来做出的一个个具体动作。收购秦川汽车,推出刀片电池,停止燃油汽车整车生产,第1000万辆新能源汽车下线,发布第二代刀片电池及闪充技术,这些节点连起来,才让“比亚迪”这个当年为注册而定下的名字有了分量。王传福的故事并不适合写成轻飘飘的传奇。更准确地说,这是一个工程师型企业家在现实压力中不断做选择的过程。名字可以偶然,路线不能含糊;机会可以到来,准备不能缺席。比亚迪真正值得被记住的地方,不在于当年取名多么特别,而在于一个普通名字被长期研发、产业积累和产品兑现一步步托了起来。企业能走远,靠的从来不是把故事讲得漂亮,而是把事情一件一件做成。
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昨晚和一位日本的朋友深聊,他说了3个中日之间的逆转,颠覆了我的认知。第一

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昨晚和一位日本的朋友深聊,他说了3个中日之间的逆转,颠覆了我的认知。第一个,游戏逆转。他说现在日本年轻人讨论最多的游戏,早就不是任天堂、索尼自家的作品了。SensorTower最新数据显示,2025年截至7月,日本手游收入榜前十里中国游戏占了整整六席。这还不是最夸张的,去年8月《黑神话:悟空》发售那天,日本PS商店畅销榜TOP10直接被中国游戏霸了一半,前四名里有三个都是米哈游和游戏科学的作品。他自己就是个资深玩家,以前他总觉得中国游戏都是抄日本的,现在却每天准时上线《原神》做日常,还会为了《崩坏:星穹铁道》的新角色氪金。他说最让他惊讶的是,今年的东京电玩展几乎变成了中国主场,非日本参展商里中国占了近一半,鹰角、蛮啾这些中国公司的展台前排队长达两小时,比任天堂的队伍还长。日本政府都坐不住了,前两年就传出要加征"手游税"的消息,本质上就是看着中国游戏在日本赚得盆满钵满眼红。曾经的二次元发源地,现在反而成了中国二游厂商的"提款机",这放在十年前谁敢想?第二个,家电逆转。这个我其实有所耳闻,但他说的细节还是让我吃了一惊。他告诉我,现在日本人买电视,两个人里就有一个买的是中国牌子。人民日报之前报道过,2024年中国电视机品牌在日本的占有率已经突破50%。而今年2月索尼宣布把电视业务的主导权移交给和TCL的合资公司后,中国系电视的市场份额直接冲到了60%。排名第一的是海信旗下的REGZA,也就是原来的东芝电视,加上海信自有品牌和TCL,三家加起来把索尼、松下远远甩在后面。白电领域更夸张,海尔在日本的冰箱、冷柜市场已经是绝对的老大,冷柜份额接近50%近乎垄断,高端热泵洗烘一体机的份额也超过了47%。他说他爸妈那辈人,以前觉得日本家电就是全世界最好的,买东西只认松下、东芝。但现在他自己装修房子,家电全买的中国牌子,因为性价比更高,功能也更符合年轻人的需求。日本权威家电杂志《家电批评》的总编辑都说,现在很多看起来是日本品牌的家电,其实制造和运营都已经是中国企业在做了。第三个,服饰潮流逆转。这个是最让我意外的。他说以前日本年轻人都觉得中国衣服土,现在原宿、涩谷的街头,到处都能看到穿中国品牌的年轻人。李宁、安踏的门店在东京越开越多,中国设计师品牌UOOYAA去年在原宿Laforet开了长期快闪店,开业第一天就排起了长队。更有意思的是汉服元素在日本的流行。他说现在很多日本女生会把汉服的马面裙、交领上衣和日常穿搭结合起来,觉得这样穿很有个性。在TikTok上,汉服话题的日本播放量已经超过了10亿次。日本经济新闻甚至专门推出了《华流品牌新时代》的系列专题,分析中国潮流文化为什么能在日本年轻人中流行。他说这背后其实是文化自信的体现,以前我们追着日本的动漫、时尚跑,现在日本年轻人开始反过来追我们的国潮了。聊到最后他叹了口气说,这三个逆转其实只是一个缩影。以前总觉得中国只能做低端制造,现在却在一个又一个领域实现了弯道超车。不是日本变弱了,而是中国发展得太快了。其实仔细想想,这些逆转都不是凭空来的。中国游戏靠的是工业化的生产能力和对用户需求的精准把握,中国家电靠的是完整的产业链和持续的技术创新,中国潮流靠的是深厚的文化底蕴和不断提升的设计水平。当然,我们也不能骄傲自满,日本在很多高端制造领域依然有很强的实力。但不可否认的是,时代真的变了。曾经那个我们只能仰望日本的时代,已经一去不复返了。未来,相信我们还会看到更多这样的逆转,看到中国品牌在全球舞台上绽放出更耀眼的光芒。
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针对黑猴的某些攻击搞笑在哪呢?搞笑在刚上线的时候比流水,后来比日活,现在又开始比留存…到底是哪个群体热衷于在这几个问题上发癫好难猜啊。
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前IGN记者AlanahPearce在《战神:劳菲》公布演示视频后,发帖声称“这是我花费了四年时间创作的《战神》游戏”。不料这一邀功行为不仅没有得到广大玩家认可,反而又掀起了新一轮口诛笔伐。我专门查了一下,这大姐确实在2020年入职圣莫尼卡工作室,但2024年就退出了,这一波邀功多少有点儿蹭新游戏热度那意思。AlanahPearce的职业生涯也是挺典,这大姐的迷惑行为属实不少。此人曾在《战神:诸神黄昏》时就声称自己参与了主要剧本创作,但事后又被曝出她仅仅只是写了游戏里面的一张食谱;而且AlanahPearce还造谣游戏科学开发者因为《黑神话:悟空》未获得年度游戏而伤心落泪,事后被喷胡编乱造,根本没影的事儿;之前这大姐主张《黑暗之魂》系列应该加入暂停菜单与简单模式,又是被一顿猛喷;除此之外,她还强烈反对游戏公司将女性角色设计得美丽性感,认为那些不被玩家认可的DEI角色才是符合时代潮流的……如果哪家游戏公司花高薪聘用这种神人去做游戏,那真是这辈子有了!魔金石科技
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