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河南矿山的老板崔培军，这回彻底“失望”了。他刚亲手发完520多万现金，给五千多名员工放无限期带薪假，让他们回家收麦子。结果，钱领了，假没人休。不是员工不爱放假，是眼下地里麦子还没熟透。崔老板一片好心，可农时不等人，员工比老板更清楚自家的庄稼啥时候该动镰。再说了，生产线一停，订单不等人，大家心里也有数。这事儿看着是老板“失望”，实则是双向奔赴。老板愿意掏钱让员工顾家，员工愿意留下保生产，这种默契比发多少钱都值。崔培军年年发钱、请戏、办孝文化节，员工心里那杆秤早量明白了。我的看法：崔培军这回的“失望”，恰恰是河南人实诚的缩影。老板不画饼，员工不矫情，谁对谁好心里都有本账。这种劳资关系，比什么管理课都管用。

【#白马寺僧人顶着33度气温收麦子晾晒#】#白马寺回应僧人顶着33度气温收麦子#5月31日，多名河南网友发布视频，洛阳白马寺的僧人开始收获小麦，并在佛殿前的空地晾晒，义工和保安也来帮忙。#村民称白马寺僧人收麦子晾晒是传统#6月1日上午，记者联系游客及景区了解到，这些小麦是寺院僧人自己在地里种植的，每年5月底至6月的收获季，大家都会收麦子晾晒，“农禅并重”是寺院的祖训。网友拍摄的现场视频显示，身穿僧袍的僧人和戴着草帽的农民用拖拉机将麦子拉到一处平地，僧人们戴着口罩、手持农具将麦子拨下来摊开。正值中午时分，广场上已经摊满了收获的小麦。空地旁还立有一块温馨提示牌，上面写道：今年农作物喜获丰收需要晾晒，给您带来的不便，敬请谅解。近日，河南洛阳市气温颇高，5月31日最高温31℃，6月1日最高温33℃，后面两天还有36℃的高温。当地一名导游向记者介绍称，5月31日，她看到寺里正在收麦子，义工、寺僧还有泰国的僧人都来帮忙晾晒，具体是在印度殿门口的广场。这两天洛阳还挺晒的，僧人们都在太阳底下劳作。一名河北游客表示，昨天看到农耕收获、大家一同晾晒的场面，他觉得十分亲切。记者此前实地探访白马寺了解到，白马寺作为中国佛教的“祖庭”，一直以来都遵循农禅并重的祖训，每年收获的季节，许多游客都能在寺院空地上看到大片晾晒的粮食，包括小麦、黄豆、玉米等。有时，白马寺还会给香客免费发放粮食。附近村民王女士表示，寺内的粮食都是僧人自己种的，无公害，吃着也放心，而且还带着寺院的祈福，很有寓意。另外，由于寺内商业化程度较低，没有店铺卖水和食物，所以寺里就专门开了一个免费茶舍，可供游客们纳凉喝茶，不过因为游客太多，所以需要排队。6月1日，记者致电白马寺景区，工作人员表示，这两天寺院都在收麦子晾晒，这些麦子是自己种、自己吃的，自给自足，一直以来寺里都是秉持“农禅并重”的祖训。资料显示，洛阳白马寺，中国第一古刹。位于河南省洛阳老城以东12公里处，始建于东汉永平十一年（公元68年），世界著名伽蓝，是佛教传入中国后兴建的第一座寺院。洛阳白马寺建立之后，中国“僧院”便泛称为“寺”，洛阳白马寺也因此被认为是中国佛教的发源地，有中国佛教的“祖庭”和“释源”之称。（极目新闻记者陈洋洋）

崔培军这回“失望”得挺高级！​他豪掷520万给五千多名员工发路费、放无限期产假回老家收麦子，结果员工领了钱却齐刷刷表态：干完农活立马回，绝不耽误厂里活。​这哪是员工不领情，这分明是一场教科书级别的双向奔赴。说实话，看到这条新闻的第一反应，我也愣住了。520万现金堆在那儿，老板说“家里有地就回去收，收完歇够了再回来”，换成别的企业，员工怕是早抢着休假了。可河南矿山这帮人倒好，一个个恨不得当天收完麦子当天就杀回车间。这种“反常”，恰恰戳中了当下职场最痛的软肋——不是员工不感恩，是你给的那点东西，根本不值得感恩。咱们把这事掰开揉碎了看。崔培军干了件什么事？他连续25年，每到麦收季节就给员工发“收麦补贴”，从200块涨到1000块，今年一口气掏出520多万。这还不算完，员工家里有几亩地就放几天假，带薪的，不扣钱。说白了，他把员工那点“家事”当成了“正事”来办。一个河南的起重机厂，老板脑子里想的不是“怎么压榨劳动力”，而是“你家麦子熟了没”。这背后藏着一个特别朴素但又特别稀缺的逻辑：崔培军把员工当人看，而不是当机器看。他说过一句话，“如果一个老板不关心、不疼爱员工，这个企业也走不远”。这话听着像套话，但你看他怎么做——公司去年盈利2.7亿，他掏出1.8亿发年终奖，三分之二的利润分给员工。他还说，“挣一块钱，八毛分给员工”。这种分配比例，别说民营企业，就是国企也未必做得到。再说说他那个“无限期休假”。其实不是什么制度创新，就是把选择权交还给员工自己。你家一亩地，半天收完就回来；你家十亩地，两三天收完再回来。没有打卡限制，没有HR催命电话。结果呢？员工比老板还急，齐刷刷表态“干完就回”。你琢磨琢磨这个心理——当公司真的信任你、为你着想的时候，你会觉得偷懒是种耻辱。这种“自觉”，是靠KPI永远压不出来的。有个细节特别打动人。崔培军发钱那天还特意叮嘱员工：对农机手好一点，不能克扣工钱，一亩就是一亩，别给河南人丢人，发现一个立即开除。你听听这话，像不像家里长辈的嘱咐？他不是在管员工的工作，是在教员工做人。这种老板，员工怎么会不跟他一条心？有员工干了十六七年没想过跳槽，说“有这样的老板，我干一辈子都愿意”。我查了下这家公司的背景。河南矿山2002年成立，是长垣县“回归工程”号召下返乡创办的企业。建厂的初衷就不是为了暴利，而是给家乡父老提供一个能增收、能安身立命的平台。二十多年过去了，这家公司员工流失率低到“基本上不会辞退人”，想进来得经过苛刻筛选，因为根本没人走。这哪是企业，这分明是一个利益共同体、命运共同体。有意思的是，网上有人调侃说崔培军这是“收买人心”。我倒是想问问：这种“收买”，你见过几家做得到？他连续25年发钱，连续14年组织员工父母旅游，每年投入近千万。这种“收买”的成本，可比那些年终总结会上画大饼、喊口号的老板高太多了。说到底，“收买人心”的前提是你得真舍得掏钱、真舍得放权、真舍得把员工当家人。回过头来看员工那个表态——“干完农活立马回”。这五个字的分量，比任何团建横幅上的标语都重。它不是被逼出来的，是被感召出来的。当老板把员工的麦子当成自己的事，员工自然会把厂里的订单当成自家的事。这就是崔培军说的“利益共同体”。别小看这个词，能做到的老板，万里挑一。当然，有人会抬杠：我们公司也发福利啊，怎么员工还是一肚子怨气？原因很简单，你发的那些东西是“施舍”还是“尊重”，员工心里门儿清。崔培军发钱有个习惯，他坚持发现金，不打卡里。他说“打到卡上冷冰冰的”。你品品这个差别——同样是钱，一沓现金从老板手里递过来，带着温度、带着眼神、带着一句“辛苦了”；而卡上的数字，只是一个交易记录。所以这场“双向奔赴”的本质是什么？是信任的复利。崔培军花了25年，用真金白银和真心实意，在员工心里存下了一笔“信任存款”。现在到了麦收季节，他“取”出来的，是员工那句“干完活就回来”。这笔买卖，他赚大发了。因为一个企业的战斗力，从来不是靠制度管出来的，是靠人心聚起来的。写到这儿，我突然想起一件事。今年2月有人问崔培军什么时候退休，61岁的他说：“退不退休无所谓，我在公司一年就待两三个月，我不在的时候他们更操心、更努力。”听听，一个老板敢这么说，得有多大的底气？这底气不是来自股权结构，而是来自那五千多名“干完农活立马回”的员工。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

“高下立判！”河南一处麦收现场发生了暖心一幕。来自江苏淮安、宿迁的20辆收割机刚开到村口，就被一位当地大叔热情迎接，为了让远道而来的机手们安心作业，大叔当场表示，只要来帮忙收麦，地里有多少亩就收多少亩，大家不用为吃饭和住宿发愁，在接下来的4天里，他还主动承担机手们的8顿饭，让一众司机师傅心里暖暖的，这一幕被传到网上后，引发不少网友热议，有人感慨，真诚的待客之道最能打动人，没有对比就看不出差距。当那一长串收割机，带着一身尘土和发动机的余热停在河南村口时，江苏来的师傅们心里其实挺没底。他们从淮安、宿迁这一路连轴转地跑了几百公里，20辆大家伙顶着星光赶到这片生疏的土地。麦子熟得快，收割任务压在头顶，可最让他们发愁的不是干活，而是接下来的日子里，这几十号人的肚子该怎么解决。一位河南大叔早就等在了路边，他家里种了几十亩麦子，是这批师傅最焦急的等待者。车还没停稳，他就迎了上去，手自然地搭在车门边上，没有多余的寒暄，大叔开口就给出了一个结结实实的承诺：这4天，我管你们8顿饭，你们只管闷头割麦子，吃饭的事，我全包了。这话对跑江湖的农机手来说，简直比定钱还管用，师傅们平时在外面跑，经常遇到那种说话含含糊糊的主顾，但这位大叔显然是走心的。他紧接着就开始打听细节：大白天的在哪儿吃？晚上睡哪儿？听师傅们说白天只能吃路边盒饭，晚上就蜷在窄小的驾驶室里对付，大叔二话没说，转身就去张罗开了。他的想法很简单：人家大老远来帮咱抢收救急，咱就不能让人家寒了心。随后几天，大叔家里的灶火就没断过，他定下了一套顿顿见肉的菜谱：第1天炖牛肉，第2天炒小鸡，第3天红烧鱼块，第4天牛腩炖土豆。虽然不是什么山珍海味，但分量给得极足，大叔心细，特意嘱咐帮忙做饭的人，说江苏的老乡吃不惯馒头，米饭必须焖得软硬适中且管够。除了正餐，成箱的饮用水和刚从地里摘出来的西瓜，也被他整齐地码在阴凉处，随时供大家解渴。这可不是一两个人的小饭桌，20辆车，每辆车配两位师傅，这就意味着有40多张嘴等着吃饭。大叔揽下的，其实是一个相当繁重的后勤工程，规模不亚于办一场小型的农村婚宴，他只是撸起袖子，把这件事当成必须还的人情债一样，一件件落到了实处。消息传开后，很多河南本地的乡亲在网上看着，心里都有一种说不出的亲切，有老辈人感念道，以前麦收时节，家家户户最讲究的就是怎么招待农机手。谁家要是把饭做次了，那是会被村里人戳脊梁骨议论好几年的，天擦黑机器熄了火，师傅们会被请到堂屋，先洗把热脸，再喝上一碗热气腾腾的汤，这种讲究，是刻在平原麦香里的老传统。大叔的做法像是一把钥匙，打开了很多人记忆深处的闸门，这种跨省的互助，从来不是冷冰冰的买卖，而是一套心照不宣的民间契约。你帮我把粮食抢回来，我许你热饭热菜和一片安稳，粮食是老百姓的命根子，而为了粮食奔波的人，理应得到最厚道的对待。现在，这种民间的温暖也有了更强的底气，公路上，绿色通道给跨区作业的车开了绿灯；路边上，免费的加水站和维修点也多了起来。如果说官方的保障，是保障机器能跑的硬网络，那大叔端出来的一碗碗炖肉，就是抚慰人心的软网络，硬网络让机器动起来，软网络让开车的人心里暖起来。有人事后算了一笔账：40多人，4天8顿饭，买肉买菜加上请人帮忙，这笔开销对一个普通农民来说可不算小。大叔到底图个啥？其实在他朴素的观念里，根本没想过什么回报，地里的麦子眼看就要熟透，再不收万一遇上一场暴雨，一年的指望就全泡汤了。江苏师傅们带来的，是抢回粮食的希望，这份希望在农民眼里，比什么都金贵。这就是最实在的中国式情义：在算盘珠子乱响的时代里，依然有人只认“良心”和“交情”。丰收靠的是老天爷给脸和双手努力，而人心的丰收，靠的是这种你拉我一把、我疼你一下的实诚劲。麦浪金黄一片，但比麦子更动人的，是这些在田间地头相互撑腰的普通人。

山东一台收割机刚走，地里看着挺干净。机主等着结钱，农户却一脚踏进刚割完的麦地，一句话没说。他弯下腰，随手往地上的麦茬里一伸，再抓出来，五指根本并不拢。满满一把，全是金黄的麦粒。他撒开手，换个地方，再抓。还是一大把。整个地里，像铺了一层金色的地毯。收割机开过去，根本不是在收麦子，倒像是在“播种”。以前跟在镰刀后面捡麦穗，一家老小忙半天，捡的都还没他这一把多。一些网上流传的说法是，机手为了赶场子、多挣几亩地的钱，把机器开得飞快，后面的筛子跟不上，麦子就全漏了。机器的轰鸣声好像还在耳朵边上，可地里辛辛苦苦大半年的收成，就这么被“冲”掉了一层。现在，机手在那头等着结账，农户站在这头发愣，手里攥着那把沉甸甸的麦子。这钱，到底该不该给？

收麦子的师傅，在湖北被人讹了钱，连夜跑了。结果一进河南地界，傻了。地头边上，乌泱泱站着一圈人，不是来找茬的，是排队来送饭的。夫妻俩常年跨省去各地帮人收麦，本想着凭手艺讨生活，哪知遇上农户揪着倒伏小麦挑毛病，硬生生索要300元赔偿。在外打拼不想惹麻烦，俩人无奈之下连夜返程。一路奔波回到河南，眼前景象彻底暖了心。乡亲们早早守在田头，热汤热面、矿泉水轮番送上，满是淳朴善意。农忙时节大家都懂抢收的辛苦，没人计较得失。网友直言：同样是农忙时节待人，差距真不是一星半点。人在做天在看，你敬我一尺，我敬你一丈。出门挣点辛苦钱，别把路走窄了。

湖北襄阳双沟的这个老太太出名了，原因是她的邻居要收麦子，请的收割机到地方作业需要经过她家麦地，邻居收完麦子后，收割机离开，老太太用三轮车挡住了收割机，理由是收割机压到了她家田地，虽然田里的麦子已经收割掉了，但她认为那是她家地，你走了就要给钱，不给200块休想离开！这下收割机师傅一个脑袋两头大，妥妥滴“来的时候好好的，回不去了”的现实版，无奈只能把刚挣到还没暖热的200元收麦钱给了老太太，这趟算上白干了！不过收割机师傅气不过拍视频发网上对老太太进行了声讨，曝光了这种不文明行为！算是出了一口恶气！不过收割机师傅这种做法也是不对的，老太太固然有错，但私自将老太太发网上曝光也是不恰当的，并且未做打码处理，可能涉嫌违法！还希望以后这位收割机师傅一定要寻求妥当的方式处理这种问题！当然了，更希望的是他永远不再遇到这么糟心的事情！观点创作激励赛媒体评农机手遭遇“割四赔五”襄阳农户

湖北收割机收完麦子不给钱的视频，我今天刷到了好几个。最让我接受不了的一个，是农户拍视频说：收割机的司机给他们要200一亩，他先答应了。等对方收完，他一毛钱都不给。接连刷到湖北麦收的争议视频，看完心里着实不是滋味。双方提前说好每亩两百元的收割费用，农机师傅忙活完农活后，农户却直接反悔拒不结账。不少人解释缘由，是收成售卖后的收益，压根抵不上收割的开销。可换位思考就能明白，收成达不到预期不该把损失转嫁到务工者身上，早前没有机械化设备的时候，家家户户也都是靠人力收割劳作。这种失信做法，不光寒了外地赶来作业的农机师傅的心，长远来看隐患也不小。如今网络传播速度飞快，这类纠纷很快就能大范围传开，个别不守规矩的行为，最后会让整片区域的农户跟着受牵连。往后再想邀约收割机进村作业，难免会被心存顾虑，正常的农收秩序也会被打乱。守好彼此的信誉底线，才能互利共赢，大家觉得这类问题该怎么妥善处理呢？