众力资讯网

BBC分析了热刺若降级所遭受的经济损失，预计年收入将下降约2.61亿英镑。BBC表示，若热刺降级，将是一次灾难性的跌落。首先是广播、比赛日和商业收入都将受到挤压，而最近的工资支出约为2.54亿英镑，相比之下，英冠联赛的平均工资支出为3800万英镑。这也会对转会产生连锁反应，不仅会影响俱乐部能够吸引的球员质量，还会影响俱乐部偿还现有球员未付的3.37亿英镑分期付款。BBC体育的分析表明，热刺若降级，电视转播收入从1.28亿镑跌至4500万镑，欧冠电视转播收入从7100万镑缩减至0镑，比赛日收入由1.31亿镑跌至7900万镑，商业收入从2.79亿镑跌至2.24亿镑。总收入由6.09亿镑跌至3.48亿镑。预计年收入将下降约2.61亿英镑。“在2023-24赛季，热刺队平均每场比赛每位球迷创造84英镑的收入，这是英超联赛中最高的数字。”足球财务专家基兰·马奎尔说道。“这个数字将面临巨大的下行压力，并非来自观众人数，而是来自俱乐部实际能够收取的费用。愿意为利物浦或阿森纳的主场比赛支付高价的企业客户，不太可能为斯旺西的来访比赛支付同样的费用。”他还强调，降级对球衣赞助和装备合同也会受到影响，他补充道：“对于像热刺这样雄心勃勃、财力雄厚的俱乐部来说，降级不仅仅是短期的体育挫折。英格兰足球的经济形势决定了复苏是一个需要多年才能完成的项目。”足球体育热刺

今年货币贬值前三名均在亚洲——土耳其里拉、印度卢比、日元！估计这三国的美元GDP今年都会负增长，英镑贬值居亚洲以外榜首，估计这三国2026年GDP会与中美德进一步拉开距离。

美元-欧元-人民币的估值悖论，是欧洲汇率GDP高涨、竞争力低下的根源1.现在全球最重要的三个货币是美元、欧元、人民币，对应经济总量最高的三个区域，大幅领先后面的经济体。日元、英镑、加元、卢比、卢布等等经济规模都太小。但是美元-欧元-人民币，却有一个估值悖论，很神奇。2.如果只看美元和欧元的相对价值，学界普遍认为美元高估、欧元低估，如有的研究认为欧元公允价值是1.34美元。美元经济模式高度相似，均为发达服务业经济体。美元高估的原因是，医疗、教育、法律、保险等非贸易品价格被制度性扭曲严重推高，欧元区同类服务价格相对合理，虽然价格高但没那么离谱。美国服务业价格泡沫实在太大，在美元指数见顶后，欧元2025年相对美元升值14%，不少欧洲国家以美元计汇率GDP高涨，例如德国GDP拉大了与日本、印度的差距。3.如果看欧元与人民币的相对价值，会发现欧元高估极多，严重高估到影响欧洲经济了。德国经济研究所的数据，欧洲生产者投入价格累计上涨35%—40%，而中国基本持平，导致人民币实际汇率优势达40%。但是，2025年人民币对欧元反而贬值9%—10%，对欧盟贸易顺差达20889亿元人民币，同比增长19%，近年来对欧盟顺差持续大增。如此巨大的顺差，在汇率经济学上本身就是"本币被低估/对方货币被高估"的最直接证据。马克龙和德国总理默茨都提过中国对欧洲的经济压力，说人民币对欧元汇率被严重低估是阻碍中欧贸易平衡的关键因素。4.但是要让人民币对欧元大幅升值很难，有一个硬的限制，就是人民币和美元的关系。美元相对欧元大幅高估20%，欧元相对人民币大幅高估30%以上，那美元相对人民币是不是大幅高估更多？如果看服务业确实如此。但内部服务业是不可贸易的，美元又是国际贸易货币，人民币与美元的关系主要是中国对外贸易决定的。而美国有不少优势项目，例如页岩油革命使美国成为最大产油国，能源自给且出口。美国还是全球最大粮食出口国之一，美国也有些关键矿产，氦气等等。美国的AI与软件优势巨大，芯片与算法是全球垄断性产品，定价权极强，半导体设计、设备、EDA工具由美国主导，航空航天、生物医药都有产业优势。因此在货物贸易上，美元比欧元要强势得多。中国2025年对美元只升值4%，对美元不可能大幅升值，明显有控制。人民币对欧元是被动贬值。5.有些人会有疑问，既然贸易上美元比欧元更有价值，那为啥2025年欧元对美元升了14%，还低估？这是因为，美元欧元的关系，是由货物、服务和金融三个市场共同决定的。美欧之间金融与服务往来远比中美密切。全球资本评估之后发现，美元长期来说更不靠谱，还不如欧元可预期，特朗普太不可预测了。欧元区整体对外顺差不少，虽然对中国巨额逆差。6.这个局面就成了美元-欧元-人民币悖论，欧元相对人民币大幅高估，2025年却被动升值。欧洲经济原本一个支柱是，德国的全球制造业优势。但现在德国制造业成本高得离谱，相对中国不仅没优势，还是极大的劣势，不少德国企业被迫将生产基地放到中国。欧洲因为欧元汇率高，GDP似乎还不错。但如果悖论要破解，可能要拉爆一个地区，中美比欧洲竞争力强的多，只能是欧洲被不断打击。

11日英国强征中企资产！敬业集团12亿英镑投资遭硬抢麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!当地时间2026年5月11日，英国首相斯塔默突然官宣要把中国敬业集团合法持有的英国钢铁公司全面国有化，本质就是动用国家机器明抢中企资产。这件事说穿了就是一场赤裸裸的资本掠夺，英国政府从头到尾的操作，简直把“霸权无赖”四个字演绎得淋漓尽致。时间倒回2020年，当时英国钢铁公司已经濒临破产，欠债5亿英镑，3000多名工人眼看就要失业，欧美资本全都嫌是烂摊子没人接。中国敬业集团在2020年3月出手，斥资约5300万英镑从英国破产管理署手中拿下这家钢厂，成了当时唯一愿意接盘的企业。接手之后敬业集团没半点敷衍，后续几年累计砸进超12亿英镑，全用在设备升级、环保改造和日常运营上，真金白银投入。这笔巨款不仅让濒临死亡的英国钢铁公司起死回生，还稳稳保住了英国本土约3500个直接岗位，连带上下游2万多个就业机会也保住了。那时候英国政府和媒体把敬业集团夸成“白衣骑士”，毕竟是中国企业帮他们收拾了没人敢碰的烂摊子，解决了大麻烦。可谁能想到，等敬业集团把钢厂救活、恢复战略价值后，英国政府的态度来了个180度大转弯，翻脸比翻书还快。2025年4月之前，英国政府就开始动歪心思，想从敬业集团手中拿走英国钢铁公司，却不想给出合理补偿。英方先是提出远低于中方投入的收购报价，仅1亿英镑，这连敬业集团总投入的十二分之一都不到，摆明了就是想低价强买。面对这种离谱报价，敬业集团理所当然直接拒绝，毕竟12亿英镑的真金白银投入，不可能被1亿英镑打发。被拒之后英国政府不反思自己的无理，反而直接“开外挂”，紧急立法为强夺资产量身定制法律工具，操作十分无耻。2025年4月12日，英国议会紧急召回休会议员，一天之内通过《钢铁行业特别措施法案》，直接授权政府强制接管英钢运营权。当时敬业集团的高管被直接解雇，中方人员被禁止进入厂区、查阅公司账目，完全无视企业的合法所有权，霸道到了极点。从那时起英国钢铁公司就被英方实际托管，敬业集团虽保留法律所有权，却彻底失去了对企业的掌控权。一年多后的2026年5月11日，斯塔默更进一步，直接宣布推动全面国有化立法，要彻底把敬业集团的合法资产收归国有。斯塔默还厚颜无耻地宣称钢铁是英国“终极主权能力”，把这场赤裸裸的掠夺包装成“维护国家利益”，实在虚伪至极。英国政府这一系列操作，从头到尾都没把契约精神和法律尊严放在眼里，完全是霸权主义的赤裸裸体现。当初没人要的破产钢厂，中国企业接手救活后就成了“战略资产”，需要动用国家机器强夺，双标程度令人咋舌。要知道敬业集团是纯民营企业，全程没依赖任何政府资金，完全靠自身实力盘活企业，结果却因做得太好被盯上。英方无视双方合法收购协议，无视中方12亿英镑的巨额投入，无视市场经济基本规则，只为一己私利肆意践踏契约。这种行为不仅严重损害了敬业集团的合法权益，也给所有中国企业海外投资敲响了一记无比沉重的警钟。过去不少中企海外投资时，总觉得只要合法合规、诚信经营就能获得尊重，英国这件事彻底打破了这种天真幻想。西方一些国家所谓的“契约精神”“市场经济”，从来都是对自己有利时才讲，一旦触及自身利益，随时可以撕毁规则、动用强权。中国企业以后出海投资，尤其是涉及关键领域资产时，必须提前做好风险预判，警惕这种“先利用后掠夺”的套路。同时也要明白，海外投资不仅是商业行为，还会牵扯复杂的政治博弈，必须多维度考量，不能只看商业利益。英国强征中企资产这件事，也再次暴露了西方霸权的真实面目：规则是弱者的枷锁，强者随时可以打破规则为所欲为。中国企业既要保持出海发展的勇气，也要擦亮眼睛、守住底线，学会在复杂的国际环境中保护好自身的合法资产。毕竟在利益面前，任何华丽的口号和虚伪的承诺都靠不住，只有自身强大、警惕心拉满，才能在海外市场站稳脚跟不被欺负。

直接明抢！5月10日，英国首相官宣立法，要把中企资产一口吞进政府口袋！英国钢铁公司，法律上白纸黑字是中国敬业集团的子公司，斯塔默却要用一纸法令让它改名换姓。这操作比制裁还狠，比冻结还毒，直接连本带利一锅端！故事得从六年前说起，2019年英国钢铁公司——这家承载着英国工业革命记忆的百年钢企——因连年亏损、债台高筑，正式进入破产清算，英国政府拒绝提供3000万英镑救助金，多国资本绕道走，谁也不愿意接手这个烫手山芋。是中国河北的一家民营企业站了出来，2020年3月敬业集团以7000万英镑完成对英国钢铁的收购，同时承诺未来十年投入12亿英镑，用于设备升级和环保改造。敬业集团不仅付了收购款，后续的投入力度也远超当初承诺的范畴，截至此次国有化争议爆发前，中方的累计投入已经超过12亿英镑，这笔钱稳住了斯肯索普厂区仅存的两座原生钢高炉，保住了约2700名钢铁工人的饭碗，连带稳住了供应链上数千个就业岗位。但残酷的现实是，全球钢铁市场的寒流不是一家企业能扛住的，近年来英国本土能源成本一路飙升，美国对进口钢铁加征25%的关税，加上全球钢价持续低迷，三重压力叠加之下，英国钢铁每天亏损约70万英镑。企业撑不住了，想关停老旧高炉、推进绿色电弧炉转型，这本来是一个合理的商业决策。然而，英国政府不干了，斯肯索普的高炉一旦熄火，英国将成为七国集团中唯一无法从原材料独立炼钢的国家，这意味着什么？建筑、铁路、国防——这些命脉行业的上游原材料，全得仰仗进口。于是，2025年4月，英国政府打出了第一张牌，复活节假期期间，议会两院议员被紧急召回，火速通过了《钢铁工业特别措施法》，政府以此强行接管了斯肯索普厂区的运营控制权，从此这家工厂陷入了一个极其拧巴的法律状态：运营归政府，所有权归中企。而真正让人后背发凉的是接下来的财务账本，英国国家审计署今年3月发布的报告揭了一个底：从2025年4月到2026年1月，九个多月时间里，英国政府为维持工厂运转已经烧掉了3.77亿英镑，平均每天运营成本约130万英镑，审计署同时警告，按这个速度继续下去，到今年6月总支出可能飙到6.15亿英镑，到2028年甚至可能突破15亿英镑。光花钱还不够，更要命的是政府当初接管时声称要和敬业集团谈一个商业解决方案，但谈判桌上到底发生了什么？据透露，中方最初提出的补偿要求超过10亿英镑，而英方在今年2月给出的报价只有区区1亿英镑，直接被拒，于是英方见谈不拢，就不谈了，干脆硬抢。可面对这场即将落地的“强征”，中国政府的态度没有任何拐弯抹角，5月14日中国商务部新闻发言人公开回应：希望英国政府遵循公平、公正、非歧视的原则，三思后行，审慎决策，切实保障中国企业的合法权益。发言人还特别点出了一组不可回避的数据——中方企业对英国钢铁的巨大投入、对当地经济社会做出的实质贡献，要求英方尊重企业意愿和市场原则，“不滥用行政强制手段”。同时，商务部撂下了一句话：中方将密切关注事件进展，采取有力措施维护中国企业合法权益，这不是一句轻飘飘的外交辞令，全球投资人都在盯着这件事，一旦国有化法案强制落地，两国在投资保障协议和补偿机制上必然面临法律层面的激烈交锋。眼下，法案已经迈出了通过议会的第一步，按照流程接下来还要经过二读辩论、委员会审议等多道关卡，最终获得国王御准才能正式生效，但中方的回应，已经给这场争端正面对撞的走向埋下了足够的悬念。敬业集团的法务团队、中英两国签署的双边投资协定，以及远比一纸法案更为复杂的国际市场信誉体系——这些都不会轻易沉默，12亿英镑买来的，到底是一家百年钢企，还是一张随时可以被撕毁的契约？答案，或许很快就会揭晓。

什么叫“合法掠夺”？英国给全世界上了最生动的一课。当地时间5月11日，英国首相斯塔默宣布将全面国有化英国钢铁公司，这家公司名义上还属于中国的敬业集团，但英方已经准备通过立法强行收走。这件事不能只看成一家钢厂的归属，斯肯索普那几座高炉，连着英国铁路、建筑、军工供应链，也连着几千个岗位。英国政府现在急着出手，不是突然想起工业情怀，而是发现钢铁在乱世里又变成了“硬通货”。可问题在于，当年英国钢铁快撑不住时，本土资本并没有饿虎般扑上去接盘。2020年前后，中国敬业集团进入，承担债务、保住工人、继续投入。那时候英国需要外资救场，门开得很大，话也说得很好听。几年后，形势变了。俄乌冲突推高欧洲能源成本，欧美又开始搞产业回流，钢铁这种过去嫌利润薄的行业，突然被重新贴上“国家安全”标签。英国政府2025年已通过紧急法案接管运营，如今再推全面国有化，等于把临时托管往所有权转移上推了一步。在我看来，最关键的不是英国想不想保钢厂，而是它怎么保。你可以谈补偿，可以谈重组，可以谈引入新资本，但不能一边说尊重市场，一边用立法把外资经营权架空。路透社此前提到，英方补偿方案据报不到1亿英镑，这和企业多年投入相比，落差太大。这就不是简单的经济争议，而是制度信用问题。西方过去常说“规则秩序”，可到了关键行业、关键选区、关键选票面前，规则解释权就开始往政府手里收。所谓法治，如果变成想用时就拿出来的工具箱，那外资还怎么相信长期承诺？英国也有自己的难处，钢厂亏损、财政补贴、就业压力、地方选举失利，这些都是真问题。可政府不能把国内治理成本转嫁给外资，更不能把政治压力包装成公共利益。否则今天是钢铁，明天可能就是港口、电池、数据中心、通信设备。中国商务部近日已要求英方谨慎行事，尊重市场原则，保护中国企业合法权益。这话说得克制，但分量不轻。中国不是反对别国维护产业安全，而是反对把安全概念无限放大，最后变成排挤中资、重写合同、压低补偿的借口。这件事给中国企业提了个醒：出海不能只看账本漂亮、项目合规、合同完整，还要看东道国政治周期和地缘风向。尤其在英美欧这些地方，越是靠近能源、军工、基础设施，越容易被“安全化”。真正该防的，不是正常商业亏损，而是规则突然换挡。企业投钱时是市场行为，等资产有了战略价值，就变成政治问题，这才是最危险的地方。英国这次给全球投资者上了一课：合同写在纸上，权力握在别人手里。中国企业继续走出去没有错，但必须多一层清醒，不能只相信掌声和欢迎词，更要提前算清楚，风向变了以后，谁还能守住规则。

全球支付地位排名前三的货币第一名美元，全球市场份额达到了48%，与黄金挂钩，俗称美金第二名欧元，全球市场份额仅次于美元，达到了23%第三名英镑，全球市场份额达到了8%，国际信誉高中国GDP稳居世界第二，人民币的全球市场份额竟然比不过英镑，原因何在？

一篇帖子批评英国皇家海军，指责其动用高达20万英镑的纳税人资金，用于重新设计女性军官的“一号礼服”夹克——具体改动是将原本位于胸部的八枚装饰纽扣下移。包括《泰晤士报》、《独立报》和《每日电讯报》在内的多家媒体，均通过一份舰队内部备忘录证实了这一变动；此举旨在解决关于纽扣位置不当的投诉，受影响的现役女性军官超过950人。这一事件与英国近期派遣“龙号”（HMSDragon）驱逐舰前往霍尔木兹海峡护卫油轮的行动形成了鲜明对比，从而凸显了在军事行动进行期间，关于军费开支优先顺序的争议问题。

李嘉诚再次出手，这次直接清空了英国最大电信公司的全部股份，以43亿英镑一次性全款现金交易，买家正是其合作伙伴沃达丰。但这件事最蹊跷的地方究竟在哪？要知道，这些股份的源头，来自李嘉诚20年前收购的英国运营商Three（三公司）。去年，他旗下的相关业务还在深度运营，并且完成了一项重大举措：将三公司与沃达丰合并，组建为沃达丰Three公司，一跃成为英国最大移动运营商，用户规模超2800万。此次合并完成后，相关业务也实现了转型，从重资产模式转为稳定现金流模式，公司设备运维与日常运营的工作，全部交由沃达丰负责，李嘉诚这边基本只需坐等分红。按理说，这正是优质“现金奶牛”步入成熟期的时刻，可合并不到一年，他就选择悉数抛售股份，背后原因究竟是什么？说白了，李嘉诚此次退出，早已不是简单的“不赚最后一个铜板”，而是嗅到了整个欧洲金融市场不断上升的风险。首先，电信行业的5G建设烧钱速度远超行业回报，全球运营商的经营状况都不容乐观；即便合并后成为英国最大运营商，企业面临的反垄断调查也从未停止。更值得警惕的是，自从英国出台《国家安全与投资法》后，英国政府对涉及国家基础设施的外资并购，拥有了直接否决权，尤其是针对中资参与的交易，从5G建设到电网能源领域，相关审查力度愈发严苛。在这样的大环境下，中资长期持有的电信基础设施类资产，未来面临的政策风险完全无法预测。回看李嘉诚旗下长和系这一年多的套现节奏，从英国铁路、电网再到如今的电信资产，抛售的无一例外都是基础设施类、政策高风险领域的资产，这背后，或许还藏着普通人难以察觉的深层危机，你怎么看？

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元。就在5月5日，李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持全部49%股权，收取约合455亿港元的代价金额。这事儿你得连起来看才明白。今年1月，卖掉了英国铁路租赁公司。2月，把英国最大的配电网络UKPowerNetworks给清了，投了16年翻了6倍。5月，刚合并才满一年的电信运营商，49%的股权全抛了。三笔加起来，光今年就套现超过1500亿港元。有人算过，自李泽钜接班以来，长和系近五年累计套现金额已超3500亿港元。这不是在卖资产，这是在拆货架。而且是拆得干干净净的那种。这笔电信交易的细节更值得琢磨。VodafoneThree这公司，去年5月才完成合并，是长和旗下的3英国与沃达丰英国业务整合而成的。当时说得好好的，未来十年砸110亿英镑，建全英最先进的5G网络。规模刚起来，估值刚站稳，合并完成刚满一年。转头就卖了。而且这资产还在亏钱。截至2025年3月，VodafoneThree上一财年税前亏损1.31亿英镑、税后亏损0.98亿英镑。亏钱的买卖，愣是卖出了43亿英镑、预计确认47亿港元收益的价格。长和副主席霍建宁说得直白：“此次交易让集团得以实现对VodafoneThree投资的价值兑现。”意思就是:最好的时候已经到了，不必再等。长和系曾经在英国布了多大一盘棋？有媒体统计过，李家一度掌控着英国约25%的电力分销、30%的天然气供应、40%的电信市场。再加上港口、铁路、水务，说李嘉诚“买下了半个英国”，真不是夸张。现在这块“压舱石”正在一块一块拆下来，变成现金。为什么这么急？高盛的一份研报给出了一组数字：长和净负债对净资本比率从2024年底的16.2%降至2025年底的13.9%，是2001年以来最稳健水平。李泽钜自己说过：“我们一向不喜欢借贷，遂不时储备资金进行更大的交易。”把旧摊子清了，腾出仓位，等下一个机会。这套路，不是第一次了。钱去哪了？方向其实挺清楚。东南亚。今年4月，长实集团联手日本欧力士和越南万盛发集团，与胡志明市市长见面谈投资计划。高端地产、港口、机场、地铁，全是越南眼下最缺的东西。科技赛道。维港投资近两年砸了2.1亿美元，投印尼的在线券商、咖啡连锁店、胶囊旅馆。不是撒胡椒面，是押注东南亚数字经济的系统性布局。生物医药。和黄医药自主研发的呋喹替尼，2025年海外销售额突破25亿元。走的是“轻资产研发+重磅授权”的路子，自己背研发，让别人背生产和营销。传统能源中的“逆周期”布局也没落下。长和持有的加拿大能源巨头CenovusEnergy，2025年完成一笔收购，新增每日约11万桶油砂产量。重资产换成两类东西：一是高增长领域的股权和科技资产。二是有“定价权”的传统能源资产。长和的这波操作，其实在回答一个很现实的问题：当低利率时代的红利没了，地缘政治风险上来了，旧的资产逻辑还能不能继续跑？公用事业和基础设施，港口、电网、铁路、水务、电信，这类资产的优点是现金流稳定。缺点是从资本增值角度看，严重依赖低利率环境。2020年之后，全球宏观环境变了——通胀、高利率、监管趋严、绿色转型投资要求越来越高。长和要的是增长，不是做等分红。那就得换赛道。中国有句老话说“不赚最后一个铜板”。李嘉诚把这五个字执行到了极致。别人还在算电信网络未来五年的现金流贴现值，他已经把43亿英镑的支票揣进了口袋。等潮水退去的时候，船已经开到下一个港口了。

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元。就在5月5日，李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持有的全数股权，收取约合455亿港元的代价金额。这一连串的套现动作，放在一块儿看，让人不由得深思。不到三个月，超过1500亿港元从英国流回李家口袋。这不是普通的商业调整，更像是一次谨慎的资产避险撤退。资本市场的老猎手察觉到了潜在变化，才舍得剥离这么一块优质核心资产。咱们得把时间轴拉回去年五月，那时候长和系才刚费老大劲把ThreeUK和Vodafone英国业务捏到一块儿。新公司摇身一变成了英国最大的电信运营商，手握2800万用户，甚至放出豪言要砸110亿英镑搞5G。这饼画得又大又圆，结果一年不到，趁着刚合并估值高，扭头就把手里的49%股权一把梭哈卖掉了。这种包装好了立马出手的速度，简直像极了那种低价装修完就高价卖房的炒房客，看重的是区域资产的估值周期。有人说生意人嘛，低买高卖天经地义。说这话的人恐怕太小看李嘉诚了。他这一辈子信奉的是“不赚最后一个铜板”，现在他把英国的电网和电信这两块最压舱石的资产都清了，只能说明在他看来，后续投资空间已经有限。英国的电力和电信，那是国之命脉，过去是稳赚不赔的现金牛，如今却成了选择主动减持的资产。英格兰银行那高企的利率像一把钝刀子，割肉生疼，光是债务成本就能把利润吞噬殆尽。数据是不会骗人的。看看他2月份卖掉的那个UKPowerNetworks，持有16年，从57.7亿英镑的买入价卖到了105.48亿英镑，账面上赚得盆满钵满。但诡异的是，这资产在去年财年的税前溢利突然翻倍暴增，达到将近120亿港元。业绩最好的时候出货，这确实是完美的交易时机，但也恰恰暴露了卖家对未来增长的极度悲观——往后看，很难再有比这更好的盈利窗口。别光盯着英国，要把视线拉回到长和系的全球版图上。这五年，李家累计套现超过了3500亿港元，这简直是一个天文数字。澳洲的配电网络、欧洲的铁路车辆租赁，甚至包括之前差点卖掉又被搅黄的巴拿马港口，都在一个接一个地优化减持。这种近乎谨慎的全球资产收缩，绝对不是某个业务出了问题，而是整个投资布局的逻辑发生了根本性的逆转。那么多钱流向了哪里？长和的财报和公告里藏着答案：强化财务状况、优化营运资金管理。翻译成人话就是，宁可持有充足现金流避险，也不想再固守重资产布局。与此同时，李家悄悄在向高科技、生物医药和新能源砸钱。从“重资产”到“轻资产”，从“垄断民生”到“押注未来赛道”，这条路走得既果断又冷静。这次出售VodafoneThree，表面看是一次漂亮的套现，预计确认约47亿港元的收益。但更深层看，这更像是一场理性布局。赌的是手里的现金比海外重资产更稳妥，赌的是未来的科技赛道比传统公用事业更有成长空间。高通胀和地缘环境不确定的阴云之下，与其长期固守海外民生资产，不如揣着真金白银静观其变、灵活布局。这一系列操作，给那些还在迷雾中挣扎的商人们上了极其生动的一课。李嘉诚在用投资行动投票，告诉所有人一个朴素的真理：在这个不确定的时代，高流动性就是最大的安全感。当你看着他那几千亿的现金储备，你就会明白，什么品牌效应、什么市场占有率，在系统性风险面前，都不如账上充足的现金流来得实在。无论你怎么评价这位年近百岁的老人，你都得承认他对于“风险”二字近乎冷静的敏感。他卖掉的可能不是实体资产，而是对旧有海外重资产模式的告别。当很多人盲目跟风进场时，他选择理性离场。这种逆向思考的定力，不被市场情绪裹挟的判断，才是让人佩服的地方。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。李嘉诚企业管理

斯诺克最新世界排名：1、特鲁姆普——165.6万英镑2、尼尔罗伯逊——121万3、赵心童——117.7万4、吴宜泽——112.1万5、希金斯——96.8万6、墨菲——95.7万7、马克威廉姆斯——90.3万8、威尔逊——89.7万9、塞尔比——84.9万10、霍金斯——68.5万赵心童和吴宜泽距离世界第一的特鲁姆普，差距在50万镑左右，下赛季两人均有望冲击世界第一的宝座！与这个排名相关的另一个排名里，97后斯诺克世界排名前8，全都是中国人！包括：赵心童、吴宜泽、斯佳辉、周跃龙、庞俊旭、雷佩凡、袁思俊、徐思。而00后的冠军排名前4，也都是中国球员....这项运动的未来，逐渐在向中国转移，目前也是英国球员和中国球员争锋，其他地区的斯诺克球员还是稍微单薄了一些，都是个例，没有形成规模。

颜丙涛说吴宜泽跟赵心童有档位差距？话音没落，吴宜泽反手就把50万英镑奖金砸在桌上。这脸打得，疼不疼？赵心童自己八强出局，眼看卫冕无望，但扭头就给吴宜泽发去祝贺：这是中国斯诺克。没有半句酸话，这叫格局。你再看吴宜泽，赵心童被淘汰时他说了句什么？希望自己能努力做些什么。这不是来捡漏的，这是奔着扛旗去的。所以别再争什么天才更强了。一个人的胜利不是终点，而是一代人的起点；一次夺冠不是偶然，而是中国军团的必然。

吴宜泽夺冠，名利双收！3样东西:1、奖金，50万英镑、约483万人民币！2、荣誉，世界首位00后、中国第二位世锦赛冠军，中国第三位三大赛冠军！3、身价，一夜暴增，商业价值上千万！恭喜吴宜泽！恭喜中国斯诺克！

英国这回干的事，比当年抢阿根廷的马岛还丢人为了赖掉欠咱们中国企业的那100个亿，英国议会刚刚连夜改了自己的法律。你没听错，就是改法律。欠债还钱，天经地义。现在人家玩了个绝的：那笔钱，我不还了，而且我找了一条“国家安全”的理由，让它变得“合法”。当初跪着求咱们去救他的钢厂，说“快来投资吧，我们这儿契约精神顶呱呱”。结果呢？火灭了，产能稳住了，工人们的饭碗也保住了。现在转过头来，第一件事不是道谢，而是把我的欠条抢过来烧了，再反手把我轰出门去。这事儿办得，连他们祖宗海盗看了都得脸红。要说清楚这事，得把时间往回拨5年。2020年3月，新冠疫情刚在全球闹起来，全世界都乱成一锅粥。就在那时候，咱们河北的一家民营企业——敬业集团，干了一件让整个欧洲都傻眼的事。他们把英国第二大钢铁公司，给买下来了。当时的英国钢铁公司惨到了什么程度呢？用一句话形容：已经进了ICU，医生都在拔管子了。设备老旧、厂子破烂、几千号工人眼巴巴等着领失业金。英国政府满世界跪着找买家，日韩的大厂看都不看一眼，土耳其的买家转了两圈也跑了。没人要。这时候敬业集团来了。掏出真金白银不说，还拍着胸脯立下承诺：不裁员、投巨资搞环保升级、把这块“废铁”重新炼成钢。说实话，当时英国上下都把咱们当救星。当地工会握手言谢，政府官员笑脸相迎，媒体还特意做了好几期专题，标题大意是“中国骑士拯救英国钢铁业”。之后这几年，敬业前前后后砸进去了超过12亿英镑，折合人民币110多个亿。机器换了，环保达标了，产能稳住了，上万人的饭碗保住了。英国人当时那个态度，用四个字形容：感恩戴德。但你猜怎么着？人心隔肚皮，国与国之间，更是隔着一层厚到捅不破的“利益”二字。从2024年底开始，风向就变了。先是英国政府内部传出各种风声，说钢铁产业涉及“国家安全”。我当时看到这新闻就乐了——你早干嘛去了？五年前你咋不说“国家安全”？那时候钢厂都快凉透了，怎么不拿“国家安全”来挡一挡？后来的事儿，越来越离谱。到了2026年初，英国政府直接摊牌了：我们要把钢铁公司收归国有。给敬业开出的价格是多少？不到1亿英镑。这还不算完。更绝的是，敬业手里还握着公司欠他们的将近10亿英镑的债权。现在英方的意思很明确：既然公司我收了，那这债嘛……你也别惦记了。他们甚至开始放风，说要通过一项新的法律，专门针对这事儿，把这笔债务给“合法清零”。你看明白了吗？这套操作的逻辑是什么？第一步，你进来救火的时候，我笑脸相迎，把你捧成座上宾。第二步，等火灭了、产能恢复了、我自己的产业命脉被你盘活了，我开始翻旧账。第三步，我找个你无法反驳的理由——“国家安全”——然后通过立法手段，让你的投资归零，让你的债权清零，让你体面地滚蛋。这不是商业纠纷，这是有预谋、有步骤、打着法律幌子的抢劫。有人可能会问：英国好歹是老牌工业强国，怎么混到今天这个地步？跟你说句掏心窝的话，英国人这是自己把自己给折腾废了。你要是有兴趣翻翻老黄历，就会发现英国钢铁业在过去50年里，就是一部活生生的“作死史”。70年代的时候，这个行业还有30万从业大军。现在呢？不到3万人，蒸发了九成。原因特别简单：两党轮流执政，拿钢铁业当皮球踢。工党上台，为了保就业搞国有化，往里面拼命砸钱。保守党上台，觉得这是个财政包袱，又拼了命把它往市场上甩。翻来覆去，好好一个产业被折腾得骨断筋折。等到实在玩不下去了，才想起来找外人来接盘。咱们敬业就是那个“接盘侠”。但你发现没有，他们从头到尾都没真正反思过自己的问题。在他们眼里，错的永远不是自己，而是别人。产能不行？怪中国低价倾销。技术落后？怪环保要求太高。经营不善？怪工人太懒、工会太横。就是从来不肯承认：这事儿赖我自己。而现在，他们把所有的锅都甩到了“国家安全”这四个字上。好像只要把这面大旗一扛，什么背信弃义、什么过河拆桥，都能变得理直气壮。我在生意场上摸爬滚打这么多年，最深刻的教训就一条：千万别把“契约精神”这四个字当护身符。年轻的时候我也信，觉得白纸黑字签了，法律条文定了，这事儿就稳了。后来吃的亏多了才明白——那玩意儿只有大家都不掀桌子的时候才有用。一旦有一方决定掀桌子，你手里的合同，可能连张擦屁股纸都不如。英国人这次干的事，就是最典型的“掀桌子”。他用的是最高明、也最无赖的方式：不跟你吵，不跟你打，我直接改游戏规则。你的投资、你的债权、你的一切权益，在一部新法律面前，全部归零。而且你发现没有，他选择的目标非常精准——钢铁。这不是普通的行业，这是工业的脊梁，是打仗的基础。只要贴上“国家安全”的，全世界谁敢说他半个“不”字？这就是阳谋。你明明知道他不要脸，但你拿他没办法。

2026斯诺克世锦赛正赛奖金分配：32强：2万英镑16强：3万英镑8强：5万英镑4强：10万英镑亚军：20万英镑冠军：50万英镑单杆最高分：1.5万英镑

为什么现在听不到去美元化了呢？本来想着去美元化，结果美元国际支付比例越来越高，2025年2月份美元国际支付49.25%，几乎占了一半，欧元是22.82%排第二，英镑7.16%排第三，日元3.46%排第四，加元2.81%排名第五，人民币2.74%排第六位。美元可以说是一骑绝尘遥遥领先，虽然我们不愿意承认但这就是现实，闭着眼睛也不代表天黑，睁开眼睛也不代表天亮。问题来了为什么美元支付越来越高呢？说白了就是其它国家都喜欢持有美元就这么简单，像日本购买了1万亿美国国债，10年期美债收益在4.5%左右，一年利息400亿美元，如果不持有美元持有欧元，一年收益才200亿美元左右，利息一年少了200亿美元。持有美元的好处就是可以随时随地的兑换成其它国家的货币，但是持有其它国家的货币则不一定能够随时随地的换成美元。哪个国家都不傻都知道持有美元好，因为美元信用高、收益率高、可以自由兑换、可以去其它国家买到需要的商品，全球货币除了美元以外哪国货币可以做到？或许未来的人民币能够做到。与其说是美元霸权倒不如说是美元优越性，要是美元像卢布一样大幅度贬值、汇率不稳定，没有任何国家愿意持有它，说白了还是很多国家愿意持有它。

皮带哥认罪了，丁玉梅的海外资产被冻结，每月最多只能领取2万英镑，用于基本生活开支。那么是不是有这么一种可能，皮带哥给老婆孩子在国外买了这么多的豪宅，会不会最终便宜了流浪汉和非法移民。英国有逆权侵占，这些房子如果长期空置的话，是很有可能被非法移民盯上的。

别再吹“人民币取代美元”了。人民币不可能取代美元，且万一取代了，我告诉你，这根本不是荣耀，而是要命的陷阱。你千万别再被网上这种狂欢给骗了。中东一仗，把人民币推向了全球第二大石油结算货币，无数人高喊：美国花80年建起的美元霸权，中国8年就撬动，取代美元指日可待。今天我必须泼一盆刺骨的冷水：人民币不仅永远取代不了美元，而且越是往这条路上冲，我们的处境就会越危险。不是唱衰，是真的扎心。恰恰因为中国不想取代美元，美元才一步一步地自我毁灭。而被吹上天的“人民币是去美元化的最优解”，本质是裹着糖衣的死局。我们不走，不是没有能力，是谁走谁万劫不复。我先挑明：人民币在走强，美元在走弱，这是铁定的事实。但我国央行和财政部门反复表态，人民币国际化从来不是为了取代美元、挑战美元地位，核心只为贸易安全和结算方便。弄懂这个前提，你才明白为什么人民币不可能坐上“世界货币的头把交椅”。要想成为全球主流的结算货币，有一个死门槛绕不开：必须让全球各国手里持有天量你的货币，足以撑起每天几万亿美元的全球贸易。做不到这一点，一切国际化、去美元化、全球结算都是空谈。那怎么让别国来囤人民币呢？全球通行的路只有三条，每一条对中国都是死胡同。第一条，贸易输出。说白了就是让别国卖货给你，收人民币，他们才能攒下人民币。想让全球手里有人民币，那国家必须长期贸易逆差——买别人的货远多于卖出去的货。可现实呢？中国是全球第一工业国、第一贸易顺差国，去年贸易顺差高达1.2万亿美元，今年只会更高。全世界跟我们做生意，基本上都是买中国的货，能从我们手里挣到人民币的国家寥寥无几，两只手都数得过来。绝大多数国家连人民币的边儿都摸不着。货币国际化是让全世界用，不是几个资源国、工业国的小圈子玩儿。这条路，从根儿上就走不通。再看美元为什么能称霸？美元常年巨额贸易逆差，每年靠进口向全球倾泻几千上万亿美元，各国手里都有美元，自然能用美元互相结算。那美国为了维持这个霸权付出了什么代价？二战后美国工业产值占全球45%，是人类历史上最强工业国，但为了输出美元，放任日、德、韩商品倾销，本土企业成片倒闭。50年代能造全球一半的工业品，如今只剩12%，中低端制造业彻底清零，变成“铁锈带”、流浪汉、贫富撕裂、党派内斗。当年的英国更惨，为推英镑国际化放开市场，结果法、德、美工业飞速反超，工业霸权崩塌，英镑霸权直接入土。那我们敢走这条路吗？制造业是中国的立国之本，14亿人的就业、经济增长、国家底气，全靠在工厂机器上赚钱。为了一个货币霸权，掏空工业，最后落得美、英的下场，这笔账傻子都不会算。第二条，货币互换。很多人以为就是两国“换钱用”，太天真了。货币互换本质是债务互换：我们借人民币给别国央行，他们拿去结算，到期必须连本带息用人民币还。问题是大部分小国对华贸易逆差，自身财政赤字，根本赚不到人民币，拿什么还？还不上就是违约，要么我们不断借新还旧去填窟窿，最后变成沉重的债务包袱。所以跟我们签互换的40多个国，基本都是资源国、逆差小的国家，根本撑不起全球结算。第三条，发债输出货币。学美国发国债，让全球来买，以此向外投放人民币。这条路走到黑，照样会毁掉工业。债发得越多，海外人民币就越多，可债要是还不上，就只能印钱，引发通胀、货币贬值，企业成本飙升，产品失去竞争力。货币宽松，借钱太容易，没人愿意进厂打工，工厂只能外迁，产业空心化就是必然结局。说到这里，是不是已经很清楚了？工业输出国和货币输出国，天生就是死敌，无法共存。货币霸权必然掏空工业，工业强国注定做不成绝对的货币霸主。美国曾经两者都想要，代价是50年产业空心化、社会彻底撕裂。这个代价，咱们承受不起。这就是为什么我们一直提“有序推进人民币国际化”，从来不说“取代美元”。不是做不到，是我们根本不想要这个烫手的山芋。最近全网沸腾的“人民币成为第二大石油结算货币”，其实根本不是霸权的崛起，而是自保。我们推动人民币结算，是为了中国企业做生意不用看美元脸色，不怕美国制裁，不承担美元贬值的风险。未来的国际货币格局，只会是多强并存：美元、欧元、人民币各占一方。人民币要做的是贸易安全、金融安全的护城河，不是挑战美元的“护城锤”。中国真正要守的，从来不是虚无缥缈的货币霸权，而是让14亿人吃饱穿暖，让工厂日夜轰鸣，让国家的腰杆挺得更直。完整的工业体系，守住制造业，比什么“世界货币”都靠谱。

很多人都以为，石油、光伏这些大宗商品，是支撑美元全球霸权的核心锚定物。但今天我要告诉大家一个扎心的真相：这些都不是。真正撑起美元全球地位的最大锚定物，是中国制造的商品。只要中国商品出口还在用美元结算，美元的霸权根基就稳如泰山。这样看来，只要我们出口的商品全部改用人民币结算，美元的全球地位岂不是会直接一落千丈？但事情没这么简单！贸易从来都是双向的，不是只卖不买。我们2025年出口了26.99万亿元的商品，同时也进口了18.48万亿元的能源、矿产、粮食等刚需物资。这些大宗商品的全球交易体系，经过几十年的运行，目前依然是以美元为主导，不是我们说换就能换的。就算我们出口商品收了人民币，如果进口物资的时候，对方不接受人民币支付，那外贸企业手里的人民币就没法流通，直接会影响企业的正常经营，甚至会丢掉海外市场。而且，结算货币的选择，是市场主体的自主选择，不是行政命令能强行改变的。目前我国有进出口记录的经营主体超过78万家，其中民营企业进出口占比达到57.3%，是外贸的绝对主引擎。对这些企业来说，做生意首先要考虑的，是订单安全、结算便利和成本可控。美元在全球流通了几十年，兑换方便、接受度高，很多海外客户手里只有美元，没有足够的人民币储备。如果强行要求所有出口必须用人民币结算，最直接的后果，就是很多海外客户会放弃和我们合作，转而去找其他国家的供应商。最终受损失的，是我们的外贸企业，是千千万万靠着外贸订单吃饭的工人。但这绝不意味着我们什么都没做。恰恰相反，我们一直在稳扎稳打，一步步推进人民币的跨境使用，用市场的方式，让人民币成为更多人的选择。央行发布的数据显示，2025年全年，我国经常项下跨境人民币结算金额达到17.86万亿元，其中货物贸易人民币跨境收付金额就有13.72万亿元。目前我国货物贸易项下人民币结算占比已经接近30%，创下了历史新高，也就是说，我们近三分之一的进出口贸易，已经不用再看美元的脸色了。在双边贸易中，人民币结算的突破更是肉眼可见。现在我们和俄罗斯的贸易，本币结算占比已经达到75%；东盟地区有近80%的受访机构，都在使用人民币进行业务结算。在大宗商品领域，石油人民币、铁矿石人民币都在加速落地。沙特阿美对华石油销售的人民币结算比例已经升至45%，伊朗对华石油贸易更是实现了100%人民币结算。巴西淡水河谷对华铁矿石出口的30%，已经开始使用人民币支付结算，澳大利亚力拓集团也接受了人民币作为部分铁矿石现货交易的结算货币。我们自主的人民币跨境支付系统CIPS，如今已经覆盖190多个国家和地区，2026年4月还创下了单日交易额突破1.22万亿元的历史新高，从曾经的备用通道，变成了全球人民币清算的主网。其实说到底，货币的霸权，从来都不是靠强行命令得来的，而是靠实实在在的商品支撑，靠市场的自愿选择。美元当年能取代英镑，靠的是美国强大的工业产能，是全球各国都需要美国的商品。而现在，全球最大的工业国、最大的商品出口国，是我们中国。我们不用急着喊口号，不用想着一蹴而就掀翻桌子，只需要一步一个脚印，让人民币跟着中国制造走遍全球。当越来越多的国家发现，拿着人民币，就能买到全世界最全、最优质、性价比最高的商品，就能和全球第二大经济体做顺畅的贸易，人民币自然就会成为更多人的优先选择。到那个时候，美元霸权的根基，才会真正地土崩瓦解。

很多人都以为，石油、光伏这些大宗商品，是支撑美元全球霸权的核心锚定物。但今天我要告诉大家一个扎心的真相：这些都不是。真正撑起美元全球地位的最大锚定物，是中国制造的商品。只要中国商品出口还在用美元结算，美元的霸权根基就稳如泰山。这样看来，只要我们出口的商品全部改用人民币结算，美元的全球地位岂不是会直接一落千丈？但事情没这么简单！贸易从来都是双向的，不是只卖不买。我们2025年出口了26.99万亿元的商品，同时也进口了18.48万亿元的能源、矿产、粮食等刚需物资。这些大宗商品的全球交易体系，经过几十年的运行，目前依然是以美元为主导，不是我们说换就能换的。就算我们出口商品收了人民币，如果进口物资的时候，对方不接受人民币支付，那外贸企业手里的人民币就没法流通，直接会影响企业的正常经营，甚至会丢掉海外市场。而且，结算货币的选择，是市场主体的自主选择，不是行政命令能强行改变的。目前我国有进出口记录的经营主体超过78万家，其中民营企业进出口占比达到57.3%，是外贸的绝对主引擎。对这些企业来说，做生意首先要考虑的，是订单安全、结算便利和成本可控。美元在全球流通了几十年，兑换方便、接受度高，很多海外客户手里只有美元，没有足够的人民币储备。如果强行要求所有出口必须用人民币结算，最直接的后果，就是很多海外客户会放弃和我们合作，转而去找其他国家的供应商。最终受损失的，是我们的外贸企业，是千千万万靠着外贸订单吃饭的工人。但这绝不意味着我们什么都没做。恰恰相反，我们一直在稳扎稳打，一步步推进人民币的跨境使用，用市场的方式，让人民币成为更多人的选择。央行发布的数据显示，2025年全年，我国经常项下跨境人民币结算金额达到17.86万亿元，其中货物贸易人民币跨境收付金额就有13.72万亿元。目前我国货物贸易项下人民币结算占比已经接近30%，创下了历史新高，也就是说，我们近三分之一的进出口贸易，已经不用再看美元的脸色了。在双边贸易中，人民币结算的突破更是肉眼可见。现在我们和俄罗斯的贸易，本币结算占比已经达到75%；东盟地区有近80%的受访机构，都在使用人民币进行业务结算。在大宗商品领域，石油人民币、铁矿石人民币都在加速落地。沙特阿美对华石油销售的人民币结算比例已经升至45%，伊朗对华石油贸易更是实现了100%人民币结算。巴西淡水河谷对华铁矿石出口的30%，已经开始使用人民币支付结算，澳大利亚力拓集团也接受了人民币作为部分铁矿石现货交易的结算货币。我们自主的人民币跨境支付系统CIPS，如今已经覆盖190多个国家和地区，2026年4月还创下了单日交易额突破1.22万亿元的历史新高，从曾经的备用通道，变成了全球人民币清算的主网。其实说到底，货币的霸权，从来都不是靠强行命令得来的，而是靠实实在在的商品支撑，靠市场的自愿选择。美元当年能取代英镑，靠的是美国强大的工业产能，是全球各国都需要美国的商品。而现在，全球最大的工业国、最大的商品出口国，是我们中国。我们不用急着喊口号，不用想着一蹴而就掀翻桌子，只需要一步一个脚印，让人民币跟着中国制造走遍全球。当越来越多的国家发现，拿着人民币，就能买到全世界最全、最优质、性价比最高的商品，就能和全球第二大经济体做顺畅的贸易，人民币自然就会成为更多人的优先选择。到那个时候，美元霸权的根基，才会真正地土崩瓦解。

许家印的妻子丁玉梅，现在在英国尝到了什么叫“看得到，摸不着”。英国法院刚刚划下了一道死线：丁玉梅每个月的生活费，上限封死在2万英镑。折合成人民币，差不多18万。多一分，银行柜台都划不出账。在普通人眼里，这钱多得离谱；但在丁玉梅的世界里，这更像是一张限制额度的“救济卡”。她在伦敦的银行账户里，明明躺着400多万美元。但现在的状态是：她能看见屏幕上的数字，却买不了一件过季的皮草。手里的卡，在顶级餐厅刷不动；曾经眼都不眨就能买下的豪宅，现在只能隔着车窗看一眼。这道“金紧箍咒”的背后，是全球范围内的精准围堵。从加拿大的独栋别墅，到新加坡的巨额存款，再到香港和泽西岛的信托基金。那些曾经用来垒起财富金字塔的资产，现在在电脑系统里全部显示为冰冷的“已冻结”。丁玉梅不甘心，她带着律师团队，一次次把申请书递进法院。想要更多的钱，想要解冻哪怕一小部分资产。结果是，香港和英国的法院连商量的余地都没给，手起笔落，直接甩回两个字：驳回。在伦敦这种地方，高昂的房租、雇佣司机的开销、加上日常生活的体面，18万人民币砸下去，可能连个水花都听不见。一个习惯了挥金如土的人，现在必须对着账单，算计着每一笔英镑的去向。这种从云端跌落、被法律按在地上数零钱的场面，比任何电视剧都要荒诞。它不是在讨论这18万够不够花，而是在清算那些“不翼而飞”的巨款。有人觉得18万依然是天文数字，有人觉得这是她该受的紧箍咒。如果你是那千万个等待交房的业主之一，看到这每月18万的“额度”，你会想对她说句什么？