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谁都没料到，全球最值钱的纸币，既不是美元、欧元，反而是英镑！如今英镑的最大面额仅为50，历经数百年时光，始终保持着50的面额。

李嘉诚商业思维能源格局投资逻辑98岁的李嘉诚，今年做了一件让全网看不懂的顶级操作！左手千亿清仓欧洲核心资产，右手百亿重仓加拿大石油，一卖一买、彻底换仓，看似逆势反常，实则是跨越数十年的顶级投资布局。很多人只看表面操作，却看不懂这位商界老将，早已看透了当下全球资产的底层逻辑。一、左手果断清仓：告别不确定性资产今年2月26日，长江基建、电能实业、长实集团三大主体同步发布重磅公告：将持有16年的英国最大配电商UKPowerNetworks，整体出售给法国能源巨头Engie，总作价超1100亿港元。这笔交易堪称教科书级别的套现！2010年入局成本仅57.75亿英镑，如今卖出105.48亿英镑，整体投资回报率突破500%，仅长建一家就锁定约145亿港元纯收益。不止英国电网，8月李嘉诚家族再度挂牌出售澳大利亚EDLEnergy，估值高达110亿—166亿港元。近五年累计套现超3500亿港元，持续清空海外老牌基建资产。很多人疑惑：稳赚不赔的公用事业资产，为什么全部抛售？答案很现实，全是风险倒逼的理性抉择！1、收益持续被压缩：英国能源监管机构直接将电网准许回报率，从6.3%压制至4.4%，盈利空间大幅缩水；2、强制高额投入：当地监管强制要求企业投入数百亿英镑升级电网，只投不赚、利润持续被稀释；3、契约失去保障：巴拿马最高法院一纸裁决，直接强行接管长和运营近30年的核心港口，深耕数十年的合法合约，被单方面作废。这种收益受限、投入加码、契约不保、政策风险极高的资产，李嘉诚的选择只有两个字：离场。二、右手逆势加仓：314亿布局百年确定性清仓不确定性资产的同时，李嘉诚精准落子能源赛道。10月5日，其持股30%的加拿大能源巨头Cenovus，官宣以57亿加元（约314亿港元）收购石油公司AthabascaOil，重仓加拿大油砂资源。这笔布局的精明之处，外行根本看不懂！Athabasca手握的Leismer、Corner两大油砂地块，与Cenovus现有作业区无缝衔接，无需新建管道、无需搭建新运营团队，原有设备、人员、渠道可直接复用，每年仅协同收益就高达8500万加元。更硬核的是资源储量，这批油砂资源可稳定开采75年以上，属于超长寿命、高稳定性的优质资产。叠加2025年11月刚收购的MEGEnergy，李嘉诚家族掌控的石油日产量逼近100万桶，产能规模远超众多中小国家全国产量，彻底筑牢能源基本盘。三、颠覆一生投资习惯：首次高位重仓，背后是顶级预判熟悉李嘉诚的人都知道，他一辈子奉行逆向抄底、低位布局。1986年国际油价崩盘至11美元/桶，全行业濒临破产，他逆势32亿港元抄底赫斯基能源，拿下52%股权，事后他直言这是“一生最杰出的投资”。过往三次能源布局，全部精准踩在行业低谷。但这一次，操作彻底颠覆过往！今年3月中东局势推动油价冲高至118美元/桶，在行业普遍高位避险的节点，他反而重仓加码，这在其数十年投资生涯中极为罕见。他赌的从来不是短期油价涨跌，而是未来几十年的绝对确定性！1、地缘安全确定性：加拿大远离中东地缘冲突漩涡，政局稳定，油砂资源储量固定、不易受外部局势干扰；2、政策红利确定性：加拿大总理10月1日官宣，将西海岸输油管道列为“国家利益项目”，日输送能力100万桶，重点对接亚洲市场，审批周期直接压缩至一年；3、资产安全确定性：深埋地下的能源资源，不受地缘政治、政策违约影响，是极少数政令无法随意剥夺的硬资产。高盛数据佐证：油价每上涨1美元，长和系年度盈利就增加3亿港元，长期收益想象空间十足。四、理性看待风险：没有稳赚的生意，只有权衡的布局当然，这笔逆势投资并非毫无风险。交易预计2026年12月正式交割，仍需通过股东投票、加拿大监管审核两道关卡；公告发布当日，Cenovus股价大跌3%，市场担忧短期债务压力攀升。同时，高位入场意味着弹性双向放大：油价上行收益可观，若油价掉头回调，短期亏损压力也会同步显现。但98岁的李嘉诚，早已跳出了短线博弈的思维。当下资本市场人人追逐AI、热点赛道，所有人都在追逐短期风口，唯独他在默默置换底层资产。别人追时代风口，他赌时代刚需。哪怕新能源高速发展，未来数十年，全球工业体系依旧离不开石油，这是无法颠覆的底层逻辑。从清仓高风险契约资产，到重仓百年刚需硬资源，一进一出之间，是98岁老人看透周期、敬畏风险、坚守确定性的顶级商业认知。这场终极换仓，到底是高位精准押注，还是晚年最后一搏？

TA报道，今年夏天，纽卡斯尔在被收购后的转会总支出突破了10亿英镑（约合13亿美元）大关。在现任管理层的运作下，俱乐部老板在38名新援身上支付了9.6亿英镑的固定转会费，若算上经纪人费用和英超联赛附加费，这一数字将飙升至约10.9亿英镑。随着各项附加条款的触发，这笔开销可能还会进一步增加。2021年10月7日，由沙特公共投资基金（PIF）控股、鲁本家族支持的财团以3.05亿英镑的初始价格从迈克·阿什利手中收购了纽卡斯尔联，此后又向俱乐部注资近5亿英镑。10亿英镑的数字十分刺眼，而平均每个赛季2亿英镑的支出，大概也符合2021年外界对纽卡收购后发展轨迹的预期。纽卡的年度总支出仅有一次低于1.2亿英镑，而有两次预计超过了2.8亿英镑。然而，在俱乐部刚易主时，外界的一些报道存在误导。挥金如土地引援并复制曼城的成功蓝图，从来都不是纽卡计划的一部分。同时，英超其他球队迅速收紧了关联方交易（APT）规则，这也极大地限制了纽卡短期的商业运作空间。实际上，欧足联和英超联赛的财务规定——先是盈利和可持续发展规则（PSR），后是国内的阵容成本比例（SCR）——使得纽卡根本无法复制曼城在2008年被阿布扎比财团收购后的崛起之路（而且近期对曼城的处罚表明，即便是他们的成功也是通过违规超支实现的）。如果算上球员出售的收入，纽卡收购后的净转会支出实际上更接近5亿英镑。俱乐部通过卖人已经获得了超过5亿英镑的收入，如果交易中的奖金条款被触发，这一数字可能会升至6亿英镑。更重要的是，纽卡的净转会支出主要集中在前期。2025年和2026年夏天是球员总支出最高的两个赛季——分别为2.41亿英镑和2.68亿英镑——但他们在这两个转会窗口的卖人收入也极其可观。俱乐部最赚钱的四笔交易：伊萨克（1.25亿英镑）、托纳利（9250万英镑）、吉马良斯（7500万英镑）和戈登（6300万英镑），均发生在这段时期。在收购后的前四个转会窗口，纽卡支出超过4亿英镑，但卖人收入寥寥。2024年6月，由于对PSR规则的恐慌，为了避免被扣除两位数积分，俱乐部仓促以3500万英镑和3000万英镑的价格卖掉了埃利奥特·安德森和扬库巴·明特。这一动荡促使球队改变了策略，直到去年体育总监罗斯·威尔逊和首席执行官大卫·霍普金森上任后，这种策略才正式确立为“交易模式”。正如数据所示，纽卡滚动的三年平均净支出在阿什利离开后大幅飙升。尽管2025年的引援支出在前一年的大幅下滑后有所回升，但卖人收入也实现了大幅增长。在今年夏天的最近一个转会窗口，为了确保符合欧足联的规定，纽卡不得不将戈登卖给巴塞罗那，随后又将托纳利出售给热刺，以筹集资金进行更广泛的阵容重建。此外，尽管纽卡在现任老板手下两次打破了自己的转会费纪录——2022年以6300万英镑签下伊萨克，去年以6400万英镑签下尼克·沃尔特马德——但他们从未接近过一些竞争对手多次突破的1亿英镑大关。而他们收到的三笔最高转会费均来自传统的“六大豪门”，这凸显了他们依然面临的竞争劣势。纽卡的营收水平阻碍了他们追赶顶级豪门的步伐。自2024年以来，他们的净转会支出基本停滞，远低于精英俱乐部，在某些阶段甚至不到对方的一半。与阿什利时代相比，纽卡的整体“阵容成本”已更接近精英球队，尽管仍有差距。“阵容成本”是俱乐部在会计年末计算的资产负债表金额，包括与收购球员和其他足球员工注册相关的所有资本化成本。纽卡的阵容估值在2020-21赛季为2.333亿英镑，到2024-25赛季已增至5.811亿英镑。2021年，曼城的阵容成本最高，达9.777亿英镑，是纽卡的四倍。到2025年，切尔西以15.1亿英镑高居榜首，不到纽卡的三倍。从比例上看差距已缩小，纽卡现在的轨迹比阿什利时期更接近热刺和利物浦。纽卡的工资账单也大幅飙升，从低于非“六大豪门”的英超平均水平，飙升至2024-25赛季夺得联赛杯冠军时高出该平均水平50%以上。在阿什利的最后一个赛季，纽卡的工资支出为1.068亿英镑，略低于英超“其他13支球队”的平均水平。到2024-25赛季，他们的薪资总额达到2.435亿英镑，而联赛中13支非精英球队的平均支出为1.575亿英镑。尽管支出增长，埃迪·豪的球队表现却超越了他们的工资水平。这在2022-23赛季最为明显，当时工资排名英超第10的球队获得了第四名并晋级欧冠。不过，上赛季令人失望地滑落至第12名，终结了这一趋势。虽然纽卡的工资在收购后翻了一番多，但与“六大豪门”平均支出的差距并未以同等速度缩小。问题在于，“六大豪门”的工资支出并未停滞，而是增长了五分之一。考虑到纽卡原本就落后的基数，这使得他们在中短期内追赶这种巨额支出变得十分困难。霍普金森多次强调，工资与成功之间存在直接联系。为了实现他雄心勃勃的“2030愿景”，纽卡需要在薪资上投入更多，但英超和欧足联的规定将支出与收入挂钩，限制了俱乐部进一步增加工资预算的能力。影响SCR的固定成本是工资，纽卡在最近的转会窗口开始着手削减这部分支出。圣詹姆斯公园球场的高层认为，在上赛季排名下半区后，原本达到欧战资格级别的工资支出已不可持续。在未来几份财报中，我们很可能会看到纽卡的工资支出有所下降，这凸显了一支挑战者球队在真正跻身精英行列并站稳脚跟时所面临的困境。纽卡已经从阿什利时期的运营盈利，转变为在现任老板支持下承受巨额亏损。在2017-18和2018-19赛季，纽卡实际上是盈利的。从2021-22赛季到2024-25赛季，纽卡的累计亏损达2.54亿英镑。消息人士坚称，俱乐部预计2026-27赛季还将亏损超过1亿英镑。自PIF入主以来，在有财务数据可用的每一个赛季，纽卡的亏损都超过了7000万英镑。如果不是他们在2025年6月以1.762亿英镑的价格将圣詹姆斯公园球场及周边土地卖给自己，亏损还会更多。这笔操作将9840万英镑的亏损转化为了1.331亿英镑的账面利润。此前曾拒绝此类PSR操作的纽卡，最终还是妥协了。在这五年里，球迷甚至一些内部人士一直质疑PIF的承诺，因为直到今年8月才宣布新训练基地的计划，而球场的未来仍未做出决定。然而，老板通过定期注资反复为亏损兜底。该财团已向俱乐部注入了4.919亿英镑，平均每赛季近1亿英镑。在此期间，只有切尔西（12.6亿英镑）、埃弗顿（7.059亿英镑）和阿斯顿维拉（5.067亿英镑）获得的老板累计注资更多。俱乐部高层声称，如果规则允许，老板会注入更多资金。一直以来的信息是，纽卡力求在规则允许的范围内最大化支出。霍普金森的计划是大幅增加纽卡的收入，从而随着时间的推移减少对老板的依赖。但尽管他们的表现超出了相对的财务状况，如果没有PIF的鼎力支持，纽卡在这五年里取得的成就是不可能实现的。

曼城114项财务造假坐实！8.3亿赞助全是老板自掏腰包，上诉被驳回恐扣60分，英超50亿转播合同悬了曼城已经正式提交全面上诉，声称裁决在“法律、原则和事实层面存在重大实质性错误”换句话说，他们既不认错，也不打算认罚。独立委员会查实的内容远比外界想象的严重。2009至2018年间，曼城申报9.5亿英镑商业赞助收入，其中仅1.2亿为赞助商实际支付，其余8.3亿由阿布扎比联合集团暗中注入，伪装成商业收入这不是简单的财务违规，而是系统性造假。一、罚分还是驱逐，英超内部已经撕开了参照埃弗顿因单次违规被扣8分的先例，曼城涉及长达九个赛季的多次违规，理论扣分可达160至200分，必须分摊到多个赛季执行但更激进的呼声已经出现。多家英超俱乐部正向联赛管理层施压，认为仅仅将曼城降级至英冠一个赛季“远远不够”，要求禁止曼城升回英超与此同时，也有俱乐部明确反对驱逐。他们担心失去曼城会重创英超的全球商业价值和转播版权收入。二、4.23亿转会债务，随时可能引爆曼城的转会债务高达4.23亿英镑，其中1.7亿需要在12个月内偿还，净应付款为3.28亿英镑一旦制裁导致曼城收入锐减，付款能力将直接受到冲击。那些向曼城出售球员的中小俱乐部，可能成为这场风暴中最先倒下的受害者。三、最怕的不是罚，是曼城被逼急了部分英超俱乐部担心，如果将曼城驱逐出英超，可能推动欧洲超级联赛计划重新获得动力2021年曼城曾与皇马、巴萨、尤文等12家豪门共同宣布组建欧超，如果曼城被英超开除，球迷对欧超的抵触情绪将大幅减弱欧足联和英超联盟花了五年时间才摁住欧超，现在曼城案可能亲手把它重新推上台面。曼城转会债务4.23亿英镑，诉讼费可能超过1亿英镑，转播合同背后是50亿英镑的利害关系——当这些数字摆在20家俱乐部的会议桌上时，有谁真正算得清这场官司的最终账单？

曼城114项财务违规罪名成立，阿联酋直接威胁撤走300亿英镑对英投资，英国首相说要守规则，曼彻斯特市长说不能失去他们，这场球赛官司正演变成两国之间的钱袋子大战9月29日，英超官方一纸裁决震动足坛：曼城在115项财务违规指控中，114项被认定成立。独立委员会查明，这家俱乐部在九个赛季间通过“虚假”赞助合同，将账面赞助收入虚增了整整8.3亿英镑，加上隐匿的薪酬开支和虚增经营收入，涉案总金额高达9亿英镑英超联盟首席执行官马斯特斯态度强硬，直言曼城在近十年时间里“系统性地破坏”了联赛规则。但谁也没想到，这份裁决引发的连锁反应，远远超出了足球圈的边界。一笔被“伪装”了十年的账阿提哈德航空与曼城的赞助合同，曾经被外界视为俱乐部商业开发的典范。然而独立委员会查明，多份赛季合同账面金额分别高达4100万欧元、7600万欧元甚至接近8000万欧元，而阿提哈德实际支付的金额仅为940万欧元，巨额差额由俱乐部母公司阿布扎比联合集团秘密填补同样的操作也出现在阿联酋电信的合作中。一份总价值接近1950万欧元的赞助合同，赞助商实际仅出资约180万欧元，其余超过1760万欧元均由母公司暗中注入这并非简单的财务违规，而是一套经过精心设计的伪装注资方案。曼城通过这种方式，在不触发财政公平法案警报的前提下，维持了远超俱乐部自身营收能力的引援投入。正是靠着这笔钱，曼城从2009年到2018年间完成了从英超竞争者到超级豪门的蜕变。阿联酋的反击来得比想象中更快裁决公布后不到一周，阿联酋官员已向英国政府发出明确警告：如果曼城最终受到的处罚过于严厉，阿联酋未来在英国进行大规模投资的意愿将被严重削弱。这不是虚张声势。过去五年间，阿联酋在英国国防、生命科学和技术等关键领域投入超过300亿英镑，穆巴达拉投资基金直接参与了英国多个基建、能源和电信项目而曼城主席穆巴拉克，同时正是穆巴达拉投资公司的首席执行官，这家主权基金在英阿投资伙伴关系框架下，已向英国承诺投入300亿英镑资金更具戏剧性的是，就在有罪裁决正式出炉的前一周，穆巴拉克还在唐宁街与英国商业大臣雷诺兹进行了秘密会晤，讨论的核心议题恰恰是阿联酋在英国的进一步投资计划。受威胁的具体项目已经浮出水面，牛津与剑桥之间一处高科技产业中心的私人投资计划，正是阿联酋官员向英方明确表示可能被取消的合作之一本月原定举行的英阿投资峰会，如今也笼罩在阴影之中。英国政府内部的温差与裂痕面对阿联酋的施压，英国政府内部的表态出现了明显的温差。唐宁街发言人周四紧急发表声明，语气冰冷：“没有任何俱乐部能够凌驾于规则之上。如果最终确认存在违规行为，相关责任方就应该承担适当的后果。”但曼彻斯特市长安迪·伯纳姆的公开表态却截然不同。他直言：“如果失去他们，我会非常担心。他们是建设现代曼彻斯特的巨大合作伙伴。”英国文化大臣南迪则在强调比赛公正性“不容讨价还价”的同时，也要求此事“迅速了结”，这种微妙的措辞差异，暴露了英国政府在维护规则正义与挽留阿联酋资本之间的结构性矛盾。更深层的压力在于，脱欧后的英国经济正急需外部资本注入，英阿两国年贸易额约250亿英镑，双边主权合作框架下的投资承诺规模约300亿英镑当“程序正义”撞上“经济命脉”，英国政府的钢丝走得分外艰难。罚分还是逐出联赛？处罚的杀伤力尚未兑现目前，曼城已于10月1日晚7点正式提交上诉。俱乐部在官方声明中表示，裁决“在法律、原则及事实层面存在明显且实质性的错误”，并坚称拥有“无可辩驳的证据”证明清白但即便上诉，英超联盟的制裁听证会仍将同步推进。处罚选项的梯度极为宽泛：从缓期处罚、转会禁令，到大额度扣分，最极端的方案是直接逐出英超联赛部分英超高管认为，应当每个赛季扣除曼城30分，连续执行3到5个赛季，持续让这支球队失去欧冠参赛资格。如果按照这个方案执行，意味着曼城在过去十年积累的竞技优势将被系统性抹平。阿森纳、曼联、利物浦和热刺四家俱乐部已保留索赔权利，潜在赔偿金额超过2亿英镑。而阿提哈德航空也在考虑对英超联盟采取法律行动，声称英超从未在调查过程中联系过该航空公司，却在裁决声明中暗示其参与了不当商业安排这已经不是一场足球俱乐部的合规之争。主权财富基金与国家资本的深度绑定，让英超的监管规则在面对国家行为体时显得力不从心。当一支球队的命运牵动着数百亿英镑的跨国投资，当一场体育仲裁可能改写两国之间的外交温度，英超联盟那套写在纸面上的财务规则，真的能穿透主权基金的层层防护吗？

赵心童目前126.555万英镑仍第一，第二是特鲁姆普110.955万，萝卜第三109.22万。特鲁姆普和赵心童只差15.6万，也就是说，深圳公开赛这一站真正能直接掀桌子的不是罗伯逊，是小特。赵心童在主场4-5输给唐纳森，64强一轮游，本站只拿64强那档钱。决胜局长台粉球没进，赛后自己说节奏不对、压力大。英公开赛也是首轮走的。世界第一连续两站一轮游，积分榜暂时看不出来，球台上已经看出来了。萝卜这边更干脆。先5-1雷佩凡，再5-2被韦克林用四杆70+掀翻。原本如果他夺冠，距离赵心童只差800英镑！但如今是已经出局的人，一切可能都在这一周都结束了。还在场上、真能碰第一的，是今晚四分之一决赛那半区。特鲁姆普对塞尔比。小特拿冠军，加上赵心童这站几乎不得分，世界第一大概率周日易主。而吴宜泽还在，对墨菲，他总积分107.39万，即使夺冠大概125万出头，仍够不着赵心童的126万，除非小特先把自己撞掉。塞尔比104.8万，同样满冠也还差一截，墨菲就更加不用考虑了！斯诺克台球斯诺克深圳公开赛

9个赛季，114项财务造假，8.3亿英镑虚增收入。英超官方锤死了。曼城不服，说证据完整，坚决上诉。今天就是上诉截止日。但你看时间线，2009到2018，正好是曼城从暴发户变豪门的全过程。赞助合同自己签自己，教练球员的工资走暗账，FFP查了七年愣是查不动。瓜迪奥拉昨天还在社媒力挺，说相信俱乐部。可英国议会已经盯上税务问题了，HMRC下周就得回话。利物浦阿森纳们，账本干净得容不下一个50万周薪的顶星。曼城呢，高薪球员能组两套首发。玩得起和玩得久，从来是两码事。

砸了上百亿英镑，最后被判114项财务造假，曼城这回真摊上大事了。从2008年接手，曼苏尔用钱硬生生把曼城砸成英超霸主，7个联赛冠军，1座欧冠。但现在英超独立委员会裁定，俱乐部用假赞助合同做账，9年虚报收入超9亿英镑。扣分、降级、剥夺冠军，全在桌面上摆着。有意思的是，曼城嘴上喊冤，10月2号前就上诉。可外界更关心的是曼苏尔怎么想。这种级别的老板，钱是小事，脸面才是大事。当年买球队是为了给阿布扎比贴金，现在天天被全球媒体按着头说“造假”，这口气咽得下去吗？英国首相都出来喊话，怕他甩手不干了。毕竟曼彻斯特东区那片改造，全靠他的钱撑着。生意人最怕的不是亏钱，是花了钱还被人当傻子。

8000万赞助合同实收仅800万英镑，曼城财务违规大曝光。根据泄露的内部文件显示，某家公司给曼城赞助费8000万，实际只掏了800万英镑，而剩下的巨额差额，全部由和俱乐部有关联的人士暗中补齐。虽然没有明确指出是哪家公司，但是大家都知道伊蒂哈德航空在2015年和曼城签十年赞助，每年赞助费是8020万欧元。

突发！曼城114项财务违规指控全部成立！可能面临扣分、降级、赔偿5亿英镑！英超史上最严重的财务违规案，终于有了裁决结果。据多家权威媒体确认，英超独立委员会针对曼城提出的115项财务违规指控中，114项被认定成立，仅1项不成立。这意味着什么？我帮你拆解一下：1.指控内容有多严重？这114项指控覆盖了2009-2018年整整10个赛季，包括：-54项未提供准确财务信息-14项未完整披露球员及教练薪酬-5项违反欧足联财政公平规则-7项违反英超盈利与可持续发展规则-35项未充分配合调查核心争议在于：曼城的部分商业收入，究竟是真正的第三方赞助，还是来自俱乐部所有者阿布扎比联合集团通过关联方“包装”后的股东资金。最锤的一张牌是2012-13赛季的内部邮件：当时曼城因解雇曼奇尼产生990万英镑的合规缺口，CEO索里亚诺提议用足总杯夺冠奖金填补，但曼城决赛输了。随后赞助商调整了付款安排，城市足球集团董事西蒙·皮尔斯在邮件中回复：“当然可以。我们想怎么做都行。”这句话，几乎成了整个案件的“定罪铁证”。2.可能面临什么处罚？英超规则赋予独立委员会极大的裁量权，可能的处罚包括：-巨额罚款-扣除联赛积分（有内部人士透露可能高达50-60分，直接导致降级）-暂停参赛资格-逐出英超联赛前曼城财务顾问博尔森明确表示：上诉成功的可能性几乎为0。3.连锁反应有多大？据《太阳报》报道，曼城可能需要向38家英超俱乐部支付超过5亿英镑的奖金赔偿。其中埃弗顿、曼联、阿森纳、切尔西、利物浦等队可能各获赔超过2000万英镑。更恐怖的是，利物浦、阿森纳、热刺、曼联已向曼城发出法律通知，保留索赔权利。4.对球迷意味着什么？如果处罚落地，曼城在2011-12、2013-14、2017-18三个赛季的英超冠军是否会被剥夺？法律专家表示可能性极低，但罚分是大概率事件。瓜迪奥拉虽然已经离开，但他在今年5月曾表态：即使俱乐部因处罚降级，他也会留在曼城。不过他已经签约离队，由马雷斯卡接任。目前曼城主席穆巴拉克致信球迷，强调“证明自身清白的信心和决心与案件开始时一样强烈”。一句话总结：曼城的金元足球神话，正面临前所未有的危机。这场持续8年的“世纪财务案”，最终可能会改写英超的历史格局。

世界货币演变历程一、前国际货币时代（古代～15世纪）：实物货币、金属货币早期：贝壳、谷物等实物充当交易媒介，无统一世界货币，只在局部区域流通。金银等贵金属逐步成为主流：金、银本身有价值，可分割、易保存。罗马帝国：金币、银币在地中海大范围流通；中国唐宋：铜钱、白银在东亚贸易广泛使用；特点：称量货币，按重量计价，跨区域贸易以金银结算，没有全球统一货币体系。二、金银复本位→金本位时代（16世纪—1914一战前）大航海时代，美洲白银大量流入，全球贸易白银盛行（西班牙银元在全球流通）。金本位制正式确立（1816英国率先）规则：各国货币和黄金固定比价，纸币可随时兑换黄金；黄金自由进出口。英镑成为第一个世界性储备货币，伦敦是全球金融中心。核心：黄金是最终价值锚，英镑只是黄金的“票据代表”。三、一战至二战：金本位崩溃、货币乱世（1914–1944）一战爆发，各国为筹措军费，停止纸币兑换黄金，古典金本位瓦解。战后短暂尝试恢复金本位（金块本位、金汇兑本位），大萧条冲击下再次崩塌。各国竞相货币贬值、贸易壁垒，没有稳定国际货币，国际贸易大幅萎缩。四、布雷顿森林体系（1944–1971）：美元黄金挂钩时代1944布雷顿森林会议建立新国际货币体系：美元与黄金挂钩：35美元=1盎司黄金；其他成员国货币和美元保持固定汇率；IMF、世界银行诞生。美元成为全球核心储备货币，各国持有美元可向美国兑换黄金。内在矛盾：特里芬难题——世界需要不断增加美元供给，但美元发行越多，美国黄金储备不足以兑付的风险就越大。1971年尼克松冲击：美国宣布停止美元兑换黄金，布雷顿森林体系解体。五、牙买加体系（1972至今，现行体系）：信用货币时代1976牙买加协议正式落地：黄金非货币化，黄金不再是货币发行锚；汇率制度自由化：固定汇率、浮动汇率并存；储备货币多元化。格局演变：美元依旧是第一大国际储备、结算货币；欧元诞生（1999），成为第二大国际货币；日元、英镑为次要储备货币；人民币逐步走向国际化。特点：各国货币是信用货币，不靠黄金背书，依靠国家主权信用。六、当下新趋势跨境支付多元化，本币结算增多；数字货币（央行数字人民币等）探索跨境应用，但尚未形成世界货币。实物货币→金银金属货币（英镑金本位）→布雷顿森林（美元锚定黄金）→牙买加体系（主权信用货币，美元主导、多货币并存）

跟那个什么在花将近10亿英镑在海里救鱼的设备有异曲同工之妙，这种没有盈利没有指标的公共项目得吃多少回扣，况且鱼那个也是因为据调查才救了100条鱼才爆出来的，专员也是文明6玩多了。​​​

常冰玉夺得武汉公开赛冠军后，斯诺克世界排名发生巨大变化：1、🇨🇳赵心童1,253,550英镑（+75,000）2、🇦🇺尼尔·罗伯逊1,198,200英镑（无变化）3、🇨🇳吴宜泽1,109,900英镑（无变化）4、🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿马克·塞尔比1,107,350英镑（无变化）5、🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿贾德·特鲁姆普1,101,550英镑（无变化）6、🏴󠁧󠁢󠁳󠁣󠁴󠁿约翰·希金斯962,000英镑（无变化）7、🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿肖恩·墨菲875,400英镑（无变化）8、🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿凯伦·威尔逊711,100英镑（无变化）9、🏴󠁧󠁢󠁷󠁬󠁳󠁿马克·威廉姆斯702,400英镑（无变化）10、🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿巴里·霍金斯675,000英镑（无变化）11、🇨🇳肖国栋647,500英镑（无变化）12、🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿克里斯·韦克林591,800英镑（无变化）13、🇬🇧马克·艾伦573,750英镑（无变化）14、🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿罗尼·奥沙利文513,750英镑（无变化）15、🇨🇳丁俊晖464,850英镑（无变化）16、🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿杰克·利索夫斯基362,100英镑（无变化）17、🇨🇳斯佳辉355,000英镑（无变化）18、🇨🇳周跃龙348,900英镑（无变化）19、🇨🇳张安达348,600英镑（无变化）22、🇨🇳常冰玉334,100英镑（+175,000）25、🇨🇳雷佩凡268,800英镑（无变化）26、🇨🇳庞俊旭266,500英镑（无变化）34、🇨🇳袁思俊217,400英镑（无变化）常冰玉凭借武汉公开赛冠军，收获17.5万英镑奖金，世界排名上升至第22位，创下职业生涯新高，目前他距离第16位的利润夫斯基不到3万英镑的距离。赵心童排名赛决赛不败金身被打破，获得亚军入账7.5万英镑，继续保持世界第一的位置。其他中国球手方面，吴宜泽第3，肖国栋第11，丁俊晖第15，斯佳辉跌出前十六，排在第17。

真特么好笑。WSJ声称要重新评估人民币的价值，因为中国向全球大量出口廉价商品。当今世界目前急需的并不是要重新评估人民币价值，而是让西方主要货币（美元、欧元、英镑）下跌回归常态，这才是当今世界最急需的，西方这么多年来一直享受着汇率溢价，从中国以及其他国家购买廉价的生活用品，西方的这种日子该结束了。如果按照WSJ的意思，人民币升值，最倒霉的就是广大的第三世界国家以及西方普通民众，正是中国大量的物美价廉的商品，让广大的第三世界人民以及西方普通民众才能以实惠的价格购买到物超所值的商品。他所谓的大量廉价中国商品，以及人民币重新估值，他并不是为了世界广大普通老百姓，他为的是他背后站台的那些资本家。

这月薪是用英镑支付吗？

别再喷休斯是不是还在度假了，他真的有很努力在工作！[笑着哭]​​​

吃惊！伊朗货币里亚尔兑美元/欧元/英镑比率，竟然跌至200万/1；231万/1；270万/1。真是令人始料不及。据悉在巴拉维时期，里亚尔兑美元比率35/1。1979年霍梅尼发动革命推翻巴拉维王朝，比率迅速跌至70/1。想不到47年过去，里亚尔一路狂跌，竟然跌到200万/1。真是令人瞠目！当然有美伊冲突，西方制裁的因素。但事情都有两面性，一个巴掌拍不响！美西方为何要制裁呢？伊朗不没收美西方企业资产，他们会制裁你吗？还有这47年来，伊朗都在中东干些啥？长期与阿萨德政权勾连，扶持“哈真胡”与伊拉克民兵组织。表面是反美反以，实际是在听命鹅熊与美争霸吧？几十年过去，两个互为敌对的国家:以色列在一片荒漠之上，建成一个现代化国家！伊朗却由一个开放富裕社会，变为200万里亚尔兑1美元的国家？伊朗的革命目的是何？目标实现了吗？目前经济局面，有美伊冲突的因素！但美伊冲突原因是啥？没有俄乌战争，会有以哈/美以伊等一系列冲突吗？目前局势看，几场冲突都已走向终结，唯有俄乌战争，美伊冲突还在继续！前者可能还要持续一段时间，后者还能延续多久？谁也无法准确预测啊！此前美国“两院”，已通过对俄伊“二次”制裁法案！法案规定:除对俄伊实施史上最严厉制裁外，还要对俄伊经贸伙伴“二级制裁”，加征100%+关税！但伊朗毫不示弱，强硬警告世界各国:不要参与美国对伊朗的经济战，任何参与美国对伊朗经济封锁的国家，都将是伊朗的敌人！不知道有效果否？世界潮流滚滚向前，文明与野蛮博弈接近尾声！还有几个“蒙昧社会”在坚守？与文明正义同行，不与野蛮愚昧为伍，才能真正融入世界，扬帆行远呐！

伊朗又创造了一个历史。根据伊朗媒体透露的消息，1美元如今可以换198万里亚尔，很快会突破200万。这是什么概念？这是1979年伊斯兰革命以来里亚尔汇率的最低纪录。1979年的时候，1美元只能换70里亚尔。47年时间，贬值了超过两万倍。1979年你要是手里有70里亚尔，能换1美元。现在呢？200万里亚尔才能换1美元。也就是说，同样面值的里亚尔，47年前后的购买力差了将近三万倍。这不是贬值，这是蒸发。外汇牌价这个东西，说到底反映的是一个国家的主权信用和贸易信誉。你的货币成了废纸，信用从何而来？谁敢跟你做买卖？伊朗现在面临的就是这个局面——里亚尔在国际上根本没人认，在国内老百姓也不认。为什么说在国内也没人认？因为伊朗实行的是双重汇率制度。官方挂出来的汇率和自由市场真实交易的价格，差距大到离谱。官方汇率还卡在1美元兑4.2万里亚尔左右，但自由市场上早就冲到200万里亚尔了。普通老百姓换钱、商户做生意，清一色按自由市场的价格来，官方汇率早就成了纸面数据，没人当真。所以这个里亚尔其实已经失去了货币的功能。无论是在国内还是在国外，它基本上只是伊朗政府用强制手段在支撑。如果没有这个强制手段，其他货币肯定会在伊朗国内占据主流地位，没人会用里亚尔。这就跟巴勒斯坦的情况很像。巴勒斯坦很少有人用巴勒斯坦自己的货币，大家都用以色列的新谢克尔，或者直接用美元，加沙更是如此。这不是巴勒斯坦人不爱国，而是经济基础决定上层建筑的规律使然。老百姓过日子要吃饭、要买药、要交学费，手里的钱如果每天都在贬值，谁会死抱着不放？如果经济都搞不好，老百姓会用脚投票，根本不会用你发行的货币。伊朗老百姓现在过的什么日子？官方统计显示，过去一年的通胀率已经达到61.4%，食品价格同比上涨了128.1%。面包和谷物涨了142%。一个普通家庭的月收入只有11到15美元，连一袋面粉都买不起。德黑兰的药品短缺率超过30%，慢性病患者被迫中断治疗。2026年3月，伊朗央行发行了面值1000万里亚尔的新钞，这是伊朗有史以来面额最大的纸币。按照当时的汇率，这张1000万面额的钞票只值7美元。你想想，一张钞票上印着1000万，拿到手里只值50块钱人民币，这是什么概念？就是钱已经不值钱了。里亚尔为什么崩成这样？核心原因就两个。第一个是国际制裁。美国2018年退出伊核协议后重新实施制裁，切断了伊朗的石油出口和金融通道。石油出口占了伊朗外汇收入的80%，这条路被堵死，外汇来源就断了。第二个是国内乱印钱。外汇收入减少，政府财政缺口越来越大，央行就拼命印钞票来填补亏空。钱印得越多，里亚尔就越不值钱，通胀就越厉害，然后政府又印更多钱——这是一个死循环。最近情况还在恶化。8月19日，阿联酋宣布暂停与伊朗的一切贸易和金融往来。阿联酋尤其是迪拜，一直是伊朗绕开美国制裁的重要通道。伊朗从阿联酋进口的非石油商品一年超过200亿美元，阿联酋是伊朗最大的非石油进口来源国。这扇门一关，伊朗获取外汇的渠道又被砍掉一条。与此同时，美伊之间为期60天的临时停火协议在8月17日到期，双方没能达成和平协议，谈判基本停摆。美国财政部长还说要在8月24日宣布对伊朗实施“史上最严苛的制裁”。制裁加码、贸易通道被堵、谈判破裂——三重压力叠加，里亚尔不崩才怪。说到底，货币是一国经济的体温计。体温计掉到地板上了，说明这个国家的经济已经病得不轻。伊朗现在的局面就是：外部制裁切断了外汇来源，内部通胀吞噬了购买力，老百姓手里的钱每天都在缩水，政府对货币的管控力越来越弱。哈梅内伊政权现在面临着一个很严峻的问题——如果不和美国达成协议，经济永远好不了。制裁不解除，石油卖不出去，外汇进不来，里亚尔就只能继续往下掉。货币汇率会继续创下丢人的历史纪录，老百姓的日子会越过越难，政权的根基也会越来越松。这不是危言耸听。当一个国家的货币在47年里贬值了两万倍，当一张1000万面额的钞票只值7美元，当老百姓宁可用外币也不用本国货币——这个国家的经济已经出了大问题。而经济问题，从来都不只是经济问题。

英国电网，16年前股权掏出25.53亿英镑，分红另拿44亿英镑，今年2月105.48亿英镑卖了出去。一年之内，他把英国电网、火车租赁、电信股权、澳洲能源全清仓，回笼超过1838亿港元。平均每天进账接近5亿。我第一反应是：不对。这些不是烂资产啊。澳洲那个能源公司，客户是力拓、嘉能可，利润率接近40%。还在稳定收钱，全卖了。你见过有人把下蛋的母鸡杀了卖肉吗？他不仅杀了，还卖了个天价。四轮下来，1838亿现金到手。火车租赁、电信股权，都是打包一起走的。看到这儿你该明白，他不是不看好。他是把牌桌掀了，拿着筹码走人，留下一桌子人干瞪眼。说白了，上一代把现金留给下一代，等于把解题压力也一起移交了。98岁的人，2018年把长和系交给李泽钜，长孙女也露面了。三代人排好了，他却在这个节骨眼上把实体全变成现金。钱在手里比资产难管多了，资产会自己经营，现金得重新找去处。你接手长辈留下的资源时，接到的是一套现成的生钱机器，还是一道需要自己找答案的题？他大概算过这笔账：看得见的垄断生意，自己已经做到头了。剩下的钱怎么花、投哪儿、跟谁合作，那是下一代的事。他不是不懂，他是把题留给了后人。现金像一张白纸。拿到纸的人，自己写答案。这一手，太狠了。

十年前喊“别让李嘉诚跑了”的人，这回脸都要肿了！当年他打包抛售内地资产，闹得满城风雨；如今李嘉诚又要“跑路”，而且跑得比上次更快更彻底。短短半年连做4笔交易，一口气狂套2000亿港币。那些攥了一二十年、回报翻了6倍的核心资产，他说清仓就全清了，半点儿拖泥带水都没有。第一笔是今年1月完成交割的英国铁路车辆租赁公司EversholtRail。这笔交易作价约11亿英镑，折合约110亿港元。长和系持有这项资产近十年，是典型的现金流稳定的成熟基建项目。第二笔体量更大，今年2月敲定的英国电网UKPowerNetworks出售案。接手方是法国能源集团ENGIE，交易对价105.48亿英镑，折合约1107亿港元。这项资产李嘉诚2010年就收入囊中，持有整整16年。光是累计分红就拿了44亿英镑，整体回报超过6倍，是实打实的现金奶牛。它服务伦敦及英格兰东南部850万户家庭，是英国规模最大的配电网络运营商。第三笔是今年5月敲定的英国电讯业务VodafoneThree股权出售。长和持有的49%股权，作价43亿英镑，约合455亿港元。交易完成后，长和彻底退出英国电信领域。这家运营商服务超2800万英国用户，网络覆盖稳居行业前列。第四笔是正在推进的澳大利亚能源公司EDLEnergy出售。市场预估交易价格最高可达166亿港元，同样是持有近十年的成熟能源资产。四笔交易加起来，套现金额稳稳突破2000亿港元。这些资产他短的拿了近十年，长的持有十六年，全是当年抄底的优质硬资产。现在一口气几乎清仓式卖掉，很多人看不懂。电网、铁路、电讯，全是搬不走、稳赚钱的公用事业，为什么要卖？答案藏在正在变化的全球规则里。以前李嘉诚的投资逻辑很简单：买搬不走的硬资产，吃稳定的长期现金流。港口、电网、水务、电信，全是民生刚需，不怕没人买单。可现在不一样了，“搬不走”从优势，慢慢变成了劣势。欧洲的政治风向说变就变，国有化的刀子说落就落。前阵子欧洲钢铁行业的变动就是例子，规则一变，资产说不是你的就不是你的。这些公用事业资产看着稳，实则绑在当地的政治环境上。政策一转向，多年的投资可能直接打了水漂。李嘉诚看得通透，趁着现在价格还在高位，有人愿意接盘，直接落袋为安。他卖的不是资产，是不确定性。很多人说李嘉诚是“跑路”，其实根本不是。他不是要离场，是要换一张牌桌。从英国这些成熟但风险走高的市场撤出来，把筹码放到更有增长空间的地方。套现出来的巨额资金，一部分回流香港和内地市场，抄底优质物业。另一部分往新能源、算力基础设施这些新赛道布局，押注下一个时代的硬通货。97岁的老人，出手比很多年轻投资人都果断。别人还在纠结欧洲资产还能不能涨，他已经完成了一轮完整的资产腾挪。十年前大家喊“别让李嘉诚跑了”，是觉得他卖了内地资产去欧洲，是不看好内地。后来事实证明，他只是在高点兑现，去欧洲抄了基建的底。这一次大家又说他要跑，可他从来不是跑，只是在做商人最本分的事：低买高卖，规避风险。李嘉诚的商业逻辑，从来都不是赌哪个国家好，哪个市场涨。是永远在风险到来之前，先一步把筹码挪到安全的地方。别人贪婪的时候他谨慎，别人恐慌的时候他也未必进场。永远手握现金，永远留好退路，永远不赚最后一个铜板。这是他纵横商界几十年的生存法则，也是这次大撤退的底层逻辑。2000亿港元套现落袋，不是结束，是他下一轮布局的开始。商场从来没有永远的主场，只有永远的利益和永远的风险。看懂了李嘉诚的操作，也就看懂了当下全球资本的选择。不确定性越来越高的时代，落袋为安，永远是最稳妥的答案。他用半辈子验证的道理，放到今天依然适用：能在市场里活到老的，从来不是最激进的人，是最懂敬畏风险的人。

李嘉诚1700亿清仓英国，当年吹捧避风港的公知反被打脸听说李嘉诚又跑了？这位被捧上神坛的超人，最近在英国上演了一出疯狂大甩卖，电网、电讯、火车租赁打包脱手，一把套现了惊人的1700亿港元。消息一出，多少人心里咯噔一下。先看这笔账是怎么算的。三笔买卖，笔笔见血。今年1月，英国火车租赁业务交割完成，长江基建牵头财团作价约110亿港元出手；2月，英国电网UKPowerNetworks作价1107亿港元，卖给法国Engie；5月，英国电讯VodafoneThree以43亿英镑、折合455亿港元，转给合资伙伴沃达丰。110加1107再加455，累计约1672亿，几乎把李氏在英国最值钱的家底清了个空。想当年，他把资产大举转移到英国时，多少公知和媒体把这事儿吹上了天，信誓旦旦地说这是资本投给西方契约精神的信任票，说英国才是真正安全的避风港。那时候的李嘉诚，被戏称买下了半个英国，是英国历史上最大的单一海外投资者，累计砸进去超过2555亿人民币。这套家底有多厚？据不完全统计，李嘉诚家族控制着英国约四分之一的电力分销市场、近三成的天然气供应、超四成的电信市场、近三分之一的码头，还有超50万平米的土地。就拿刚卖掉的电网来说，它覆盖伦敦和整个英格兰东南部，服务着八百多万户用户，是李嘉诚家族自2010年花了57.7亿英镑买下后，握了整整16年的核心资产。当年长实自己都说，这类资产有国家背书，能源源不断产生安全持久的稳定收入，最符合李氏家族的利益。结果才过了几年？这避风港，四处漏风了。最刺眼的是电网。2022年，李嘉诚家族就传出要卖UKPowerNetworks，当时估值一度高达150亿英镑。拖了几年没卖成，如今1107亿港元就清仓离场。不是不想卖个好价，是不能再等了。英国高通胀、高利率，能源价格监管越收越紧，公用事业的利润被一压再压，昔日稳定的现金牛，转眼成了烫手山芋。最能说明问题的，是电讯这一笔。长和持有的VodafoneThree，2025年末净投资账面值还有401.48亿港元，可七个月里应占亏损就高达5.19亿。一个电信资产，不赚钱还倒贴，还背着没完没了的资本开支。卖了43亿英镑，长和彻底撤出英国电讯赛道，也结束了长达26年的英国电信布局。与其说是战略撤退，不如说是止血离场。李嘉诚这一手，是趁着账面还没烂透，赶紧套现。所以别说什么被逼到绝路。李嘉诚从来不是被逼的，他是嗅到了。从早些年卖港口、卖欧洲电信，到如今清仓英国基建，这只老狐狸的每一步，都精准地踩在危机爆发之前。而且他根本没停——就在这几天，长江基建又委托摩根士丹利和巴克莱，准备把澳洲能源企业EDLEnergy也卖掉，估值最高166亿港元。英国的仓还没清完，下一站已经在安排了。所谓的超人神话，本质上是跑得比谁都快，跑得比谁都早。真正该脸红的，是那些当年把英国吹成避风港的人。资本从来没有信仰，只有利润。当年高调鼓吹契约精神，是因为李嘉诚的钱投进来了；如今李嘉诚自己先跳船，那套资本用脚投票西方的神话，被他自己亲手戳破了。避风港漏不漏风，看谁先跑就知道，答案从来不在公知的嘴上，而在老狐狸的脚上。再看一组数字，味道就更足了。2026年福布斯香港富豪榜，李嘉诚以451亿美元身家蝉联榜首，比2025年的373亿还多了78亿。一边跑，一边赚，这不叫撤退，这叫高位套现、落袋为安。真正被留在风口里的，是那些听了公知话、跟风把资产搬去避风港的人。李嘉诚的千亿大撤退，撕开的不是他个人的遮羞布，而是整个西方避风港神话的底裤。资本永不眠，资本也永不忠诚。当年他踩着契约精神的高调进英国，如今他揣着1700亿的现金头也不回地走。避风港的真相，从来不是风平浪静，而是老狐狸们永远比你先知道，风往哪边吹。你还在原地等风来，他已经在下一站数钱了。（内容由AI生成，仅供参考）

一位英国华人表示，为什么那么多国人愿意到英国来打工，就是因为同样赚3000块钱，一英镑等于10人民币，那么问题就来了，一英镑等于10人民币，那么同样赚3000块钱，3000英镑在英国能当3万人民币花吗？我前几年就是信了这种“赚英镑等于赚十倍钱”的说法，砸了几万中介费跑过去打工，刚拿到税前3000镑的offer时，还以为每个月能往家汇两万多，干三年就能回家付首付。真过去才知道被坑惨了，税和保险先扣五百多镑，哪怕住郊区跟人合租小次卧，房租都要近八百镑，吃饭通勤再去掉小七百，省吃俭用一个月能攒六百镑就烧高香了，折成人民币也就五千多，跟我现在在国内做同工种攒的钱差不了多少，还白熬了两年跟家人分离的日子。真打算去的可得算明白账，别光盯着汇率算虚数，能攒下的钱才是真的，别跟风瞎跑赔了时间又赔中介费。