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东方财富严重高估?利润不如中信,国泰,市盈率却比中信高一倍,这合理吗?看看一季

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关于利欧股份的思考近日利欧股份下跌,又跌下来了一个台阶,原因是众所周知的一则

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什么情况?东方财富、中信证券、国泰海通、中金公司是四家目前已披露或预披露了202

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万达电影改名了,首富的帝国还在崩塌,但没人再提他多惨2026年4月20日,万

万达电影改名了,首富的帝国还在崩塌,但没人再提他多惨2026年4月20日,万达电影在A股改名为儒意电影,股票代码保持002739,但万达这个名称彻底消失,这不只是换个牌子的事,意味着王健林失去了最后一块影视阵地,他在2023到2025年两次出售股权,总共收回不到45亿元,曾经市值1500亿元的院线巨头,如今连名字也没能保住。万达商管欠的钱实在太多,有息负债超过1400亿元,每年光利息就要付70到130亿,算下来每天得还2000多万,但公司全年利润只有50到60亿,连利息都覆盖不了。从2023年开始,他们卖了85座万达广场,收回900多亿现金,其中六成直接用于支付利息,剩下三成才用来偿还本金,说白了不是卖不动,而是卖了也解决不了问题。手头现金大约有133到151亿元,短期要还的债务却高达284到529亿,现金连一半债都还不上,安全标准是1,现在只有0.2到0.4的水平,市场对这家公司早就失去信任了,2026年2月有一笔3.6亿美元的债券到期,利率已经涨到12.75%,比行业平均水平高出一倍,惠誉评级一路从CC降到了RD,意思是“基本违约”,只是还没正式对外公布。这件事要从2016年说起,当时王健林把万达商管从港股私有化退市,找来腾讯、京东、苏宁和融创共同投资340亿元,条件是必须完成上市,结果在2023到2024年间四次IPO都没成功,对赌协议自动生效,最终只能接受现实,2025年引入太盟、中信资本和阿布扎比投资局等机构投入600亿元,王健林的持股比例从原来百分之百降到四成,核心资产的控制权实际上已经易主。更讽刺的是卖资产的方式,2026年初,中建一局和中建二局成了接盘主力,他们不是真的掏钱买,而是用万达广场抵工程款,以前万达是甲方,现在却变成欠包工头钱的乙方了,2025年5月那一轮,48座广场打包卖给太盟和腾讯联合体,价格里藏着明显折价,明眼人都看得出这是被迫甩卖。他曾经帮朋友做担保,永辉超市买了万达的一些股份,后来想退出,找到孙喜双接手,王健林拍胸脯说会兜底,结果孙喜双没有履行约定,担保链断了,他被追讨了38.6亿元,类似的情况还有很多,苏宁要求50.4亿元,融创要求95亿元,万科冻结了他的股权,连北银消费金融也把5000万股权在上海法院冻住了,讲义气的后果就是把自己拖进了泥潭。政策也没起到作用,2026年4月自然资源部发布38号文件,规定新出让土地不能开发商业地产,只能利用现有存量项目,表面看是支持商业管理运营,实际上对万达这种依赖重资产的模式打击更严重,三四线城市的商业广场没人接手,估值被压得很低,买家都在等待价格进一步下降,这个政策救助的是整个行业的基本逻辑,而不是某一家老牌企业。国际环境也带来更多压力,2026年2月美国最高法院推翻去年的关税豁免决定,白宫随即依据122条款加征10%附加税,中美第六轮经贸磋商即将举行,外资对中国企业采取更谨慎态度,美元债成本继续上升,通过借新还旧的方式缓解债务变得更为困难。他当年说过先挣一个亿,后来确实赚了上千亿,现在看回来,不是他不够努力,而是整个游戏规则变了,过去靠借钱、买地、快速卖房就能成功,现在这套做法已经被系统性地否定,他没有犯大错,只是站在退潮的海边,浪已经回不去了。
2026年4月20日,深交所的大屏幕上,"万达电影"四个字被悄悄摘掉,换上的是"

2026年4月20日,深交所的大屏幕上,"万达电影"四个字被悄悄摘掉,换上的是"

2026年4月20日,深交所的大屏幕上,"万达电影"四个字被悄悄摘掉,换上的是"儒意电影"。证券代码002739保持不变,主人换了。你要知道,这家公司2015年上市那天,市值一度逼近1500亿,被叫作"中国院线第一股"。十年之间,它从王健林手里最闪亮的文娱棋子,变成了一个被转手的筹码。同一周,永辉超市38.6亿的催债仲裁也尘埃落定,裁决书白纸黑字写着"王健林承担连带保证责任"。本裁决为终局裁决,自作出之日起生效。一边丢掉品牌,一边被追债到个人头上——我搞军事时政这么多年,也算见过不少大起大落,但一个72岁的前首富被逼到这个份上,确实让人五味杂陈。很多人只看到6000亿这个天文数字,没去算背后那笔更要命的账。我给大家掰扯掰扯。万达集团总负债高达6000亿元左右,核心子公司万达商管有息负债超1400亿元,每年利息支出达70至130亿元,日均利息超2000万元。什么概念?太阳还没升起来,电影院还没卖出一张票,万达广场大门还没拉开,今天的两千多万就已经开始往外淌了。一年到头拼命经营,利润也就五六十亿,可这点钱连利息的缺口都补不上,更不要提本金了。
东方财富、指南针和同花顺三只在创业板交易的券商概念股,在2026年表现各异,截止

东方财富、指南针和同花顺三只在创业板交易的券商概念股,在2026年表现各异,截止

东方财富、指南针和同花顺三只在创业板交易的券商概念股,在2026年表现各异,截止当前,指南针在2026年里累计暴跌了26.55%,其次是东方财富累计下跌了14.64%,而同花顺虽然连续两天下跌,但在2026年里依然是累计上涨了约0.90%,属于整体表现最好的一个,最惨的当然是指南针了!指南针周五高开跳水后在低位横盘,收盘时下跌了2.15%,报价为96.06元。在资金流向上,连续九天被主力资金净卖出,本周的累计净卖出金额为5.1801亿元。从走势上看,虽然近期在低位盘整未跌,但是整体趋势还是处于下行态势之中。业绩方面,今年一季报显示,公司营业总收入为7.1亿元,同比增长了约30.96%,归属于上市公司股东的净利润为1.11亿元,同比下降19.8%。东方财富周五低开跳水后低位横盘,收盘时下跌了0.96%,报价19.70元。在资金流向上,本周被主力资金合计净卖出了约13亿元。从走势上看,目前正处于低位放量大涨后的回踩确认阶段。在业绩方面,一季报显示,公司实现营业收入50.31亿元,同比增长44.34%;归属于上市公司股东的净利润37.38亿元,上年同期的净利润为27.15亿元,同比增长37.67%。同花顺周五同样也是低开跳水后在低位横盘,收盘时跌了3.17%,报价228.52元。在资金流向上,连续四天被主力资金净卖出,本周的合计净卖出金额约为9.5587亿元。从走势上看,连续两天的持续杀跌,暂时已经破坏了之前的上涨结构。在业绩方面,一季报显示,公司实现营业总收入10.53亿元,同比增长了40.81%;归母净利润2.56亿元,同比增长112.58%;扣非净利润2.5亿元,同比增长122.58%。整体看来,三者在2026年的股价走势分化明显:同花顺表现最强,年内上涨约0.9%,四月份的涨幅达9.04%,年线4连阳,技术面走强;东方财富目前是止跌回升,四月涨4.84%,年初累计下跌后企稳;而指南针年内大跌26.55%,四月仅微跌1.25%,走势最弱,叠加机构询价转让(变相减持)的影响,市场信心承压。三者的市场定位与投资逻辑:东方财富和指南针及同花顺,三者常被并称“牛市旗手”或“金融科技三剑客”,在行情启动时弹性显著。其中:东方财富兼具券商属性与平台生态,业绩稳定;同花顺受益AI+流量变现,用户粘性强;指南针正从软件向券商转型,成长性高但波动大。
这么看,华谊兄弟死的不冤啊!

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华谊兄弟正式申请破产。当时,华谊花10.5亿元收购冯小刚持有的一个空壳公司70

华谊兄弟正式申请破产。当时,华谊花10.5亿元收购冯小刚持有的一个空壳公司70

华谊兄弟正式申请破产。当时,华谊花10.5亿元收购冯小刚持有的一个空壳公司70%的股权,使冯小刚一夜暴富。价值判断严重扭曲,是华谊兄弟破产的祸根。这话说得一点不客气,但理儿是这个理儿。2026年4月23日,金华中院一纸《决定书》落地,华谊兄弟正式走入了预重整程序。说起来荒唐,把这家900亿市值的影视巨头推进深渊的,不是什么惊天动地的巨额负债,而是区区1140万块钱的广告欠款。而这笔欠款的对象,是一个只有6个员工的北京小公司。华谊不是穷到一万块都拿不出来的地步吧?还真就差不多了。截至2026年4月,公司账上现金仅剩5000多万,金融机构逾期债务5640万,银行账户被冻结了34个,资产负债率飙到87.69%。从2018年开始,已经连续8年亏损,累计亏损超过了85亿元。说白了,这艘船早就漏水了。那1140万,只是压死骆驼的最後一根稻草。那水究竟从哪里漏进来的?得回到让无数小散户至今意难平的2015年。那年11月,冯小刚名下新成立的浙江东阳美拉传媒有限公司,被人一算账,注册资本500万,净资产负数,成立才两个月,基本上就是个空壳。结果呢?华谊兄弟掏出10.5亿现金,买下了它70%的股权。这笔交易对冯小刚意味着什么?简单一句话:净赚八亿多。有人会说,人家跟冯小刚签了对赌协议。冯小刚承诺东阳美拉五年净利润累计不低于6.74亿元,没完成就得补。再说了,冯小刚没少给华谊赚钱吧?当年《没完没了》《手机》《天下无贼》《集结号》《非诚勿扰》这些片子,不都是冯小刚拍的?是,这些都没错。但账不能这么偷偷换概念地算。冯小刚那些最赚钱的片子,大多数是在2015年之前拍的。《天下无贼》是2004年,《集结号》2007年,《非诚勿扰》2008年。华谊10.5亿买下东阳美拉的时候,冯小刚最鼎盛的创作周期已经接近尾声。这笔钱买的,更像是一个人的过去,而不是未来。东阳美拉五年对赌期实际完成的净利润是多少?大约4.53亿元,离6.74亿的承诺差了2个多亿。冯小刚补了2.35亿,看起来是个“惩罚”,可别忘了——他先拿了10.5个亿落袋,赔完之后还净落8个多亿。把那2个多亿叫“罚款”,还不如叫“找零”。更惨的是华谊自己。东阳美拉在长达8年的时间里,累計赚了5.6亿利润,华谊按持股70%分到3.92亿,加上冯小刚赔偿的2.36亿,总共也才拿回来6.28亿。死都没能把那10.5亿的本钱给收回来。这不是冯小刚一个人的故事。华谊当年搞对赌收购上了瘾。2013年绑张国立,花2.52亿买他公司的股份。张国立之后在节目里叹气,说得挺实在:“有了对赌协议之后,我变得不从容了。过去活动、广告再好,多少钱都不接。后来这一切都没门槛了,因为我要做一个讲诚信的人,用什么方式都得把钱填上去。”您听听,好好一个老戏骨,被逼到什么份上。华谊创始人王中军当年有个著名表态。早在2014年公司20周年庆典上,他就宣布要“去电影化”:“不能只拍电影,我们要向迪士尼学习。”向迪士尼学习?迪士尼的核心是上百年来积累的顶级内容IP和全球化的品牌沉淀。华谊的核心是什么?绑定几个名导演和流量艺人,然后靠资本把这种绑定关系迅速地高价变现。方向没错,路走歪了。砸下数百亿搞实景娱乐,苏州、海口、郑州遍地开花,结果呢?苏州华谊电影世界2025年已转手易主。拿着资本的救命稻草高喊“去电影化”,可电影主业也没守住。2012年票房市占率还有13.6%,到2015年就跌到4.5%,之后再也没有回过榜首。说到底,错在这个价值判断:把一个活生生的人、一个导演的创造力,当成了一种可以提前估值、溢价套现的财务资产。你以为买下冯小刚的“人”,就能把冯小刚的“才”稳稳装进公司口袋里锁一辈子。但艺术创作者的状态、时代的口味、观众的兴趣,哪一样是你用钱能买断的?人才可以被绑定,创造力租不来。真正让人难受的,不是华谊亏了,是最后接盘的人亏了。2015年巅峰时期,华谊股价冲破32块,市值最高逼近900亿。十年之后,股价跌到1块7毛7,市值只剩49个亿,蒸发了超过93%。当年跟着华谊一起冲进影视股大潮的人们,老本都赔进去了。这不是华谊一家的事。乐视影业折戟,万达影视收缩,北京文化涉诉……一众民营影视曾经的资本玩法,如今都在交罚单。手里那些天价商誉,就像定时炸弹,一个个炸得干干净净。教训其实不复杂:企业的根,终究是自己的主业。绑一两个名导演、请一串艺人、盖几个主题公园,最后不赚钱,都是白搭。一个把演员片酬当利润、把资本游戏当核心竞争力的公司,倒下的压根不是什么意外。只是可惜了那些当年真心相信“中国迪士尼”的人,最终看到的,是在用一千多万的广告烂账画上句号的悲凉终章。
东方财富和中信证券2026年一季报正式公布了,净利润大增!尤其是券商一哥中信证券

东方财富和中信证券2026年一季报正式公布了,净利润大增!尤其是券商一哥中信证券

东方财富和中信证券2026年一季报正式公布了,净利润大增!尤其是券商一哥中信证券,今年一季度净利润为102.16亿元、同比增长54.60%;券茅东方财富一季度的归母净利润为37.38亿元,增长了37.67%。详细情况如下:中信证券在2026年第一季度实现营业收入231.55亿元,同比+40.91%;归母净利润102.16亿元,同比+54.60%;扣非净利润102.03亿元,同比+56.97%;基本每股收益为0.67元。截止周五收盘时为止,中信证券的报价26.23元/股,在四月份的累计涨幅为9.11%;而在2026年则是累计下跌了7.71%。周五当天则是低开跳水后在低位盘整,尾盘时有所回升,收盘时跌了0.94%,整体走势则是处于低位放量长阳后的回踩确认过程之中。东方财富在2026年第一季度实现营业收入50.31亿元,同比增长44.34%;归属于上市公司股东的净利润37.38亿元,上年同期净利润为27.15亿元,同比增长了37.67%;基本每股收益0.2365元。周五收盘时,股价下跌了0.96%,报价19.70元。在资金流向上,当天被主力资金净卖出了3.2233亿元,本周则是被主力资金合计净卖出了13.2726亿元。截止当前为止,东方财富在四月份累计上涨了约4.84%,在2026年则是累计下跌了约14.64%。股价的走势过程和中信证券差不多,同样也是处于低位放量阳线后的回踩确认过程之中。
炸裂,东方财富一季度狂赚37亿。营收达50.31亿元,同比增长44.34%;净利

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真没想到马云也是华谊兄弟的股东,还赚了不少钱。很多人可能不知道王中军也是马云

真没想到马云也是华谊兄弟的股东,还赚了不少钱。很多人可能不知道王中军也是马云

真没想到马云也是华谊兄弟的股东,还赚了不少钱。很多人可能不知道王中军也是马云的好兄弟,两人关系非常好。王中军来杭州出差,都是住在马云家里,而马云去北京,也会和王中军"密会"。所以,早在2006年,马云就给华谊兄弟投了53.5万元,拿下10.7%的股权,并且担任了副董事长。不过,在2009年华谊兄弟上市之后,马云就多次减持,套现了6亿多元,等于是短短几年时间,就赚了上千倍的钱。到现在为止,马云仍然是华谊兄弟的股东之一,持股2.6%。除了成为股东,马云还多次慷慨解囊,对华谊兄弟出手相救,2018年直接借款7亿元给华谊兄弟,2019年又出手。另外,阿里创投还给华谊兄弟投了15.33亿元,但这笔投资是亏的。虽然减持了一些,但到现在账面浮亏超10亿元。现在华谊兄弟连亏8年,严重资不抵债,被申请破产,曾经的“影视第一股”,就要破产重整了,马云的阿里系估计要亏不少。其实,华谊兄弟走到今天这一步,完全是自身的原因。马云曾经说王中军是最懒的CEO,每天睡到11点,然后到公司逛一圈,再回去睡个午觉。总是把原因归咎于外部环境,那人家其它影视公司不都活得挺好,看看光线传媒。再对比一下,王中军有豪华朋友圈,本来想走出危机挺容易,结果持续亏8年。这两兄弟就是前期钱太好赚了,没啥心思放在公司经营上面,走向衰亡是迟早的事情。
东方财富一季报业绩大超预期,营收达50亿,净利润狂揽37亿,净利率接近七成,盈利

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华谊兄弟的崩盘结局其实早就注定了!近日,华谊兄弟被债权人申请破产重组,并不是欠

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6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身!说白了,6150亿巨额债务死

6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身!说白了,6150亿巨额债务死

6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身!说白了,6150亿巨额债务死死压顶,王健林疯狂变卖万达电影、万达广场等全部核心资产,依旧难以翻身脱困,这件事彻底揭开房地产高杠杆扩张的残酷真相,也展现巨型房企债务暴雷后的绝望自救困境。截至2025年底官方披露数据显示,万达集团整体总负债已经达到惊人的6150亿,其中需要支付利息的有息负债高达1316亿,集团账面可用现金却仅有127亿,资金缺口极度悬殊。然而,万达短期偿债压力已经濒临崩溃,一年内到期债务形成284亿至529亿的巨大缺口,现金储备连短期利息都难以覆盖,企业已经陷入随时资金链断裂的高危状态。深一层看,面对绝境王健林全面开启全面卖卖卖自救模式,2023年批量出售全国高端酒店资产,2024年清空全部文旅度假项目,2025年更是直接清仓转让48座核心万达广场。同时,短短两年时间万达累计卖掉80座万达广场,连同万达电影等优质上市平台全部抛售变现,变卖资产规模创下国内房企历史纪录,回血金额依旧填不满债务黑洞。可问题在于,即便疯狂抛售大量核心优质资产,万达集团总负债依旧维持在6000亿高位,债务几乎没有出现实质性下降,变卖资产只是延缓暴雷时间,无法从根源解决危机。不过,万达走到今天并非偶然,早年依靠超高杠杆疯狂拿地扩张,大量建设万达广场商业综合体,依靠借贷快速做大商业帝国,盲目扩张埋下长期债务隐患。近几年房地产行业持续下行,商业地产租金下滑、资产贬值、融资渠道全面收紧,万达再也无法借新还旧,高杠杆模式彻底难以为继,债务危机全面爆发。话说回来,万达广场曾经是万达最核心、最保值的压箱底资产,是王健林商业帝国的根基,如今被逼无奈全部清仓出售,足以证明企业已经走到生死存亡的边缘。恰恰相反,变卖核心资产虽然能短期回笼现金,却也彻底掏空万达未来盈利能力,没有广场租金、没有影城收入、没有文旅收益,企业后续造血能力几乎完全丧失。因为万达债务是典型的长期结构性危机,不是短期资金问题。高负债、低现金流、资产贬值、融资断流四大困境叠加,单纯卖房卖资产只会越卖越弱、越卖越穷。由此可见,王健林疯狂抛售依旧难以翻身,本质是高杠杆时代彻底落幕,过去依靠借贷扩张躺赚的模式已经彻底终结,巨型房企再也回不到巅峰时期。万达案例也给所有房企敲响警钟,盲目加杠杆扩张、透支未来发展,看似做大做强,实则是给自己背上永远还不清的沉重枷锁。说到底,6150亿债务压顶、清仓万达电影与万达广场仍难翻身,不是王健林不够努力,而是时代红利消失、高杠杆泡沫破裂后的必然结局。房地产野蛮扩张时代已经彻底结束,依靠负债膨胀的商业神话终将破灭。失去造血能力、深陷债务泥潭的巨型企业,再多变卖自救也难重回巅峰。以上是小编个人看法,如果您也认同,麻烦点赞支持!有更好的见解也欢迎在评论区留言,方便大家一同探讨。
华谊兄弟跌倒,王中军兄弟吃饱。华谊兄弟走到最后一步了,正式进入破产审查程序。

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华谊兄弟被申请破产重整华谊申请破产,万科深陷债务泥潭。企业竞争,比体育运动的竞

华谊兄弟被申请破产重整华谊申请破产,万科深陷债务泥潭。企业竞争,比体育运动的竞争还激烈。因为体育运动是有门槛的,运动员知道自己没法懈怠,除了极个别运动员因为某些几十年不遇的原因忽然吃了红利,绝大多数运动员都是依靠艰苦卓绝的训练在一众天赋同行中艰难前行。而企业不是。绝大多数的企业成功具有极大的偶然性,不是规划出来的,某种意义上绝大多数企业创始人都是长江里顺流而下的死鱼而已。但是,媒体、下属、咨询机构,把他们包装为完全依靠自己能力成功的假象。想起了马未都说王朔的故事。他看见作家朋友就说,哎哟,您文章写得真好!说第一次,你回答,没有,没有。说第二次,你回答,哪里,哪里。说第三次,你回答,就是,就是。此时,王朔会哈哈大笑,极少有人能扛过第三次。回到企业里。早年在企业界最欢乐的三个企业创始人或典型人物,sohu的张朝阳,华谊的王先生,万科的王石。竞争对手一天工作10个小时还战战兢兢,他们潇洒,快活。这本身没有错。这是选择,选择必然有后果,soonerorlater。now,it‘stime。只不过,sohu的行业很好,张朝阳老师nevergiveashit,该讲物理讲物理,该跑马拉松跑马拉松,该横渡海峡横渡海峡。追求企业做大、做强、靠股票赚钱,是你们的追求,这不是张老师的追求。
6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身2025年底,万达集团总负债61

6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身2025年底,万达集团总负债61

6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身2025年底,万达集团总负债6150亿,有息负债1316亿,现金仅127亿,短期偿债缺口284-529亿。王健林开启“卖卖卖”模式,2023年卖酒店、2024年卖文旅、2025年清仓48座万达广场,两年间卖掉80座广场后,负债仍高达6000亿。说白了,王健林这几年的日子,简直比黄连还苦,6150亿的债务就像一座大山,压得他喘不过气,卖遍了万达的家当,连万达电影都卖得干干净净,到最后还是没能挣脱债务的泥潭。我感觉,2025年底那组数据看着就心惊肉跳,据说万达集团总负债高达6150亿,其中有息负债就有1316亿,可手里的现金仅127亿,算下来短期偿债缺口就有284到529亿,这缺口可不是小数目,相当于手里只有一块钱,却要还三四块的债。为了活下去,王健林早就开启了“卖卖卖”模式,2023年先卖酒店,把手里的优质酒店资产打包出手,回笼了一笔资金;2024年又卖文旅,那些曾经耗巨资打造的文旅项目,也成了变现的工具。到了2025年更狠,直接清仓了48座万达广场,短短两年时间,一共卖掉了80座广场,相当于把万达的半壁江山都送出去了,可即便这样,据说负债还是高达6000亿,几乎没怎么减少。当初老王喊出“壮士断腕”的时候,我还觉得,以万达的家大业大,这点舍弃根本不算什么,顶多就是刮掉一层皮,用不了多久就能缓过来。可这几年看下来才发现,哪里是什么壮士断腕,分明是把壮士都卖了,到最后只剩下个“腕”,空有一身骨气,却没了当年的底气。曾经叱咤风云的万达,如今连核心的万达电影都保不住,据说已经彻底卖光,连名字都改了,当年的商业帝国,现在只剩下一堆债务和被拆分的资产。我个人觉得,现在事情已经很清晰了,就是一帮资本在围堵王健林,说穿了就是盯着他手里的万达这块肥肉,想趁机低价拿下。估计对方早就开出了不错的价格,让王健林彻底退出,交出万达的控制权,可老王偏不,就是宁为玉碎不为瓦全,哪怕把万达一点一点拆散了,逐步地卖掉,也不肯把完整的万达拱手让人,这份倔强,说实话挺让人佩服的。很多人都担心老王最后会扛不住跑路,但我觉得,老王是能安全落地的,就凭他这份担当,不跑路、不玩套路,就算最后真的把所有资产都卖完了,还是还不上债,那也只是经营亏损,大不了申请破产。而且不管怎么样,这些钱都是在国内流转,没有外流,就算最后破产清算,资产也会在国内重新分配,不会造成太大的损失。据说现在万达还在靠卖资产、借高息债续命,每天一睁眼就要先还几千万的利息,卖资产的速度,根本赶不上利息滚动的速度。以上这些都只是我个人的看法,不代表任何官方观点,每个人对这件事都有不同的解读,你们觉得王健林最后能扛过去吗?欢迎在评论区留下你们的看法。
蓝色光标一季度报已经出来了,该怎么看?首先,最重要的还是看营收,188亿,已经超

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蓝色光标一季度报已经出来了,该怎么看?首先,最重要的还是看营收,188亿,已经超过往年任何一个季度,说明市场占有率还在持续提升,这才是最大的预期。先有业务才能谈其他的其次,净利润1.26亿,同比增32%,在营收增加的情况下,这个利润算中规中矩吧,但是也达到25年一半的净利润了,希望后面三个季度继续努力,用好AI,降本增效。关键是利用AI的部分,占比多少呢?年报可是有提的,这个也是很重要的
6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身2025年底,万达集团总负债6

6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身2025年底,万达集团总负债6

6150亿债务压顶,王健林卖光万达电影仍难翻身2025年底,万达集团总负债6150亿,有息负债1316亿,现金仅127亿,短期偿债缺口284-529亿。王健林开启“卖卖卖”模式,2023年卖酒店、2024年卖文旅、2025年清仓48座万达广场,两年间卖掉80座广场后,负债仍高达6000亿。最新数据刺眼,6150亿债务中,77%是有息负债,而账上现金仅够填10%的缺口。王健林在2017年卖637亿资产时说“壮士断腕”,如今却只剩“壮士割肉”的尴尬,高杠杆挖的坑,十年都填不满。70岁的他赎回一座广场要花7亿,但6000亿债务,或许才是真正的“天价焖面”。
亏了85亿,快破产的华谊兄弟,真就靠一部古偶剧活过来了?你没看错。从18年到

亏了85亿,快破产的华谊兄弟,真就靠一部古偶剧活过来了?你没看错。从18年到

亏了85亿,快破产的华谊兄弟,真就靠一部古偶剧活过来了?你没看错。从18年到现在,华谊裤衩都快亏没了,净资产一度是负数,债主追着申请重整。结果一部《逐玉》,市场传闻播放量干到11亿,直接给华谊续上一口气,利润可能破亿。现在冯小刚的《抓特务》也捏在手里,配上雷佳音胡歌。人家不烧钱赌大片了,专挑这种短平快项目回血。真正的强者,不是抱着昔日的帝国梦溺死,而是穿着救生衣活到天亮。
万达电影告别王健林时代儒意电影股价上涨王健林转身,陈祉希接棒。万达电影四个字成

万达电影告别王健林时代儒意电影股价上涨王健林转身,陈祉希接棒。万达电影四个字成

万达电影告别王健林时代儒意电影股价上涨王健林转身,陈祉希接棒。万达电影四个字成为历史,儒意电影登台。更名不是抹去记忆,是带着记忆往前走。股价是市场的投票,好电影才是永恒的答案。
万达电影告别王健林时代儒意电影股价上涨更名不是告别,是传承与进化。从万达到儒意

万达电影告别王健林时代儒意电影股价上涨更名不是告别,是传承与进化。从万达到儒意

万达电影告别王健林时代儒意电影股价上涨更名不是告别,是传承与进化。从万达到儒意,变的是招牌上的字,不变的是银幕前的梦。电影还在,初心没走。
太唏嘘了!曾经的“影视第一股”华谊兄弟,8年时间竟亏光85亿,如今被逼到退市边缘

太唏嘘了!曾经的“影视第一股”华谊兄弟,8年时间竟亏光85亿,如今被逼到退市边缘

太唏嘘了!曾经的“影视第一股”华谊兄弟,8年时间竟亏光85亿,如今被逼到退市边缘,连重整都提上了日程。华谊兄弟的日子是真不好过,近期接连发布退市风险警示,预计2025年期末净资产可能为负,一旦坐实,股票就会被标记*ST。更难的是,公司还被债权人申请重整,债务逾期、银行账户冻结,连王中军、王中磊兄弟的股份都全被冻结,甚至面临司法拍卖。其实从2018年开始,华谊就陷入亏损泥潭,连续7年净亏损,累计超81亿,净资产从85亿缩水到只剩几亿。这一切的根源,是早年太激进,不好好做电影主业,反而高杠杆扩张、高价收购明星相关公司,留下一堆资本包袱。后来虽然收缩业务回归影视,但始终造不出爆款,上一部真正的爆款还是2020年的《八佰》,之后出品的电影、短剧都没掀起水花,跟风布局的AI漫剧也没成效。越亏越不敢投,越不投越没爆款,陷入了恶性循环。华谊不是被某一部作品拖垮的,而是早年的资本乱操作+后期缺乏核心竞争力,它的衰落,也标志着影视行业“资本+明星”的野蛮扩张时代彻底落幕。
一位江苏的股民,在东方财富加仓9次。有人说他艺高人胆大,也有人说他就是输红眼了。

一位江苏的股民,在东方财富加仓9次。有人说他艺高人胆大,也有人说他就是输红眼了。

一位福建的股民,看到ST中青宝撤销风险警示,名称变更为中青宝。他开心的手舞足蹈,

一位福建的股民,看到ST中青宝撤销风险警示,名称变更为中青宝。他开心的手舞足蹈,

一位福建的股民,看到ST中青宝撤销风险警示,名称变更为中青宝。他开心的手舞足蹈,高兴的原地起跳。他是在2013年,以47元的价格买了近50万中青宝。你们没有看错,他已经被超级深度套牢13年了,真不知道他是怎么熬过来的,肯定是有钢铁般的意志,否则一般人早就割肉离场了。当时移动互联网快速发展,腾讯宣布将微信打造成移动游戏平台,手游概念成为市场最热门的赛道。中青宝提前布局游手业务,被资金挖掘爆炒,从4元涨到50元。他就是那时候冲进去的,最初亏的少一点感觉没有,后来被套后才发现山顶站岗了。他有两次极限回本时刻,一次是2015年6月,后来反弹到49元。一次是2021年11月,股价涨到42元。人性就是如此,被套时心想回本一定卖。真到回本了,又想着赚更多钱。这次中青宝摘帽了,股价能涨到多少呢,套牢13年的他,还要多久才能回本?
东方财富套牢的你还在坚持吗,我准备放弃了。你以为23元是底它的底它跌破22,你

东方财富套牢的你还在坚持吗,我准备放弃了。你以为23元是底它的底它跌破22,你