众力资讯网

中国纺织工业联合会会长孙瑞哲5日表示，今年1～10月，中国纺织业规上企业工业增加值同比增长3.0％；规上企业实现营业收入37857.98亿元；纺织品服装出口总额为2439.4亿美元，其中纺织品出口额为1177.3亿美元，同比增长0.9％。...

[中国纺织行业迈入世界第一方阵]在“十四五”收官、“十五五”启航的关键节点，中国纺织行业正站在新的历史起点。《中国经营报》记者从中国纺织工业联合会方面获悉，12月5日，“2025纺织大会”在江西九江召开，大会为构建科技...

人民币被严重低估，再不升值全世界都受不了了7块钱出头就能换一美元，去银行换汇时可能觉得这数字稀松平常，甚至暗喜换美元成本没那么高，但全球金融圈早被这个看似普通的汇率逼得抓耳挠腮。不是人民币太强势让人忌惮，反而是它这份“亲民”到过分的便宜，让整个世界贸易链条都跟着坐立难安。最直观的冲击藏在各国的工厂车间里。纺织业是首当其冲的领域，中国和印度一直是全球纺织出口的两大主力，可如今风向明显变了。印度纺织厂的老板们最近碰面，聊的都是订单被抢的烦心事——同样一批棉布，中国货运到欧洲，算上远洋运费和关税，居然比印度本地生产的还便宜。这可不是小优势，直接让印度不少中小纺织厂的机器转得越来越慢，工人轮班都排不满，行业协会只能公开抱怨“来自中国的价格压力实在顶不住”。还有家电行业，现在中国家电企业给海外客户报价时，都爱加一句“用人民币付款，还能再让点利”，这招一抛出来，采购商基本很难拒绝。以前欧洲经销商从中国进货，得先把欧元换成美元，再用美元付款，中间折腾一圈，汇率波动一来，可能一笔订单的利润就缩水不少。现在直接用人民币结账，既省了换汇的麻烦，又能拿到实打实的折扣，谁还愿意回头找本土供应商？结果就是欧洲本土的小家电品牌门店里，顾客越来越少，不少老牌厂商只能缩减产能，在财报里唉声叹气地提一句“来自中国的竞争超出预期”。美国的反应则更直接，议员们把人民币汇率当成了听证会的“常客”，时不时就联名写信给政府，逼着给中国贴各种标签。他们的理由听着简单粗暴：美国商场里的手机壳、小家电，十件里有八件是中国制造，人民币太便宜让这些商品没对手，本土的工厂都快没活干了。这种抱怨固然有甩锅的成分，但也说明人民币的低价优势已经戳到了他们的痛处。国际上有个很有意思的“巨无霸指数”，能直观看出货币购买力的真实情况。同样一个巨无霸汉堡，在美国买差不多要花6块多美元，在中国二十几块人民币就搞定了。要是按购买力算，一块人民币顶的美元得比现在多不少，可实际汇率却是7块多换一块，相当于人民币的实际购买力被打了折扣。国际货币基金组织也做过类似测算，结论差不多——人民币的真实价值，比现在的汇率反映出来的要高不少。对中国企业来说，这种“便宜”的红利也藏着坑。不少出口企业的利润薄得像纸，全靠汇率优势撑着，说白了就是“以价换量”。别人卖十块能赚钱，他们卖八块也敢接，就因为人民币换算成美元后成本更低。可一旦人民币稍微涨一点，这些企业就可能陷入亏损。之前就有不少中小厂商，因为汇率小幅波动，直接暂停接长期订单，生怕到手的利润被汇率吞掉，这种靠汇率吃饭的日子，其实一点都不踏实。从全球大环境来看，人民币长期这么“便宜”，对大家都不是好事。欧洲、东南亚的制造业接连受挫，工厂开不下去，工人没活干，这些问题积累多了，就容易引发贸易保护，到时候大家互相加关税，最后中国的商品也卖不出去，反而得不偿失。现在全球都在盯着人民币的走向，不是盼着它一下子涨很多，而是希望它能慢慢回到该有的位置。毕竟在全球贸易这个大市场里，一件长期打折的好东西，虽然短期抢手，但终究会打破平衡，搅乱整个市场的规则。人民币需要找到自己合理的价位，这既是中国经济往高质量走的需要，也是全球贸易能平稳运转的关键——总不能一直带着“折扣券”闯世界，公平的赛场才走得远。

夏津是传统纺织业大县，纺纱规模达300万锭，占山东省的十分之一。面对市场竞争，夏津县成立棉纺织智改数转专班，通过工信、科技、金融、电力等多部门协同联动，推动传统纺织业向高端化、智能化、绿色化转型。纺织工业中棉结...

就在刚刚！德媒戳破真相中国卷赢世界，却被“内卷”困住手脚？11月22日，德国《经济周刊》一篇报道像把手术刀，剖开了中国产业的“双面性”——我们卷赢了世界，却困住了自己。汽车行业“价格战”刚消停，纺织业又曝出“46小时周工时”的透支，德媒直指：中国部分产业用“内卷式竞争”抢下全球份额，却陷入更危险的消耗战。汽车：卷赢世界，却困在“价格绞肉机”​中国汽车企业近年杀疯了：2024年全球电动车销量榜前10，中国品牌占6席；出口量暴增3倍，把德国、日本车企挤得直喊“压力大”。但德媒说：“赢的是市场份额，输的是利润和未来。”国内同行卷得更狠：某新势力车企为抢订单，把续航600公里的车型定价压到15万，直接击穿行业成本线；另一家为降本，把原本用激光雷达的配置砍了，改用“视觉方案”——价格战像绞肉机，卷到最后只剩“劣币驱逐良币”。纺织业：卷到“透支人力”，全球第一却赚不到钱​若论“内卷深度”，纺织业才是“隐形冠军”。卷产能：中国纺织产能占全球50%，但70%靠出口。今年外需疲软，转内销却遇冷——消费者嫌“便宜没好货”，库存堆成山；卷人工：中国工人平均每周干46.1小时（亚太第一），比越南多8小时。Remote报告说：“中国工人性价比全球最高，但代价是健康和福祉。”某纺织厂工人坦言：“每天站12小时，月薪才5000，干十年也攒不够首付。”卷代工：全球70%的快时尚品牌在中国代工，但中国企业只能拿10%的利润。1-5月规模以上棉纺织企业利润率仅1.86%，27.3%的企业在亏钱——我们造了全世界最便宜的衣服，却穿不起自己的“利润”。​内卷的本质：用“透支”换“生存”，困住的是未来​德媒的观察扎心：中国产业像“永动机”，用超长工时、低价竞争、产能扩张抢市场，却没换来技术升级和品牌溢价。企业困在“不卷就死”的循环里：不降价，订单被同行抢；降价，利润薄如纸；劳动者困在“用健康换工资”：年轻时透支体力，老了没技能转型；产业困在“低端锁定”：永远做别人的“代工厂”，难有话语权。这不是“活力”，是“慢性失血”。汽车企业该想想：砸钱卷价格，不如砸钱搞电池技术；纺织厂该明白：多接几单代工，不如多注册一个自有品牌；政策更该引导：少点“唯产能论”，多点“技术补贴”“品牌扶持”。德媒最后提醒：卷赢世界不难，难的是别把自己卷进死胡同。你觉得中国产业该如何破解“内卷死局”？评论区聊聊，是该“降速提质”，还是“换赛道突围”？

作为“中国织造名镇”，王江泾镇正在重塑纺织业影响力，当下正通过招引一批、扩产一批、技改一批的“三个一批”政策，推动纺织业转型提升。读友：秀洲王江泾纺织业把“一根丝”玩出大花样！读友：这波转型升级既稳当下又谋长远...

巴西对中国出手了！10月10日，巴西对中国聚酯布料搞反倾销，暂定征6个月税，每公斤加0.69到4.81美元，最终裁定推迟到立案后18个月。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！先说这次事件本身。巴西的做法并不意外。中国的聚酯布料出口量大、价格低，一直是拉动全球纺织市场的主力，但对当地产业形成冲击也是真的。巴西征收反倾销税，显然是想给本国企业一点喘息机会，让进口产品不那么便宜，不至于压垮国内生产。对中方企业来说，这就是一记提醒，外部环境瞬息万变，低成本策略撑不起长期生存。这种影响首先落在价格敏感型企业上。很多中小企业习惯了靠价格优势拿订单，遇到巴西这种政策，成本直接上去了，利润缩水，订单也可能流失。短期内压力明显，甚至有企业可能不得不暂停部分出口计划，去调整策略。这种痛，是直接的，但也是必须经历的。就像生意场上老话说的：外部压力往往比内部问题更能逼你成长。但问题来了，真正能长期生存下来的企业，不是拼价格，而是拼能力。面对反倾销税，很多企业会选择两个方向，一是升级产品，提高附加值，降低对价格敏感的依赖。聚酯布料不只是布料，技术含量、环保标准、染整工艺、功能性布料，这些都是未来竞争的核心。二是开拓新市场，把巴西这种短期壁垒看作机会，把目光投向东南亚、中东、非洲等潜力市场。换句话说，贸易摩擦虽然带来压力，但也是一次逼迫企业自我优化的机会。再对比一下那些早就开始升级转型的企业和仍依赖低价的企业，你会发现差距越来越明显。前者可能在巴西市场订单小幅下降，但通过技术创新或者产品多样化，在其他市场弥补了损失；后者一旦遇到关税或者其他限制，损失立刻放大，甚至面临生死考验。这就是差距，短期痛苦换长期竞争力，不做选择，结果自然会被淘汰。这次事件也提醒整个行业一个现实，全球贸易环境越来越复杂。过去中国纺织业靠低价、高产快速占领国际市场的时代，已经逐渐过去。各国都会在关键环节设置门槛，反倾销、环保标准、质量认证，这些都是进入市场的“门槛”。企业必须学会在规则中求生存，而不是指望便宜就能拿到订单。真正的核心竞争力，不是价格，而是创新力和灵活应变能力。说到灵活应变，这也是中国纺织业长期的优势之一。中国企业有经验、有人才、产业链完整、上下游反应迅速。一旦市场有变动，企业可以快速调整生产计划、寻找替代市场、优化产品结构。这种能力不是一两天练出来的，而是多年积累的结果。巴西反倾销税只是一个缩影，未来可能还有更多国家会采取类似措施。能不能挺过去，考验的不是价格，而是企业的战略眼光和执行力。此外，从行业角度看，这种压力也推动了整个产业升级。很多企业会开始投资研发，引进新设备，提高技术含量。聚酯布料本身看似简单，但功能化、环保化、多样化的空间很大。企业在被逼迫中升级，整体竞争力就上来了。换句话说，短期压力虽然痛，但长远看，是产业健康发展的催化剂。只有经历风雨，才能看到真正的晴天。再从市场策略来看，中国企业也越来越懂得多元化。不能把所有鸡蛋放在一个篮子里，也不能只盯着欧美或者单一大市场。巴西这个政策，就是提醒你，单靠一个市场、单靠低价，是不安全的。开拓新兴市场、打造品牌影响力、提升产品附加值，才是长期保险的路。企业越是能在规则下灵活应对，越能抵御这种突发冲击。这次巴西对中国聚酯布料征临时反倾销税，短期看确实会给企业带来压力，尤其是那些价格敏感型企业。但从长远来看，这种压力正是推动产业升级、逼迫企业创新、优化市场布局的机会。拼价格、靠低成本的时代已经过去，拼能力、拼创新、拼战略眼光才是未来。中国纺织业要想在全球市场稳住脚，不是靠便宜，而是靠灵活应变力和创新力。面对贸易壁垒，抱怨无用，调整才是正解。每一次压力，都是一次练兵；每一次挑战，都是一次升级。真正能走得远的，是能把压力变成动力的企业。巴西的举措只是开始，全球市场的规则只会越来越严格。企业不能指望政策永远给好处，也不能指望低价策略永远吃香。关键是自己能不能适应变化、能不能创新、能不能找到自己的市场位置。短期压力大不可怕，可怕的是企业不改变，原地踏步。长远来看，适应力和创新力，才是撑起未来的根本。巴西今天加税，不是打倒你，而是提醒你，真正的竞争，是能力的比拼，而不是价格的战争。面对风浪，中国纺织业的核心优势，不在低价，而在灵活应变和创新能力。这才是支撑长期发展的根本保障。参考：巴西对华聚酯纤维织物作出反倾销初裁2025-10-1017:57·界面快讯