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曹德旺曾说过句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事

曹德旺曾说过句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事

曹德旺曾说过句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事长,能做出她那成绩不?根本不可能!那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的!甚至还想把退休后的董明珠请到福耀。在国内商界,要是说谁最懂企业家的价值,福耀玻璃的曹德旺绝对得算一个,他近期公开聊董明珠的一番话,直白又戳心,道出了一个扎心的真相:真正的顶尖企业家,压根不是靠钱就能砸出来的!这话可不是曹德旺随口说的,2018年博鳌亚洲论坛上,主持人突然问他:“曹总,您家用格力吗?”他脱口而出“没用”,现场瞬间冷场,可他话锋一转,表情严肃起来:“说真的,董明珠太不容易了!你砸一两亿,也培养不出一个董明珠!”这话一出来,全场都安静了,谁都知道,这是实打实的心里话!曹德旺为啥这么说?你去翻翻董明珠的履历就知道了!1990年,36岁的董明珠从南京到珠海,揣着2000块钱,成了格力前身海利空调器厂的基层业务员。刚入职就遇到一个烂摊子——一个经销商欠了公司42万元货款跑路了!换别人可能就认栽了,董明珠偏不!她天天堵在经销商门口,软磨硬泡40多天,硬是把这笔死账给要了回来!这股子韧劲,一般人真没有!后来她一路往上走,2004年干了件震惊家电圈的大事!当时国美、苏宁这些大连锁压价太狠,董明珠力排众议,直接下令:格力全面撤出大卖场,自建专卖店体系!这简直是豪赌啊!当时多少人等着看她笑话,可她硬是凭着“先款后货”的铁规矩,把渠道牢牢攥在自己手里,这才有了格力后来的定价权和现金流安全!你想想,换个人敢这么干吗?大概率早被经销商和股东的唾沫星子淹死了!更绝的是她对技术的偏执!2018年,格力宣布造芯片,多少人骂她“不务正业”?董明珠不管,她放话:“芯片必须自己做,核心技术握在别人手里,永远抬不起头!”砸了几百亿进去,熬了6年,2024年格力芯片累计出货量突破2亿颗,年出货量超1亿颗,成了国内家电企业中少数有完整芯片产业链的公司!这魄力,这眼光,是钱能砸出来的?曹德旺太懂这种“熬”的滋味了!他自己就是这么过来的。1984年,他发现国内汽车玻璃被外国人垄断,一块进口玻璃卖几千块,他就憋着一股劲:“我要为中国人做一片自己的汽车玻璃!”40多年来,他拒绝房地产、金融的诱惑,一门心思做玻璃,硬是把福耀做成了全球汽车玻璃龙头,市场占有率超过30%!他常说:“企业的利润不是赚来的,是省出来的;省出来的利润,要回馈给员工、客户和社会。”这种实业报国的初心,和董明珠简直是一个模子刻出来的!2021年9月,曹德旺带着17个高管去格力考察,见到董明珠就提了两个请求:一是看智能装备,二是看精密模具。聊到兴起,他直接放话:“董总,你可别轻易退休!像你这样的人才,一两亿根本买不到!真退了,来我福耀,我给你留位置!”这话听着像玩笑,其实是曹德旺最真诚的认可!他太清楚,董明珠的价值,不在职位,不在薪资,而在她那几十年炼出来的本事、胆量和硬骨头!你想想,现在多少企业动不动就说“砸钱挖人才”“高薪聘高管”,可真正的顶尖企业家,哪是钱能挖来的?董明珠在格力30多年,从业务员到董事长,她经历的风浪、做过的决策、扛过的压力,是多少个亿都换不来的!她推行的“T9质量管理体系”,制定的1500余项严于国标、国际标准的检验项目,让格力空调连续26年国内销量第一,2005年就跃居全球第一,这背后是她对质量的极致追求!她首创的“逆向送风、风不吹人”技术,节能率超42%,重新定义了人居舒适标准,这是她对用户需求的深刻洞察!曹德旺说得对,换个人去当格力董事长,能做出她那成绩吗?根本不可能!因为顶尖企业家的核心竞争力,是岁月沉淀的判断力,是破釜沉舟的决断力,是宁折不弯的意志力!这些东西,没法用金钱衡量,更没法用金钱培养!现在很多人总觉得“有钱能使鬼推磨”,可在真正的企业家精神面前,金钱不过是工具,不是底气!曹德旺和董明珠,一个做玻璃,一个做空调,看似不搭边,却都凭着一股“硬骨头”精神,把中国制造业推向了世界舞台。他们的故事告诉我们:真正的价值,永远藏在日复一日的坚持里,藏在敢为人先的勇气里,藏在为国为民的担当里!各位读者,你们怎么看?欢迎在评论区讨论
巴菲特说只投垄断企业,我一口气扒了10家中国“全球第一”,看完彻底服了!前两天又

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在全球第一大经济体的关税大棒下,多少跨国企业小心翼翼、委曲求全,生怕触怒对方丢失

在全球第一大经济体的关税大棒下,多少跨国企业小心翼翼、委曲求全,生怕触怒对方丢失

在全球第一大经济体的关税大棒下,多少跨国企业小心翼翼、委曲求全,生怕触怒对方丢失市场。但79岁的“玻璃大王”曹德旺,却在福耀玻璃年度股东会上,当着全场投资者的面,甩出一句震彻商界的狠话:“你要征多少税是你的事,我是个体户,你不让我赚钱我就不卖,大不了把美国工厂关掉!”这句掷地有声的表态,没有丝毫妥协,没有半分谄媚,尽显中国老派企业家的硬核骨气。很多人不解:一个做汽车玻璃的中国企业,凭什么敢在别人的地盘上如此强硬?深耕美国市场十几年的福耀,真的能说撤就撤?答案,藏在福耀二十多年硬碰硬闯出来的底气里,更藏着中国制造今非昔比的硬核实力。福耀的美国之路,从一开始就是一场“硬碰硬”的较量。上世纪末,福耀作为国内头部汽车玻璃企业进军北美,本想凭实力立足,却很快遭遇美国的反倾销针对。2002年,美国商务部直接裁定福耀存在倾销行为,开出11.8%的高额关税罚单。这笔关税对任何出口企业而言,都是沉重打击,不少企业遇到这种情况,大概率会妥协认罚、默默承受。但曹德旺偏不信邪。他深知,一旦妥协,不仅福耀会被拿捏,更多中国企业也会遭遇同样的打压。于是,他果断重金聘请顶尖律师团队,甚至直接将美国商务部告上法庭。这场官司一打就是数年,面对美国的贸易壁垒和不公裁定,福耀没有退缩,而是用扎实的证据和专业的法律团队正面硬刚。最终,这场较量以福耀的逆风胜诉告终——关税被直接降至0.13%,几乎归零。福耀也成为当时中国汽车玻璃企业中,唯一一家出口美国无须缴纳反倾销税的公司。经此一役,曹德旺彻底看透一个残酷现实:只要依赖出口,外来企业永远会被关税拿捏;想要真正站稳脚跟,最稳妥的办法就是“打入敌人内部”,就地建厂、扎根当地。2014年,曹德旺果断出手,斥巨资买下美国俄亥俄州莫瑞恩市一座废弃的通用汽车装配厂。彼时,这片厂房早已荒废,杂草丛生、设备陈旧。但曹德旺力排众议,持续加码投资,硬生生将一片废墟,打造成全球最大的汽车玻璃单体工厂之一。这座工厂不仅吸纳了数千名当地员工,更成为代顿地区的经济支柱。建厂多年,福耀熬过了文化冲突、管理磨合的阵痛,甚至在2024年遭遇美国政府机构突击搜查第三方劳务公司的风波,也始终坚挺经营,将美国工厂做成了利润丰厚的“现金牛”。如今,面对关税威胁,曹德旺敢轻言“关掉美国工厂”,绝非一时冲动,而是历经风雨后的从容底气。这份底气,不是凭空而来,而是福耀在海外市场真刀真枪拼出来的,是中国制造从“跟跑”到“领跑”的生动缩影。在过去,中国企业出海,往往只能靠低价竞争,看人脸色、被动妥协。但福耀用实际行动证明:中国制造早已不是低端、廉价的代名词,我们有技术、有实力、有底气,在国际市场上挺直腰杆、平等对话。曹德旺的硬刚,从来不是盲目逞强,而是一位商界宿将对自身实力的绝对自信,更是对中国制造硬核实力的坚定信仰。当越来越多中国企业像福耀一样,手握核心技术、筑牢产业壁垒,就再也不用畏惧任何贸易霸凌和关税威胁。因为我们深知:真正的市场地位,从来不是靠妥协换来的,而是靠实力赢得的;真正的企业尊严,从来不是靠讨好获得的,而是靠骨气捍卫的。
“我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。”说这话的,是79

“我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。”说这话的,是79

“我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。”说这话的,是79岁的曹德旺。他还补了一句:“遇到不讲道理的,大不了我把美国工厂关掉。”4月21日,福清。福耀玻璃股东会,有人站起来问:美国加关税,地缘政治风险这么大,怎么办?老头子的回答就这么干脆。很多人看不懂。美国工厂一年净赚8.84亿,增幅超40%,这明摆着一棵摇钱树,怎么说关就关?要弄明白这事,得先从曹德旺这个人说起。曹德旺今年79岁,2025年10月刚把董事长的位置交给了儿子曹晖。他自己退下来当了个“终身荣誉董事长”,说白了就是个虚职。他在股东会上自己也笑:“我这个董事长不上班的,高兴了就去转一圈。”接棒的曹晖交出了第一份成绩单:2025年营收457.87亿元,同比增长16.65%;净利润93.12亿元,同比增长24.2%。两项都是历史新高。曹德旺评价儿子就一句:“曹晖当董事长,干得比我强。”这是第一件事,交棒。平稳得不像话。第二件事才是真正炸场的——有人问关税。这个问题的背景不用多说。美国那边对中国商品加税一轮接一轮,福耀在美国俄亥俄州有个大厂,给通用、福特、克莱斯勒供货。关税一加,成本就涨,利润就薄。换成一般企业家,这时候的说法大概率是“我们正在积极评估”“我们会与客户协商分担成本”——标准的企业公关腔。曹德旺不这么说话。他先说了一句话,把自己摘得干干净净:“我是个体户。”意思是,我不代表谁,我就代表我自己,我自己的生意我自己说了算。然后亮了底线:“你不让我赚钱我就不卖。”你加多少税是你的事,那是你的权力。但卖不卖是我的事,赚不到钱,我就不干了。最后那把最狠的甩出来:“如果遇到不讲道理的情况,大不了我就把美国工厂关掉,回国。”这话一出,网上炸了。有人说他硬气,有人说他赌气,有人说他演戏。但你要真信他是赌气,你就没看懂曹德旺这个人。曹德旺做了一辈子玻璃。37岁承包亏损的乡镇小厂,一路做到全球老大。现在福耀在全球汽车玻璃市场占35%,在中国占68%。什么概念?全世界每三辆车里,就有一辆用的福耀玻璃。这个行业有个特点:每一片玻璃都要对应具体车型单独开模认证。一个车企如果换掉福耀,不光是换个供应商那么简单,是要把整个生产线的玻璃规格全部重来一遍,耗时两三年,砸进去的钱数以亿计。也就是说,福耀的位置,不是谁想换就能换的。股东会上曹晖还公布了一个事:他要搞“二次创业”。不换赛道,还是在玻璃上下功夫,把AI和大数据嵌进生产流程里,让每一片玻璃更有含金量。他说得很实在:“机器人、AI,只要能提质增效我就用。但企业不能拿来做忽悠的噱头。”这对父子的打法很清楚——老子守住底线:赚不到钱的生意不干。儿子拓宽护城河:用技术把门槛垒得更高。回到那个问题:美国工厂那么赚钱,为什么敢说关?账是明摆着的。福耀美国业务占集团总营收不到20%。关掉会疼,但死不了。而美国车企离了福耀,短期内根本找不到替代。通用、福特自己就去游说美国政府了,要求把汽车玻璃列为关键零部件争取关税豁免。曹德旺不是赌气。他是算过账的:你让我赚不到钱,我就不陪你玩了。疼的是你,不是我。这跟年纪有关系,也跟经历有关系。79岁的人了,钱早就够花几辈子。福耀的盘子交给儿子,儿子干得比自己还强。他还有什么好怕的?一个没有软肋的人,说话自然硬气。这个逻辑,跟中美博弈里很多弯弯绕绕的道理是一样的。美国现在对中国是什么局面?进,打不赢;退,输不起。只能拖着,一边拖一边谈,一边谈一边加码。但曹德旺不跟你玩这套虚的。他就一句话:赚钱就干,不赚钱就拉倒。你看他说的“我是个体户”,听着像自嘲,其实是真话。他把自己定位成一个做买卖的,不是搞政治的。政治上的事你爱怎么折腾怎么折腾,但别动我的账本。这不就是做生意的本质吗?我翻了翻网上的评论,发现两种声音最有意思。一种说:曹德旺这是看透了美国。美国离不开中国的高效供应链,又养不起自己的高成本工厂。他拿着这个命门,敢跟美国人拍桌子。另一种说得更直白:人家是真的可以退休了。儿子接班干得好,自己无欲则刚。你要是每个月还指着工资还房贷,你敢这么说话吗?我觉得都有道理。说到底,曹德旺敢说“关厂”,不是因为他不爱钱,恰恰是因为他太会算钱。他算了一辈子账,知道什么时候该进,什么时候该退。他的底气不是来自脾气,是来自福耀在全球供应链里那个谁也搬不动的位子。有人说他太硬了,迟早吃亏。但你想想,一个79岁的老人,把生意做到这个份上,把儿子扶上马送了一程,自己卸下担子一身轻。他还有什么好怕的?他说的每一句话,都是真话。他做的每一个决定,都是算过账的。这不是赌气,这是一个把生意做明白了的人,最后的体面。
4月21日,福耀玻璃股东会上,79岁的曹德旺当众表态:“你不让我赚钱我就不卖,绝

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如果选择下面一只股票持有10年,你会选择哪只?1.宁德时代——“锂电龙头”,全

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曹德旺:大不了把美国工厂关掉!2026年4月21日,福耀玻璃2025年年度股东会

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曹德旺‘不赚就撤’启示:中国企业全球化新思路在贸易保护主义抬头时,曹德旺的‘

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曹德旺‘不赚就撤’启示:中国企业全球化新思路在贸易保护主义抬头时,曹德旺的‘不赚就撤’给中国企业上了一课。福耀双轨布局,中美产能双向嵌入,既供应美国本土,又全球市占率35%。这种模式让他不怕脱钩,美国卖高科技换中国工业制成品,双边依赖深,脱钩伤双方。中国企业出海正从‘规模扩张’转向‘质量优先’,新兴市场蓝海和多元布局能降低风险。比如福耀不依赖单一市场,即便美国工厂关掉,还能通过全球产能补位。对中国企业而言,曹德旺的‘不赚就撤’不是赌气,是算清账的底气,赚钱才是全球化的终极目标。
曹德旺关厂底气在哪?福耀美国工厂净利润8.8亿福耀玻璃2025年股东会上,曹

曹德旺关厂底气在哪?福耀美国工厂净利润8.8亿福耀玻璃2025年股东会上,曹

曹德旺关厂底气在哪?福耀美国工厂净利润8.8亿福耀玻璃2025年股东会上,曹德旺放话'不赚钱就关美国工厂'引发热议。他的底气来自实打实的财务数据,福耀美国工厂去年净利润8.84亿元,同比增40.91%。这不是盲目强硬,而是算清了两笔账:在美国本土生产,供应本土车企的产品中,70%是本土造,加上此前成本精算。中国生产运美成本7.3美元,几乎抵消美国人工成本。更核心的是,福耀全球市占率超35%,福特、通用等车企找不到替代供应商,美国本土报价比他贵40%。有人说美国人工贵,但福耀早用全球35%市占率筑起了关税防火墙。在汽车玻璃领域,福耀的不可替代性,就是曹德旺敢说'关厂'的真底气。
曹德旺硬刚美国:大不了把美国工厂关掉。对美国关税怒批:你美国要征多少税是你的事,

曹德旺硬刚美国:大不了把美国工厂关掉。对美国关税怒批:你美国要征多少税是你的事,

曹德旺硬刚美国:大不了把美国工厂关掉。对美国关税怒批:你美国要征多少税是你的事,你不让我赚钱我就不卖,大不了把美国工厂关掉,福耀玻璃那么辛苦的干活,不会做赔本买卖。福耀美国公司去年营收79.17亿元,净利润8.84亿元。
曹德旺硬刚特朗普!“不赚钱就不卖”,美国乱收税逼不动中国企业家谁能想到,8

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曹德旺硬刚特朗普!“不赚钱就不卖”,美国乱收税逼不动中国企业家谁能想到,80岁的“玻璃大王”曹德旺,一句话炸翻全球!4月21日,福耀玻璃2025年度股东会现场,已卸任董事长的曹德旺掷地有声:“你要征多少税是你的事,我不赚钱绝对不做。遇到不讲理的,大不了把美国工厂关掉!”这话不是赌气,是硬气!特朗普上台后对中国产品加征高额关税,不少企业敢怒不敢言,可曹德旺偏不低头。很多人替他捏把汗:美国工厂投了6亿美金,养着3000多当地员工,说关就关?真相是,福耀美国工厂2025年营收79.17亿,净利润8.84亿,压根不是赔本买卖!他敢放狠话,是因为早算清了账——70%产品本土生产,关税根本打不着;福耀占美国汽车玻璃市场超30%,底气足得很。更讽刺的是,当年特朗普喊着“制造业回流”迎福耀进厂,现在却乱收税搞保护主义。曹德旺一句话戳破本质:“我是来赚钱的,不是来做慈善的!”🔍锐利焦点曹德旺的硬气,是中国企业家的骨气。商业从来不是单向妥协,你乱收税,我就按规则办事;你不讲理,我就及时止损。美国想靠关税逼企业让步,却忘了——尊重商业规律、平等互利才是长久之道。网友们,你们怎么看曹德旺的“硬刚”?美国乱收税该不该被抵制?评论区聊聊!中国曹德旺中国民营企业中国五百强
曹德旺放狠话:美国加税?大不了把美国工厂关掉!4月21日,福耀玻璃开2025

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我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。如果遇到不讲道理的情况,

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近日,在福耀玻璃2025年股东大会上,已卸任董事长的曹德旺针对地缘政治的强硬回应

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曹德旺强硬表态,如果在美国遇到不讲道理的,大不了直接关闭工厂!虽然曹德旺已经

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曹德旺强硬表态,如果在美国遇到不讲道理的,大不了直接关闭工厂!虽然曹德旺已经不是福耀玻璃的董事长,但是依然有一定的话语权。毕竟自己的儿子才上任董事长不到一年,还需要曹德旺在背后掌舵!福耀玻璃召开2025年股东大会,回答了投资者的的提问,投资者关心美国加征关税问题时,曹德旺明确给出答复,我是个体户,美国征多少税那是美国的事,你不让我赚钱我可以不卖,我是个生意人,不会做赔本买卖,实在不行我就关闭工厂!说白了,在曹德旺看来,福耀在美国建厂投资,是拉到当地就业,给美国创收,如果美国百般刁难,那就拍拍屁股走人!同时曹德旺还不忘夸自己的儿子曹晖,说曹晖比自己做得好!福耀玻璃曹德旺