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标签: 福耀玻璃

如果福耀科技大学老是被讨论的话,那么整个的福耀玻璃的投资或许广告费就收回来了,百

如果福耀科技大学老是被讨论的话,那么整个的福耀玻璃的投资或许广告费就收回来了,百亿投资花的不冤枉,这所倾注曹德旺先生心血的福耀科技大学,自诞生起就备受瞩目。每一次被大众讨论,都是一次品牌的有力传播。福耀玻璃作为知名企业,其形象与福耀科技大学紧密相连。当人们热议大学的师资力量、学科设置和未来发展时,福耀玻璃的名字也会不断被提及,这无疑是一种无形的广告宣传。而且,福耀科技大学培养的人才,未来很可能会反哺福耀玻璃等相关产业。这些高素质的专业人才,将为企业注入新的活力,推动技术创新和产业升级。从这个角度看,百亿投资不仅换来了广告效应,更像是一场具有深远意义的战略布局。相信随着福耀科技大学的逐步发展,它会为福耀玻璃乃至整个行业带来更多的惊喜和价值。当年陈嘉庚创办厦门大学的时候,其实起步并不容易,现在曹德旺办大学,我们也要给他更多的包容。而且考虑到当年李嘉诚办汕头大学获得的支持还不够大的情况下,我们更加要给他们以支持,企业家能够办得好企业,更能办的好大学,陈嘉庚先生在艰苦的环境下,凭借着对教育的执着和爱国情怀,克服重重困难,将厦门大学打造成了一所知名高等学府,为社会培养了无数优秀人才。而如今曹德旺先生投身教育事业,创办福耀科技大学,同样面临着诸多挑战。一所大学的建设和发展,从选址、规划、师资引进到课程设置等,每一个环节都需要精心谋划和大量投入。曹德旺先生拿出百亿资金,这不仅体现了他的财力,更彰显了他的社会责任感和远见卓识。我们应该看到,企业家办大学有着独特的优势。他们在商场中积累的管理经验、对市场的敏锐洞察力,都能为大学的发展提供新思路。例如,在学科设置上可以更贴合市场需求,培养出更具实践能力和创新精神的人才。给予曹德旺先生和福耀科技大学更多包容和支持,不仅是对他们办学努力的肯定,也是对社会公益事业的一种鼓励。相信在社会各界的关怀下,福耀科技大学会如同厦门大学一样,绽放出耀眼的光芒,为国家和社会做出重要贡献。福耀科技大学会改变教育格局吗如何评价曹德旺的福耀科技大学你如何看待福耀科技大学的低学费福耀科技大学的办学模式适合推广吗
看到一个统计,是整理“老登股”的完整清单!如果真是这样统计的话,那老登股确实很少

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曹德旺要教授自己养活自己?福耀科大不到一年,就搞出硬核技术,打了谁的脸?很多

曹德旺要教授自己养活自己?福耀科大不到一年,就搞出硬核技术,打了谁的脸?很多

曹德旺要教授自己养活自己?福耀科大不到一年,就搞出硬核技术,打了谁的脸?很多人一听到“院系自负盈亏”,第一反应就是胡闹。大学搞学问的地方,怎么能谈钱?这不就是把教授往商人路上逼吗?但福耀科技大学真这么干了,而且不到一年,交出的答卷让很多人闭了嘴。他们联合企业搞出了一条超高精度贴装生产线,能在0.2×0.2毫米的面积上镶嵌四个独立芯片,十个月完成研发。这个技术做成的新型显示屏,比传统LED大幅节能,还能当车联网终端。成果一落地,可能吃掉全国四分之一的相关晶圆原料,直接带动一整条产业链。十个月。很多高校一个项目立项审批都不止十个月。校长王树国说了大实话:为什么这么快?因为全程需求倒推。市场需要什么就研究什么,研究什么就招什么人。这帮人本来就有本事,缺的只是一个明确的方向和平台。曹德旺那句话说得很“残酷”:你连自己都养活不了,说明没真本事。研究的是真问题,怎么会养不活自己?这话听着刺耳,但仔细想想,戳破了一层窗户纸。高校里多少研究是真正落地的?多少论文写完就锁在抽屉里?你不跟市场接轨,成果不转化,反过来抱怨经费不够,这逻辑本身就有问题。曹德旺管自己叫“财政部长”——该收的收,该付的付。实验室跟企业签单,教授帮企业做可行性研究,出成果直接变现,学院独立核算。这就不是传统的“伸手要钱”,而是靠本事吃饭。王树国也承认这事有难度,但他说了一句话很关键:当你没办法的时候觉得特别难,别人给你办法了,你会发现其实可以做。说白了,这不是钱的问题,是机制的问题。过去大学习惯站在社会外面当评论员,现在要求你跳进去当运动员。王树国说得很直白:光说不干行不通了。学生只有在企业和社会的实操里,才能练出真本事。与其说福耀科大在“逼”院系赚钱,不如说它在逼着高校研究不再“悬浮”。你觉得大学该不该有“养活自己”的压力?欢迎聊聊。曹德旺创业精神曹德旺人生智慧曹德旺学校福耀玻璃大学曹德词录福耀高中曹德旺家训曹德词
2026核心龙头全梳理2026年科技主线直接拉满看行业三剑客!国内硬科技形成光通

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【曹德旺回应内卷曹德旺称不要把竞争理解成内卷】6月20日,据澎湃新闻,现年80岁

【曹德旺回应内卷曹德旺称不要把竞争理解成内卷】6月20日,据澎湃新闻,现年80岁

【曹德旺回应内卷曹德旺称不要把竞争理解成内卷】6月20日,据澎湃新闻,现年80岁的曹德旺,卸任福耀玻璃(600660.SH)董事长后并未闲下来。在福耀科技大学商学中心近日举办的一场企业家培训营上,这位全球最大汽车玻璃企业创始人分享了对内卷、制造业痛点、企业传承交接等话题的看法。面对中小企业如何应对市场内卷的提问,曹德旺直截了当地说:“先把内卷两个字改掉,改成竞争,心态就平衡了。”“我从来不怕竞争。一个优秀的企业,恰恰需要强有力的对手。如果没有对手跟你竞争,你自己也很难进步。所以不要把它理解成内卷。打赢对手,说明你做得更好;打输给对手,就说明自己还有差距,那就继续努力,把它打赢回来。”心态调整好之后,就是经营的问题。曹德旺认为,经营没有标准答案,更多是判断机会、选择方向。老板最重要的能力是预测和预判,要能够分析形势,判断未来会发生什么变化,提前想好应对的方法。“很多老板喜欢把决策权全部交给管理团队,我认为这不对。管理团队负责管理,老板负责经营。”各位网友,您怎么看?(澎湃新闻)
曹德旺先生成功的三个秘密我认为,他长于远见卓越、精于计算和专于比

曹德旺先生成功的三个秘密我认为,他长于远见卓越、精于计算和专于比

曹德旺先生成功的三个秘密我认为,他长于远见卓越、精于计算和专于比较。他远见卓绝,上世纪80年代便预见汽车玻璃的巨大市场,果断投入,为福耀玻璃发展奠基。精于计算也至关重要,他精准把控成本、利润等数据,使企业在市场保持竞争力,如生产环节严控成本、提高效率。专于比较让他看清与同行差距,不断学习改进,会对比国内外先进企业的管理和技术,取其精华。此三点相辅相成,成就曹德旺的商业传奇。
福耀玻璃集团曹德旺之子曹晖宴会上与马斯克同框时的一幕,曹德旺是国内备受敬重的实业

福耀玻璃集团曹德旺之子曹晖宴会上与马斯克同框时的一幕,曹德旺是国内备受敬重的实业

福耀玻璃集团曹德旺之子曹晖宴会上与马斯克同框时的一幕,曹德旺是国内备受敬重的实业标杆人物,始终坚守实体经济发展道路,拒绝投机逐利的浮躁风气,凭借专注与坚守打造出走向国际的民族制造品牌,他心怀家国大义,长期投身慈善公益事业,用实际行动践行企业家的社会责任,质朴踏实的行事风格打动了无数人。其子曹晖褪去豪门子弟的标签,深入产业基层积累经验,凭借扎实的能力慢慢承担起企业传承的重任,延续着父辈踏实做实业的理念,曹德旺父子与马斯克的同框画面意义非凡,来自不同国家的顶尖企业家齐聚交流,各方发展理念各有千秋,这场会面不仅是个人层面的思想碰撞,更是中国实体经济走向世界舞台的有力体现。
巴菲特说投资就要投垄断企业。中国有哪些企业垄断世界呢?以下是中国十家垄断世界的企

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股票分红好才是真的好。

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A股分红最有诚意的10家公司,特别适合喜欢攒股收息的投资者,坚持长期持有,踏踏实

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2002年,福清市政府找到曹德旺借7075万,并用市里的三个收费站五年的经营权来

2002年,福清市政府找到曹德旺借7075万,并用市里的三个收费站五年的经营权来

2002年,福清市政府找到曹德旺借7075万,并用市里的三个收费站五年的经营权来还债,可曹德旺接手后才发现,收费站闯卡的人太多,根本无法把钱收回来!一条路,修好了是民生工程,钱还不上却成了烫手山芋。地方财政吃紧,银行债务压着,收费站又收不上钱,最后这口锅转了一圈,竟然转到了曹德旺面前。据人民网《环球人物》公开报道,更准确的说法是,福清市政府在2002年因修路还款困难,请曹德旺帮忙,他与市政府签约,借出7075万元,承包收费站,合同期五年。这事乍一听,像是一门稳稳当当的买卖。收费站嘛,车来车往,杆子一抬一落,钱不就进账了吗?可曹德旺真正接手后才发现,现实比算盘难打多了。收费站最怕什么?不是车少,而是有人不把规则当回事。刚开始,不少车辆不缴费就闯关,有的是当地闲散人员,有的还打着各种关系的旗号。收费员拦也不是,不拦也不是,杆子立在那里,规矩却像漏了气的轮胎。曹德旺没有选择睁一只眼闭一只眼。他加强安保,遇到闯关车辆就拦下,再请交警处理。这样一来,收费站秩序慢慢有了样子。曹德旺还向相关人员说明,过路费本身不是大事,但闯关逃费损害的是地方形象,也伤害了公平规则。这句话说得很有分量。收费站收的不是一辆车几块几十块的小钱,而是一个地方能不能守住基本秩序。守规矩的人排队缴费,耍横的人扬长而去,时间一长,老实人就会寒心。经过整顿,收费站运行逐渐正常。按照人民网报道,收费两年后,曹德旺已经把当初借给政府的钱收回来了。按照合同,剩下三年还可以继续收费,利润空间并不小。换成一般商人,可能会说合同白纸黑字,继续收,合理合法。可曹德旺偏偏没有这样做。他提出不再继续收费,并建议政府拆除收费站。理由很朴素,当初帮忙是为了家乡渡过难关,不是为了靠收费站赚钱。钱既然已经收回,道路就该还给市民。这一步,才是整件事最耐人寻味的地方。前面整顿闯卡,体现的是管理能力;后面主动放弃收益,体现的才是格局。挣钱不难,难的是在还能挣钱时知道该停手。更难得的是,在与政府交涉过程中,收费站又多收了几百万元。曹德旺没有装进口袋,而是全部捐出,用于当地修建公园、公路、学校科技楼和教学楼等公共项目。钱从路上来,又回到公共建设里去,这才叫取之有度、用之有义。曹德旺身上这种性格,并不是突然冒出来的。他早年经历艰辛,后来创办福耀玻璃,把一家乡镇企业做成汽车玻璃行业的重要企业。人民日报旗下人民论坛活动相关报道曾提到,曹德旺公开表示,自己累计捐款超过80亿元,同时强调个人成就离不开国家改革开放的大环境。这也是这件往事最值得写的地方。它不是简单的“富豪做善事”,也不是爽文式的“商人反杀乱象”。它真正呈现的是改革开放后中国企业家的一种精神:能赚钱,也要懂得钱从哪里来;能做大企业,也要明白企业和社会不是两张皮。如果只盯着收费站那几年收益,这件事就小了。曹德旺放弃的,不只是后续收入,更是一次把商业利益让位于公共利益的选择。收费站拆掉后,通行更顺畅,群众少了负担,地方形象也更好。这样的账,财务报表算不清,但民心能记住。曹德旺这件事,真正打动人的地方,不是他多会赚钱,而是他知道有些钱不能贪。企业家若只会扩张,那叫生意人;能在利益面前守住边界,才更接近社会所期待的企业家。一条路被修好,一笔债被还上,一座收费站最终被拆除。故事绕了一圈,落点还是两个字:责任。中国企业成长到今天,靠的不只是市场机遇,也靠一批人愿意把个人财富、企业发展和社会责任放在一起掂量。这样的选择不张扬,却很有劲。它像收费站那根栏杆,抬起来,放行的是民生;放下去,挡住的是贪念。曹德旺当年没有把后续收益攥在手里,恰恰让这段往事有了更长久的价值。
别总觉得A股没底气,真要掰开看,里面还真藏着不少“能打”的中国龙头。现在已经有

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看到一张小鹏GX供应商的图,老牌供应商还是那几家啊。

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2022年,主持人问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班,你会不会让女婿接班?”

2022年,主持人问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班,你会不会让女婿接班?”

2022年,主持人问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班,你会不会让女婿接班?”曹德旺摇头,语气坚决:“不会!”主持人不解:“为什么?女婿也等于你的半个儿子了。”曹德旺斩钉截铁:“女婿就是女婿,即使儿子不接班,也不会传给女婿。”曹德旺一共有三个孩子,两个儿子曹晖和曹代腾,一个女儿曹艳萍。2003年,曹艳萍和爱人叶舒回国结婚。结婚后,曹德旺就让叶舒进入福耀玻璃集团工作。开始的时候,叶舒只是一个普通的基层员工。但叶舒的能力很强,他一路从基层员工,到采购部、供应部等部门一步一步地做到领导层。2017年,叶舒被曹德旺正式任命为福耀总经理,管公司日常运营。有亲朋好友打趣地问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班,你会不会让女婿接班?”曹德旺说:“总经理可以是女婿,但董事长和接班人只能是儿子曹晖。哪怕儿子不接班,也不会传给女婿。”2025年,曹德旺正式把交棒给曹晖,他再次对媒体重申:“福耀是曹家的,只能传给儿子。”曹德旺之所以“女婿再好也不传,董事长只能是儿子”。其一,重宗族、重血缘。曹德旺是福建福清人,福清闽商重宗族、重血缘,家业传子不传婿是根深蒂固的传统。曹德旺从一开始就按“长子接班”布局福耀。其二,股权与控制权必须统一。曹德旺认为:只有亲儿子,才既有股权又有长期控制权;女婿能力再强,终究是“外人”,股份与决策权不能完全交出去。其三,防家族内讧,稳定第一。接班人若传女婿,未来儿子、女儿、女婿之间极易爆发股权与权力之争。明确“只传儿子”,反而最简单、最稳定。在福耀,女婿是职业经理人顶梁柱,儿子是家族所有权接班人。曹德旺重用女婿,但不传位,他强调的是血缘传承。有儿子,家业就必定传予儿子、由儿子接班,这一点毋庸置疑。女婿与儿子,一个是姻亲、一个是血亲,亲疏有别,分量不同。作者丨梁小黎编辑丨知愚
原来坐在马斯克身边的是曹德旺的儿子曹晖。他几乎没有和马斯克交流,还以为他不会英语

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这里有你的持仓吗?

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没想到,真的没想到:这两位国内的顶级民营企业家,今年都56岁了,真是显年轻啊!

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曹晖就坐在马斯克的右手边,全程却没说上几句话。有人觉得是他英语不好,开不了口。

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全球顶尖科技大佬,这个阵容足够强大。里面随便一个人加上我,财富都可以富可敌国

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一张照片,把福耀的曹晖送上了热搜。起初还以为他在刷手机,细看才发现,那是人家

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漂亮国带自己的顶级企业家来访,我们也不甘示弱,在欢迎宴会上,我们也派出了顶级的企

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两个截然不同的画风大家喜欢哪一个马斯克除了吃吃喝喝基本谁都不走动雷军上前

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一张抓拍照片,直接把福耀曹晖推上了舆论风口,让人看得特别有感触。最开始大家都

一张抓拍照片,直接把福耀曹晖推上了舆论风口,让人看得特别有感触。最开始大家都

一张抓拍照片,直接把福耀曹晖推上了舆论风口,让人看得特别有感触。最开始大家都在调侃,商界晚宴上低头玩手机的家伙,后来发现他根本没玩手机,手里拿着的是桌上的身份桌牌。与场上其他商界大佬忙里忙外,寒暄不断,举杯碰杯,热闹非凡不同,曹晖安静地坐在一旁,目不转睛地盯着桌牌,看得出格的特别,也可以说看得出格的清高,或者说他随性,不迎合世俗。网友说:的确,喜欢曹辉的儒雅!自生气场不迎合!把自己当成一根独立的标杆,而不是附庸风雅,随大流的家伙。如此清冷,是不是可以称之为商界一流?不知各位怎么看?
大家有没有发现,但凡做大做强的企业家,好像都是圆脸的居多,就拿下面这张图

大家有没有发现,但凡做大做强的企业家,好像都是圆脸的居多,就拿下面这张图

大家有没有发现,但凡做大做强的企业家,好像都是圆脸的居多,就拿下面这张图来说,第一位是福耀玻璃集团董事长曹晖,说他,大家可能没印象,但一说他老爸玻璃大王曹德旺,应该没人不认识,他就是曹德旺的儿子,曹晖。第二位是马斯克,这个就不用介绍了,都是老熟人了。他是现在的世界首富。第三位是苹果公司首席执行官库克,我们很多人使用的苹果手机,就是他们公司研发的。这三个人的长相都非常的大气,脸上圆润有肉,而且一笑起来给人一种非常舒服的感觉。我发现很多企业家都具有这种特征,大家发现了吗?
这次参加国宴的三家中国制造企业——福耀玻璃、蓝思科技、万向集团,其实很有代表性。

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与马斯克坐同桌赴宴的各个身价百亿。马斯克5.6万亿,黄仁勋1.15万亿,鲁伟

与马斯克坐同桌赴宴的各个身价百亿。马斯克5.6万亿,黄仁勋1.15万亿,鲁伟

与马斯克坐同桌赴宴的各个身价百亿。马斯克5.6万亿,黄仁勋1.15万亿,鲁伟鼎1350亿,库克850亿,周群飞,620亿,曹晖:480亿。坐在马斯克身旁的曹晖.去年接替曹德旺任福耀董事长,福耀玻璃是特斯拉全球独家核心玻璃供应商。万向集团鲁伟鼎是特斯拉零部件核心供应商。所以说,这是一场高端的饭局,有经济利益关联的在一桌有话题有促进。
国宴中国企业家(部分)

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这份名单很有意思,覆盖了中美经贸核心领域,都是国际化程度比较高的企业。晚宴上,

这份名单很有意思,覆盖了中美经贸核心领域,都是国际化程度比较高的企业。晚宴上,

这份名单很有意思,覆盖了中美经贸核心领域,都是国际化程度比较高的企业。晚宴上,雷军化身小迷弟,主动走到特斯拉CEO马斯克身边,两个人肩并肩留下了微笑的合照。或者,也是雷总和马斯克熟吧。中国品牌的全球影响力正在被更多看见。
福耀玻璃董事长曹晖受邀参加国宴,这也是国家对福耀玻璃的最大肯定!曹晖旁边坐着

福耀玻璃董事长曹晖受邀参加国宴,这也是国家对福耀玻璃的最大肯定!曹晖旁边坐着

福耀玻璃董事长曹晖受邀参加国宴,这也是国家对福耀玻璃的最大肯定!曹晖旁边坐着世界首富马斯克。这位大佬坐在一起,可谓是强强联合!马斯克还是福耀玻璃的重要客户之一。福耀玻璃是特斯拉的主要供货商之一,给世界很多汽车品牌供货,在全球市场占有率达到约37%,全球排名连续多年第一!福耀玻璃在全球多个国家建立工厂,美国也有重要工厂,福耀玻璃的成功离不开曹德旺,曹德旺年岁已高,已经退休了,曹晖顺利接任董事长!曹晖虽然话不多,但却是实干家!福耀玻璃福耀玻璃公司
马斯克左手边,这位女士是谁?应该也是企业家,能坐马斯克旁边,肯定不是一般人,还是

马斯克左手边,这位女士是谁?应该也是企业家,能坐马斯克旁边,肯定不是一般人,还是

没去不代表不优秀,嗨嗨们要把格局打开。

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我方对应的“16金刚”9个国有企业7个民营企业

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国宴,一共安排了16家中国企业参加,诸如华为,中兴,大疆这些被美帝制裁的企业没有

国宴,一共安排了16家中国企业参加,诸如华为,中兴,大疆这些被美帝制裁的企业没有

国宴,一共安排了16家中国企业参加,诸如华为,中兴,大疆这些被美帝制裁的企业没有出席。Deepseek,宇树科技也雪藏了。很好,就应该虚虚实实。还不是我们展示真正实力的时候。[doge]
刚看到一张国宴照片。马斯克旁边坐了个年轻男的,看着也就四十出头,气质挺沉稳。

刚看到一张国宴照片。马斯克旁边坐了个年轻男的,看着也就四十出头,气质挺沉稳。

曹德旺曾说过句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事

曹德旺曾说过句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事

曹德旺曾说过句实话:培养一个董明珠这样的人,砸一两亿都没用,你换个人去当格力董事长,能做出她那成绩不?根本不可能!那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的!甚至还想把退休后的董明珠请到福耀。在国内商界,要是说谁最懂企业家的价值,福耀玻璃的曹德旺绝对得算一个,他近期公开聊董明珠的一番话,直白又戳心,道出了一个扎心的真相:真正的顶尖企业家,压根不是靠钱就能砸出来的!这话可不是曹德旺随口说的,2018年博鳌亚洲论坛上,主持人突然问他:“曹总,您家用格力吗?”他脱口而出“没用”,现场瞬间冷场,可他话锋一转,表情严肃起来:“说真的,董明珠太不容易了!你砸一两亿,也培养不出一个董明珠!”这话一出来,全场都安静了,谁都知道,这是实打实的心里话!曹德旺为啥这么说?你去翻翻董明珠的履历就知道了!1990年,36岁的董明珠从南京到珠海,揣着2000块钱,成了格力前身海利空调器厂的基层业务员。刚入职就遇到一个烂摊子——一个经销商欠了公司42万元货款跑路了!换别人可能就认栽了,董明珠偏不!她天天堵在经销商门口,软磨硬泡40多天,硬是把这笔死账给要了回来!这股子韧劲,一般人真没有!后来她一路往上走,2004年干了件震惊家电圈的大事!当时国美、苏宁这些大连锁压价太狠,董明珠力排众议,直接下令:格力全面撤出大卖场,自建专卖店体系!这简直是豪赌啊!当时多少人等着看她笑话,可她硬是凭着“先款后货”的铁规矩,把渠道牢牢攥在自己手里,这才有了格力后来的定价权和现金流安全!你想想,换个人敢这么干吗?大概率早被经销商和股东的唾沫星子淹死了!更绝的是她对技术的偏执!2018年,格力宣布造芯片,多少人骂她“不务正业”?董明珠不管,她放话:“芯片必须自己做,核心技术握在别人手里,永远抬不起头!”砸了几百亿进去,熬了6年,2024年格力芯片累计出货量突破2亿颗,年出货量超1亿颗,成了国内家电企业中少数有完整芯片产业链的公司!这魄力,这眼光,是钱能砸出来的?曹德旺太懂这种“熬”的滋味了!他自己就是这么过来的。1984年,他发现国内汽车玻璃被外国人垄断,一块进口玻璃卖几千块,他就憋着一股劲:“我要为中国人做一片自己的汽车玻璃!”40多年来,他拒绝房地产、金融的诱惑,一门心思做玻璃,硬是把福耀做成了全球汽车玻璃龙头,市场占有率超过30%!他常说:“企业的利润不是赚来的,是省出来的;省出来的利润,要回馈给员工、客户和社会。”这种实业报国的初心,和董明珠简直是一个模子刻出来的!2021年9月,曹德旺带着17个高管去格力考察,见到董明珠就提了两个请求:一是看智能装备,二是看精密模具。聊到兴起,他直接放话:“董总,你可别轻易退休!像你这样的人才,一两亿根本买不到!真退了,来我福耀,我给你留位置!”这话听着像玩笑,其实是曹德旺最真诚的认可!他太清楚,董明珠的价值,不在职位,不在薪资,而在她那几十年炼出来的本事、胆量和硬骨头!你想想,现在多少企业动不动就说“砸钱挖人才”“高薪聘高管”,可真正的顶尖企业家,哪是钱能挖来的?董明珠在格力30多年,从业务员到董事长,她经历的风浪、做过的决策、扛过的压力,是多少个亿都换不来的!她推行的“T9质量管理体系”,制定的1500余项严于国标、国际标准的检验项目,让格力空调连续26年国内销量第一,2005年就跃居全球第一,这背后是她对质量的极致追求!她首创的“逆向送风、风不吹人”技术,节能率超42%,重新定义了人居舒适标准,这是她对用户需求的深刻洞察!曹德旺说得对,换个人去当格力董事长,能做出她那成绩吗?根本不可能!因为顶尖企业家的核心竞争力,是岁月沉淀的判断力,是破釜沉舟的决断力,是宁折不弯的意志力!这些东西,没法用金钱衡量,更没法用金钱培养!现在很多人总觉得“有钱能使鬼推磨”,可在真正的企业家精神面前,金钱不过是工具,不是底气!曹德旺和董明珠,一个做玻璃,一个做空调,看似不搭边,却都凭着一股“硬骨头”精神,把中国制造业推向了世界舞台。他们的故事告诉我们:真正的价值,永远藏在日复一日的坚持里,藏在敢为人先的勇气里,藏在为国为民的担当里!各位读者,你们怎么看?欢迎在评论区讨论
巴菲特说只投垄断企业,我一口气扒了10家中国“全球第一”,看完彻底服了!前两天又

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在全球第一大经济体的关税大棒下,多少跨国企业小心翼翼、委曲求全,生怕触怒对方丢失

在全球第一大经济体的关税大棒下,多少跨国企业小心翼翼、委曲求全,生怕触怒对方丢失

在全球第一大经济体的关税大棒下,多少跨国企业小心翼翼、委曲求全,生怕触怒对方丢失市场。但79岁的“玻璃大王”曹德旺,却在福耀玻璃年度股东会上,当着全场投资者的面,甩出一句震彻商界的狠话:“你要征多少税是你的事,我是个体户,你不让我赚钱我就不卖,大不了把美国工厂关掉!”这句掷地有声的表态,没有丝毫妥协,没有半分谄媚,尽显中国老派企业家的硬核骨气。很多人不解:一个做汽车玻璃的中国企业,凭什么敢在别人的地盘上如此强硬?深耕美国市场十几年的福耀,真的能说撤就撤?答案,藏在福耀二十多年硬碰硬闯出来的底气里,更藏着中国制造今非昔比的硬核实力。福耀的美国之路,从一开始就是一场“硬碰硬”的较量。上世纪末,福耀作为国内头部汽车玻璃企业进军北美,本想凭实力立足,却很快遭遇美国的反倾销针对。2002年,美国商务部直接裁定福耀存在倾销行为,开出11.8%的高额关税罚单。这笔关税对任何出口企业而言,都是沉重打击,不少企业遇到这种情况,大概率会妥协认罚、默默承受。但曹德旺偏不信邪。他深知,一旦妥协,不仅福耀会被拿捏,更多中国企业也会遭遇同样的打压。于是,他果断重金聘请顶尖律师团队,甚至直接将美国商务部告上法庭。这场官司一打就是数年,面对美国的贸易壁垒和不公裁定,福耀没有退缩,而是用扎实的证据和专业的法律团队正面硬刚。最终,这场较量以福耀的逆风胜诉告终——关税被直接降至0.13%,几乎归零。福耀也成为当时中国汽车玻璃企业中,唯一一家出口美国无须缴纳反倾销税的公司。经此一役,曹德旺彻底看透一个残酷现实:只要依赖出口,外来企业永远会被关税拿捏;想要真正站稳脚跟,最稳妥的办法就是“打入敌人内部”,就地建厂、扎根当地。2014年,曹德旺果断出手,斥巨资买下美国俄亥俄州莫瑞恩市一座废弃的通用汽车装配厂。彼时,这片厂房早已荒废,杂草丛生、设备陈旧。但曹德旺力排众议,持续加码投资,硬生生将一片废墟,打造成全球最大的汽车玻璃单体工厂之一。这座工厂不仅吸纳了数千名当地员工,更成为代顿地区的经济支柱。建厂多年,福耀熬过了文化冲突、管理磨合的阵痛,甚至在2024年遭遇美国政府机构突击搜查第三方劳务公司的风波,也始终坚挺经营,将美国工厂做成了利润丰厚的“现金牛”。如今,面对关税威胁,曹德旺敢轻言“关掉美国工厂”,绝非一时冲动,而是历经风雨后的从容底气。这份底气,不是凭空而来,而是福耀在海外市场真刀真枪拼出来的,是中国制造从“跟跑”到“领跑”的生动缩影。在过去,中国企业出海,往往只能靠低价竞争,看人脸色、被动妥协。但福耀用实际行动证明:中国制造早已不是低端、廉价的代名词,我们有技术、有实力、有底气,在国际市场上挺直腰杆、平等对话。曹德旺的硬刚,从来不是盲目逞强,而是一位商界宿将对自身实力的绝对自信,更是对中国制造硬核实力的坚定信仰。当越来越多中国企业像福耀一样,手握核心技术、筑牢产业壁垒,就再也不用畏惧任何贸易霸凌和关税威胁。因为我们深知:真正的市场地位,从来不是靠妥协换来的,而是靠实力赢得的;真正的企业尊严,从来不是靠讨好获得的,而是靠骨气捍卫的。
“我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。”说这话的,是79

“我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。”说这话的,是79

“我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。”说这话的,是79岁的曹德旺。他还补了一句:“遇到不讲道理的,大不了我把美国工厂关掉。”4月21日,福清。福耀玻璃股东会,有人站起来问:美国加关税,地缘政治风险这么大,怎么办?老头子的回答就这么干脆。很多人看不懂。美国工厂一年净赚8.84亿,增幅超40%,这明摆着一棵摇钱树,怎么说关就关?要弄明白这事,得先从曹德旺这个人说起。曹德旺今年79岁,2025年10月刚把董事长的位置交给了儿子曹晖。他自己退下来当了个“终身荣誉董事长”,说白了就是个虚职。他在股东会上自己也笑:“我这个董事长不上班的,高兴了就去转一圈。”接棒的曹晖交出了第一份成绩单:2025年营收457.87亿元,同比增长16.65%;净利润93.12亿元,同比增长24.2%。两项都是历史新高。曹德旺评价儿子就一句:“曹晖当董事长,干得比我强。”这是第一件事,交棒。平稳得不像话。第二件事才是真正炸场的——有人问关税。这个问题的背景不用多说。美国那边对中国商品加税一轮接一轮,福耀在美国俄亥俄州有个大厂,给通用、福特、克莱斯勒供货。关税一加,成本就涨,利润就薄。换成一般企业家,这时候的说法大概率是“我们正在积极评估”“我们会与客户协商分担成本”——标准的企业公关腔。曹德旺不这么说话。他先说了一句话,把自己摘得干干净净:“我是个体户。”意思是,我不代表谁,我就代表我自己,我自己的生意我自己说了算。然后亮了底线:“你不让我赚钱我就不卖。”你加多少税是你的事,那是你的权力。但卖不卖是我的事,赚不到钱,我就不干了。最后那把最狠的甩出来:“如果遇到不讲道理的情况,大不了我就把美国工厂关掉,回国。”这话一出,网上炸了。有人说他硬气,有人说他赌气,有人说他演戏。但你要真信他是赌气,你就没看懂曹德旺这个人。曹德旺做了一辈子玻璃。37岁承包亏损的乡镇小厂,一路做到全球老大。现在福耀在全球汽车玻璃市场占35%,在中国占68%。什么概念?全世界每三辆车里,就有一辆用的福耀玻璃。这个行业有个特点:每一片玻璃都要对应具体车型单独开模认证。一个车企如果换掉福耀,不光是换个供应商那么简单,是要把整个生产线的玻璃规格全部重来一遍,耗时两三年,砸进去的钱数以亿计。也就是说,福耀的位置,不是谁想换就能换的。股东会上曹晖还公布了一个事:他要搞“二次创业”。不换赛道,还是在玻璃上下功夫,把AI和大数据嵌进生产流程里,让每一片玻璃更有含金量。他说得很实在:“机器人、AI,只要能提质增效我就用。但企业不能拿来做忽悠的噱头。”这对父子的打法很清楚——老子守住底线:赚不到钱的生意不干。儿子拓宽护城河:用技术把门槛垒得更高。回到那个问题:美国工厂那么赚钱,为什么敢说关?账是明摆着的。福耀美国业务占集团总营收不到20%。关掉会疼,但死不了。而美国车企离了福耀,短期内根本找不到替代。通用、福特自己就去游说美国政府了,要求把汽车玻璃列为关键零部件争取关税豁免。曹德旺不是赌气。他是算过账的:你让我赚不到钱,我就不陪你玩了。疼的是你,不是我。这跟年纪有关系,也跟经历有关系。79岁的人了,钱早就够花几辈子。福耀的盘子交给儿子,儿子干得比自己还强。他还有什么好怕的?一个没有软肋的人,说话自然硬气。这个逻辑,跟中美博弈里很多弯弯绕绕的道理是一样的。美国现在对中国是什么局面?进,打不赢;退,输不起。只能拖着,一边拖一边谈,一边谈一边加码。但曹德旺不跟你玩这套虚的。他就一句话:赚钱就干,不赚钱就拉倒。你看他说的“我是个体户”,听着像自嘲,其实是真话。他把自己定位成一个做买卖的,不是搞政治的。政治上的事你爱怎么折腾怎么折腾,但别动我的账本。这不就是做生意的本质吗?我翻了翻网上的评论,发现两种声音最有意思。一种说:曹德旺这是看透了美国。美国离不开中国的高效供应链,又养不起自己的高成本工厂。他拿着这个命门,敢跟美国人拍桌子。另一种说得更直白:人家是真的可以退休了。儿子接班干得好,自己无欲则刚。你要是每个月还指着工资还房贷,你敢这么说话吗?我觉得都有道理。说到底,曹德旺敢说“关厂”,不是因为他不爱钱,恰恰是因为他太会算钱。他算了一辈子账,知道什么时候该进,什么时候该退。他的底气不是来自脾气,是来自福耀在全球供应链里那个谁也搬不动的位子。有人说他太硬了,迟早吃亏。但你想想,一个79岁的老人,把生意做到这个份上,把儿子扶上马送了一程,自己卸下担子一身轻。他还有什么好怕的?他说的每一句话,都是真话。他做的每一个决定,都是算过账的。这不是赌气,这是一个把生意做明白了的人,最后的体面。
4月21日,福耀玻璃股东会上,79岁的曹德旺当众表态:“你不让我赚钱我就不卖,绝

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如果选择下面一只股票持有10年,你会选择哪只?1.宁德时代——“锂电龙头”,全

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曹德旺:大不了把美国工厂关掉!2026年4月21日,福耀玻璃2025年年度股东会

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曹德旺‘不赚就撤’启示:中国企业全球化新思路在贸易保护主义抬头时,曹德旺的‘

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曹德旺‘不赚就撤’启示:中国企业全球化新思路在贸易保护主义抬头时,曹德旺的‘不赚就撤’给中国企业上了一课。福耀双轨布局,中美产能双向嵌入,既供应美国本土,又全球市占率35%。这种模式让他不怕脱钩,美国卖高科技换中国工业制成品,双边依赖深,脱钩伤双方。中国企业出海正从‘规模扩张’转向‘质量优先’,新兴市场蓝海和多元布局能降低风险。比如福耀不依赖单一市场,即便美国工厂关掉,还能通过全球产能补位。对中国企业而言,曹德旺的‘不赚就撤’不是赌气,是算清账的底气,赚钱才是全球化的终极目标。
曹德旺关厂底气在哪?福耀美国工厂净利润8.8亿福耀玻璃2025年股东会上,曹

曹德旺关厂底气在哪?福耀美国工厂净利润8.8亿福耀玻璃2025年股东会上,曹

曹德旺关厂底气在哪?福耀美国工厂净利润8.8亿福耀玻璃2025年股东会上,曹德旺放话'不赚钱就关美国工厂'引发热议。他的底气来自实打实的财务数据,福耀美国工厂去年净利润8.84亿元,同比增40.91%。这不是盲目强硬,而是算清了两笔账:在美国本土生产,供应本土车企的产品中,70%是本土造,加上此前成本精算。中国生产运美成本7.3美元,几乎抵消美国人工成本。更核心的是,福耀全球市占率超35%,福特、通用等车企找不到替代供应商,美国本土报价比他贵40%。有人说美国人工贵,但福耀早用全球35%市占率筑起了关税防火墙。在汽车玻璃领域,福耀的不可替代性,就是曹德旺敢说'关厂'的真底气。
曹德旺硬刚美国:大不了把美国工厂关掉。对美国关税怒批:你美国要征多少税是你的事,

曹德旺硬刚美国:大不了把美国工厂关掉。对美国关税怒批:你美国要征多少税是你的事,

曹德旺硬刚美国:大不了把美国工厂关掉。对美国关税怒批:你美国要征多少税是你的事,你不让我赚钱我就不卖,大不了把美国工厂关掉,福耀玻璃那么辛苦的干活,不会做赔本买卖。福耀美国公司去年营收79.17亿元,净利润8.84亿元。
曹德旺硬刚特朗普!“不赚钱就不卖”,美国乱收税逼不动中国企业家谁能想到,8

曹德旺硬刚特朗普!“不赚钱就不卖”,美国乱收税逼不动中国企业家谁能想到,8

曹德旺硬刚特朗普!“不赚钱就不卖”,美国乱收税逼不动中国企业家谁能想到,80岁的“玻璃大王”曹德旺,一句话炸翻全球!4月21日,福耀玻璃2025年度股东会现场,已卸任董事长的曹德旺掷地有声:“你要征多少税是你的事,我不赚钱绝对不做。遇到不讲理的,大不了把美国工厂关掉!”这话不是赌气,是硬气!特朗普上台后对中国产品加征高额关税,不少企业敢怒不敢言,可曹德旺偏不低头。很多人替他捏把汗:美国工厂投了6亿美金,养着3000多当地员工,说关就关?真相是,福耀美国工厂2025年营收79.17亿,净利润8.84亿,压根不是赔本买卖!他敢放狠话,是因为早算清了账——70%产品本土生产,关税根本打不着;福耀占美国汽车玻璃市场超30%,底气足得很。更讽刺的是,当年特朗普喊着“制造业回流”迎福耀进厂,现在却乱收税搞保护主义。曹德旺一句话戳破本质:“我是来赚钱的,不是来做慈善的!”🔍锐利焦点曹德旺的硬气,是中国企业家的骨气。商业从来不是单向妥协,你乱收税,我就按规则办事;你不讲理,我就及时止损。美国想靠关税逼企业让步,却忘了——尊重商业规律、平等互利才是长久之道。网友们,你们怎么看曹德旺的“硬刚”?美国乱收税该不该被抵制?评论区聊聊!中国曹德旺中国民营企业中国五百强
曹德旺放狠话:美国加税?大不了把美国工厂关掉!4月21日,福耀玻璃开2025

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我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。如果遇到不讲道理的情况,

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近日,在福耀玻璃2025年股东大会上,已卸任董事长的曹德旺针对地缘政治的强硬回应

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曹德旺强硬表态,如果在美国遇到不讲道理的,大不了直接关闭工厂!虽然曹德旺已经

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曹德旺强硬表态,如果在美国遇到不讲道理的,大不了直接关闭工厂!虽然曹德旺已经不是福耀玻璃的董事长,但是依然有一定的话语权。毕竟自己的儿子才上任董事长不到一年,还需要曹德旺在背后掌舵!福耀玻璃召开2025年股东大会,回答了投资者的的提问,投资者关心美国加征关税问题时,曹德旺明确给出答复,我是个体户,美国征多少税那是美国的事,你不让我赚钱我可以不卖,我是个生意人,不会做赔本买卖,实在不行我就关闭工厂!说白了,在曹德旺看来,福耀在美国建厂投资,是拉到当地就业,给美国创收,如果美国百般刁难,那就拍拍屁股走人!同时曹德旺还不忘夸自己的儿子曹晖,说曹晖比自己做得好!福耀玻璃曹德旺