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刘强东当年说过：真遇到灾难，全国任何一个仓库经理，都有权把仓库里的货捐出去。这次
刘强东当年说过：真遇到灾难，全国任何一个仓库经理，都有权把仓库里的货捐出去。这次广西南宁洪灾，这句话真不是空话！受台风“美莎克”影响，广西南宁全域普降暴雨到大暴雨，横州市六蓝水库发生严重险情。7月6号南宁直接把防汛应急响应提到了一级。截至7号上午，超9万人受灾，6万多人紧急转移安置，横州那边已经确认4人遇难、8人失联。看着这些数字，谁心里不难受？灾情就是命令，京东当天就启动了应急机制，成立了专项救援专班。当晚，首批满载物资的车队就从京东物流南宁亚洲一号园区出发了。方便面、矿泉水、雨衣、雨伞，近2万份生活物资，专人专车往灾区送。没有层层审批，没有繁文缛节，说走就走。这背后全靠刘强东多年前定下的一条硬核规矩：全国任何地方发生灾难，京东临近库房的管理者都无需汇报，即有权捐出库房里灾区所需要的物资。不光是“有权”，还是“必须”——仓储经理有权力而且必须把库房里所有需要的货物全部捐给灾区。这条规矩怎么来的？2008年汶川地震，刘强东亲自带队去灾区救援了14天。去之前还给员工留了封类似遗书的信。从汶川回来之后，他就定下了这个规矩。用他的原话说：“以后我们国家任何地方发生灾害的时候，就近的库房仓储经理有权而且必须把货物捐出去。”有人可能会问，仓库经理把货捐了，公司损失算谁的？刘强东的想法很简单——救灾面前，人的命比什么都值钱。等汇报完了、审批完了，黄花菜都凉了。他敢给这个权，就是信得过底下的人。这种信任，比什么规章制度都管用。从2008年到现在，京东靠这条规矩捐了20多次物资。刘强东自己说过，捐的物资可能不怎么值钱，大概相当于几千辆卡车。但让他欣慰的是，2008年之后发生的所有自然灾害，京东的救援物资都是第一个到的，最快4小时就到了。这次南宁洪灾，京东不光自己捐，还联动麦当劳等爱心企业，筹集了一批牛奶、纯净水等补给食品，由京东物流统一承运。有钱出钱，有货出货，有运力出运力，这才是企业该有的样子。说实话，在突发灾难面前，京东这种全国都有本地仓储的电商企业是真能救命。自建物流、遍地仓储本来是商业优势，但能把这套体系用在救灾上，并且固化成长期制度，这真不是所有企业都能做到的。有网友说得好，牛的是刘强东这个规定本身——不用汇报直接捐，少了多少中间扯皮的时间啊。灾区的老百姓等不起，洪水不等人。早一分钟送到，就可能多救一个人。驰援广西的不止京东一家。蜜雪冰城捐了1000万，农夫山泉也捐了1000万还开放了南宁区域的全部饮用水库存。网易调了25000份应急物资，腾讯捐了28500份应急速食和2000套救灾温暖箱。安踏1000万物资，阿里巴巴1万个应急照明设备。大家都在伸把手。向所有驰援广西的企业和机构致敬，更向那些奋战在一线的京东小哥、顺丰小哥、救援队员们说一声辛苦了。但愿广西受灾群众能平安渡过难关，洪水早日退去。信源：新华社灾情数据、南宁市政府应急响应、证券日报京东驰援报道。
就在刚刚，中国外交部正式宣布！6月29日，中国外交部正式对外宣布：中国政
就在刚刚，中国外交部正式宣布！6月29日，中国外交部正式对外宣布：中国政府决定，在之前已经向委内瑞拉提供现汇援助的基础上，再追加1亿元人民币的紧急无偿物资援助。外交部发言人郭嘉昆在当日记者会上把这笔援助的用途说得明明白白，全部投入委内瑞拉震后的抢险救援与灾后重建，相关物资会以最快速度整装启运、跨洋送抵灾区。同步送出的还有我方卫星遥感影像数据，能帮当地救援队伍精准定位塌方区域、搜寻被困民众，从资金到技术形成一套完整的救灾支援方案。很多人刷到这条消息，第一反应会好奇，万里之外的这场地震，为什么中国愿意连续两次伸出援手，现金物资双重兜底。翻开两国交往的过往就能读懂这份慷慨背后，是跨越半个世纪双向奔赴的情义。2008年汶川地震举国受难，远在拉美的委内瑞拉第一时间发来慰问，主动筹措物资捐款，高层专程前往使馆吊唁，没有半分观望与客套。患难时刻记着我们的人，他们遭遇天灾时，我们自然不会袖手旁观。如今委内瑞拉的处境，早已不只是一场地震带来的创伤。常年单边制裁锁住当地金融流通渠道，海外资金往来处处受限，救灾物资采购、运输处处受阻，天灾叠加人为封锁，普通百姓的生存压力成倍上涨。中方此次分开拨付现汇与实物援助，藏着贴合当地现实的考量。现汇可以灵活采购本地急需耗材，1亿元物资涵盖帐篷、药品、工程机械等刚需，避开金融限制直接落地使用，实实在在解决普通人眼前的生存难题。外界总有人刻意曲解中国对外援助，把善意包装成带有交换条件的筹码，这种论调根本站不住脚。对比部分国家发放援助时捆绑地缘诉求、要求受援国在国际议题上选边站队的做法，中方每一笔人道主义支援都恪守底线，不干涉内政、不附加任何政治条款，纯粹出于人道初心与两国多年的伙伴情谊。这也是拉美众多发展中国家愿意和中国走近的核心原因，平等尊重从来不是一句空话，而是落在一次次危难相助里的行动。马杜罗自2013年接任委内瑞拉总统，长期顶着外部高强度制裁，始终坚持和中方深化全天候战略伙伴关系，推进能源、基建、民生领域合作；代总统罗德里格斯在地震发生后迅速稳住国内秩序，多次公开感谢中方持续不断的救灾支持，两国领导层始终保持稳定沟通，这份信任经过数十年风雨打磨，不会被外部舆论轻易动摇。在委扎根多年的中资企业、华侨华人也自发行动，调配工程机械、医疗物资奔赴受灾村镇，民间力量和国家援助形成呼应，让这份跨越大洋的暖意变得更加具象。1974年建交至今，中委携手走过五十余载，从石油贸易、基建项目到灾难来临时彼此托底，早已沉淀出不分强弱、不分远近的深厚羁绊。我们从不否认国与国存在互利合作，但人道主义援助永远剥离利益算计，只守住“一方有难，八方支援”的朴素底色。1亿元物资不算天文数字，却是实打实送到灾民手中的救命保障，承载着大国面对苦难民众最基本的共情。全球多地频发极端灾害的当下，各国本应放下分歧合力开展救援，单边制裁却在灾难期间依旧持续，无形之中加重受灾民众苦难。中方此次追加援助，也在国际舞台传递清晰声音，灾难面前人命至上，人为制造的壁垒应当为人道主义救援让路。这份行动，既是对委内瑞拉民众的帮扶，也是对公正合理国际秩序的无声倡导。普通老百姓不必纠结援助背后的复杂博弈，只需看懂最朴素的道理。别人当年真心待我们，如今他们身陷困境，我们倾力相帮，这份礼尚往来的善意，藏在中华民族刻在骨子里的信义之中。大国担当从来不靠口号堆砌，而是危难时刻毫不犹豫的伸手，是不计得失、平等相待的长久陪伴。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
2008年汶川地震时，一位百亿富豪捐款3000万元，然而在抗震救灾的晚会上，他却
2008年汶川地震时，一位百亿富豪捐款3000万元，然而在抗震救灾的晚会上，他却临时变卦，悄悄改了捐款金额，不少人猜测他舍不得捐出这么多钱，可得知他真实的捐款金额，众人不由得心生愧疚！这位富豪就是天津荣程集团的张祥青。你知道吗？张祥青改金额根本不是往少改，而是往多改！而且是一口气加了7000万！当场就凑成了1个亿！2008年5月18日央视《爱的奉献》晚会直播，全国观众都看着呢！他举着3000万的捐款牌，主持人刚要往下走，他突然一把夺过话筒，声音都哽咽了：“我和我太太刚决定，再追加7000万！帮灾区建最好的学校，震不垮的学校！”全场瞬间静了一秒，接着掌声差点掀翻屋顶！主持人都愣住了，台下那些捐几百万的企业家，脸唰地就红了！说出来你可能不信，张祥青这么拼，全是因为他自己就是唐山大地震的孤儿！1976年，7岁的他眼睁睁看着父母和弟弟被埋在废墟里，是解放军用手扒了三天三夜才把他救出来！他跟着姐姐长大，15岁就辍学，卖早点、做豆腐、凌晨三四点就起床，后来倒腾废钢，揣着1.8万本钱去北京，第一笔生意就赔光了1万！他睡过火车站，啃过干馒头，硬是靠着“不欠工人工资、不做亏心事”的规矩，把荣程钢铁做成了天津百强私企第一，2007年销售收入285亿，利税29.7亿！汶川地震的消息传来，他当晚就睡不着了！5月13日，地震还不到24小时，他就带着1000万现金冲到天津市红十字会，这是全国最早到账的民间捐款之一！后来越看新闻越揪心，又追加到3000万。晚会前，他跟妻子张荣华在后台，看着屏幕里倒塌的学校、哭着找爸妈的孩子，突然凑到妻子耳边：“再捐7000万可好？”妻子想都没想就点头：“好！就用这笔钱建学校，当年唐山的孩子在大树下上课，下雨还得打伞，咱不能让汶川的孩子再遭这罪！”那些猜他“舍不得捐”的人，真该好好看看他的过往！非典时，他给员工买药品，捐医疗设备；员工得肾病，他带头捐30多万帮着换肾；家乡梅河治理，他一次性捐230万；南方雪灾，他捐300万！他常说：“我这条命是国家救的，赚的钱本来就该还给社会！”汶川那1亿，他没搞任何宣传，直接打到红十字会账户，还特意交代：“别写我名字，写荣程集团就行！”更让人揪心的是，这位百亿富豪，2014年8月9日就走了，才45岁！医生说他是长期劳累，身体严重透支！他生前总跟员工说：“做企业不是为了赚多少钱，是为了让跟着你的人有饭吃，让需要帮助的人能得到帮助！”他去世后，荣程集团没乱，妻子张荣华接棒，依旧坚持每年捐钱建学校，到现在已经捐了20多所“震不垮的学校”！我总在想，为什么大家会第一时间猜他“舍不得捐”？是不是我们见多了作秀的捐款、掺水的慈善，就忘了真的有人在默默做事？张祥青用1亿告诉我们，真正的慈善不是作秀，是刻在骨子里的善良！他从废墟里爬出来，却用一生温暖了无数人！现在网上总有人骂企业家“为富不仁”，可张祥青这样的人，难道不值得我们尊敬吗？他没上市圈钱，没搞资本运作，就凭着钢铁般的韧劲和菩萨般的心肠，把企业做起来，把钱捐出去。这样的企业家，才是真正的中国脊梁！各位读者，你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
2008汶川地震军队救灾最值得铭记的是震后茂县47小时杳无音信，空降兵冒着生命危
2008汶川地震军队救灾最值得铭记的是震后茂县47小时杳无音信，空降兵冒着生命危险空降茂县，救10万受灾百姓的事迹。具体的过程许多视频都有介绍，我补充几点:为什么要冒险空降？汶川地震后，茂县通信、交通全部中断，47小时仍无音信，空军6次直升机救援，均因大雨、浓雾、地形复杂而无法降落。地震黄金72小时救援时间，若是再不进去，茂县的民众和游客可能因缺乏医疗物资、食物而伤亡。空降到底有多么危险？无气象资料，无地面引导，无空降标识。从5000米高空空降，平时训练只有几百米。当地地形复杂，为狭长岷江河谷，有悬崖、密林、岷江河流、石滩。天气恶劣，降落时暴雨、浓雾，飞机降至6000米时结冰，不得不返航。因高空中结冰，有几个人降落后主伞打不开，自由落地上千米后，打开备用伞才得以安全降落。地面依旧危险，余震不断，震后泥石流仍在发生，石头随时会从山上滑落。这个空降本质上属于一次空军侦察任务，危险极高，因此选择了100名空降兵执行任务。去之前都写下遗书。并非完全不顾空降兵生命，先让15人翼形伞跳，操作复杂但可规避障碍物，其他85人是圆伞，暂未跳。15人下去后，体验到了当地危险，第一时间向上级建议其他85人不要再跳，避免了严重伤亡。空降兵下去后做了什么？向外面报告茂县受灾情况，急需哪些救灾物资。开辟了6个直升飞机降落点，后续直升机降落20多架次，给茂县受灾群体送去食品、药品、帐篷、救援队。10万茂县受灾群众及2000多游客得救。他们在7天内徒步走遍茂县灾区，把哪里需要救援摸清楚，给予救援提供第一手资料。他们带了卫星通讯站和超短波电台，在当地通信中断情况下，充当人肉通讯站。给里面群众向外面亲友报平安，李振波记下400多个电话，挨个替他们报平安。个人的思考:国家的动员能力，军队救灾确实是最高效的方式。温总下令“不惜一切代价进入茂县”，空军高层“哪怕悬崖也要跳”。当时技术有限，没有现在的无人机、卫星通讯这么先进技术。若是现在，可能不再需要空降兵冒死降落。应当把15位空降兵视作普通人而不是钢铁战士，他们写下遗书时，也会恐惧，也会想到自己的爱人、家中老母和孩子，他们在降落时打不开主伞时也会有瞬间的恐惧。他们落地后，面对的是余震不断的灾区，看到的是死难的群众，面对地狱般的现实，心里冲击是巨大的，但还要执行任务。那7天经历了什么，可能只有他们自己才知道。把他们视为普通人，才能更加感受到他们冒险降落、7天内执行任务的份量。文章的最后，应该是最光明的结尾，他们没有变成纪念碑上的名字，当下都鲜活地活着。
2008年汶川地震，34岁的刘强东捐光积蓄跑到汶川做了14天志愿者，他那时还有婴
2008年汶川地震，34岁的刘强东捐光积蓄跑到汶川做了14天志愿者，他那时还有婴儿肥，脸上带着青涩，但眼神很坚定。如今过去了18年，刘强东已经是千亿富豪，但他依然没有忘记初心，还是那个正义感十足有义气有大爱的强子。哪里有灾哪里有难，刘强东个人会捐企业会捐，他心系天下是难得的良心企业家，真心对他路转粉了。
你敢信吗？29岁汶川地震幸存者胡月，踩着3D打印的发光假肢滑着滑板，直接冲进了成
你敢信吗？29岁汶川地震幸存者胡月，踩着3D打印的发光假肢滑着滑板，直接冲进了成都世运会的舞台？今天刚好是5·12汶川特大地震18周年，这个姑娘的故事，看完没人不鼻酸。12岁那年在废墟里被埋数小时，她失去了左小腿，截肢手术前反倒反过来哭着劝犹豫的父母签字，你说这懂事背后藏着多少小孩没说出口的恐惧？之后整整14年，她永远裹着长裤，连短裤都不敢穿，就怕旁人投来异样的目光。直到2022年去当北京冬残奥会志愿者，看到无腿登顶珠峰的夏伯渝，看到赛场上拼到满头汗的残疾运动员，她突然开窍了。回来直接撕掉假肢外的假海绵，给钢腿装了个发光外壳，之后一条腿爬雪山、玩滑板、出国旅行，站在世运会舞台上唱歌，直播间里从来不说惨，乐呵呵分享日常，好多残疾朋友看了她的视频，这辈子第一次敢穿着短裤裙子出门。有人说她卖惨博流量，可真要博眼球何必藏14年才露出来？从废墟里爬出来的她拼命活着，从来不是为了换别人的眼泪，是想告诉更多人，哪怕拿到的是烂牌，也能打出自己的光亮。你身边有没有这样不认命、把日子过成光的普通人？评论区聊聊他们的故事吧。
