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囤积4000亿现金和石油，李嘉诚和巴菲特在等什么？你在上面看到的是2025年，几千名股东集体起立鼓掌欢送巴菲特退休时的一幕，场面温馨而感人。但是在这之前，投资人问了巴菲特一个尖锐的问题，他为什么要花近100亿美元收购一家石油公司旗下的化工企业，路博润。宝贵的资金难道不应该去投资AI、算力、芯片这种朝阳产业吗？巴菲特意味深长地表示，当危机来临前，预测危机并不重要，建造方舟才重要，能源投资就是我们穿越危机的方舟。这笔令人稍感意外的投资，被外界称为巴菲特的最后一赌。随着这位纵横美国股市70年、年逾九旬的传奇老者正式宣布退休，不再干预伯克希尔投资决策，一个时代落幕了。无独有偶，大洋另一头的香港，李嘉诚家族也在悄悄加码能源投资。自2021年起，李嘉诚开始不断增持加拿大第三大石油公司森科能源的股份，以27%的股份成为该公司最大的单一股东。近期，其子李泽钜在业绩发布会上高调表示，长和系已手握日均100万桶的石油产量。这个数量与委内瑞拉等国家的产量差不多。之前还有很多人看不懂，巴菲特与李嘉诚为什么要投资石油这种夕阳产业，如今都懂了。当委内瑞拉的油船停靠在美国的港口，霍尔木兹的战火阻碍了全球石油运输，油价高涨。美国的石化工厂正忙得热火朝天，源源不断地将精炼后的成品油及衍生品输送到全球，单此一项预计将为美国带来2000亿到3000亿美元的外汇收入。巴菲特与李嘉诚两位90多岁的老人又赚翻了。值得留意的是，近两年两人都在不约而同地清仓套现。仅在今年上半年，李嘉诚就抛售了三个英国项目，累计套现逾2100亿港元。再加上长和系与长实系账上躺着的1850亿现金，李嘉诚手握的现金总量超4000亿港元。原以为这些钱从英国回来后会流入内地、香港，结果除了在广州、香港花费不过45亿各拿了一块地外，李嘉诚就按兵不动了。在4月召开的一场临时股东会上，一位长和系的高管坦言，现在公司的策略就是现金为王。巴菲特清仓更早。公开数据显示，伯克希尔已经连续14个季度卖的多、买的少了。比亚迪、苹果等巴菲特持仓超10年的绩优股也纷纷被摆上货架。2024年，巴菲特累计抛售了6亿股苹果股票，持仓规模缩水了近三分之二。而在2025年，苹果股价仍不断上涨。对此，巴菲特罕见承认自己“动手太早”，但明确表示，伯克希尔不会再大量购入苹果的股票。截止到4月底，巴菲特手握逾4000亿美元的现金。两个人囤那么多现金干什么？或许李嘉诚碍于身份不敢多说什么，但是巴菲特说的很清楚，他在等抄底。他说现在的市场赌性空前高涨，早已偏离理性投资。他举了一个例子，一日期权。这是一种买入当天就会到期并进行结算的期权合约，很多交易者会购买一日期权去押注某天发布的财报或者宏观数据，赌当天会大涨或大跌。问题是，这种期权距离结算仅几个小时，导致期权的时间价值几乎为零。除了赌博或者有内幕消息外，巴菲特找不到任何投资的理由。巴菲特总结道，自己的一生称得上黄金投资节点的时机不超过5次，其中3次股市跌幅超过50%，这才是大机会。现在这种情况不值得他大量投资。主持人问他，那现在是不是在等第六次？换言之，市场即将出现重大危机。巴菲特故弄玄虚地表示，人人都看得见的危机往往不会发生，真正的危机总发生在意想不到的地方。另一位投资界的大牛瑞·达利欧最近也频频谈及，现在美国市场情况很像1930年大危机前的状况，有些指标甚至更糟。2019年，李嘉诚也曾提醒普通的投资人，未来会变得很不确定，大家都要小心一点。当市场中的新钱都在抢投AI、新能源、机器人等科技产业时，李嘉诚与巴菲特这类老钱正在用现金和石油头寸构筑起自己的防波堤。至于何时才是最佳出手时机，巴菲特的回答是，当你打不通身边那些自称股神的人的电话时，那就该出手了。

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元。就在5月5日，李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持有的全数股权，收取约合455亿港元的代价金额。这老头太精了，一辈子做生意就没吃过亏。别人还在算英国电信未来五年能赚多少钱，他已经把43亿英镑的现金支票揣兜里了。刚合并完一年的公司，说卖就卖，一点都不拖泥带水。你看看这时间点踩得多准。2023年6月签约合并，2024年9月整合，2025年5月才正式把3英国和沃达丰英国捏到一块。合并完成刚满一年，规模刚起来，估值刚站稳，转身就卖了。这种节奏感，一般人真学不来。这资产还在亏钱呢。VodafoneThree上一财年税前亏了1.31亿英镑，税后亏了0.98亿英镑。可李嘉诚硬是抓住了合并后的估值溢价窗口，高位套现走人。这哪是什么价值投资，这分明是掐着秒表进出。不光亏钱，英国还在搞事。今年3月欧盟推出《工业加速器法案》，对电池、电动汽车、光伏这些领域的外资卡得死死的。5月初更是明说，不给包含中国零件的可再生项目融资。李嘉诚这种老江湖，能看不懂风向？拆货架的速度越来越快了。1月卖了英国铁路租赁公司，2月把英国电网公司整个端了，那笔就套了1100多亿港元。现在又把电信资产清空，这一年内光英国就回笼了超过1500亿港元。算算总账更吓人。自打李泽钜接班以来，长和系这五年累计套现已经超过3500亿港元。英国那边曾经占着全国25%的电力、30%的天然气、40%的电信市场，现在正在一块一块拆下来换成现金。钱去哪了？往东边去了。今年4月，长实集团联手日本欧力士，直接跑到越南胡志明市谈投资。住宅、写字楼、商业中心，还要配套建港口、机场、地铁。这布局，像不像当年进内地的套路？科技赛道也没落下。维港投资砸了2.1亿美元进印尼的在线券商和咖啡连锁店。和黄医药自主研发的抗癌药，2025年海外销售额突破25个亿。重资产换现金，现金砸高增长，这条线清晰得很。说白了就一个逻辑：不赚最后一个铜板。英国脱欧后金融中心地位打折，从伦敦进欧洲大陆的成本飙涨。高通胀、高利率、监管趋严，公用事业已经从香饽饽变成了鸡肋。长和的高管霍建宁说得很直白。这笔交易就是让集团“实现对VodafoneThree的投资价值”。翻译成人话：最好的时候已经到了，不必再等。手里攥着现金，等下一个机会进场。李泽钜自己也说过一句大实话。“我们一向不喜欢借贷，遂不时储备资金进行更大的交易。”有买有卖，生意才能做得更大。这话听起来简单，做起来没几个人学得会。看看长和股价的表现就明白了。公告一出，大盘在跌，长和直接逆市拉升，收盘涨了4.13%。投资者为什么这么买账？因为他们看得懂：这不是逃跑，这是腾仓位。说白了，李嘉诚这波操作的核心就两个字：变现。不是不看好英国，而是看得太清楚了。把低增长的重资产换成现金，再投到高增长的方向上。旧摊子交给别人，自己拿着钱去押下一个风口。而且人家手里还有牌。2026福布斯香港富豪榜显示，李嘉诚以451亿美元身家继续蝉联榜首。长和系的港口、零售、基建、电讯四大业务遍及全球50多个国家，抗风险能力摆在那里。这就是真正的老狐狸。别人还在琢磨英国电信未来五年的现金流折现，他已经把455亿港元装进口袋了。不赚最后一个铜板，听起来简单，做起来比谁都狠。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元。就在5月5日，李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持全部49%股权，收取约合455亿港元的代价金额。这事儿你得连起来看才明白。今年1月，卖掉了英国铁路租赁公司。2月，把英国最大的配电网络UKPowerNetworks给清了，投了16年翻了6倍。5月，刚合并才满一年的电信运营商，49%的股权全抛了。三笔加起来，光今年就套现超过1500亿港元。有人算过，自李泽钜接班以来，长和系近五年累计套现金额已超3500亿港元。这不是在卖资产，这是在拆货架。而且是拆得干干净净的那种。这笔电信交易的细节更值得琢磨。VodafoneThree这公司，去年5月才完成合并，是长和旗下的3英国与沃达丰英国业务整合而成的。当时说得好好的，未来十年砸110亿英镑，建全英最先进的5G网络。规模刚起来，估值刚站稳，合并完成刚满一年。转头就卖了。而且这资产还在亏钱。截至2025年3月，VodafoneThree上一财年税前亏损1.31亿英镑、税后亏损0.98亿英镑。亏钱的买卖，愣是卖出了43亿英镑、预计确认47亿港元收益的价格。长和副主席霍建宁说得直白：“此次交易让集团得以实现对VodafoneThree投资的价值兑现。”意思就是:最好的时候已经到了，不必再等。长和系曾经在英国布了多大一盘棋？有媒体统计过，李家一度掌控着英国约25%的电力分销、30%的天然气供应、40%的电信市场。再加上港口、铁路、水务，说李嘉诚“买下了半个英国”，真不是夸张。现在这块“压舱石”正在一块一块拆下来，变成现金。为什么这么急？高盛的一份研报给出了一组数字：长和净负债对净资本比率从2024年底的16.2%降至2025年底的13.9%，是2001年以来最稳健水平。李泽钜自己说过：“我们一向不喜欢借贷，遂不时储备资金进行更大的交易。”把旧摊子清了，腾出仓位，等下一个机会。这套路，不是第一次了。钱去哪了？方向其实挺清楚。东南亚。今年4月，长实集团联手日本欧力士和越南万盛发集团，与胡志明市市长见面谈投资计划。高端地产、港口、机场、地铁，全是越南眼下最缺的东西。科技赛道。维港投资近两年砸了2.1亿美元，投印尼的在线券商、咖啡连锁店、胶囊旅馆。不是撒胡椒面，是押注东南亚数字经济的系统性布局。生物医药。和黄医药自主研发的呋喹替尼，2025年海外销售额突破25亿元。走的是“轻资产研发+重磅授权”的路子，自己背研发，让别人背生产和营销。传统能源中的“逆周期”布局也没落下。长和持有的加拿大能源巨头CenovusEnergy，2025年完成一笔收购，新增每日约11万桶油砂产量。重资产换成两类东西：一是高增长领域的股权和科技资产。二是有“定价权”的传统能源资产。长和的这波操作，其实在回答一个很现实的问题：当低利率时代的红利没了，地缘政治风险上来了，旧的资产逻辑还能不能继续跑？公用事业和基础设施，港口、电网、铁路、水务、电信，这类资产的优点是现金流稳定。缺点是从资本增值角度看，严重依赖低利率环境。2020年之后，全球宏观环境变了——通胀、高利率、监管趋严、绿色转型投资要求越来越高。长和要的是增长，不是做等分红。那就得换赛道。中国有句老话说“不赚最后一个铜板”。李嘉诚把这五个字执行到了极致。别人还在算电信网络未来五年的现金流贴现值，他已经把43亿英镑的支票揣进了口袋。等潮水退去的时候，船已经开到下一个港口了。

李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元。就在5月5日，李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持有的全数股权，收取约合455亿港元的代价金额。这一连串动作，绝不是简单的“高位套现”能概括的。从年初的铁路租赁，到2月份的电网，再到5月份的电信巨头，李泽钜接班后的长和系，正在以一种近乎决绝的姿态，从英国这个曾经“买下半个国家”的阵地上全线收缩。短短三个月，超过1500亿港元的现金落袋为安，这种抛售的速度和体量，让人不得不怀疑：那位从不赚最后一个铜板的“超人”，到底看到了什么我们看不见的东西？有人说，这是生意，低买高卖天经地义。这话不假，电网持有十几年，翻了好几倍，电信公司刚合并包装好，转手就卖。这生意经确实玩得漂亮。可你有没有注意到那个细节？VodafoneThree这笔交易，发生在亏损的状态下。长和公告里白纸黑字写着，截至去年3月，这公司税后还亏了近亿英镑。接盘侠就在眼前，此时不跑，更待何时？这哪里是单纯的盈利变现，分明是一场争分夺秒的资产大腾挪。英国早已不是当年的“日不落帝国”，现在的日不落帝国是“通胀”和“罢工”。看看特拉斯上台后差点把养老金搞崩盘，看看伦敦街头此起彼伏的游行，再看看那个深不见底的能源账单。在这种高通胀、高利率、地缘政治撕裂的环境下，那些曾经稳如泰山的公用事业，突然变得不性感了。利润增长跟不上通胀，监管政策一天三变，这哪是现金牛，分明是烫手山芋。李嘉诚这是在用脚投票，对所有发达国家传统基建资产投出了不信任票。更值得玩味的是，这笔钱要去哪？长和的官方口径永远是“强化财务、策略投资”这些套话。但这几年真金白银的流向骗不了人：那边刚卖掉英国电网，这边长实集团手里就握着超400亿现金，在香港和内地开始“捡漏”拿地了。嘴上说着“看回报”，身体却很诚实。当全球都在唱衰内地楼市时，这位周期之王却又悄悄回到了牌桌上。你怎么知道，他不是在等下一个“中环中心”那样的暴利机会？这其实揭示了顶级富豪生存的一条铁律：没有永恒的资产，只有永恒的风险控制。普通人还在纠结房贷利率降了多少，人家考虑的是国别风险、汇率风险和系统性崩溃的极端概率。他们现在追求的，不是高收益，而是“确定性”和“流动性”。无论是1100亿还是455亿，这都是能在关键时刻保命的“弹药”。哪怕存在银行利息再低，也比放在一个不可控的篮子里强。别再说“别让李嘉诚跑了”，他早就在全球范围内玩起了“打地鼠”的游戏。他的每一次转身，本质上都是对全球经济周期的精准预判。这次全线撤退英国，至少说明在他的账本里，欧美市场的“雷”可能还没排完，甚至更大的风暴还在酝酿。普通人看不懂K线图没关系，看懂了李嘉诚在做什么，你就看懂了这个世界真实的温度。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。李嘉诚企业管理

1107.5亿港元，这笔钱，李泽钜的长实集团说拿就拿。董事会决议一公布，99.9988%的赞成票，几乎是“全票通过”，整个过程，没给任何犹豫留下空间。他们卖掉的，可不是什么无关紧要的边角料，而是英国最大的配电公司UKPowerNetworks。你想想，那是英国的电力大动脉，城市的光、家的暖，都得靠它。如今，这根“大动脉”就这么悄无声息地，换了掌门人。这手笔，让市场上所有人眼睛都直了。长和系不是一天两天在“调整资产”，但这次，直接把一个国家的核心基础设施换成实打实的千亿现金，桌面上筹码一下子多得晃眼。手里揣着这笔天文数字，就像突然握了一张王牌。下一步，是重回当年熟悉的地产战场，还是转头扑向别的新赛道，布下一盘谁也看不懂的棋？主动权，全在他们手里。这究竟是高位套现的精明，还是下半场棋局的开胃菜？钱在手，未来怎么走，真的太让人好奇了。

瞒了40年，李嘉诚的石油帝国终于藏不住了。日产量100万桶是什么概念？超过英国全国产量。2026年3月业绩会上，李泽钜说了句：家族石油日产量逼近100万桶。这事他整整做了40年。1986年油价崩了，行业都在逃。李嘉诚反着来，32亿港元拿下加拿大赫斯基能源。后来他说，这是这辈子最值的一笔投资。别人怕跌的时候，他在买。跌得越狠，他买得越欢。2020年疫情重创能源业，他又出手了，推动赫斯基和Cenovus合并。2025年油价跌回60美元，长和系继续加仓。Cenovus吞下MEGEnergy，日产量冲到近100万桶。没几个月，中东局势变化，油价走高。道理不复杂。只要还用油，石油就有人要。新能源发展很快，但未来十年化石能源依然是重要支撑。他押注的是稳定需求。还有个细节挺有意思。2026年2月，家族刚把英国电网卖了1108亿港元，转身就把钱投进了石油。一边退，一边进，资金利用效率很高。现在长和手里还攥着1500多亿现金。李泽钜说了句：市场上会有大量并购机会。这话传递的信号很明确。从1987年到现在，近40年。当初那32亿港元，构建起了一个日产量近100万桶的能源版图。连续踩准多个周期，这背后是对行业趋势的深刻理解。李嘉诚石油能源长和系