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陈海涛收到建议！随着刘李结束试训并回到福建晋江后，广东男篮不仅没有停止补强的想法，球队眼下接下试训杨腾飞及李苑鑫，未来还有可能试训其他锋线球员。面对广东男篮试训式的补强，有广东媒体人向陈海涛提出建议！他们认为试训球员虽然是补强球队的方法，但考虑到前来试训的球员水平非常一般！球队与其花时间去试训杨腾飞及李苑鑫，倒不如考虑坚定留下黄明依，至少后者是自家培养出来的球员，陈海涛对黄明依应该是知根知底。因为刘李回归老东家，前来广东男篮试训的球员要么身高不够，要么个人数据很一般！比如杨腾飞场均3.3分1.5篮板，投篮命中率34.4%，三分球命中率只有27.7%，两项数据连及格线都达不到，就算勉强签下也派不上用场。反观李苑鑫在宁波男篮连登场的机会都没有，加入CBA至今连个人数据都没有！纵然这些弱队的边缘球员加入广东男篮，无非就是占个名额而已。个人认为陈海涛应该采纳这些建议！首先是留下黄明依，至少这名佛山锋线曾经在比赛中有所表现，而且天赋也不错。其次是不要再试训这些边缘球员，而是要么想方法租借王浩然这种级别的球员，要么想方法签下优质的大外援。广东男篮是青训强队，也是CBA联赛的强队，球队本身不缺人才！眼下四处试训弱队的边缘球员，与广东男篮的实力并不相符。个人认为球队宁缺勿滥，如果真要年轻球员，大可以提前提拔姚嘉泽。

中国五大运动品牌创始人：1．丁和木，回族，安踏集团创始人2．丁水波，回族，特步集团创始人3．丁建通，回族，361集团创始人4．丁国雄，回族，乔丹体育创始人5．丁明亮，回族，德尔惠创始人五个牌子，五个人，一个姓氏——丁。更巧的是，全是回族，全来自福建晋江。这不是巧合，这是一条被很多人忽略的线索。上世纪八九十年代，晋江那个地方开始做鞋。家家户户踩着缝纫机，从鞋面到鞋底，一针一线往外卖。做鞋不是什么体面活，累、脏、利润薄，可晋江人不怕。他们用最笨的办法把鞋做好了，然后一步一步往里贴牌子。丁和木做了安踏，丁水波做了特步，丁建通做了361度，丁国雄做了乔丹体育，丁明亮做了德尔惠。那个年代做鞋的人太多了，能跑出来的就那么几个。他们从同一片土地出发，走向不同的赛道，各自打下了一片江山，守住了自己的位置。有趣的是，他们之间从来没有谁把谁吃掉，也没有谁把谁踩死。安踏主打大众运动，特步跑进了马拉松，361度扎根二三线城市，乔丹体育走篮球路线，德尔惠曾经风靡一时。各有各的活法，各有各的命数。不是谁的拳头大谁赢，是找到了适合自己的路，走通了，走远了。这种局面在其他行业很少见。同一个姓氏、同一个民族、同一个地方出来的人，彼此成了同行，却各自活了下来。他们之间一定有过竞争，有过暗自较劲，可他们没有互相拆台，也没有一家独大。晋江系的运动品牌在国内市场上形成了一种“共生”的默契，各自守住自己的边界，不越界，不吞并，不赶尽杀绝。这种边界感，比任何商业策略都更难得。中国人做事讲究和气生财，可真正能做到“和而不同”的并不多。他们在同一个阵地上，却用不同的方式把自己的棋下到了最后。做鞋这件事，看起来不高级，可它扎实。你每天都要穿鞋，鞋舒服不舒服，脚知道。晋江人就是吃准了这一点，不玩虚的，把鞋做好，把牌子立住。这五个丁姓创始人，从做鞋开始，把一件不起眼的事做成了大生意。小地方也能出大人物，只要不怕慢、不怕累。从一针一线开始，也能走出五个响当当的牌子。他们守住了自己的赛道，也守住了同乡之间的体面。那些走过的路、踩过的坑，都踩进了每一双鞋底里。穿鞋的人也许从来不知道这些名字，但他们脚下的路，都是这些人帮着铺平的。