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新乡最早献身革命的青年烈士。刘海秋，辉县市城关镇新桥村人，是现存资料所载新乡籍最早牺牲的革命烈士，他与兄长刘海珠并称“一门双烈”。少年时，刘海秋随兄长刘海珠到卫辉华新纱厂做工。每日繁重劳作，受尽压迫，也让他早早看清底层百姓的苦难。兄长投身工人运动，加入共产党，在华新纱厂点燃豫北革命星火。在兄长影响下，1925年，刘海秋加入中国共产主义青年团，成为新乡第一批共青团员。刘海秋心怀救国之志，不甘心困于纱厂，决意投笔从戎。1925年冬，他远赴广州，考入黄埔军校第四期。学成之后，编入叶挺独立团，任连长，跟随部队参加北伐。1926年10月，北伐军攻打武昌城，战斗惨烈。攻城之时，刘海秋身先士卒，冲锋在前，不幸壮烈牺牲，年仅20岁。当时，他没有成家，不曾留下子女，一腔热血洒在武昌城下。兄长刘海珠留在豫北坚持斗争，组织工人罢工，发动薄壁起义，后来奔赴抗大，转战冀东，于1945年在抗日战场上牺牲。兄弟二人，一个殉于北伐，一个捐躯抗日，一门两烈士，在豫北大地传为佳话。1954年，国家民政部同时为兄弟二人颁发烈士证书，告慰英灵。刘海秋牺牲于1926年，是新乡史籍革命志士中牺牲时间最早的革命烈士。他的短暂一生，从纱厂童工到黄埔军人，从豫北故土奔赴南国战场。20岁的青年，没有惊天动地的长篇著述，却以血肉之躯追随革命理想。

河南新乡有个崔培军，网上看着特大方。出手阔绰发钱爽，吸了不少粉儿。可当地司机说，那都是表面功夫！给员工开的实际工资，压根不算高！很多网友看了现金墙视频，第一印象就是这家企业待遇好。但大家容易忽略一件事：一次性的奖励场面，和长期稳定的工资、社保、加班费根本不是一码事。摆出现金拍视频很容易打造人设，属于短时间的流量看点。对于打工人来说，真正实在的福利，是每月按时发薪、足额缴纳社保，合理对待加班。这些平淡日常，很少拍成短视频传播。当然，能拿出钱做奖励，也算有心。但评判一家企业好坏，不能只看短视频里的热闹。最靠谱的办法，是听听离职员工真实感受。场面可以刻意表演，但员工日复一日的上班体验没法作假。网友老林：短视频很多都是展示高光时刻，想了解厂子好坏，还是得问问里面上班的普通人。网友小慧：偶尔的大手笔只是锦上添花，稳定薪资保障才是打工人最需要的。你觉得评价一个老板，该看镜头前的暖心举动，还是员工长期实实在在的收入保障？

我就挺好奇的，河南新乡那个崔培军，网上看他发钱眼睛都不带眨一下的，结果当地司机跟我透了底：其实员工月薪也就那样，没啥惊天动地的。可怪就怪在，人家那帮人死心塌地跟着干，离职率低得吓人。“工资是死的，福利是活的。”这话一点不假。你看他发的那些东西，收麦子发钱、考大学发钱、过节给父母发钱。这哪是发福利啊，这分明是把员工的家底都给兜住了。咱们在外头打工，最怕啥？不就是家里突然有个急事，或者爹妈有个头疼脑热，自己却鞭长莫及吗？这老板精得很，他知道打工人心里那根弦在哪。与其每个月多给那两千块钱，不如在你最需要的时候，直接掏钱把你的后顾之忧给抹平了。就说收麦子那事，连续二十多年，每年都给员工发钱回家收地。今年五月，五千多名员工，每人一千块现金，还带薪休假。这钱不是让你去挥霍的，是让你回家体体面面把活干了，别让家里人受累。这种“定心丸”，比啥画大饼都管用。最让我佩服的，是他那个“辞退员工”的狠招。因为员工嫌弃亲妈丢人，不让老人家参加婚礼，他直接把人除了。他说得挺直白：连亲娘都不认的人，指望他能对公司有忠诚度？这件事当年争议特别大，有人觉得冷血，也有人看懂了他重情重德的用人底线。什么叫企业文化？不是挂在墙上的标语，而是实打实地帮你尽孝，帮你顾家。你把员工的家当成自己的家，员工自然就把你的公司当成自己的命。这账，算得太透了。

新乡城管局发文道歉。男子公益拔除地钉，被以“扬尘影响环保叫停”，环保部门称要提前备案，媒体报道后城管部门发文道歉。​​​

前天路过新乡，第一感受，是环保工作确实不错。时近初秋，阳光正好，微风不燥，空气里有种香甜的味道，最重要的，重卡不断经过，却都没有扬尘。我相信，这种情形，绝不是坐等来的，应该是经他们不停的努力，扎实的工作，才取得的。为此，我特意查了一下当地的环保指数。

河南新乡，一位博主带着角磨机上街公益清除凸起地钉，干了不到十分钟，被工作人员叫停了，理由是有扬尘。博主康先生长期自费做公益除钉，有市民反映当地文苑南街遗留大量拆除广告牌后的地钉，凸起路面，容易绊倒老人孩子、扎破电动车轮胎。他带着角磨机去切，干了十分钟左右，工作人员到场劝停，说切割会产生扬尘，不符合环保管控要求。博主说，这些地钉嵌在沥青里，锤子撬棍很难彻底清除，不用角磨机效果有限。环保局事后回应：肯定公益出发点，但建议用锤子撬棍这种几乎不产生粉尘的工具，如果一定要用角磨机，作业前向相关部门报备，也建议市民发现地钉直接向城管市政上报。我先说三点值得肯定的地方。工作人员到场的速度非常快，从开工到被劝停只有十来分钟，说明巡查机制运转得很高效，不是没人管。第二，叫停的理由是扬尘和环保，不管切割产生的粉尘是大是小，只要涉及环保红线，就按规矩办，这种一视同仁的态度值得尊重。第三，劝阻方式是礼貌性的，给了充分理由，没有强行收缴工具、没有呵斥驱离，而是让对方心服口服地停下来。这种柔性执法，比粗暴没收工具高了好几个档次。但我也想说，这件事不该停在"叫停"就结束了。博主是自费、自带工具、纯义务帮老百姓消除隐患，政府不缺位，也不寒人心，现场完全可以做得更多。角磨机切割确实有扬尘，但也确实存在风险，万一博主操作不当切到其他管线或者伤到自己呢？工作人员既然到了现场，正好可以一边监督安全操作，一边在旁边洒水降尘。既合规，又成事，两全其美。另外，既然当地对环保和百姓出行感受这么重视，那这些凸起地钉本身就是安全隐患。与其让民间志愿者在合规边缘试探，不如市政工作人员直接出动，亲自把这些突出的铁块钉子彻底磨平处理掉。毕竟清除道路隐患，本身就是市政的职责。这件事暴露出的本质问题是，市政日常巡查维护和民间公益热情之间的错位。如果地钉早就被主动清除，就不会有博主上场切割这一幕。所以更该被追问的是：这些凸起地钉存在了多久？市政巡察为什么没发现？为什么需要市民求助、博主自费来干本来该由公家干的事？公共道路的安全隐患，不能总靠民间志愿者来填补。公益可以补充，但不能替代应尽的职责。

民间自发做好事，居然也开始要走流程报备了。河南新乡，一位公益博主没有经费、没有酬劳，他自己带上角磨机、锤子等工具，专程赶到街头免费清理路面残留的废弃地钉，可让人没想到的是，他埋头清理还不到十分钟，就被两名工作人员上前制止制止的理由很简单：用角磨机切割地钉会产生少量扬尘，不符合环保要求。工作人员没有否定他的善意，只是叫停了他的作业，还告知可以换无扬尘的方式拆除地钉事件发酵后，当地环保部门做出了回应。工作人员明确表示，认可博主的公益初心，支持这类为民便民的好事，不会反对民间公益行为。但同时给出了一个让全网热议的建议：市民今后在公共区域开展这类作业，需要提前向相关部门备案报备简单说，想要自费免费帮城市除隐患，最好还是先报备，再动手这个回应让无数网友哭笑不得。大家的疑问很简单：区区几分钟的小型清理作业，微量扬尘几乎可以忽略不计，报备一趟就能彻底杜绝扬尘问题吗？很多人反感的从来不是环保规定，而是这种脱离实际的流程化要求。城市日常车流、人流带来的扬尘远大于此，没人会苛责合理的环境管控，但专门盯着普通人举手之劳的善意讲规矩，难免让人难以接受其实大家都清楚，职能部门履职、严守环保规范，本身没有任何问题。安全作业、规范施工、管控扬尘，都是维护城市环境的正常要求。但规则的初衷是服务民生、守护秩序，不是束缚普通人的善意正规工程、大型作业，严格备案、全程监管，是理所应当的规矩。可民间自发的微小善举，耗时短、范围小、只为除险便民，还要照搬全套流程，只会让善意变得繁琐、举步维艰更现实的一点是：路面地钉遗留许久，长期无人处置，隐患一直存在。热心市民主动补位、免费清理，解决了城市管理的微小疏漏，本该被点赞、被包容、被鼓励。如果做好事的门槛越来越高，举手之劳都要层层报备，最后只会慢慢冷却普通人的热心。

胖东来新乡撤店惊动市领导，全市人民挽留，许昌房东没有学到教训新乡胖东来大胖店2015年因业主集体抬高租金未能续约，年租金一度被要求从800余万元涨到约2400万元，最终导致门店完全撤离。事件后，不但新乡市民自发挽留，似乎连地方政府都很不舍，但胖东来选择搬迁，新店客流不降反增，证明客流并不是随楼盘，反而是随品牌和服务流动。原物业后续重新招商，但客流无法回到以往水平，出现空铺和实际租金下降，这一现实早已给整个行业留下了参照案例。到了2026年，许昌胖东来生活广场店再次遇到相似问题，该店24年历史，年销售额约20亿元、利润1亿元，经营状况良好。但由于物业产权分散与部分业主继续抬高租金，形成“不公平”的租约环境，胖东来选择闭店止损，即使利润可观也不再接受失衡合作。之后，于东来透露将转向自持物业，决定建设“梦之城”综合体，实际就是对短租逻辑的否定与经营主导权的回收。这两地的案例反复证明，优质消费品牌的核心在服务、信誉与长期经营，而不是楼宇本身，商圈兴衰不是硬件决定，而是由品牌人气和口碑驱动。房东若以短期收益为目标，忽视与优质商户的共生，本质上是在削弱商圈整体活力，许昌部分业主并未吸取新乡的教训，片面追求高租金，导致商圈生态面临再次滑坡风险。说实话，单方面靠涨租短期获利的做法既无法绑住优质商业，也可能反噬自身收益。事实已经证明，房东和商户利益捆绑，城市商业真正的财富是那些稳定经营、持续创造消费场景的品牌，长期来看，只有在合作关系里兼顾公平和生态，才能维持市井活力和资产价值。8月·每日幸运签信息来源：海报新闻、潇湘晨报

胖东来决绝闭店，贪心房东傻眼，业界灵魂拷问：守着空楼有啥用！年销二十亿、年利润过亿的王牌门店，租约到期说不续就不续，宁可关门走人也不惯着坐地起价的房东。消息传开全网哗然，有人佩服企业硬气，有人替房东可惜，更多业内人士却从中读出了线下商业格局的微妙变化——当品牌自带流量的时代到来，守着房子坐等升值的老思路，正在被现实狠狠打脸。24年老店说关就关，不是经营不行是咽不下这口气许昌生活广场不是一家普通门店，它是胖东来开出的第一家大型综合商场，从2002年元旦开门迎客算起，整整陪伴了当地人24年。四层楼、一万多平米的营业面积，超市、服饰、百货、餐饮、医药样样齐全，说是许昌人的城市客厅都不为过。根据公开数据，这家店2025年全年销售额接近18亿元，2026年上半年就已经突破9.77亿元，全年稳稳站上20亿台阶，净利润常年保持在一亿元以上。就是这样一棵摇钱树，创始人于东来亲手按下了停止键。8月初的内部直播会上，他亲口确认生活广场将在当年12月正式闭店。消息刚出来时，很多人第一反应是经营出了问题，要么是客流下滑，要么是电商冲击扛不住了。直到两天后于东来本人发文解释，大家才明白真正的原因既简单又荒诞：不是生意做不下去，是个别房东的租金涨得太离谱，远远脱离了市场公平的底线。事情的伏笔埋在2015年。当年负责租约的工作人员没有按照公司规定统一签约，而是和几十个分散的小业主分别签订了合同。这种零散的产权结构，给后续的续约谈判埋下了巨大隐患。胖东来花了二十多年把这片原本不算热闹的区域做旺，客流带起来了，周边商铺升值了，部分房东的预期也跟着水涨船高。续约阶段，有业主直接开出了原价两三倍的租金报价，高到了“无法想象的地步”。在于东来的表述里，这件事已经不只是钱的问题，而是成了压在心里多年的心结。他明确表示，哪怕这家店一年能赚一个多亿，但信仰和开心永远排在利润前面，人不能和不同道的人打交道，否则影响快乐。公平正义的精神底线一旦被击穿，生意再赚钱也做不痛快，索性到期就走，干净利落。散售物业埋隐患，少数房东拖垮整盘生意很多人没注意到一个细节：提出离谱涨租的只是少数业主，大部分房东的诉求都在合理范围内。可商业物业的特殊之处就在于，它不是各自为政的独立商铺，而是一荣俱荣、一损俱损的整体。少数房东的漫天要价，最终让整栋楼、甚至整条街都跟着买单。散售型商业地产的通病，在这件事上暴露得淋漓尽致。当年开发商把商场拆分成几十上百个小格子卖掉，快速回笼了资金，却把后续运营的难题甩给了市场。几十个业主各有各的算盘，有人想细水长流稳定收租，有人想趁着行情好狠赚一笔，有人觉得胖东来走了还能租给别人，有人担心空铺砸在手里。人心不齐，谈判自然拧不成一股绳。胖东来的存在，本身就是物业最大的价值。周边的小商贩、临街的店铺、附近的居民区，其实都在享受这家商场带来的客流红利。有摆摊的摊主接受采访时说，胖东来火起来之前，生意也就比打工强一点，现在周末节假日整条街人挤人，忙得连翻饼的功夫都没有，甚至还有外国游客专程来打卡。商场一旦关门，最先受影响的就是这些依附客流生存的小生意。更现实的问题是，大多数房东其实并不想让胖东来走。稳定租约、不愁空置、按时收租，对于普通业主来说是非常优质的资产。可少数人的贪心，把所有人都拖进了被动局面。胖东来态度坚决地选择整体撤场，不会为了留下而接受不公平的条件，也不会单独和愿意降价的业主续约。到最后，想涨租的没涨成，想稳定收租的也失去了租客，整栋楼陷入双输的局面。旁观者说句实在话，这事儿到底谁亏谁赚站在边上看这件事，其实道理特别简单，掰着手指头就能算明白账。房东这边，本来拿着每年稳定的租金，不用操心经营不用担风险，躺着就能收钱。眼看着生意好就想坐地起价，赌的就是对方舍不得这么大的盘子，肯定会妥协。结果没想到碰到个不吃这一套的主，人家宁可几个亿的利润不要，也不顺着你的规矩来。现在倒好，别说涨租金了，连原来的稳定收入都没了。这么大的商场空出来，再找下家哪有那么容易，普通品牌撑不起这么大的面积，有实力的品牌又会掂量：胖东来都被你涨走了，我们来会不会也被宰一刀？胖东来这边呢，损失的是一家门店的利润，可许昌本地还有时代广场等其他门店，加上正在建设的自有物业项目，整体生意根本伤不到筋骨。反而因为这次果断闭店，又一次强化了自己讲原则、有骨气的公众形象，口碑更上一层楼。关一家店换整个行业的尊重和消费者的认可，这笔账怎么算都不亏。说白了，房东赌的是对方舍不得钱，胖东来赌的是自己守得住底线。现实就是，能把商圈带火的品牌永远稀缺，可闲置的商铺到处都是。你以为房子是硬通货，可没有好品牌入驻、没有持续的客流，再漂亮的楼也只是个空壳子，连物业费、维护费都能把人拖垮。以前是商户求着房东给铺面，现在慢慢变成了房东抢着请好品牌进场，这个风向转变，很多人还没反应过来。新乡先例在前，空楼的代价早有答案许昌生活广场不是第一次发生这种事，早在十多年前的新乡，几乎一模一样的剧本就上演过一遍。当年新乡的大胖店，也是胖东来花了大力气做起来的标杆门店，租约到期时，房东直接把年租金从800多万涨到了2400万，整整翻了三倍。对方算准了胖东来投入这么多，不可能说走就走，笃定对方会坐下来慢慢谈价。结果于东来连还价的环节都省了，直接宣布闭店撤场，说走就走。后来的结果大家都看得到。胖东来走后，那栋商场再也没能恢复往日的人气，换了好几个运营方都做不起来，原本红火的商圈慢慢冷了下去，周边的商铺价值也跟着缩水。房东不仅没拿到预期中的高额租金，连原来的稳定收益都打了水漂，守着一栋冷清的空楼，悔之晚矣。历史总是惊人的相似，可总有人记不住教训。许昌的这些房东，不可能没听说过新乡的先例，可利益当前，还是抱着侥幸心理想赌一把。他们总觉得自己的情况不一样，总觉得胖东来舍不得这家24年的老店，总觉得对方会为了情感和回忆妥协。可他们忘了，胖东来能走到今天，靠的从来不是感情用事，而是对规则和公平的坚持。如今距离闭店还有几个月时间，已经有房东开始松动，表示愿意让步，可事情走到这一步，已经不是降点租金就能挽回的了。于东来的态度很明确，这不是钱多钱少的问题，是原则问题。底线一旦打破过一次，就会有第二次第三次，与其以后反复拉扯，不如干脆利落做个了断。业界集体反思，商业地产的逻辑正在反转胖东来闭店的消息传开后，整个零售和商业地产圈都在讨论这件事。很多业内人士坦言，这不是单一事件，而是一个信号——商业地产的话语权，正在从房东手里向品牌方转移。过去的逻辑是地段为王，好位置不愁没人租，房东掌握绝对的定价权，商户只能被动接受。可现在不一样了，尤其是胖东来这种自带超级流量的品牌，它开到哪里，哪里就成了商圈，哪里的物业就升值。它本身就是地段，就是流量，就是商业价值。房子是死的，人是活的，品牌的运营能力才是真正的稀缺资源。不止胖东来，现在很多头部连锁品牌都在逐步转向自有物业，或者在租约谈判中占据更主动的位置。与其把利润源源不断交给房东，还不如自己买地建楼，一劳永逸解决租金问题。胖东来投资几十亿打造的自有商业项目，就是在走这条路。当越来越多的头部品牌开始掌握主动权，那些还抱着“坐地起价、一劳永逸”想法的房东，只会越来越被动。更深层的拷问在于，商业的本质究竟是什么？是房东靠着产权躺着收割经营者的劳动成果，还是各方一起把蛋糕做大，公平分享收益？健康的商业关系一定是共生共赢的，品牌做好经营带来客流，房东提供稳定的场地获取合理回报，消费者得到好的购物体验，三方受益才是长久之道。任何一方想打破平衡攫取超额利益，最终只会把整个生态搞垮。媒体人视角：公平比利润更值钱的时代来了站在行业观察者的角度看，胖东来这次闭店，最大的意义不是又制造了一个热搜话题，而是给所有商业参与者上了一堂公开课。很多人觉得于东来是意气用事，放着上亿的利润不赚太可惜。可换个角度想，正是这种对公平原则的极致坚持，才造就了今天的胖东来。对员工不克扣待遇，对供应商不拖欠货款，对消费者不玩价格套路，对合作伙伴不搞双重标准，这套一以贯之的价值观，看起来少赚了很多眼前的小钱，实际上赢得了最珍贵的信任和口碑。对于房东群体来说，这件事最该吸取的教训是：不要把平台的红利当成自己的能力，不要把别人的努力当成自己涨价的底气。商铺增值不是因为你房子盖得好，是因为有人把生意做火了。懂得珍惜优质租户，接受合理的利润空间，才能实现资产的长期保值增值。总想一口吃成胖子，最后大概率会鸡飞蛋打。对于整个行业来说，这也是一次价值回归。过去这些年，商业地产里充斥着太多赚快钱的浮躁心态，炒商铺、涨租金、收割商户，很多人忘了商业的根基是经营。当潮水退去，真正能穿越周期的，永远是踏踏实实做运营、认认真真做服务的玩家。房东和商户从来不是对立关系，而是一条船上的伙伴，互相尊重、公平合作，才能走得长远。说到底，守着空楼没有任何价值，有人气、有生意、有良性循环的商业，才是真正的资产。这个简单的道理，希望更多人能早点想明白。