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腾讯放弃喜马拉雅音频独家授权腾讯,是业内最早深耕人文数字化,率先将文学底蕴、人文
腾讯放弃喜马拉雅音频独家授权腾讯,是业内最早深耕人文数字化,率先将文学底蕴、人文内涵与人工智能深度相融的先行者。腾讯潜心研发、持续迭代打磨AI技术,初心从不是单纯攀比技术的超前程度,亦非比拼算法的顶尖水准。技术存在的终极意义,始终以人为本、服务大众、回馈社会。再顶尖的技术,一旦脱离人文底色、脱离现实生活、脱离大众本心,最终也只是冰冷的代码,失去本身的价值。AI发展的真正核心,从来不是一味追逐技术高低,而是要看技术能为人类赋能多少、带来多少便利、传递多少温暖、沉淀多少文化底蕴。技术为人所用,人文为科技铸魂,这才是人工智能长久发展的核心真谛。反观当下部分网络平台,内容杂乱浮躁,价值导向偏颇。平台经营从来不以盈利为唯一目标,社会责任感才是立身之本。腾讯始终坚守底线,严控网络暴力、不良风气与侵权乱象,用心守护清朗的网络环境,更注重青少年正向价值观的引导培育。倘若一个网络平台,只顾追逐流量利益,无视青少年身心健康、放任不良价值观蔓延,即便技术再先进、体系再完善,也终究失去了发展的初心与意义。人工智能人工智能互联网ai创作厚土小姐ai视频模版合集马化腾回应ai掉队腾讯音乐收购喜马拉雅获批
腾讯这次不是买喜马拉雅,而是在抢“车里的耳朵”很多人以为腾讯买喜马拉雅,是想做大
腾讯这次不是买喜马拉雅,而是在抢“车里的耳朵”很多人以为腾讯买喜马拉雅,是想做大听书业务。但我反而觉得,腾讯真正盯上的,根本不是App,而是“用户时间”。现在最贵的不是流量,是陪伴时长。短视频抢眼球,音乐抢情绪,而长音频抢的是“没人打扰的整段时间”——开车、通勤、睡前、做家务,这些场景才是真正的高价值入口。腾讯音乐的问题,其实已经暴露了:会员还赚钱,但增长越来越慢。歌还是那些歌,用户也快到天花板了。这个时候,喜马拉雅的价值突然就出来了——有声书、播客、广播剧、车载场景,全是“长停留”。更关键的是车机。以后谁占住车里的声音入口,谁就有机会拿下下一轮内容分发权。监管这次专门限制“不能向车企搭售”,其实已经说明:他们担心的不是一家平台变大,而是腾讯把音乐、长音频、微信、IP、车载入口全串起来。但问题也来了。腾讯最擅长的是“生态整合”,喜马拉雅最值钱的却是“社区氛围”。一旦整合过猛,老用户未必买账。所以这次收购最精彩的,不是腾讯买不买得起,而是它还能不能像过去那样,把内容生态重新做成“超级入口”。你觉得未来车里最重要的App,会是导航、短视频,还是音频?
腾讯收购喜马拉雅的消息终于落定,很多人关注了反垄断法的作用,以及政府批准交易的附
腾讯收购喜马拉雅的消息终于落定,很多人关注了反垄断法的作用,以及政府批准交易的附带条件。这是腾讯内容版图扩张的又一成功,但也有观点认为,这更像是一次战术防御性修补,而腾讯真正面对的是AI和出海两个关键方向的挑战。所有高科技公司都需全力出击AI吗?没人知道准确的答案,但当下AI带来的工业革命正裹挟市场的一切,重塑资本和商业的根本走向。腾讯在这个十字路口稍微迟疑了一下,立刻被用脚投票,在港股的股票从2026年初639港元的高点,跌至4月底的472港元附近。腾讯在13日一季度业绩电话会上说,2026年的整体算力投入规模将高于2025年,“预计下半年随着国产芯片陆续落地投产,公司算力资源投入规模将迎来大幅增长。”且腾讯推出AI产品的思路,是在算力资源有限的前提下,优先找出高价值落地场景,实现收益最大化。“相较于盲目堆砌用户规模、抢占用户时长,挖掘高价值落地场景、打造具备付费价值的AI服务,对我们而言更为关键。”但是“后发制人”的逻辑在PC时代屡试不爽,在AI时代却遭到质疑。有人认为,腾讯似乎陷入了一种“插件思维”的陷阱,习惯了将新技术作为锦上添花的功能嵌入微信这个超级APP,缺少了大刀阔斧重塑产品形态的勇气。这在出海问题尤为显现。西方世界还有印度那样的国家,对中国社交媒体在其社会扩张充满警惕,腾讯想把国内这一套“超级APP+小程序”的生态直接搬出去,阻力很大,而且很多国家的基础设施跟不上。微信(WeChat)在海外始终局限于华人圈,无法打入主流社会。腾讯目前的出海主要是靠游戏这个亮点,它在游戏领域海外的增长速度高于国内。客观说,腾讯在国内市场的统治力极强,这在一定意义上会成为“甜蜜的枷锁”。微信拥有超过14亿以上的月活用户,这构成了坚不可摧的护城河。在AI出现之前,腾讯可以说就没有失败过,虽然如抖音等应用不断吞噬流量和时长,但微信在手机生态里的统治地位基本没有动摇。我觉得有人断言腾讯“迟暮”,言之过早。AI大模型最初就是由初创公司OpenAI破局的,但后续大公司都迅速跟进了,而且在产品先进性上形成了交错领先的局面。中国的AI市场格局还远未定型,没有固化,也不可能固化。中国数字公司的出海问题仍有待更多的路径探索。资本市场很尖锐,但它提供的是鞭策力,而非审判。说实话,我不相信腾讯会因为AI比别的公司慢了半拍就输掉未来,一次战略选择不代表它整个机制的老化。同时腾讯的现金流依然充裕,令同行羡慕,它有做与时俱进调整的资本,也无疑不缺这方面的能力。当然了,这是老胡的期待。希望腾讯的真实表现如我所愿,不负众望。
我属于不用喜马拉雅APP的那种,不过现在腾讯收购喜马拉雅,是不是意味着未来微信会
我属于不用喜马拉雅APP的那种,不过现在腾讯收购喜马拉雅,是不是意味着未来微信会添加一个喜马拉雅专属模块呢?系马来亚本身就是长音频龙头,现在并入腾讯系,蜻蜓、荔枝这些小众平台的空间基本就没有太大的市场空间了,又是一家独大的市场局面了。市场监管总局附条件批准腾讯收购喜马拉雅股权案