标签: 五险一金
终于有人把五险一金讲清楚了
终于有人把五险一金讲清楚了
2025年6月，刘强东当着媒体算了笔自家的账：集团净收入11588亿元，净利润4
2025年6月，刘强东当着媒体算了笔自家的账：集团净收入11588亿元，净利润400多亿；发给员工的工资，1161亿元，另外交五险一金180亿。利润不到工资的零头。中国互联网大厂里，敢这么算账的只有京东。这还只是旧版本。进入2025年之后，京东又涨了几次薪，这个差距只会更大不会更小。先算一笔简单的对比账。同样是2024年，腾讯营收6602亿，净利润接近2000亿，员工总薪酬1128亿。京东营收比腾讯多将近5000亿，净利润却只有腾讯的五分之一左右，工资支出反而还比腾讯多33亿。更关键的是人数差距，腾讯全公司11万人左右，京东有接近90万员工。人均下来，腾讯员工年薪百万级，京东员工平均十几万，但总盘子里，京东把更多的钱分给了更多的普通人。这就是京东和其他互联网公司最本质的区别。别家大厂的成本结构里，研发、营销、服务器是大头，人员成本虽然也高，但占比远没有这么夸张。京东的成本结构里，人是绝对的大头。90万员工背后是90万个家庭，光工资加五险一金一年就出去1300多亿，净利润400多亿，相当于赚三块钱要拿出十块钱给员工发工资交社保。刘强东自己也说了，这些五险一金其实完全可以通过外包的方式省下来，合法合规，还能直接变成公司的净利润。从2007年到现在18年时间，京东累计给员工交的五险一金超过1000亿，这笔钱如果省下来，就是实打实的利润，财报会好看很多，股价也能涨一截。但京东从来没这么做过。过去几年整个互联网行业都在降本增效，裁员、降薪、外包化是主流操作。很多公司把正式员工转成外包，社保按最低标准交，能省一大笔钱。财报好看了，股东满意了，股价涨了，代价是底层员工的保障没了。京东反着来，别人降薪它涨薪，一年半的时间涨了七次，基层员工收入涨幅不小，连最差的都涨了五成以上。别人外包化，它坚持正式员工编制，五险一金全额交。有人说刘强东这是在装，他自己也回应了，如果有企业愿意拿1000多亿真金白银发给员工，大家都这么装也挺好。话糙理不糙，装一天容易，装十八年不容易。从创业初期送快递的时候就坚持给配送员交社保，到现在90万员工规模还在坚持，这不是装出来的，是刻在公司骨子里的东西。很多人看互联网公司，只看营收、利润、市值这些指标，觉得赚得多的就是好公司。但换个角度看，一家公司一年赚400亿，给员工发1161亿工资交180亿社保，和一家公司一年赚2000亿，给员工发1100多亿工资，哪一家对社会的实际贡献更大，答案其实很清楚。前者养活了更多普通家庭，后者更多是让股东和高管赚了钱。京东的模式天然就重，做自营、做物流、建仓库、养配送员，都是重资产重人力的活，赚的都是辛苦钱。不像做游戏、做社交、做广告的公司，边际成本极低，用户越多利润越高，不需要养那么多人。但正是这种重模式，让京东吸纳了大量就业，让很多没有高学历的普通人能靠劳动获得一份体面的收入和完整的保障。现在很多人讨论企业社会责任，总喜欢说捐了多少钱、做了多少公益。其实最大的社会责任就是好好经营企业，给员工合理的报酬和保障，不偷逃社保，不压榨员工。一家90万人的企业，每个月按时发工资交社保，让90万个家庭有稳定的收入来源，这比任何公益捐赠都实在。当然也不用把这件事拔得太高。京东这么做，本质上也是为了自己的商业模式。配送员是京东体验的核心环节，员工稳定了，服务质量才能稳定，用户体验才能上去。给员工交社保涨工资，短期看增加了成本，长期看降低了人员流失率，提升了服务质量，最终还是会反映到业务上。这是一笔长期账，不是短期的财务算计。但即便如此，在整个行业都在往轻资产、外包化走的时候，京东能坚持走重人力、全保障的路线，依然值得肯定。毕竟省钱是本能，花钱是选择。当所有同行都在压缩人力成本的时候，主动涨薪、全额交社保，需要的不只是钱，还有底气和判断。中国的互联网行业发展了二十多年，造富了无数人，也诞生了很多市值万亿的公司。但真正能让底层劳动者共享发展红利的，其实不多。大多数公司的财富都集中在少数股东和高管手里，基层员工只是工具人，说裁就裁，说降薪就降薪。京东的模式未必完美，也未必是所有公司都能学的，但至少提供了另一种可能性——公司做大了，不只是老板和股东赚钱，也能让跟着干的普通人分到一杯羹。往后看，京东的路其实并不好走。消费复苏不及预期，行业竞争越来越激烈，还要投入大量资金做新业务。人力成本这么高，对利润的挤压会一直存在。但这条路只要走通了，壁垒也是别人比不了的。90万稳定的、有保障的员工队伍，就是京东最深的护城河。这笔账，短期看是亏的，长期看一定赚。
一年轻网友当了几个月的消防员，不干了。的确就是劳务派遣；待遇是五险一金，底
一年轻网友当了几个月的消防员，不干了。的确就是劳务派遣；待遇是五险一金，底薪2500还有一些备勤补贴，高危补贴，学历，绩效，最后到手3900消防流动性很大，没有不对待遇，更没有什么不怕牺牲的劲头；后来跑路了原因是队伍内部气氛不习惯。另外，劳务派遣消防员不享受免费医疗（以前官兵是医疗报销的），因此如果有伤，有病，需要自费看病。会拧个水龙头就不错了。
说一个特别扎心的现实，就是外企刚进入我们国家的时候，往往都是非常人性化的，但是，
说一个特别扎心的现实，就是外企刚进入我们国家的时候，往往都是非常人性化的，但是，当中国人成为管理者以后，反而就变成了内卷式压榨！这不是偏见，也不是抹黑，是无数打工人亲身经历、代代验证的职场真实规律。二十年前，大批外资企业涌入国内市场，带来的不止是技术、岗位和产业链，更是一套完全颠覆本土职场的管理模式。那时候老一辈进外企打工的人，印象最深的只有两个词：规矩、尊重。早期外企的管理制度，简单透明、松弛有度。上下班卡点打卡，绝不搞无效加班；到点下班是常态，周末双休是底线；薪资福利白纸黑字写进合同，五险一金足额缴纳，节日福利、带薪年假从不克扣。老外管理层的逻辑特别简单。上班时间，你高效完成本职工作，就是合格员工。下班时间，你的生活完全属于自己，私人时间、个人空间、家庭生活，公司绝不随意侵占。那个年代的外企，没有画不完的大饼，没有无意义的会议，没有深夜的工作轰炸，更没有强制全员内卷的畸形氛围。工作归工作，生活归生活，边界清晰、权责分明。可短短十几年过去，一切彻底变了。随着外企本土化改革推进，外籍高管陆续撤离，公司中层、基层管理岗位，逐步全部由本土中国人接手。也就是从这一刻开始，外企原本人性化的管理体系，一点点崩塌、变形、彻底走样。如今的本土化外企，早就没有了当年的松弛和体面。加班成了默认潜规则，准时下班反而变得格格不入、像是偷懒摸鱼。下班不走不是因为工作做不完，而是怕领导看见、怕同事内卷、怕被贴上不积极的标签。周末随时待命、深夜秒回工作消息、节假日临时加班，从额外工作变成了职场标配。原本标准化、流程化的工作模式，被硬生生改成了靠熬时间、拼体力、耗精力的无效内卷。最让打工人寒心的是，压榨员工、推崇内卷、制造焦虑、搞职场PUA的，从来不是外籍老板，恰恰是我们本土的中层管理者。很多人不解，为什么会出现这种诡异的反差？根源从来不是企业制度的问题，是本土职场晋升逻辑、管理心态的畸形错位。外籍管理者，只看结果、看效率、看产出。只要工作达标、业绩合格，不会刻意为难员工，更不会通过压榨普通员工彰显自己的价值。他们的考核体系标准化、透明化，不靠人情、不靠内卷、不靠站队。但本土中层管理者的生存逻辑，完全不一样。绝大多数本土管理层，没有核心决策权，没有技术主导权，他们的职位、薪资、晋升，全部依赖向上讨好、向内压榨。他们想要保住岗位、拿到绩效、获得晋升，唯一的方式，就是带着团队疯狂内卷，用员工的加班和消耗，给自己制造“努力肯干、管理得力”的工作假象。他们不需要员工高效工作，只需要员工绝对服从、无限付出、随时待命。他们深谙本土职场人情世故、内卷规则，擅长制造焦虑、分化团队、攀比加班。明明可以八小时做完的工作，非要拖延堆积到下班之后；明明周末无需加班，非要全员在岗刷存在感；明明业绩达标即可，非要无限加码、层层加压。更讽刺的一点是，他们自己也曾是被压榨的底层打工人。他们当初深受内卷之苦、痛恨职场PUA、厌恶无效加班。可当自己爬上管理岗的那一刻，瞬间完成身份反转。从前讨厌的一切，全部变成了自己管理团队的手段。他们不会体恤基层的辛苦，反而变本加厉压榨下属。因为在畸形的晋升体系里，员工的疲惫和消耗，就是他们向上邀功的筹码。这也是最无解的职场怪圈：被内卷伤害过的人，掌权之后，反而变成了内卷最狠的制造者。外企原本完善的人性化制度，从来没有被废除。五险一金、带薪年假、双休制度、加班合规补贴，白纸黑字依旧存在于企业规章里。但本土管理者，会用职场潜规则、人情压力、绩效拿捏、岗位施压，架空所有人性化条款，把合规福利变成稀缺特权，把无偿内卷变成职场常态。老外制定规则，是为了高效留人、良性发展。国人篡改潜规则，是为了个人私利、向上攀爬。放眼现在的职场，早已不分国企、私企、外企。只要是本土管理主导的团队，大多逃不开无效内卷、层层压榨、职场焦虑、过度消耗的怪圈。最扎心的真相是，从来不是外企变了，是掌权的人变了；从来不是制度不人性化，是人心太功利、职场生态太畸形。我们吐槽加班、厌恶内卷、痛恨压榨，可一代代人入局、上位、掌权，最后又被动成为畸形规则的维护者、制造者。循环往复，无解无休，最终苦的永远是底层普通打工人。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
小姐姐这结婚条件炫得……我竟然哑口无言！
小姐姐这结婚条件炫得……我竟然哑口无言！
张雪这人，真是把生意做成了玄学。你要说他公司有钱，账面数据简直惨不忍睹，去年
张雪这人，真是把生意做成了玄学。你要说他公司有钱，账面数据简直惨不忍睹，去年一年亏了2000多万，七月份的时候，他个人还背着快一个亿的债。可你要说他没钱，看看人家那员工待遇，底薪5400起步，五险一金交得实打实，一年还要调两次薪，这年头哪家厂子敢这么玩？最绝的是，他搞宣传从不走寻常路，机车广告少得可怜，全靠自己在那死磕WSBK赛事。这下咱们可算是看明白了，他这哪是在开公司，分明是在搞“理想主义实验”。每次他那边一放招聘名额，门口那阵仗，简直比抢演唱会门票还夸张。说真的，现在的制造业，能把“良心”二字刻进骨子里的老板太少了。“摩托车界的胖东来”这个名头，他张雪确实担得起。哪怕亏钱也要保住员工的饭碗和体面，这种做法在现在的商业逻辑里，确实让人看不懂，但也确实让人服气。
你当务之急是脱贫，不是谈恋爱
你当务之急是脱贫，不是谈恋爱
男子离婚一年多，自己开店忙得脚不沾地，偶然得知前妻工作一直不稳定，就试着叫前妻来
男子离婚一年多，自己开店忙得脚不沾地，偶然得知前妻工作一直不稳定，就试着叫前妻来帮忙，并给她开比较高的工资。本来不抱什么希望的男子，没想到前妻同意了，就这样前妻来到店里面帮忙。两个人离婚已经一年多。当初分开，没有狗血出轨的闹剧，更多是长年累月生活观念不合，日常琐事不断争吵，消耗掉彼此之间的感情。反复拉扯之后，两个人冷静协商办理离婚手续，好聚好散，没有撕破脸面，也没有互相诋毁。离婚之后，男人拿出全部积蓄开了一家实体店。创业起步阶段事事都要亲力亲为，进货、接待顾客、盘点对账，从早忙到晚，常常连吃饭的时间都挤不出来，一直缺一个靠谱得力的帮手。一次和共同朋友闲聊，他听说前妻过得并不顺利。换了好几份工作，薪资微薄，工作环境也不如意，频繁碰壁，生活过得很拮据。得知这个情况，他心里生出一个想法。他心里清楚前妻做事踏实细心，以前没离婚的时候家里大小事务打理得井井有条。如果来店里上班，做事知根知底，不用耗费时间重新磨合。思来想去，他主动联系前妻，邀请她到自己店里工作，薪资高于当地市场平均水平，五险一金全部缴纳，作息时间也尽量安排合理。发出邀请的时候，男人并没有多大把握。毕竟两个人已经离婚，同在一个店铺朝夕相处，难免尴尬，很多人都会刻意避开这种相处模式。让他意外的是，前妻认真考虑几天之后，答应下来。就这样，前妻正式到店里上岗。工作上两个人只保持纯粹的上下级同事关系。上班各司其职，接待客户、整理货品、核对单据，该沟通工作就沟通，有问题直接提出来。下班之后互不打扰，不会过多过问对方私人感情和生活。刚开始到店里，周围不少熟客、朋友得知两个人曾经是夫妻，都在私下议论。有人说男人余情未了，想借着开店复合；也有人说前妻想借着工作机会，重新挽回这段婚姻；还有人闲话，觉得离婚之后还在一起共事，早晚还会闹出感情纠葛。面对各种各样的流言，两个人都很坦然。上班只谈工作，下班各自回归自己的生活。不会提起过去婚姻里那些不愉快，也不会刻意回避曾经的夫妻关系。遇到工作分歧，就事论事沟通解决，不会把从前婚姻里的矛盾带到工作当中。店铺因为有了得力帮手，运转顺畅很多，男人不用再每天连轴转。前妻有一份稳定高薪的收入，不用再四处找工作颠沛流离，经济上面慢慢安稳下来。时间久了，身边看热闹的人发现，两人并没有旧情复燃。工作合作十分合拍，生活保持清晰边界，只是变成合作愉快的合作伙伴。这件事传到网上，网友看法各不相同。一部分网友觉得很难做到这样。绝大多数离婚之后的夫妻，心里都积攒隔阂，很难放下过往恩怨，坦然在一起共事。一旦工作出现矛盾，很容易翻旧账，把从前婚姻的委屈全部翻出来，最后工作和关系两败俱伤。也有不少网友认为，离婚不等于必须变成仇人。感情消散，不代表就要全盘否定对方这个人。人品、工作能力是独立的，两个人感情走不下去，但是依旧可以成为很好的合作伙伴。能做到公私分开，是一件很难得的事。还有一部分网友保持谨慎态度。朝夕相处在一起工作，时间久了，人心很难控制。要么旧情复燃重新复婚，要么产生新的矛盾彻底闹僵，未来存在很多不确定性。可以短期合作，长期还是建议保持距离，避免后续产生不必要的麻烦。婚姻可以结束，但是人与人之间的评价不必非黑即白。感情归感情，工作归工作，真正难得的是拎得清边界，不被过去牵绊，也不受旁人闲话干扰。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
明明都是没有编制的合同工，同在一个县城、同在体制内干活，有人每月到手仅2000勉
明明都是没有编制的合同工，同在一个县城、同在体制内干活，有人每月到手仅2000勉强糊口，有人做社工、辅警却能稳拿4000多。我在体制内多年，发现编外根本不是统一待遇，内部清晰分为三个薪资梯队，差距不在工作量，而在用工渠道和财政保障级别。第一梯队：高端统筹岗，月薪4000+。主要是专职社工、政法辅警、法院检察院聘用人员。这类岗位由县区财政统一统筹拨款，有完整薪酬体系、岗位绩效和工龄补贴，五险一金足额缴纳。我身边社区老社工，工龄五年以上，加上绩效补贴，每月到手妥妥四千出头。第二梯队：局直聘用岗，月薪3000左右。教育局、政务中心、各局机关直聘人员，由单位经费自行承担薪资，待遇比社工略低，没有专项绩效。第三梯队：临时劳务派遣，月薪2000左右。这是待遇最低的编外群体，乡镇临时岗、后勤保洁、普通文员大多属于这类，外包公司签约、经费预算极低，只保障基础工资，没有绩效和补贴，五险一金按最低标准缴纳，薪资常年不涨。
叫老公下班跑滴滴挨骂。造成这样的原因不是她认为男人奋斗要多大劲。9小时工作其实
叫老公下班跑滴滴挨骂。造成这样的原因不是她认为男人奋斗要多大劲。9小时工作其实很轻松。而是她老公的收入供养不起一家4口。像是在宁波这种消费比较高的二线城市，家庭月收入8800，还要照顾2个孩子，这个收入孩子越大，压力就越大。按照这个帖子里面的描述，他们家就是月光，一毛存款都没有，如果这个男人不想办法挣更多多钱，后面随着孩子年龄变大开支增加，父母年龄变大需要看病钱，而他们什么都拿不出来，到时候也就完蛋了。至于说让女的出去上班，如果这个女的出去上班了，哪怕这个女的一个月只挣4000，她都不可能让这个男人回家以后享受大爷的待遇了。这个女的现在能接受老公回家像大爷，是因为她是全职太太，当她出去上班以后，情况就不一样了。一个月8000多就能找一个愿意生2个孩子，还把老公当大爷伺候的女人，这种女生现实里面挺少的。
有缘主问询婚姻对象选择职业。如果是体制内的，可以考虑双职工。做生意，听起来高大上，要考虑他的现金流和
有缘主问询婚姻对象选择职业。如果是体制内的，可以考虑双职工。做生意，听起来高大上，要考虑他的现金流和负债情况。有些生意人就喜欢娶体制内的，方便贷款，虽然表面很好，其实负债累累。普通工作36岁容易被优化。体制内铁饭碗。拥有五险一金，比较稳定有保障。生病有医保，退休有社保。有缘主问询婚姻对象选择职业。如果是体制内的，可以考虑双职工。做生意，听起来高大上，要考虑他的现金流和负债情况。有些生意人就喜欢娶体制内的，方便贷款，虽然表面很好，其实负债累累。普通工作36岁容易被优化。体制内铁饭碗。拥有五险一金，比较稳定有保障。生病有医保，退休有社保。找到什么对象，也取决于自身条件。不能太异想天开。举个例子，丽。现在依然在私立学校，7200五险后6800，每个月存定期，现在有15w的定期存款。有高中教师资格证，上次考编已经进面。一直在考编。她的相亲对象都是2w月薪左右。现在男的都比较现实，看人下菜。稳定工作加固定存款还有长相加分，一般可挑选范围比较大。人无完人，太完美对象不存在，适当接受对方的小缺点。对象的可选择范围取决于自身条件。自己多考虑。
之前我叫老公下班跑滴滴，好多人骂我压榨他，我说说真实情况我老公税前9600，扣
之前我叫老公下班跑滴滴，好多人骂我压榨他，我说说真实情况我老公税前9600，扣完五险一金到手8800，我们在宁波租房子，还要养两个小孩，各种花销花下来，每个月一分钱都存不下。他早上九点上班，下午六点就下班，晚上大把空闲时间，就躺着刷短视频，家里啥活都不干。我就跟他商量，晚上六点到十点跑四个小时滴滴，多少挣点钱补贴家里。结果他当场就发火，说我拿他当牲口使唤。我发到网上，一堆网友也说我冷血。家里家务、带两个孩子全是我在扛，我自己花钱也特别省，做美甲烫头都要攒好久，买衣服也只敢挑便宜的。我就想夫妻俩一起分担压力，怎么反倒成了我不近人情。他上班好歹还有工资，我在家干活一分钱收入都没有。只是利用空余时间干点活，这个要求真的过分吗？夫妻本该一起过日子，凭什么所有压力都压我身上，大家说说，难道真的是我不对？
就这个水平，她是怎么被评上副教授的？
就这个水平，她是怎么被评上副教授的？
![不知道张教授要不要也灵活一下，享受这个福利。[捂脸哭]](http://image.uczzd.cn/16983677391890126092.jpg?id=0)
这两天听到两个孩子找工作的消息，心里一下就亮了。一个是211本科，学机械设计自
这两天听到两个孩子找工作的消息，心里一下就亮了。一个是211本科，学机械设计自动化，考研没再硬扛，转身赶上春招，被一家世界500强直接录了；7500的月薪，外加每月450餐补，还包住宿。另一个更简单，普通一本，学桥梁工程相关专业，去了上海，起步8000，五险一金也都齐。很多人一听“就业难”就先发怵，其实真到找工作这一步，最怕的不是没机会，是自己把门槛抬得太高。学校名头、专业冷热、城市远近，最后都得落到一个“先站稳”的现实里。别总想着一步到位，春招一过，秋招再拖，位置就真没那么多了……
![还真的是第一次听说借薪制[无奈吐舌]这不还的了](http://image.uczzd.cn/17779296939029764557.jpg?id=0)
现在社会，说白了就五条路可走第一条：老老实实上班。第二条：自己干点小生意
现在社会，说白了就五条路可走第一条：老老实实上班。第二条：自己干点小生意。第三条：往体制里挤。第四条：靠手艺吃饭。第五条：跑网约车、送外卖、做直播。这五条路，几乎把普通人的出路说透了。老老实实上班，是最稳的一条。每月工资卡上有进账，社保有人交，年终奖不指望但多少有点。可稳也有稳的代价——天花板就那儿，你抬头看得见。升职要看时机，加薪要看行情。你在这个位置上坐到第四年，发现自己已经能预见四十岁时的样子。这种稳，像是平静的水面，下面藏着的全是自己还没想明白的不甘。自己干点小生意，是另一条路。开个小店、做个电商、接点私活。收入不稳定，但时间是自己说了算。今天赚了多花，明天亏了少吃。有自由，也有焦虑。你终于不用再看老板脸色，但要看市场脸色。你终于不用被考核，但要被客户考核。这份自由最贵的地方，是你必须独自扛下所有起伏。但扛得住的人，慢慢就活出了自己的形状。往体制里挤，求的是安稳。考试、面试、熬资历——这条路不好走，但走进去的人，心里有底。到点下班，按点涨薪，病了有医保，退了有退休金。可安稳的另一面，是一套看不见的秩序。你要学会在里面待着，不能太出头，也不能太落下。能在体制里舒服活着的人，多半已经学会了怎么在规矩里找到自己的位置。靠手艺吃饭，是最踏实的路。你有一门手艺，别管时代怎么变，你都饿不着。修车的、理发的、做菜的、修家电的——手艺人靠的是手上的活，不靠风口。你干得越久，名气越大，活儿越多。手艺不会骗你——你花了多少时间，它就还你多少底气。时代的潮水冲不走带着手艺过日子的人，因为他的手就是他的根。跑网约车、送外卖、做直播，是近十年才长出来的新路。门槛低，上手快，灵活。可灵活的另一面是没保障。今天有单，今天有钱；明天没单，明天就空。你想多挣就得少睡，你想体面就得拼。做直播也一样——镜头前有多热闹，下播后就有多安静。可这条路的好处是，它给那些等不及五险一金的人，一个立刻就能拿到钱的出口。说到底，这五条路没有绝对的好坏。上班的稳定，生意的自由，体制的保障，手艺的底气，新业态的灵活——各有各的代价，各有各的酬劳。你选哪条，是看你要什么，也看你愿意承受什么。每条路都有自己的泥泞和光亮，不会一直平坦，也不会永远泥泞。真正能走下去的人，不是选对了路，是在选好的路上，一步一个脚印走出来的。不必羡慕别人的路，也不必贬低自己的路。能在路上走着，已经比那些连路都不愿意选的人强很多了。路不在多远，在你迈不迈得出去。迈出去了，接下来的事就慢慢有了答案。
