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从工业巨头到跌落神坛,德国只用了4年时间,工业4.0变成0.4

今年2月下旬,德国总理默茨结束了上任后的首次访华。回到柏林后,他说了一句让不少德国人心里发凉的话:此次中国之行让他深刻感受到,德国的竞争力已经"不够强了"。

德国当年喊出"工业4.0",让全世界跟着学。如今它的总理亲口承认竞争力不够强,这在十年前很难想象。

德国是欧洲最大的经济体,也长期是世界出口冠军。这几年,大企业接连宣布重组、关厂、裁员。

疫情后的那点反弹很快变成收缩,经济一停就是好几年。受伤最重的是能源密集型行业,危机从工厂蔓延到就业,再到一个个工业小镇,最后压到了政客头上。

有专家说,这是历史性时刻,如果再不行动,欧洲乃至德国可能变成一座巨大的露天博物馆。最能说明问题的是莱茵河畔的路德维希港。

巴斯夫在这里的基地是全球最大的化工联合体之一,也是德国化学工业的发源地。2026年5月,基地全职员工跌破3万人,这是1954年以来的头一回。

与此同时,巴斯夫却在中国斥资数十亿欧元建成了一座全新工厂。一边收缩,一边外投,企业已经用账本做出了选择。

德国怎么走到这一步,要从它靠什么起家说起。几十年来,德国工厂造出优质产品卖往全球,换回坚挺的马克,后来是欧元。

直到今天,工业仍占德国总增加值约20%,比法国、西班牙、意大利都高,还和商业服务等行业紧紧绑在一起。德国尤其擅长生产"用来造东西的东西",化学品就是一例。

汽车涂层、马路和自行车道上的标线、墙面油漆、手机里的部件,都离不开它。工厂兴旺,经济就增长;工厂不行,整体经济也跟着往下走。

工业产出曲线把这个过程画得很清楚。本世纪初,德国工业一度落后于欧洲平均水平。

2003年起的劳动力市场改革让经济缓了过来,直到全球金融危机爆发。此后产出连涨十年,2018年见顶,疫情之后一路下滑。

过去20年里,德国GDP和韩国、日本、芬兰、加拿大、瑞典这几个昔日同类经济体的加权组合相比,落后了6%到7%。差距持续得越久,越说明这不是普通的周期性衰退,而是经济潜力的持久流失。

德国的成功靠的是三根柱子:廉价的俄罗斯天然气,开放且讲规则的全球贸易,以及在机械、汽车、工程领域的领先地位。几年之内,三根柱子接连出现裂缝。

先说能源。不少中国网友至今怀念默克尔。

她执政十几年,给德国制造业营造了稳定的环境,也保障了便宜的能源。北溪一号在她任内建成,2011年开始输气。

俄罗斯天然气经波罗的海海底直达德国,不再受制于局势动荡的过境国。后来她又顶着美国的压力推进北溪二号,这条管道在2021年9月完工。

两条管道的设计年输气能力合计约1100亿立方米,超过德国一年约900亿立方米的用气量。按当时的设想,德国不仅自己能用上便宜的天然气,还能成为欧洲的能源枢纽。

可惜这手好牌没能打下去。2021年12月默克尔卸任时,北溪二号还没开通。

2022年2月,朔尔茨政府叫停了北溪二号的审批,几天后俄乌冲突全面爆发。同年9月,两条管道在波罗的海海底遭爆炸破坏,真相至今众说纷纭。

在那之前,德国约一半的天然气来自俄罗斯。管道一断,德国只能转向美国、卡塔尔等地的液化天然气,价格比管道气贵得多,还得另建接收设施,能源成本远高于美国和中国。

欧洲工业离不开化石燃料,自身却几乎不产,只能依赖进口。受打击最大的是化工业,因为天然气和石油对它来说不只是燃料,还要提供原料里的碳分子,想换也换不掉。

2022年到2025年,欧洲宣布关闭的化工产能接近总量的10%。落到具体的地方,这意味着一个个工作岗位的消失。

第二道裂缝出现在贸易上,西方媒体称之为"中国冲击2.0"。第一次冲击大约始于本世纪初中国加入世贸组织之后,受影响的主要是劳动密集型、低技术产业。

专注高端制造的德国那时不但没受伤,还从中获益不少,中国长期是它最大的客户之一。中国需要核反应堆、高速列车和公务用车时,都会去找德国人。

后来,中国企业凭自己的努力一步步向价值链上游攀升,大约从2020年起,新一轮出口竞争明显提速。德国企业起初没当回事,等反应过来,对方的一些产品已经做得比自己更好。

太阳能电池板就是例子:本世纪头十年它们还在德国生产,后来几乎全部转移到了中国。如今竞争已经延伸到机械、电气工程、能源基础设施和工业零部件。

2025年,德国对华出口下降约10%,而同类产品从中国的进口反而增加,几年前的顺差变成了不断扩大的逆差。汽车最显眼:2025年德国对华汽车出口下降超过30%,德国消费者却在抢购中国电动车。

短短五年,中国车企就超过了全球最大的汽车制造商。德国在电动车上轻敌太久,如今掉头,恐怕很难追上。

这个趋势今年还在延续。德国联邦外贸与投资署的数据显示,2026年上半年德国对中国出口年减逾12%至略低于370亿欧元,从中国的进口则增长8.9%。

但这并不是德国整体出口疲软造成的,德国今年前6个月整体出口仍年增3.7%。说到底,这是市场在重新选择供应商。

中国还掌握着关键矿产和稀土的供应,德国工厂离不开这些原料。供应并没有中断,只是有过交付延迟,但企业做计划需要确定性,光是延迟就足够让人头疼。

偏偏在这个时候,德国对华外交还出了一次洋相。2025年10月,外长瓦德富尔原定26日首次访华,却在出发前两天突然叫停,理由是中方始终没有确认除了与外长王毅之外的任何其他会晤。

外界普遍认为,症结在于他此前多次发表涉华负面言论。一个多月后,他才在12月8日至9日成行。

今年2月默茨访华时,态度已经明显务实,他说:"今天,没有人可以绕开中国"。一边对别人指指点点,一边又离不开别人的市场,这种拧巴正是德国处境的缩影。

第三根柱子是开放的全球贸易,它也在松动。2025年2月,特朗普下令研究对贸易伙伴征收对等关税,还抱怨美国进口了大量奔驰、宝马,对方却不买美国货。

自由贸易正在碎片化。德国身为欧盟成员,不能单独给本国产业发补贴。

2022年和2023年能源危机最严重时,德国确实救助过工业,但这些措施都是临时的,而且代价高昂。长期补贴则要占用很大一块预算,经济上是否合理、政治上能否通过,至今没有答案。

2025年3月,还是候任总理的默茨推动放宽"债务刹车",释放了大规模的国防和基建开支,但这些钱要真正传导到实体经济还需要时间。默茨自己也承认欧洲太慢:中国几个月能建成的项目,欧盟要好几年。

特斯拉就是现成的例子:上海超级工厂从开工到交车不到一年,柏林工厂却在审批中拖了两年多才投产。能源贵、需求弱、财政紧,压力最终落到了普通工人身上。

行业竞争力下降,实际工资就涨不动,或者涨得很慢,回不到从前。劳动力还在萎缩、老化。

经济不增长,德国庞大的社保体系就难以为继,政府已经在削减福利、养老金和医疗开支。更麻烦的是选票:对衰落的恐惧把一部分选民推向政治极端,政治越碎片化,改革越难推进;改革推不动,增长就受阻,税收和民众信任也随之流失,形成恶性循环。

德国工业是欧洲制造业的核心,许多国家通过供应链与它紧密相连,德国出了问题,受影响的不只是德国。当然,德国也并非毫无亮点。

2025年德国GDP小幅增长0.2%,结束了连续两年的萎缩,股市还创下历史新高。今年10月,德国政府预计2026年德国经济增长1.3%,较今年4月春季预测的增长0.5%大幅上调。

ifo调查显示,制造业的现状评估和预期指标三年多来首次双双转正。不过德国工商大会提醒,如果缺乏实质性经济政策改革,这轮复苏将难以持续。

汽车业仍在计划裁员,化工行业则预计出口将下降。德国企业正在探索能否借此打造工业人工智能,与美国和中国的AI模型竞争。

这不是德国第一次陷入低谷,它过去证明过自己能重新站起来、重建和创新。但这一次,世界已经变了。

从2022年天然气断供到今天,不过短短四年,"工业4.0"的光环就褪成了"0.4"的自嘲。德国现在最需要的不是给别人上课,而是先把自己的功课补上。中国的大门一直开着,是合作还是对立,选择权在柏林手里。