去年写护肤品消费降级下沉到美加净那篇文章的时候，有读者评论说公司把宝押在玉泽上是巨大的战略失误，美加净才应该是C位。

巧得很，前两天逛街看到公交车上印满了美加净银耳珍珠霜的广告，从读者的反馈看美加净也是一代人的记忆。评论区有人说：

①强烈安利美加净银耳珍珠霜，小孩冬天涂不会皴脸还不会返黑，我很小的时候家里人就一直用这款。

②想起童年的80年代，我上幼儿园就用美加净，涂好香香去幼儿园。一转眼三十多年过去了。

③我也用美加净袋装的，把它挤到瓶子里，滴几滴精油，再滴几滴维生素E，就OK了。

袋装美加净我很小的时候就用过，没想到这么多年还有消费者一直在购买，难怪有人会说美加净才是C位，而现在的公交车上也在推广美加净了。

上海家化旗下有很多品牌，从经营数据看，公司把主要产品分成了个护、美妆、创新和海外4个类别，其中六神和美加净属于个护类。

从2026年第二季度的经营数据看：

个护类是上海家化的主要收入来源，是公司销量最大的产品类别，同时也是今年第二季度公司唯一一个平均售价增长的品类；但是个护类平均售价最低，只有11块钱。

美妆类的平均售价最高，能到42.29元；今年Q2美妆类的销量只有个护类的七分之一，但是美妆类收入是个护类的七分之四。

不过美妆类平均售价在下降，反倒是个护类的平均售价在增长，不知这是否反映了当下的消费趋势，消费者更倾向于性价比高的基础护肤品。

对比近三年第二季度的经营数据看，个护类是上海家化业绩表现最好的产品，其次是美妆。

个护类营收从2024年Q2的5.61亿元增至2026年Q2的9.69亿元，增速为72.87%；与此同时，个护类销量增速为55.63%，收入增速大于销量增速，反映出公司产品结构优化。

个护类平均售价增长了1.1元，增速为9.96%，也印证了公司产品结构优化升级，高利润率的产品占比提高；

美妆类的收入和销量增速都超过100%，但是平均售价增长并不明显，因此我还是认为个护类是上海家化最值得关注的业务板块。

如上表所示，上海家化创新类产品表现不佳，营收、销量和平均售价全都下降，而我最近关注到的高夫这个品牌就属于创新类。

知道高夫这个品牌，无他，就是因为便宜。

感觉男士买护肤品就像买衣服一样，可选择的范围不多，并没有那么多性价比高的产品让你选择；仿佛商家把所有的精力都用在了吸引女顾客身上，男顾客敷衍应付一下就行，女士＞孩子＞老人＞狗＞男人。

当时京东给推荐了妮维雅、欧莱雅、曼秀雷敦和高夫，高夫好便宜，一百多能买很多水乳；京东换购的时候40多块钱就能高夫的乳液和精华，这真是性价比超高的大众护肤品。

资料显示高夫品牌诞生于1992年，是市场上第一个男士护理品牌；

然而，虽然年岁很久，可是高夫旗舰店看不到价格很贵的护肤品，这跟国产女性护肤品牌的处境相似，即高端产品还是被国外品牌占领，海蓝之谜、资生堂、神仙水都是国外品牌。

高夫旗下除了洗面奶、乳液、精华水和防晒霜，还有高夫牌香水，天猫旗舰店一瓶60ml的高夫香水只卖53块钱，这价格可以说是很划算了。

我的疑问在于作为一个诞生于1992年的老品牌，高夫的香水为什么只能卖到53块钱？就没有品牌溢价能力吗？

作为消费者肯定希望少花钱买性价比高的产品，但是对企业来说，产品卖不上价格还怎么增收增利？

美加净的定位跟高夫相似，甚至价格比高夫还便宜，消费者在2026年的今天花十几块钱就能买到一瓶经典款的美加净银耳珍珠霜。

据此推测美加净的目标市场应该是大众护肤市场。

在这个市场郁美净、大宝、丁家宜等品牌都是美加净的竞品，但是个人觉得美加净的品牌认知度更高，而且除了银耳珍珠霜，护手霜也是美加净的经典产品，自带品牌宣传功能。

写文章查资料的时候，多份期刊提到上海家化复兴美加净品牌存在失误。

比如在上海家化美加净的品牌经理8年内换了6个，品牌要素变来变去，最终美加净的品牌定位越来越模糊。

其实文章写完的时候我也不知道美加净的品牌标签是什么，只知道它便宜好用，性价比高，在化妆品消费降级的当下它是我可以闭眼买的平替产品。

另外我最近还发现片仔癀经典款的面霜竟然只要9块钱就能买到一瓶，26块钱买3瓶；这款面霜原来怎么也得十几块一瓶，没想到它也成了美加净银耳珍珠霜的竞品了。