《将英国的生产力差距转化为竞争优势》——当财政承压、技术滞后与人才错配叠加，“落后”反而成了最值得开发的增长红利

你有没有见过这样的经济体：头部企业能用AI写代码，腰部企业还在查漏补 Excel？

英国这15年就像一辆发动机嗡嗡响却总提不起速的老爷车。OBR预计下调生产率增速0.3个百分点，财政或要多背上200亿英镑的“十字架”。看似糟糕，其实暗藏天赐机会——因为差距越大，追赶越快。英国的问题不是没有创新，而是创新“卡在上游”。领先企业光芒四射，中型与中小企业却迟迟跟不上，AI与数字化长期停留在“试验田”，区域间的效率差更大到惊人。这块洼地，正是黄金坑。要把短板变长板，三招足矣：基础设施与资本：把腰杆先挺直英国基建投资40年垫底G7，但未来五年计划增幅近300%，交通、能源、通信领域有望重回正轨。若进一步降低能源成本、简化监管流程，并通过政府担保吸引私人资本，这将是英国最扎实的“翻身之锚”。技术扩散：让AI从塔尖飞向全产业英国不缺AI企业，缺的是全国普及。中小企业无需漫长再培训，微型AI工作坊、行业示范场景即可迅速把技术转化为利润。CEO必须亲自下场，推动流程重塑，而不是把AI当“新玩具”。技能与人力资本：让人坐在对的位置上37%的英国劳动者“高配低用”，而培训投入却只有欧盟的一半。若能实现人岗匹配、企业与区域培训联动，将释放英国最被低估的增长力。新教文化强调“管家职分”，正是要让才干不被埋没。英国的追赶式增长，不必悲观。正如中国在数字化与技能升级中展现的积极姿态，只要方向正确、执行到位，差距不是终点，而是起点。（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经AI审阅校对）