行走职场，看的是综合能力。

不是单看哪一项，而是林林总总加起来，对一个人的总体评分。

而综合能力，又是由许多分项组成。除了智商情商，逻辑思维，专业能力，还有一些能力，平常不一定重视，但关键时刻发挥好了，就能叫人脱颖而出。

比如，说话。特别是人多的时候，说话的能力。

高情商的人，懂得处理人际关系。逻辑强的人，能够清晰分析问题。但这些都是你的实力所在。而把这些能力展现，表达出来的能力，就是说话。

很多人智商情商双高，逻辑思维很强，但到了一些场合，就不会开口。有时候，是不知道该怎么用语言表达。有的时候，则是不敢表达。两个因素相互作用，就是不会表达。

比如，刚刚加入团队，或是面对新客户，需要介绍自己的时候。有的人很会介绍，不但把自己的名字讲得印象深刻，而且跟自己的工作联系到一起，叫人想要忘记，都忘不了。也有的人，一句“我叫某某某，负责这件事”，就匆匆而过。除非名字过于特别，否则别人很难记住。

又比如，开会的时候。老板要大家积极讨论，说说自己的想法，分享一下对项目的建议。点到了你，明明心里有很多想法，却不敢讲。会议结束后，却在办公室里叽叽歪歪。或明明有很好的准备，单看纲要或是ppt，思路清晰，言之有物。但讲出来的时候，却是前言不搭后语，不知所谓。

工作中不敢讲，不会讲，带来什么结果？

机会来了，也接不住。

重大的机会，不是天天都有。但小的机会并不少。每一个小的好的表现，让人看见，就是在给自己积累更大的机会可能性。

连接“我做了什么”和“他看到什么”的，是表达。

任务完成了，工作并没有结束。任务的结果，也需要及时到位地呈现出来。让该知道的人清楚接收到这些信息，一项工作才算完成。如果一百分的执行力，只呈现出五十分，那么在别人的眼里，你就只有五十分。为什么没有一百分，自然会有人给理由：能力不足，投入不够。或者更加简单粗暴一些：没想法，不在乎。这些评价，几乎会把一个人钉在冷板凳上。

表达能力，可以通过练习来提升。

从三两个人的小场合练起。比如，在不那么正式的小组会上，主动提建议。回复工作邮件的时候，发出之前多看几眼，把内容逻辑梳理得更加清楚。如果实在不敢主动表达，那就跟着别人来。别人发言之后，加点补充：“我同意，有个小小的补充”。芥菜树下看，慢慢练起来，就会发现表达没那么难。

不需要做到口若悬河，但有机会表达时，要把自己的想法说清楚。做到条理清晰，容易记忆。

能力被看见，才会有机会。

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