
当 Z 世代成为消费主力,"白酒如何俘获年轻人" 已从行业议题升级为企业生存的核心命题。在 2024 年度业绩说明会上,茅台、五粮液等头部酒企高管首次系统披露年轻化战略,这场关乎行业未来的价值重构战,正从产品创新延伸至文化共鸣的全维度较量。

曾几何时,"年轻人到中年自然会喝白酒" 是业内的集体认知,但 2020 年代的消费生态已彻底颠覆这一逻辑。精酿啤酒的风味实验、预调鸡尾酒的便捷社交、威士忌的个性表达,共同构成年轻人的 "多元酒饮宇宙",白酒从 "社交刚需" 沦为 "可选项"

更深层的冲突在于价值观鸿沟:父辈酒桌将白酒视为权力社交的润滑剂,而 Z 世代追求平等放松的 "悦己型饮酒"。露营野餐的微醺分享、音乐节的个性特调、线上社群的趣味互动,才是他们的饮酒主场。过往 "换包装、推小酒、玩联名" 的浅层年轻化尝试,因未突破口感壁垒与文化隔阂,始终停留在流量收割阶段。

白酒年轻化绝非营销噱头,而是品牌价值体系的系统性革新,头部企业正以不同路径构建护城河:
茅台:活力 + 创新 + 包容的价值重塑茅台将年轻化定义为 "品牌生命力的现代化",通过组织变革保持创新活力,在科技创新(如数字酿造)、产品创新(如生肖酒文化 IP)、场景创新(茅友嘉年华的音乐跨界)上持续突破。其核心逻辑是:以包容姿态尊重代际差异,通过 "文化传承 + 时代表达" 建立长效连接。

五粮液:五维系统工程精准破局五粮液组建 "年轻化专班",从度数(研发 29 度低度产品)、外观(时尚化瓶型设计)、酒体(绵柔口感改良)、容量(100ml 小瓶装)、定价(百元内入门款)五维切入。2025 年即将上市的 29 度五粮液,通过降低饮用门槛,直接触达年轻群体的口感偏好。

汾酒:七化闭环构建体验生态汾酒启动 "年轻化 1.0 计划",以颜值、产品、品质、文化、传播、意见领袖、渠道的 "七化并举" 形成体验闭环。与抖音合作的 #汾酒特调挑战赛,吸引百万条创意视频参与,用 UGC 内容打破传统传播壁垒。

区域酒企:场景绑定与文化深耕泸州老窖通过动漫短视频科普酿酒文化,与电竞、艺术跨界破圈;古井贡酒围绕 "白酒 +" 战略,开发露营特调产品;洋河第七代海之蓝以时尚包装抢占江苏市场 —— 不同打法的共性,是从 "卖酒" 转向 "卖生活方式"。
三、重构逻辑:从产品到文化的三维破局头部酒企的实践揭示:年轻化是产品、场景、沟通的系统重构,而非单点创新:

产品:从低度化到口感革命突破 "降度即年轻化" 的误区,茅台、汾酒等探索 "风味融合",将白酒与咖啡、茶饮等跨界调制,开发适配年轻味蕾的绵柔、果香风格。包装设计融入国潮、赛博朋克等元素,如汾酒的透明潮酷瓶身,传递 "传统新生" 的价值主张。
场景:从权力酒桌到多元生活摆脱宴席依赖,开拓露营、酒吧、一人食等新场景。茅台在音乐节设置白酒特调摊位,五粮液与精品咖啡馆推出 "白酒美式",通过 "白酒 +" 跨界合作,将品牌植入年轻人的日常社交。数据显示,2024 年白酒在非宴席场景的消费占比已提升至 38%。

沟通:从单向灌输到价值共鸣深耕小红书、B 站等年轻主场,用测评、短剧等形式替代硬广。汾酒联合调酒师推出 "白酒特调指南",泸州老窖通过虚拟偶像演绎酿酒故事,核心是找到 "匠心精神" 与 "个性化追求" 的共鸣点,如茅台 "年轻人定义酱香" 的共创活动,让品牌成为文化伙伴而非说教者。

当茅台用音乐连接 Z 世代,当五粮液以低度酒叩开年轻酒杯,白酒年轻化的本质,是传统文化如何在现代语境中重获生命力。这场由头部引领的变革,不仅关乎市场份额,更是中华文明在新消费时代的传承与创新。毕竟,能赢得年轻人的品牌,才能赢得下一个十年。