九月的某一天,一艘超大型油轮从沙特出发,目的地是荷兰。
这艘船能装约200万桶原油。它走完全程之后,有人把运费摊到每一桶上算了一遍,得出的数字是35美元。
超过这桶油本身价格的三分之一。
去年,同一条航线,同一个算法,这个数字是2美元。
不是油价涨了。是把油运过去的钱,涨了。
这一点值得先说清楚,因为大多数人看到"一桶35美元"会以为是油价。
油还是那桶油。多出来的这笔钱,是船钱、是保险钱、是绕路的钱。
荷兰国际集团(ING)11日的报告给出的是这个对比,而美国船舶经纪商的判断更狠——即便把通胀因素扣掉,当前的运费也是上世纪60年代超大型油轮问世以来的最高水平。
60年。这个船型诞生以来,从没有过。
中东到东亚航线上,这样一艘船的日运费已经涨到约120万美元。
运费为什么能涨到这个地步?表层答案是船不够用,深层答案是没人敢去。
保险这一项最直观:一艘油轮单次通过霍尔木兹海峡的战争风险保费,从25万美元涨到了1000万美元。40倍。
人的账更难看。承担霍尔木兹航行的船长,月薪已经开到10万美元,普通船员的薪酬是正常水平的4到6倍。
但报道里有一句话比所有数字都重——即便开出这样的高薪,愿意进入波斯湾的船员仍然越来越难找。
这就是运费降不下来的原因。市场在用钱投票,钱已经给到极限了,人还是不来。
于是船东开始抢船。10年船龄的二手超大型油轮成交价突破1.5亿美元,而一艘新船的均价是1.35亿美元。
旧的比新的贵1500万美元。
这不是收藏溢价,是时间溢价——新船要等建造交付,二手船今天就能拉货。2026年至今全球已订购217艘新船,超过2025年全年的93艘,总价值超200亿美元,是航运市场至少25年来最大的一次买船潮。
运费不会停在海上。
西班牙炼油商莱普索尔公司今年三季度的炼油利润是每桶36美元,市场人士估算10月已收窄到约15美元。原因之一,正是高企的油轮成本。
已经有市场人士在警告:到了某个临界点,炼油厂很可能选择减产。
问题的性质变了。不再是"运费还能涨多高",而是在运费吃掉炼油利润之前,全球原油贸易体系还能承受多大压力。
还有一条容易被忽略的传导路径:中东产油国越来越依赖海上"船对船"转运,每次转运要多花约一周航行时间。船的周转被拉长,等于运力又少了一截——这是一个会自我加强的循环。
先说一个反直觉的地方。
就在运费创60年新高的这段时间,国内成品油价格15日可能迎来下调,预估幅度超过0.15元/升,有望终结此前的三连涨。
这两件事不矛盾,因为它们根本不是同一笔账:国内成品油调价挂钩的是国际原油均价,不是运输成本。运费涨在原油价格的账单之外,它不进调价公式,但会进炼厂的成本表——而炼厂的成本最终会以别的方式出现,可能是化工原料,可能是物流,也可能是某个环节悄悄减产。
所以"运费涨了,油价会涨吗"这个问题问错了。真正该问的是:运费吃掉的利润,最后会转嫁到哪一段。
高盛已经把12月布伦特原油预测上调5美元至每桶90美元,理由是中东供应风险上升。
一桶油里,有一块多不是油钱。 这句话值得记住。
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