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越南南北高铁还没动工,配套工厂先建起来了。这条连接河内和胡志明市的铁路全长1541公里,设计时速350公里,总投资约670亿美元,计划2027年底开工、2035年基本建成。越南的算盘不止是修一条线——越南工贸部估算,到2050年本国铁路相关产品和服务的市场规模可能超过900亿美元,越南政府希望借这个工程长出本国的钢轨、列车和信号产业。这个思路和中国当年走过的路确实像,但两国的底子差得太远。
钢厂先动了,订单还没影
最先出手的是钢铁企业。2025年12月,和发集团在广义省榕桔经济区开工钢轨及特种钢工厂,投资超过10万亿越南盾,约合3.9亿美元,设计年产能70万吨,设备和技术引自德国SMS集团,计划2027年出首批产品。它要做的不是普通建筑钢材,是能承受350公里时速反复冲击的高标准钢轨,对强度、平直度和内部质量都有严格指标。
这里可以算一笔账。高铁常用60公斤/米钢轨,双线铺设每公里约需120吨,1541公里主线大约18.5万吨,加上道岔、备用轨和施工损耗,总量也就20万吨出头。和发70万吨的年产能,一条南北高铁只能吃掉三分之一。剩下的产能要么等后续项目,要么出口——而出口意味着直接对上中国、日本、欧洲的成熟供应商。
长海集团走的是另一条路。这家以汽车制造起家的企业牵手韩国现代Rotem,引进铁路车辆技术,计划在胡志明市建一座占地320公顷的铁路及机械制造产业园。汽车和火车在金属加工、焊接、车体制造、机电集成上有相通之处,但这个跨越并不轻松。军工电信企业Viettel则盯着通信和电子环节。今年10月7日,越南副总理要求启动铁路工业园区预可研,规划覆盖设备制造、组装、维修、测试和人才培养。
中国当年不是从零起步
2004年中国启动动车组技术引进时,全球成熟的高铁技术集中在西门子、阿尔斯通、庞巴迪、川崎重工几家手里。中国的做法是把技术转让、本土生产、工程合作捆进采购条件,想进中国市场就得培训工程师、转让制造技术。这套"以市场换技术"后来被反复讨论,2015年南车北车合并成立中国中车,到2025年底中国高铁运营里程达到5.04万公里。
容易被忽略的一点是,中国在引进之前就已经有南车、北车这样的装备制造企业,有几十年积累的机械、电气、冶金和铁路工程体系。海外技术进来,有企业接得住、消化得了。
越南缺的正是这一段。据中国驻越南使馆经商处援引越方规划,越南现有国家铁路网由7条线路组成,总长约2510公里;新华社的表述是铁路总里程不足3000公里,其中绝大部分是米轨,标准轨仅约200公里。越南国家铁路公司的258台机车里,96%使用1000毫米轨距,只有4%适用于1435毫米标准轨。现役车辆超过一半已经用了30年以上。高端钢轨、道岔、信号系统仍然严重依赖进口,连铁路设备的本土检测认证体系都有待完善。
换句话说,中国是让已有制造能力的企业去学高铁,越南还得先把基础工业补上,再谈消化技术。
670亿美元养不活一条产业链
世界银行的数据摆在这里:2025年中国GDP约19.5万亿美元,越南约5147亿美元,差距38倍;人口14亿对1.02亿。670亿美元的南北高铁投资,相当于越南全年GDP的13%左右,而且要分十几年投入。
中国高铁产业能长起来,靠的是一个几乎不可复制的东西——持续且庞大的本土市场。五万多公里线路还在扩,一个项目建设完还有下一个,列车要持续造,钢轨要不断换,设备要维修更新。连续的订单让企业敢投研发、敢扩产能,再靠规模把成本压下来。这种正向循环,越南眼下没有。全国押注的只有1541公里这一条线,建成之后如果后续项目跟不上,专为高铁建的工厂就要面临订单荒。
体量上的差距也很明显。中国中车2025年营业收入2730.63亿元,同比增长10.79%,这个营收规模本身就超过了越南全年铁路市场规划的总盘子。研发投入、试验手段、认证经验,都不是靠一份采购合同能追平的。
钱、人、工期,三笔账都不好看
资金这一关,越南自己已经试过一次。Vingroup旗下VinSpeed提出的方案是自筹20%,其余80%希望拿到政府长期零息贷款。按670亿美元算,80%约536亿美元,超过越南GDP的十分之一。越南央行担心企业杠杆过高、铁路建设经验不足,财政部门担心优惠融资带来的财政和信用风险。2025年12月,Vingroup宣布撤回投资申请,表示将集中资源做其他大型项目。越南最大的民营集团都接不住这个盘子。
工期也在往后挪。今年9月,越方把南北高铁的目标开工时间调整到2027年12月,比原先争取的2026年底晚了一年。
人是第三笔账。越南建设部估算,到2035年该项目累计需要约25.44万名建设及相关人员,其中2025至2030年需新培训至少3.5万人,2031至2035年还要再培训约7万人。十年时间培养二十多万专业队伍,本身就是个大工程,而铁路人才不像厂房,砸钱也快不起来。
关于"国产化到什么程度"这个问题,越南国内也有清醒声音。胡志明市理工大学学者杨如雄今年10月在《越南新闻网》上提出,不该不惜代价追求本土化,应集中在国内企业能建立可持续竞争优势的领域。钢轨、车体结构、部分机械零件可以逐步做,牵引系统、先进信号设备这类研发投入高、认证周期长的东西,现阶段全面铺开未必划算。厂房建起来却没订单,工业投资反而会变成包袱。
回看中国高铁这一路,成功从来不只靠买技术和建工厂,背后是庞大的国内市场、完整的制造业基础、持续的资金投入,以及几十年攒下的工程技术和人才体系。这四样东西,越南大多不具备。
670亿美元买得到一条连接南北的现代化铁路,买不到一条产业链。修一条线和造一个高铁工业强国,本来就是两码事。把目标定得比自己的能力高出一大截,这就是好高骛远了。