从事古代文学与当代社会关系研究这么多年，我身边总有朋友、读者跟我倾诉困惑，最常听到的两句话就是：“我明明拼尽全力在努力，可为什么始终得不到认可，越干越迷茫？”“我们团队里看着个个都很厉害，可凑在一起做事，却总拧不成一股劲，难出成绩，问题到底出在哪？”
每次听到这样的心里话，我都特别有共鸣，也总会想起《虎钤经》里的一段话。这部北宋兵书，世人大多只关注它记载的战场谋略，却很少有人留意，其中藏着一套最通透、最接地气的用人哲学——它不仅破解了古代兵家的用人难题，更精准戳中了我们当代人在职场、生活里的核心困境。读懂它，不管是为人处世、带团队，还是自我成长，都能少走很多冤枉路，活得更通透。
这段话，字字珠玑，道尽用人的底层逻辑：“今之世取人也，每务其多学而舍其偏技，非良术也。兵家所利，随其长短而用之也。是以善抚恤者勿频斗，虑其劳疲而无勇也；善保守者勿使进攻，虑其迟缓而不猛也；多方者勿使与于决事，虑其犹豫也；多勇者勿与谋敌，虑其过轻也；精悍者使斗，果敢者使攻也……故我大众之内有善有恶，无弃人焉。人无所弃，斯不怨则动有功矣。”
作为一个深耕古籍多年、一心想把传统智慧转化成当代人能用得上的生活指南的研究者，我一直坚信，古籍从来不是尘封在书架上的死文字，而是能帮我们解决当下烦恼的“活钥匙”。今天，我不想堆砌那些晦涩难懂的术语，也不想做空洞的文字考据，就以一个普通人的视角，结合我们身边的职场困境、生活感悟，一点点拆透这段文字里的智慧，只想让大家明白：真正的高明，从来不是强求自己或别人成为“完美人才”，而是懂得“人无弃人，物无弃物”，用好每个人的长短处，接纳不完美的自己和他人。
先和大家分享我这些年研究古籍的真切感悟：《虎钤经》的用人智慧，核心就一个关键词——适配。它打破了我们一直以来的一个误区，那就是“非全才不用”，它告诉我们：这世上没有真正无用的人，只有被放错了位置的人；真正的用人之道，从不是求全责备、吹毛求疵，而是顺着每个人的长处和短处去任用，扬长避短，让每个人都能在适合自己的位置上，发出属于自己的光。这一点，恰恰是我们当代人最需要的清醒，也是破解内耗的关键。
一、读懂原文：古人的用人之道，藏着当代人的破局密码先试着用最通俗的话，和大家解读这段文字，不用死记硬背，也不用纠结字句细节，只要理解背后的逻辑，就能轻松用到我们的职场和生活里。毕竟，我研究古籍的初衷，从来都是“读古不泥古”，让千年的智慧，能真正服务于我们当下的日子。
《虎钤经》一开篇，就点破了我们当下选人、用人时最常见的一个误区：“今之世取人也，每务其多学而舍其偏技，非良术也。” 翻译过来特别好懂，就是说，现在我们选人，总一味追求“多才多艺”，觉得什么都会的人才是好人才，却轻易抛弃那些只有一技之长、不擅长其他事情的人，其实这种做法，本身就是错的。
而古代兵家的用人之道，却恰恰相反——“随其长短而用之也”，顺着每个人的长处、包容每个人的短处，合理任用，扬长避短，这才是最高明的选择。紧接着，书中列举了一系列特别具体的用人方法，看着是在讲古代行军打仗的分工，其实仔细想想，和我们当代职场的分工、团队管理，简直一模一样，特别接地气：
擅长安抚人心、心思细腻的人，就别让他频繁上阵厮杀，怕他长期劳累，磨掉了本心和勇气；擅长防守、做事稳妥的人，就别让他主动进攻，怕他行动不够迅猛，耽误了大事；思虑周全但容易多疑的人，就别让他参与重大决策，怕他犹豫不决，错失最佳时机；勇猛好斗但容易鲁莽的人，就别让他谋划战事，怕他轻敌冒进，招来失败；
精悍敏捷、身手利落的人，就让他上阵厮杀，发挥自己的优势；果敢果断、不拖泥带水的人，就让他领兵进攻，抢占先机；沉稳坚毅、性格执着的人，就让他坚守险关，稳扎稳打；贪小便宜、眼界不够宽的人，就别让他看守粮草，避免出纰漏；聪慧过人、善于决断的人，就多听听他的意见，少走弯路；轻便矫健、动作灵活的人，就让他去引诱敌军，迷惑对手；
更让人触动的是，就连那些看似“有缺陷”、不被看好的人，在古人眼里，也有自己的用处：刚愎自用、不服管教的人，就让他正面冲锋，发挥他的勇猛；能言善辩、喋喋不休的人，就让他从事间谍工作，靠口才打探消息；擅长小偷小摸、手脚麻利的人，就让他去打探敌情、传递消息，发挥他的灵活；说话刻薄、爱骂人的人，就让他去散布谣言、诋毁敌军，刚好贴合他的性子；
还有各类专业人才，也都有自己专属的位置，各归其位、各尽其责：懂天文历法的，就负责推算吉凶、选定时辰；善观风云的，就负责观测气象、预判局势；懂占卜的，就负责选择出兵时机；精通医术的，就负责救治伤员、守护健康；擅长兽医的，就负责照料战马、保障后勤……
最后，书中那句点睛之笔，更是说到了人心坎里：“故我大众之内有善有恶，无弃人焉。人无所弃，斯不怨则动有功矣。” 这句话的意思很简单：一个团队里，有优秀的人，也有有缺点的人，但从来没有无用的人；只要不抛弃、不放弃每一个人，让每个人都能发挥自己的长处，大家就不会心生怨恨，心往一处想、劲往一处使，做事自然能事半功倍、有所成就。
研究这段文字这么多年，我越发觉得，这不仅仅是古代兵家的用人准则，更是我们当代人自我认知、团队管理的核心指南。它一直在提醒我们：这世上没有完美的人，只有未被用好的人；与其一味抱怨自己不够优秀、团队不够强大，不如学会“适配”——找到自己的长处，找准自己的位置，也学会看见别人的价值，包容别人的不完美。
二、历史印证：无弃人者，方能成大事在我多年的研究中，我发现一个规律：历史上所有能成大事的人，没有一个不是“随其长短而用之”的高手。他们从来不会强求自己拥有一个“完美团队”，却能用心看到身边每个人的价值，把每个人的长处发挥到极致，最终凝聚起强大的力量，成就一番事业。这也恰恰印证了《虎钤经》里的那句智慧：人无所弃，斯不怨则动有功矣。
最典型的例子，就是刘邦。很多人都觉得，刘邦出身低微，没什么本事，论谋略，他比不上张良；论带兵打仗，他比不上韩信；论治国安邦，他比不上萧何。可就是这样一个看似“平庸”的人，却能击败勇猛无敌的项羽，建立汉朝，核心就在于他懂得用人，深谙“无弃人”的道理，能容人、会用人。
刘邦心里特别清楚，每个人都有自己的长短处，没有谁是全能的：张良擅长谋略，他就彻底放心，让张良运筹帷幄、出谋划策，从不干涉；韩信擅长带兵，他就大胆放权，让韩信统领百万大军，给予足够的信任；萧何擅长治国、安抚百姓，他就让萧何坐镇后方，负责补给、稳定人心，解决自己的后顾之忧。
更难得的是，他连那些看似“有缺陷”、不被别人看好的人，也能用心用好：樊哙勇猛但鲁莽，他就不让樊哙谋划大事，只让他冲锋陷阵、守护在自己身边，发挥他的勇猛；陈平聪明但有贪念，他就忽略他的小缺点，重用他的谋略，让他负责离间项羽君臣，最终帮自己瓦解了项羽的势力。
反观项羽，力能扛鼎、勇猛无敌，身边也不乏人才，可他最终却落得个兵败乌江、自刎而死的下场，最大的问题，就是求全责备、不懂用人，也容不下别人的缺点。他看不起那些只有一技之长的人，也无法包容别人的不完美，连韩信、陈平这样的人才，都因为得不到他的重用、不被他认可，最终投奔了刘邦。到最后，他身边只剩下一群唯唯诺诺、不敢直言的人，孤家寡人，最终留下了千古遗憾。
还有唐太宗李世民，能开创“贞观之治”，离不开他“无弃人”的用人之道。他身边的人才，各有各的长短，没有一个是完美的：魏征刚正不阿、直言敢谏，哪怕经常顶撞他，他也重用魏征，让魏征监督自己、直言得失；房玄龄善于谋划、心思缜密，却不够果断；杜如晦善于决断、雷厉风行，却不擅长谋划，他就让二人搭档，“房谋杜断”，各自发挥长处，共同辅佐自己。
这些历史案例，看似讲的是古代帝王的用人之术，其实仔细想想，都能照见我们当代人的困境：很多人在职场中，要么因为自己有短板而自卑内耗，拼命想弥补自己的不足，却忽略了自己的长处；要么因为别人有缺陷而轻视、排斥，看不到别人的价值，最终搞得自己身心俱疲，团队也一团糟；很多管理者，要么一味追求“全才”，找不到合适的人，要么不会用人，浪费了身边的人才。
而《虎钤经》早就给了我们答案：真正的用人之道，从来不是求全，而是适配；真正的团队强大，不是每个人都完美，而是每个人都能在适合自己的位置上，发挥最大的价值。这也是我多年研究古籍，最想传递给大家的核心感悟，希望能帮大家跳出内耗，活得更清醒。
三、落地当代：3个场景，学会“无弃人”的智慧，少走弯路很多朋友跟我说，“用人之道”听起来就很高大上，是管理者的事，和我们这些普通人没关系。但作为长期研究古代文学与当代人生的学者，我始终坚信：《虎钤经》的“无弃人”智慧，从来都不是管理者的专属，它更适用于我们每个人的自我成长、职场生存，甚至是人际关系。
结合我多年的研究和身边人的真实经历，我总结了3个最贴近我们当代人的场景，把“随其长短而用之”的智慧，转化成我们能直接用到的方法，大家看完就能落地，避开内耗，收获成长和心安。
1. 自我成长：接纳自己的长短，不内耗、不盲从当代人最大的内耗，其实就是“追求完美”——总觉得自己不够优秀，看到别人多才多艺，就盲目跟风，拼命想弥补自己的短板，最终在无尽的焦虑中耗尽心力，却一事无成。这其实就是《虎钤经》里所批判的“务其多学而舍其偏技”，捡了芝麻，丢了西瓜。
我接触过很多年轻人，他们都有这样的困扰：明明擅长文案创作，写出来的文字细腻又有力量，却非要逼自己学编程、学设计，觉得“多学一门技能才保险”；明明性格内向、擅长深耕，能沉下心把一件事做到极致，却非要逼自己变得外向、擅长社交，觉得“外向的人才能混得好”。可结果呢？短板没补上，反而荒废了自己的长处，越努力越自卑，陷入了深深的自我怀疑，得不偿失。
其实，《虎钤经》早就给了我们破解内耗的答案：每个人都有自己的长短处，不必强求自己成为“全才”，接纳自己的不完美，把自己的“偏技”发挥到极致，就是最好的成长，也是最省力的活法。
就像《虎钤经》里说的，擅长安抚人心的人，就好好做好安抚之事；擅长防守的人，就好好做好防守之事，不必强求自己去做不擅长的事，为难自己。你擅长文案，就深耕文案，把文字的力量发挥到极致，成为领域内的高手；你性格内向，就专注深耕，用实力说话，不用刻意迎合别人；你手脚麻利、执行力强，就把执行力做到极致，成为团队里不可或缺的人——接纳自己的长短，不内耗、不盲从，才能找到自己的赛道，活出自在与通透。
2. 职场生存：找准自己的位置，扬长避短职场中，很多人之所以得不到认可、越努力越迷茫，核心不是不够努力，而是放错了位置，就像让擅长防守的人去主动进攻，让勇猛鲁莽的人去谋划大事，只会事倍功半、适得其反，越干越有挫败感。这和抖音百科中提到的用人禁忌“避‘长’就‘短’”，有着异曲同工之妙，都是在提醒我们，找准位置比盲目努力更重要。
我曾遇到一位职场朋友，他性格沉稳、心思特别缜密，最擅长的就是整理数据、把控细节，一份杂乱无章的数据，到他手里，总能变得清晰有序，找出关键问题。可他却一直执着于做销售，觉得销售能赚钱、有前途，能证明自己的价值。结果呢？他每天逼着自己去跟客户沟通、推销产品，性格内向的他，每次沟通都极度紧张，不知道该说什么，业绩一直垫底，越做越自卑，慢慢陷入了内耗，甚至开始怀疑自己的能力。
后来，我跟他聊起了《虎钤经》的用人智慧，建议他调整岗位，去做数据分析。果然，他在数据分析岗位上如鱼得水，凭借自己的细心和耐心，做出了很多有价值的分析报告，帮公司解决了不少问题，很快就得到了领导的认可，不仅晋升加薪，整个人也变得自信、开朗起来，再也没有了之前的内耗和自卑。
这就是职场中的“适配”智慧：找准自己的长处，找到适合自己的岗位，扬长避短，才能事半功倍，少走弯路。就像通用电气前CEO韦尔奇年轻时发现的那样，壮汉适合搬箱子，发挥自己的力气优势；瘦弱的女杂工适合做细致的杂活，发挥自己的细心优势，只要放对位置，每个人都能发光发热，实现自己的价值。
职场从来不是“全能者”的舞台，而是“适配者”的战场。我们不必羡慕别人的岗位，也不必强求自己去做不擅长的事，认清自己的长短，找准自己的位置，把自己的优势发挥到极致，就能在职场中站稳脚跟，获得认可，活出自信。
3. 团队管理：看见每个人的价值，无弃人、共成长无论是企业管理者，还是团队负责人，最头疼的问题，莫过于“用人难”——要么找不到合适的人，要么好不容易招到的人才留不住，要么团队里的人各怀心思、内耗严重，很难凝聚起力量。而《虎钤经》的“无弃人”智慧，正是破解这一难题的关键，也是最接地气的管理方法。
《虎钤经》一直强调，“大众之内有善有恶，无弃人焉”，一个团队里，没有无用之人，只有未被用好的人。就像古代兵家打仗，既需要能征善战的猛将，也需要能安抚人心的文士；既需要懂谋略的军师，也需要会做饭、会运输的杂役——每个人都有自己的价值，只要合理任用，就能凝聚起强大的力量，打赢胜仗。这也契合了《虎钤经》所强调的，“人”是战争中起决定性作用的因素，而团队的强大，终究要靠每一个人的力量来实现。
我曾接触过一位创业老板，他的团队不算大，十几个人，成员也各有各的缺陷：有人能力很强，但性格特别急躁，容易发脾气；有人性格很好、有耐心，但执行力偏弱，做事有点慢；有人擅长策划，能想出很多好点子，但不擅长落地执行，容易半途而废。但他从来没有求全责备，也没有放弃任何一个人，而是顺着每个人的长短去任用。
他让能力强、性格急躁的人负责攻坚，解决难办的问题，发挥他的优势；让性格好、有耐心的人负责客户对接，安抚客户情绪，做好服务；让擅长策划的人负责方案设计，出点子、定方向；让执行力强的人负责落地执行，把方案落到实处。他常跟我说：“没有完美的员工，只有不会用人的老板。” 也正是因为他懂得“随其长短而用之”，不抛弃每一个人，让每个人都能发挥所长，他的团队凝聚力特别强，做事效率也很高，短短几年，就把公司做得有声有色，在行业里站稳了脚跟。
这就是团队管理的核心：不追求“完美人才”，而是学会看见每个人的价值，扬长避短，合理分工，让每个人都能在适合自己的位置上发光发热。就像《虎钤经》里说的，“人无所弃，斯不怨则动有功矣”，当每个人都能被重视、被任用，感受到自己的价值，自然会心生归属感，全力以赴地做事，团队也才能越来越好，走得越来越远。
四、结语：无弃人，是古人的智慧，也是当代人的清醒研究古代文学这么多年，我始终觉得，《虎钤经》的价值，从来不止于战场谋略，更在于它所传递的、贴近普通人的生存智慧。“随其长短而用之”“无弃人焉”，这短短几句话，看似简单，却道尽了用人、处世、成长的底层逻辑，也精准戳中了我们当代人的核心困境——焦虑、内耗、迷茫，大多源于我们总想追求完美，总想成为别人眼中的“全才”。
我们生活在一个追求“完美”的时代，每个人都在拼命弥补自己的短板，每个人都在羡慕别人的长处，总觉得自己不够好，总想着“再优秀一点”，却忽略了一个最朴素的真相：世间没有完美的人，也没有无用的人，所谓优秀，不过是把自己的长处发挥到极致；所谓成功，不过是懂得适配自己、用好他人，接纳不完美的一切。
就像《虎钤经》中所描述的，无论是能征善战的猛将，还是擅长杂役的凡人；无论是聪慧善断的谋士，还是只有一技之长的普通人，只要被放在合适的位置上，就能发挥自己的价值，实现自己的意义。这也契合了古人“得贤则兴，失贤则亡”的用人理念，无论时代如何变迁，重视人才、用好人才，接纳每个人的不完美，都是成事的关键。
作为一名致力于用古代文学助力当代人的社会学者，我写这篇文章，从来不是为了炫耀自己的研究，而是真心希望，能让大家读懂《虎钤经》的千年用人智慧，也能让大家学会接纳自己的长短、看见别人的价值，跳出内耗，活得更清醒、更心安。
不必强求自己成为全才，每个人都有自己的闪光点；不必轻视身边有缺陷的人，每个人都有自己的价值。学会“随其长短而用之”，对自己，接纳不完美，深耕自己的优势，不为难自己；对他人，尊重差异，善用他人的长处，不吹毛求疵；对团队，不抛弃每一个人，凝聚每一份力量，共成长、共前行。
当我们真正懂得“无弃人”的智慧，不再内耗、不再盲从，学会适配自己、用好他人，就会发现：原来，每个人都有自己的光芒，不必羡慕别人；每个团队都能凝聚起强大的力量，不必抱怨现状；每一段人生，都能活得精彩而通透，不负自己、不负时光。
最后，也想和大家好好互动交流一下：从事研究这么多年，我见过太多因为“求全责备”而内耗的人，有年轻人，也有职场老人；有自卑于自己短板的，也有轻视别人缺陷的。不知道你有没有过这样的经历？读懂这篇文章后，你打算怎么践行“无弃人”的智慧，过好当下、做好自己？评论区说说你的故事，我们一起交流、一起成长，一起活出自在与通透。