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12月1日开始，杭州灵隐寺就免票了，之前的飞来峰景区45元门票和灵隐寺30元香花券，一共75，现在都不要了。

2024年灵隐飞来峰景区接待游客1088.31万人次，按45元门票算，一年就损失近5个亿，但杭州文旅部门却笑得比谁都开心，因为同样的剧本，他们23年前就在西湖上演过一次，而且赚得盆满钵满。西湖2002年免费开放后，杭州旅游总收入从当年的294亿元飙升至2024年的3450.3亿元，增长超过10倍。游客在杭停留时间从平均1.5天延长到3天，餐饮、住宿、购物消费直接翻倍。

换句话说，免票是小钱，文旅是大戏，放弃的是前端收入，撬动的是后端消费。

门票是什么？是门槛，是过滤器，是把穷人挡在外面的护城河。免票等于把城门打开，让三教九流全进来，人多势众，总有人买单。你逛灵隐寺不花钱，但旁边的素斋面你吃不吃？飞来峰下的文创店你进不进？永福寺的茶你喝不喝？这不就回来了吗？

所以现在很多地方都开始卷「免票抢客」了，灵隐飞来峰景区宣布免票后，丽水松阳县的黄家大院、延庆寺塔也免票，其他省份，比如济南九如山瀑布群风景区、江苏的周庄、安徽天柱山风景区都有类似的操作。

以前文旅，靠的就是售票窗口逻辑，门票，联票，各种票。

现在不一样了，更多开始走流量入口逻辑。

换句话说，过去景区靠门票筑起高墙，游客花钱买票，景区收钱办事，一锤子买卖。现在，免票就像商场里的免费试吃，先把人吸引进来，再用服务让他们心甘情愿掏钱。

灵隐寺免票后，周边酒店搜索量环比上涨58%，素斋、文创、祈福牌这些二次消费才是真金白银。山西平遥古城部分区域免票后，城内2000多家商铺生意火爆，连带着周边景区也人气大涨。

在这种逻辑下，景区不再是终点，而是整个城市消费链条的起点。

对应的，游客的逻辑也变了，从“打卡式”转向“沉浸式”。

以前花150元买张门票，那很自然，恨不得每个角落都拍张照，从而值回票价。现在免票了，心态反而放松，愿意在茶馆多坐会儿，在特色民宿多住一晚，为一场文化演出多花几百块。

这种转变其实很关键，只有当游客不再为回本而奔波，他们才会慢下来，才会开始为体验买单。

杭州西湖免票后，85%以上的景点免费开放，但游客在景区内的消费却增长了3倍，你看，免费打开的不仅是闸门，更是游客的钱包和心理防线。

更进一步说，城市竞争也从景点竞争，升级为生态竞争。

收门票的模式，靠的是景区的竞争力，不过单个景区再美，也扛不起一座城的旅游经济。

免票的真正狠招在于，把点变成了面。

游客不再挤在灵隐寺里人看人，而是向龙井村、梅家坞、西溪湿地自然扩散。这种从点到线再到面的扩散效应，让整座杭州城都成了景区。比如2025年国庆中秋假期，西湖景区接待游客511.64万人次，但他们带来的消费不是聚在景区里面的，而是散落在全城3万家酒店、5万家餐厅和无数个小店里。

我有个预判，以后会有越来越多的城市景区，开始免票。

那些遥远的、孤立存在的，比如我老家的九寨沟，那没办法，肯定还是走售票厅逻辑，但大概率，武侯祠这些地方，以后会慢慢开放起来。

因为小账，是算不过大账的。

门票经济时代的确是正在退潮，但这不是景区的末日，而是真正价值的开始。

免票改变的不仅是政策，更是整个时代的消费逻辑，从占有资源到运营人群，从门票收入到生态价值，从景点思维到城市思维。

当灵隐寺拆掉75元的收费门槛时，当其他景区也都开始免门票，拆的本质是横在文化与民众之间的心墙。

当然，景区免票不是赔本赚吆喝，是更高级的赚钱模式。

不过这种赚钱，消费者会觉得喜欢，因为未来景区的核心资产不是风景，而是人。

谁能聚集人、留住人、服务好人的多元需求，谁就能在免票时代活下来。那些只会收门票、卖纪念品的景区，注定被淘汰。

对景区而言，这是最坏的时代，也是最好的时代，那些占了好地方就不注重运营和服务的，会逐渐被淘汰，这也未尝不是一个好事情。

各位大佬觉得呢？