当新能源汽车市场迈入 “交付决胜” 的关键阶段，用户对 “提车快、品质稳、体验好” 的需求愈发迫切。北汽蓝谷精准把握市场节奏，以 “产能提升、质量坚守、保供攻坚” 三维行动为核心，通过设备升级、全链条质控、供应链协同的多轮驱动，在交付旺季交出硬核答卷，用实力诠释 “以用户为中心” 的承诺。

北汽蓝谷产能攻坚：设备焕新 + 人才赋能 日产能稳步攀升

产能是交付的基石，北汽蓝谷以 “极致效率” 为目标，打响产能提升攻坚战。国庆假期期间，保全团队放弃休息，对生产车间自动化设备开展全面维护与优化，通过调试参数、升级系统、校验精度，确保每一台设备都以最佳状态投入生产；制造工艺团队则聚焦涂装、车身、总装三大核心车间，优化设备布局、精简生产流程、调整工位设置，从细节处挖掘效率潜力。

人力保障同样不留短板。北汽蓝谷人力与生产团队联动，加快一线工人的招聘、培训与储备节奏，通过 “理论 + 实操” 双轨培训体系，快速提升员工操作熟练度。如今，北汽蓝谷麦格纳工厂产能已稳定在 320 辆 / 天，随着产线节奏持续优化与员工技能不断升级，产能上限仍在持续突破，为应对市场订单高峰筑牢产能支撑。

北汽蓝谷品质坚守：全流程质控 铸就零差错交付

产能提升的同时，北汽蓝谷始终将品质放在首位，以 “分毫不差” 的标准构建全流程质量管控体系。由质量、制造工艺及车间技术骨干组成的 “精度守护队” 24 小时在线，对生产全链条进行无死角监控 —— 从零部件入库检测，到车身焊接精度校准，再到总装环节的每一颗螺丝紧固，都遵循严格的质量标准，确保整车品质、细节做工与外观质感均达到行业顶尖水平。

这种对品质的极致追求，最终转化为用户的口碑认可。极狐汽车凭借稳定的产品性能、细腻的做工细节，收获了市场的广泛好评，“开着放心、用着省心” 成为用户评价的高频词。北汽蓝谷用实际行动证明，产能增长绝不能以牺牲品质为代价，只有 “质效并举” 才能赢得长期信任。

北汽蓝谷保供攻坚：全链条协同 打通交付 “最后一公里”

多车型共线生产的背景下，物料保供与物流配送成为交付的关键环节。北汽蓝谷发起 “保供狙击战”，以 “厂内高效运转 + 厂外深度协同” 的模式，确保物料供应不脱节。厂内，生产管理团队优化物流仓储布局，规范卸货、收货、入库、上线、配送全流程，实现各环节无缝衔接，避免物流拥堵延误；厂外，TFT 保供团队深入供应商生产一线，从人员配置、设备参数、物料管理、工艺标准、生产环境等多方面提供帮扶，协助供应商完善作业指导书、提升零部件产能与质量。

这种 “共生式保供” 模式，不仅保障了零部件的及时足额供应，更提升了整个供应链的稳定性与抗风险能力。截至目前，北汽蓝谷已构建起高效、稳定的供应链体系，为持续上量的交付需求提供了坚实保障，让用户无需漫长等待即可提车。

在新能源汽车交付竞争白热化的当下，北汽蓝谷的三维攻坚行动，既展现了企业深厚的制造底蕴与全链条协同能力，更彰显了对用户、市场与行业的责任担当。未来，北汽蓝谷将继续秉持 “创新、协同、共赢” 的发展理念，持续优化产能、精进品质、稳固供应链，以更强大的核心竞争力，为新能源汽车产业高质量发展注入 “蓝谷力量”。