谁能想到，当年敢跟苹果正面较量的HTC，竟然会在手机市场混到几乎无人问津！
尤其是用过HTC G10的人，应该还记得那个经典的翻页时钟。
十几年前，拿着一部HTC安卓手机，走到哪里都挺有面子。
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可谁又能想到，当年风光无限的安卓之王，已然落寞，且被三星、苹果甩在身后。HTC究竟做错了什么？
当年敢压苹果一头，HTC到底有多风光？
故事要从1997年说起。
那年，宏达电在中-国-台-湾成立，最初主要替其他品牌设计、制造掌上电脑和智能设备。
像多普达，就与宏达电有着密切关系。早在苹果发布第一代iPhone之前，多普达的触屏手机已经让不少商务人士爱不释手。
HTC时间线部分
2007年，苹果推出iPhone，整个手机行业开始变天。
HTC却没有退缩。2008年，它与谷歌合作推出全球首款商业化安卓手机HTC Dream，也就是T-Mobile G1，正式拉开安卓手机发展的序幕。
随后，HTC Hero、Desire、Legend接连登场。特别是2010年的HTC Desire HD，也就是国内玩家熟悉的G10，4.3英寸大屏配合HTC Sense界面，体验相当惊艳。
HTC手机
最经典的就是那个翻页时钟，直到今天还有人怀念。
2011年第三季度，HTC销量甚至超过苹果和三星。那时候，谁敢说HTC会消失？
可惜，巅峰来得快，危机来得也快。
HTC和苹果手机对比
苹果还没打垮它，HTC怎么自己掉队了？
问题恰恰出在HTC最风光的时候。
管理学有个概念叫“成功陷阱”——企业依靠某套方法取得成功后，容易不断重复，直到市场规则发生变化。
HTC就遇到了类似的问题。
2011年，它推出近20款手机，产品名称五花八门，消费者连旗舰机是哪款都难分清。
与此同时，三星集中资源打造Galaxy系列，苹果则持续强化iPhone的产品体验和品牌认知。
结果相当残酷。HTC以手机业务部分研发团队转入谷歌。
此后，HTC逐渐把重心转向VIVE虚拟现实、XR及智能穿戴设备。
HTC的教训，恰恰值得今天做数字化的企业琢磨。
企业不能守着一套信息化系统不放，业务变化了，管理方法也得跟着调整。
拿潞安化工来说，它组建数字化专班，推动一体化管理系统建设，将经营数据汇集到BI驾驶舱。官方披露，其数字化综合管控系统已覆盖17个业务模块，经营分析驾驶舱达到上千个。
类似的管理需求，也正是云-表eversheet-无代码开发工具希望解决的问题。
企业可以用类似Excel的方式开发，把管理思路做成软件，逐步搭建采购、库存、生产等管理模块，进而逐步落地迭代成ERP、MES等。
它一直强调让企业自己掌握系统调整能力，让懂业务的人参与开发（无需代码），把管理经验真正落到日常操作中。
毕竟企业多年积累的管理经验很难靠花钱买一个软件来积累。
总结
回头看看HTC，不禁又想到诺基亚，两家公司都曾站在手机行业的高处。
可市场不会因为一家企业曾经辉煌，就永远给它留位置。
HTC没有彻底消失，只是曾经属于它的手机时代结束了。
回顾这些故事，也是在提醒今天的企业，别把曾经的优势当成永远的保障。
当年没人想到HTC会掉队，今天又有多少企业敢保证，十年后自己还能坐稳原来的位置？
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文 | meng