我靠算计伙伴赚的钱，最后都成了压垮我的石头。

三年前那个暴雨夜，我把自己锁在空荡荡的办公室里，看着桌上散落的利润分配表发呆。三个月前还信誓旦旦要一起干出一番事业的三个兄弟，此刻已经收拾好东西走人了。

起因是我在第二次分红时，偷偷给自己多划了两万元。他们发现后没有争吵，只是平静地说：“你眼里只有自己的钱包，这事儿干不下去了。”

那时我才明白，比能力更硬的是人心，比利润更贵的是信任。

算不清的人心账

之后再重读《关于领导方法的若干问题》，瞧见“从群众中来，到群众中去”这话瞬间就跟被人扇了一耳光似的，我老觉着创业就是比谁更会算计，可却把最该算的人心账给忘了。

有个数据还挺叫人感慨的：创业公司里头差不多八成的倒闭，不是因为资金链断，反而是核心团队散伙；而这些散伙的根源，常常就是带头人钻进了“自我中心”的那个坑里。

我开始尝试把“我要赚多少”换成“我能帮他们成什么事”。帮技术骨干争取到行业峰会的演讲机会，给刚毕业的实习生涨了五百元生活费，这些举手之劳的事，却让团队氛围发生了奇妙的变化。

会倾听的人，心里不堵车

家庭矛盾曾是我的另一个心结。妻子总抱怨我把工作上的强势带回家，尤其在带孩子的问题上，我们三天两头吵架。

某天我突然想起《毛选》里“调查研究”的方法决定试试“需求记录法”：每天写下她三个未说出口的需求。第三天就发现，她不是反对我的教育理念，只是需要我在她累的时候说句“我来”。

原来很多心力内耗，都是因为我们忙着输出观点，忘了给对方留个说话的窗口。就像《实践论》里说的你要知道梨子的滋味，总得先尝一尝。

一个人走得快，一群人走得有力量

去年我组建了一个创业者互助群，最初只是想找个地方吐槽。没想到有次我因合同纠纷焦头烂额时，群里做律师的兄弟连夜帮我改了协议，开工厂的大哥分享了应对经验。

这让我想起“唤起民众千百万，同心干”这句话。现在的人总说要修炼独处的能力，却忘了人本来就是群居动物。你的心力再强，也扛不住长期的孤独作战。

我瞧见好多单干很厉害的人，就像被扎破的气球似的，一下子就没了劲头；反倒是那些晓得抱团的人，每每快撑不住的时候，总能够让同伴拉上一把。

给出去的力量，都会绕回来

现在我的办公桌上放着个本子，专门记录“今日利他小事”：帮邻居取了快递，给下属提了个职业建议，甚至只是听保安大哥讲了讲他孙子的趣事。

慢慢发现一个规律：越是算计自己得失，越容易陷入焦虑；越是想着帮别人解决问题，心里越踏实。就像《毛选》里说的“人民是动力”，对我们普通人来说，被需要的感觉，就是最好的心力燃料。

你最近有没有做过什么“不求回报”的小事？或许那正是你心力的加油站。来评论区聊聊，让我们看看那些微小的善意，如何汇聚成强大的力量。

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