【民企小故事】最近跟随董事长参加了一个企业家聚餐,当然几乎是清一色的民营企业,老板在餐桌上大家不会谈企业管理,谈的更多的是民企的生存环境和国家的大政策。
这十几位老板,基本上都认同一个观点:尽管国家出台了很多看似对民企很好的支持政策,但最终在实践层面还是觉得不友好,民企的生存发展带来不小的压力。

这种不友好的背后,大概有两个方面的内容。第1个方面的内容是对民企的定位问题,第2个方面的内容是具体政策的执行问题。
【1】民企定位问题——民企作为国家经济的重要力量,解决了大部分就业问题与社会财富创造问题。
尽管民企的定位不断在进步,但是对企业老板来讲,总感觉到民企还是外人!或者通俗易懂的来表达一个称谓,就是国家的企业有两类,一类叫国企,一类叫非国企。
这种非国企的定位,而不是直接为民企,其实就让民企被疏离远了。因此我们在对待民营企业的态度上,一定要当成自己人。

【2】民企政策问题——要解决民企的税负压力和劳动法的约束问题,一个是钱的问题,一个是企业的人的问题。
钱与人实际上是民营企业的重要内容,也是重要资产!当下的社保足额缴纳和税收规范缴纳的事宜,本身都是法规规定,按道理来讲是没有问题的。但一刀切下去对民企带来了生死的压力。
而劳动法对民企的约束历来已久,对民企的生存发展已经弊大于利,应该尽快调整,调整的更加平等。
【民企发展视角】国家的发展,国家的活力,都与民企息息相关,或民企就是关键贡献者之一。
唯有更公平更友好的民企环境,才能够让民营企业发展的更好,成为国家转型和进步的动力。
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