今天俞敏洪发长文道歉了，但是很多网友还是没有放过他，仍在社交平台对他进行道德绑架，认为他不应该去南极旅游并发文刺激加班的员工，这样做很不不能跟加班的年轻人共情；不少自媒体也在带节奏，不知道是不是为了流量，不过也有人觉得没必要说三道四，因为这是俞敏洪的合法收入天经地义。

说实话，很多人并不是新东方的员工，跟他半毛钱关系都没有，换做自己去南极旅游不得显摆显摆。看到老俞分享的照片我心里其实也挺羡慕的:羡慕他有这样的能力、身体、资本，还有勇气和心态，那是人生的一个理想状态吧，所以羡慕。

让人意外的是，网上骂声一片,不知道哪个媒体带的头：我们反对资本家是反对什么？反对他们的剥削和压榨，但不是要反对一个人用自己合法赚来的钱去享受生活的基本权利。

所以说得露骨点，这就是典型的仇富心态，不是吗？

俞敏洪今天的所有财富和地位，是他用几十年，甚至是我们无法想象的压力和风险换来的。

你不能去做同价值的一个对比。说什么他扫大街扫了这么久，他去做环卫工人做了这么久，呃，大家都很辛苦，为什么他赚更多？这根本就不是一个等量级的讨论。

新东方从巅峰坠入谷底，又艰难转型，到东方甄选重生。那段时间，俞敏洪背负的压力可能比我们一辈子加过的班都要沉重。他在那个时候的坚持我们看不见。那么今天他去一个能让自己放松的地方，我们凭什么不能理解呢？

去南极不能理解，对吧？那去云南就可以理解了吗？

去云南他能够保证全部放下自己的心境吗？给自己重新充电吗？

01

道歉背后的无奈与情感绑架

也是最让我觉得无奈的一点，他今天发长文道歉了，大家不觉得这很可悲吗？

一个六十多岁的这么有名的企业家，在自己的假期以后，需要向公众为自己的放松而道歉，这像不像一种舆论的胁迫？

好像就是在说你不许快乐，你必须和我们一样苦大仇深才是好老板。这种逻辑本质上就是一种情感绑架。

02

性格因素导致的舆论困境

这件事之所以会发生，归根结底是俞敏洪这个人的性格导致的。

我们回想一下，当初所有人都在骂他，觉得他要弄走董宇辉的时候，最终的结果是什么？

是他一次次的妥协、道歉、安抚，展现出他内心非常柔软，甚至可以说是个很感性的一个人。如果换了其它公司的老板，你把这件事儿主角换成京东的刘强东或者万达的王健林，他们会怎么做？

会有下边的员工这样评论吗？他们大概率会无视这些批评，根本不会出来道歉，

而且他们下面的员工也不敢这么去评论他们，评论自己的老板，甚至他们的回应会强硬地说，我辛苦了一辈子，去哪儿旅游还需要向你们汇报吗？

我们可能会骂他们霸道，但你会发现，正是因为这种霸道，他们反而很少被这种 “你为什么不共情我” 的舆论所绑架。

俞敏洪呢？他太在乎外界的声音了，他太好说话了，他的这种柔软和书生气，让他成了一个完美的情绪靶子。

舆论的拳头打过来，别人是铁板一块，他这儿就是一块海绵，所有的攻击他都会接住，然后反思自己。

03

正确看待与批评企业家

所以当我们批评一个企业家的时候，我们的矛头到底要指向哪儿？

是指向他是不是和我们一起加班，是不是放弃了所有个人的享受，还是应该指向他是不是保障了员工的合法权益，是不是带领公司创造了真正的价值。

用共情来绑架一个企业家的私生活，是一种道德的居高临下，是一种 “我没钱反而我了不起” 的心态。

一个健康的社会，应该允许功成身退的人享受生活，也应该允许奋斗者获得回报，而不是把所有成功者都绑在 “你必须永远比我辛苦” 的耻辱柱上。

俞敏洪的这次道歉，不是谁占道德制高点，而是公共的仇富心理的失控。