我们生活在一个充满矛盾的世界里。就拿我们看待美国的方式来说，似乎总是绕不开两个极端的比喻：

黑帮与老板。

当它挥舞着长臂管辖的大棒，用制裁、罚款、甚至逮捕高管的方式，如阿尔斯通案强迫别国企业时，我们怒斥其为世界黑帮，霸道且不讲规矩。

但吊诡的是，当它作为世界警察维持着全球的某些秩序，例如全球航道安全、ＳＷＩＦＴ系统时，很多国家又似乎默认了它的老板地位，甚至在被敲打后如日，仍选择服从这套体系。

最近２０２５年１０月，在国际海事组织ＩＭＯ的选举中，有报道称美国对一些小国施加了包括签证、港口费在内的威胁，迫使其改变立场。这再次点燃了黑帮的指责。

可问题是，为什么同样的行为，在一些人眼中是流氓入侵，在另一些人眼中却是老板立威？

我们的责任，不是去贴标签，而是去理解标签背后的文化代码。

要解开这个谜团，我们必须请出一位荷兰的社会心理学家，吉尔特·霍夫斯泰德。他提出了一个可能是迄今为止最强大的跨文化解释工具——文化维度理论。

其中最核心的一个维度，叫做权力距离。

这个概念衡量的，不是一个社会中权力有多不平等，而是这个社会中的成员，对于权力分配不平等这一事实的接受程度。

说白了，就是你有多「认同」等级制度。

习惯权力距离的文化：  倾向于接受并尊重等级制度，认为不平等是社会常态。  潜意识里期待一个强有力的老板或大家长。  （代表：俄罗斯、法国、韩国、日本）

反感权力距离的文化：  强调平等，对公然的权力威胁极其敏感。  认为等级只是为了方便，下属可以挑战上级。 （代表：美国、北欧国家、）

你看，吊诡的地方来了：

一个更习惯等级、尊重权威的文化，比如韩国、日本，当中的成员面对一个强权美国时，他们的第一反应可能是服从或尊重，他们认为老板发号施令是秩序的一部分。

而一个更强调平等、反感权威的社会比如北欧，当中的成员面对同样的强权，第一反应是被侵犯，认为这是赤裸裸的霸凌。

那么，美国的行为，到底更像老板还是黑帮？

美国的行为，其实两者皆是，但又不止于此。

如果说黑帮的特点是混乱的暴力，老板的特点是清晰的规则。那么美国特别是长臂管辖的行为，更像是用黑帮的手段，执行老板的规则。

没有比阿尔斯通案更能体现这一点的了。

法国高管皮耶鲁齐在他的《美国陷阱》一书中详细描述了全过程：美国司法部利用一部国内法《反海外腐败法》，在全球抓捕了包括他在内的阿尔斯通高管。

这不是街头斗殴，美国动用的是法理。但它实现的方式逮捕、重刑威胁、分化瓦解，却充满了胁迫。最终，法国的工业明珠阿尔斯通被迫将其核心电力业务出售给了美国的通用电气。

这让我想起了一部伟大的电影——《教父》。

这部电影不仅是黑帮片，更是关于权力和秩序的隐喻。马龙·白兰度饰演的教父维托·柯里昂，他所代表的秩序，既不是国家的法治老板，也不是街头的混乱黑帮，而是家族的规则。

当教父想要达成目的时，他说出了那句影史留名的台词：

Ｉ'ｍ ｇｏｎｎａ ｍａｋｅ ｈｉｍ ａｎ ｏｆｆｅｒ ｈｅ ｃａｎ'ｔ ｒｅｆｕｓｅ． （我会给他一个无法拒绝的条件。）

这句台词完美地揭示了长臂管辖的本质。

它不是纯粹的暴力，因为它是一个条件／交易，它看起来像商业。 但它也不是纯粹的商业，因为这个条件无法拒绝，拒绝的代价失去美国市场、高管被捕、企业被肢解你承受不起。

美国的长臂管辖，就是教父的那个无法拒绝的条件——它看起来像商业，内核却是暴力。

它是一种冷酷的、基于规则，哪怕是它自己定的规则的非对称强制交易。

当我们理解了权力距离这个概念，再看教父这个隐喻，很多国际现象就豁然开朗了。

我们看到的，从来都不是事实本身，而是文化滤镜转译过的事实。

１. 习惯权威的服从者：日本与韩国 在半导体、汽车等贸易摩擦中，日韩虽然反抗，但最终倾向于接受和内部调整。因为在他们那种习惯等级的文化认知中，美国是战后秩序的制定者，是老板。老板发怒了，哪怕不合理，作为下属的第一反应也是改正和适应。

２. 习惯权威的挑战者：中国与俄罗斯 中国和俄罗斯同样是看重权威和秩序的文化。但关键在于，我们不认为自己是下属，而是平起平坐的对手或新兴的挑战者。

因此，当我们这些习惯权威的挑战者看到美国的霸凌时，我们感受到的不是那些习惯平等文化的国家，如北欧所感到的那种平等被侵犯的震惊，而是一种被背叛的愤怒——你这个老板当得不地道，你在滥用权力！你在破坏规矩！

我们愤怒的，不是权力本身，而是权力被滥用。

３. 平等霸权的讽刺：美国 最讽刺的地方，就在美国自己身上。

美国自身的权力距离观念很低，内部极其崇尚平等、反感权威；可一到对外，它又毫不犹豫地耍起了最高等级的教父手段。

这种内外有别的错位，导致了全球认知的分裂。

聊了这么多，你可能会问：这和我们普通人有什么关系？

关系太大了。

我们每个人，都在自己的文化ＤＮＡ里，刻下了一个隐形的权力距离标准。

它决定了我们在职场中，是倾向于绝对服从上级，还是敢于挑战权威？ 它决定了我们在家庭中，是严父慈母，还是朋友父子？ 它甚至决定了我们看到一则国际新闻时，第一反应是愤怒、服从还是无感。

你眼中看到的是权威还是霸凌？这很大程度上取决于你和你的文化对权力距离的接受程度。

你认为，在我们的生活或工作中，权力距离等级感是强一点好，还是弱一点好？

看重秩序和权威，带来了效率，但也可能压抑了个性；而强调平等和创新，带来了公平，但也可能导致内耗。

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