1935年初，遵义会议后中央红军正被几十万大军追着打，在赤水河上来回走了四趟，史称“四渡赤水”。教员把这段“兜圈子”的岁月，称作自己军事指挥生涯里的“得意之作”。

四渡赤水的基本情况：
一渡赤水时间：1935 年 1 月 29 日 渡口：土城、元厚一带。 目的和战果： 青杠坡战斗遇阻，原定北渡长江计划难以实施，红军西渡赤水，向川南古蔺、扎西（威信）转移，避开川军重兵，在扎西整编、补充，伺机再寻战机。

二渡赤水时间：1935 年 2 月 18—21 日 渡口：太平渡、二郎滩、九溪口； 目的和战果： 扎西会议确定回师黔北，出敌不意向东折返，趁敌军主力被甩在川南，夺取桐梓、攻 克娄山关、再占遵义，打赢遵义大捷，是长征以来最大一次胜仗，狠狠打击敌军士气。
三渡赤水时间：1935 年 3 月 16—17 日 渡口：茅台镇附近；目的和战果： 蒋介石调集大军重新合围遵义，红军佯装再次北渡长江、进军川南古蔺，制造主力要北上的假象，调动各路敌军向西追堵，调出滇军。

四渡赤水时间：1935 年 3 月 21—22 日 渡口：太平渡、二郎滩、淋滩 ；目的和战果： 敌军主力被诱往川南之后，红军连夜秘密东渡赤水，再次杀回贵州。随后急速南下，南渡乌江、佯攻贵阳、直插云南，彻底跳出几十万敌军的包围圈，为巧渡金沙江打开通道。
先败后胜，反败为胜
教员“复出”后的第一仗——土城青杠坡战斗，就打得很憋屈。原以为敌人只有四个团六千多人，一交手才发现是川军最能打的郭勋祺“模范师”，六个团一万多人，还居高临下占尽地利优势。红军不得不打成了最害怕打的消耗战。三渡赤水前的鲁班场战斗，又是同样局面，苦战一天只能撤出。

整组四渡赤水，败中有胜、胜中有败、先败后胜、反败为胜。教员的厉害，不在于每仗都赢，而在于输了不慌、不吃大亏，总能从被动里找出主动。这，才是指挥艺术的真正底色。
“得意之作”背后的“千里眼顺风耳”
红军凭什么敢在几个军阀的地盘上、几十万敌军的缝隙里穿插如飞？靠的不只是胆量，还有一双“千里眼”和一对“顺风耳”——这就是红军总司令部的“二局”。在局长曾希圣、副局长钱壮飞带领下，一路二十四小时监听国民党军的电报，把蒋介石的部署摸得一清二楚。教员后来感慨：“没有二局，长征是很难想象的。有了二局，我们就像打着灯笼走夜路。”连徐向前元帅都说：“毛主席用兵确有过人之处，但他也是以情报作基础的。”

“光走路不打仗”，这个思想问题怎么解
从1935年1月29日一渡赤水，到5月上旬渡过金沙江，三个多月里，中央红军在川黔滇边境来回穿插，四次横渡赤水河，光渡河区间的行军就大约有2000里。有人发牢骚：“老是兜圈子走路，不打仗，要被拖垮了！”这种论调在红军指挥员里也有，连最年轻的一军团军团长林彪都有意见，他正式写信给中央，责问为何不走弓弦路而走弓背路，主张换掉以教员为首的前敌指挥机构。

光看过程，确实像在“绕圈子”。可正是这四个来回，把几十万追兵甩得晕头转向，敌人比红军更疲惫、更被动。这，就是运动战的精妙。
中央没有简单压服。等红军渡过金沙江、在会理开会时，教员把道理讲透了：蒋介石几十万大军重兵把守在“弓弦”直线上，走直线就是钻进预设的包围圈。

迂回机动，表面看是“走弓背路”，其实是为了调动敌人、甩开敌人、寻找战机，“为了走直路而走弯路”。会上教员批评林彪，留下那句著名的话：“你是个娃娃，你懂得什么？”
回看四渡赤水，教员说“得意之作”，不在于赢了哪一仗，而在于一种更高级的智慧：大军压境时，敢于不走直线、敢于绕圈子，用最笨拙的“走”，换来最凌厉的“打”；被误解、被抱怨时，不靠压服，而靠把道理讲到战士心里。
几十万大军被一支疲惫到极点的队伍牵着鼻子走，最终被甩在身后——这，大概就是“得意之作”真正的分量。
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