众力资讯网

在共情离职的孙东旭时,董宇辉的四个做法更适用普通人

经俞敏洪确认,孙东旭已从东方甄选离职。小作文事件过去了两年,继董宇辉离开以后,另一个关键人物也离开了。现在回头再看当年的

经俞敏洪确认,孙东旭已从东方甄选离职。小作文事件过去了两年,继董宇辉离开以后,另一个关键人物也离开了。

现在回头再看当年的小作文事件。

在讲述的是个人和公司利害平衡关系时。

出于打工人视角的我们,董宇辉就像是努力、热情又被打压的同事。

我们看到的是不公平,情绪之下有多同情董宇辉,就有多讨厌孙东旭,现实却没人情味。

可现在再看,孙东旭,只是实干派更是执行者。

高层下了“去头部”的决策时,一面,高层决议必须执行,因为这是职业道德;一面,头部爱将是战友也无法割舍。

事要做,锅要背,牙咬碎了也要往肚子里吞。

谁对谁错?摆在东方甄选面前的,不仅要经营业绩,还要让股东看到,能使经营现状可复制、可掌控、可持续的未来。

所以,错不在董宇辉,也不在孙东旭。

错在特定的背景下,董宇辉的不可复制,孙东旭的不可调和。

对董宇辉的拥护声响越大,就让局面越紧张。

这个事说来也简单,因为他本身就是,正常公司还是MCN定位的问题。

活跃在抖音里的,被造神的从来都是个人。

所以错在,培养不出可持续力量、又一个头部。

可作为普通人,我们该去共情孙东旭么?

付出努力,有实力,肯执行,明明是一个既有苦劳又有功能的老将,却不得不选择离开。

坦白讲,孙东旭值得惋惜,同时身上也有很多东西可以学习。

比如职场上必备的执行力,比如项目操盘时“可以摆脱职业经理人打不过就跑的心态,升维到老板心态不达目的誓不罢休,把脑袋别在裤腰上的拼劲”。

但,我想说的是,董宇辉身上的亮点,似乎更适用于普通人。

第一,即便身处低谷,也可以摆脱情绪陷阱。

东方甄选初期,直播间里没什么人,他没有放弃,讲出了大米背后情感的共鸣。

有了爆火征兆,被网友调侃脸型像锅,他没有生气,只是笑笑举着锅直播,还调侃自己就是西安逃跑的兵马俑。

爆火之后出了小作文事件,他没有抱怨,毅然坚定的和公司站在一起。

这对普通人的我们很重要,因为,要知道低谷沉溺于情绪,想的全是过去便止步不前;看清事实去寻找办法,你要的是未来便有机会走出沼泽。

第二,即便转身离开,也可以心怀感恩。

小作文事发后,董宇辉离开了。

不乏好事者,将他的离开定义成“没有选择和公司共同抵抗风险,将烂摊子留给了俞敏洪”。

可实际上,他的离开是去头部化的必然,明面上是选择,背地里只是成年人最后的体面。

可贵的是,自始至终他都感恩新东方的历练,感恩孙东旭的发掘和俞敏洪的赏识。

即便转身离开,也心怀感恩,这不是一种情怀,更是难得的素养。

第三,即便满腹诗书才华, 也时刻严以律己。

网上流传一份董宇辉的时间表:

6:00准时起床,先读40分钟散文或史书,让脑子“慢慢醒过来”;

7:00给家人打个电话,简单聊聊三餐琐事;

8:00到公司,先梳理当天直播要讲的知识点,列好产品背后的故事线;

直播间隙见缝插针记单词、翻几页书,哪怕只有10分钟;

23:00前关掉手机,写300字当天的感悟,然后准时休息。

你看到的是,董宇辉出口成章,满腹才华,可他的背后,是日复一日毫不停歇的坚持。

在我们反问现实处境里无可逃避的穷忙,为何总是无尽的重复,活着的意义又是什么的时候。

董宇辉,已经将答案写了每天的严格规划里,深度的感知来自不断的学习,工作的意义和价值需要高效的专注和反复的思考。

第四,即便已身居高位,也保持清醒的认知。

现在的与辉同行常居带货榜销量榜首。

即便新起的账号兰知春序,也可以以最短的时间崭露头角拔得头筹。

靠的是什么?

除了严苛的选品,知识和才艺的输出,阅山河的情怀,还有一次次直播时,品相不符或经销商服务不达标的及时下架。

甚至我们随时可以看到,群像的努力和个性的闪光点和谐共存。

因为他从来都知道,互联网的成绩除了不忘初心,警惕人性聚焦,还要感激群体的托举。

再看看屏幕对面的我们,尽管普通,渺小。

仔细想想,成长和未来缺少的恰恰就是董宇辉告诉我们的。

摆脱情绪是一种释然,让你可以往前看。

心怀感恩是一种素养,让你可以把路走宽。

严以律己是一种坚持,让你可以走得更远。

认知清醒不忘初心,梦总要有的,万一实现了呢。

最后,祝好。