98岁的李嘉诚早已淡出台前，可"李嘉诚又谈房价"的帖子从来没断过，细究下来，大多是自媒体演绎。想知道李家怎么判断楼市，看账本比听传话可靠。

8月13日，长实集团发布2026年度中期业绩，扣除银行及其他贷款后，集团于中期结算日持有现金净额219亿港元。而截至2025年底，公司还是净负债97亿港元。

现金攒下了，却没急着花出去。管理层坦言对市场"想预测也预测不到"，强调严格恪守财务与投资纪律至关重要，对内地项目则仍将积极促销去化。

不押方向，先把现金攥紧，这就是李家给出的"房价答案"。内地楼市往哪走，统计表已经写得很清楚。

10月19日，国家统计局发布9月份70个大中城市房价数据，一线城市二手房环比上涨0.2%，已连续7个月环比上涨；二、三线城市二手住宅价格同比则分别下降4.5%和5.4%。

顺着这种分化，粗推到2030年：一线核心区的优质次新房，如果年均涨3%到5%，100万大约会变成113万到122万；强二线核心区的改善盘年均涨1%到3%，约为104万到113万；有产业撑腰的三四线老城区大体持平；人口外流的小城、远郊大盘和缺配套的老旧小区，如果年均折价2%到4%，只剩85万到92万，而且不一定卖得出去。

这只是推演，不是预言。100万的房子，正好落在新政的覆盖范围里。

自2026年10月1日起，用新发放的商业性个人住房贷款购买首套住房、建筑面积不超过120平方米、房价不超过150万元的家庭，可获年化1个百分点贴息，最长5年。按二季度3.06%的加权平均房贷利率计算，贴息后前5年的实际利率降至2.06%。

刚需买房的时机确实来了，但杠杆仍要克制：月供最好不超过家庭月收入的三成，手里留足半年以上的还贷储备。李家这份克制，不只是一套生意经。

看懂李嘉诚怎样起家、怎样教孩子，才算看懂他早已说透的房产逻辑。

2026年10月15日，网上传出现年98岁的李嘉诚逝世，长实集团随即回应"绝无其事"，澄清98岁的李嘉诚仍然健在。10月28日发布的《2026胡润男企业家榜》中，李嘉诚、李泽钜父子以2530亿元人民币财富位列第8名。

李嘉诚曾长期被视为亚洲首富，随着内地企业家的财富快速增长，后来更多被称为香港首富。他做事极为能干，在香港有"超人"之称，他是香港第一个被称为"超人"的企业家。

李嘉诚家境贫寒，幼年生活在内地，后来迁居香港。他向亲戚借了一些钱，做起塑胶花生意，产品销往世界各地。

生意做得十分成功，他也被称为"塑胶花大王"。此后，他用做塑胶花赚到的钱投资房地产。

1979年，他收购了香港的英资财团和记黄埔，通过长江实业向香港上海汇丰银行购入英资第二大洋行、市值约60亿港元的和记黄埔22.4%股权。和记黄埔被视为英资在香港的标志性企业之一，旗下有港口、移动通信、零售等业务。

李嘉诚接手后不断扩张业务，赚取了巨额财富。2018年，他退任长和集团董事局主席，转任资深顾问，长和集团董事局主席由其长子李泽钜接任。

李嘉诚有两个儿子，长子李泽钜，次子李泽楷。长子接手了家族事业，次子则独立创业，在互联网和媒体领域很有名气，在香港创办过卫星电视（Star TV）。

新冠疫情暴发后，李嘉诚的资产一度缩水，但他早年投资的视频会议公司Zoom股价大涨。

在遭遇新冠病毒大流行后，李嘉诚的总财富下降了约46亿美元，而他在2013年通过Horizons Ventures风险投资公司领投了Zoom Video的650万美元B轮融资。除Zoom外，他还投资过Spotify、Skype等许多科技企业。

李嘉诚起家靠的是传统的中小型制造业，之后用赚来的钱投资房地产，后来又通过投资创新型IT企业来顺应时代变化，应对变化的手腕十分高明。在子女教育上，李嘉诚却显得有些"狠"。

他的理念就像狮子把幼崽推下悬崖一样严厉，一心要把孩子培养成独立的人。他认为，不论家中财富多少，孩子从一开始就必须用心培养独立自强的能力，不能让他们习惯依赖别人照顾，也不能让他们养成大手大脚花钱的习惯。

犹太人和海外华人都是活跃于全球的商人。犹太人离开故土后，通常会在所在国扎根并取得成功。

海外华人送孩子出国留学时则流行一种说法：如果有两个孩子，不要送到同一个国家，分送到不同国家才能保持平衡。李嘉诚也把两个儿子送出了国，长子在加拿大，次子在美国，两人后来都进入斯坦福大学。

李泽钜身为李家的长子，初中时就被安排在加拿大接受教育。送他们出国，正是出于独立培养的理念，两个儿子在中学阶段就离开了香港。

留在香港，孩子们本来也能受到良好的教育，但父亲太富有了：长子上小学时，李嘉诚的塑胶企业已经发展成香港的大企业。正因为自己赚了这么多钱，李嘉诚不愿把孩子当作娇生惯养的少爷来养，而是坚持"年轻时要吃苦"的理念，让他们出国留学。

在零花钱上，约翰·D·洛克菲勒等富豪父亲都格外吝啬，李嘉诚也不例外。一般家长送孩子出国留学，往往会在钱上宽松一些，免得孩子为钱发愁，李嘉诚给钱却并不宽裕。

有这样一件事：李嘉诚去美国出差时，顺路到斯坦福大学看望在那里留学的儿子。斯坦福校园极为宽广，楼房不高，分散在大片土地上，从正门望去，远处几乎像地平线一样。

当时，一个肩挎书包的年轻大学生骑着自行车从他身边经过，李嘉诚仔细一看，正是自己的次子李泽楷。在美国，一般人都会买辆车，即使不是贵车，也会买辆便宜的代步，因为美国地方太大，除纽约等少数地方外，人们很少步行出门。

李泽楷却没有买车的打算。看到儿子骑着自行车，李嘉诚觉得他是真的在踏踏实实地吃苦。

李泽楷留学期间做过很多兼职，靠在麦当劳打工以及当高尔夫球童来挣取自己的生活费，基本上是自己挣钱支撑留学生活。李嘉诚要儿子年轻时吃苦，源于他自己的经历。

他认为，年轻时主动去吃苦，人生反而更有滋味，这一看法来自他的亲身体会。他的父亲是乡间的读书人，后来全家到香港投奔在那里经营钟表生意的舅父。

父亲去世很早，为了养活母亲和三个弟妹，14岁的李嘉诚被迫辍学走上社会谋生，一家人过得十分艰苦。舅父让他到自己的公司做事，叮嘱他好好干。

店里的职员在舅父面前夸李嘉诚勤快，舅父只是淡淡回应。实际上，舅父对他管教非常严格。

此后，李嘉诚没有再接受正规教育，长期在社会上打拼，独自扛起养活母亲和弟妹的担子。正是在这段时间，他体会到，只要肯吃这样的苦，就能挣到钱。

后来，他把这个道理用在了儿子的教育上。在韩国，财阀二代、三代通常要上专门的管理课程，李嘉诚的做法则不同。

两个儿子还在上小学时，他就让他们接触公司事务，教他们做生意。在韩国电视剧里，开会往往是老板一锤定音、众人附和，而李嘉诚公司的董事会上，董事们激烈争论，各说各的意见。

两个儿子坐在会议室旁听，被这种场面吓得哭了起来。李嘉诚告诉他们，做生意就是要在争论中进行，生意正是这样做成的。

不过，他并不是每次都让孩子列席，只在必要时才让他们参加。两个儿子成年后，李嘉诚并没有让他们直接进入董事会。

李泽钜刚毕业时，曾有董事提议让他直接进入董事局，但李嘉诚坚决反对。长子后来能接手家族事业，背后也有一段故事。

他并不是一开始就进入父亲的公司工作。听说长子想到自己的公司做事，李嘉诚对他说，先证明你有没有能力在外面闯出来。

于是，李泽钜把目标定在加拿大温哥华世博会的开发项目上，决心拿下它，在加拿大从零开始打拼。

1988年，以李氏家族牵头的财团获得温哥华世博会旧址项目开发权，建设"万博豪园"，李泽钜在该项目的买地、发展、宣传中深度参与，最终取得成功，在加拿大商界白手起家闯出了一片天地。

富豪们常说的"年轻时吃苦"，可以归结为在竞争中提升能力、培养自律。一是年轻时要吃苦，在精神上独立；二是在零花钱上加以限制，培养克制的能力。

不论是投资还是致富，自制力都是非常重要的能力。包括比尔·盖茨夫妇在内，全球不少富豪都很强调自制和耐心。

美国一位知名的富豪研究者曾采访过许多真正的百万富翁，并把访谈整理成书，从中提炼对子女教育有用的经验，其中最重要的一条就是自制力。即使出身富裕家庭，孩子也必须明白人生是艰难的；其实普通家庭的孩子同样需要明白这一点。

要让孩子知道，前面等着他们的不是一片坦途，必须靠自己变得强大。在孩子形成成熟的生活方式或走上某种职业之前，最好不要让他们知道父母很有钱。

不论家里多富有，在孩子能够自我克制、独立思考之前，都不应让他们炫耀。李嘉诚"年轻时要吃苦"的主张，不应理解为让孩子去干苦力，而应理解为教孩子自己管理人生、培养自制力。

这一点同样可以用在对自家孩子的教育上。