2013年6月,一个改变中国人理财习惯的产品悄然上线。
没有发布会,没有铺天盖地的广告,甚至连个正式的宣传都没有。但就是这个产品,在不到半年时间里,规模就突破了1000亿。
它叫余额宝。
今天回头看,余额宝的成功似乎是必然的。但很少有人知道,这个产品差点就叫"赚钱宝"。
如果真叫了这个名字,可能就没有后来的故事了。

故事要从2011年说起。
那年,一个叫祖国明的年轻人加入了淘宝。他,南开大学数学系毕业,之前在和讯网工作,跟证监会基金部合作过一些项目,对基金业务比较熟悉。
前同事邀请他来淘宝,做跟金融相关的业务。
淘宝为什么要做金融?逻辑很简单——既然能在淘宝上卖货,为什么不能卖金融产品?
祖国明觉得这事儿能成。他想起了一个认识十年的老朋友,周晓明。
周晓明在天弘基金工作,是首席市场官。两个人都是刚入职不久,都想做点新东西。
一拍即合。
卖基金这事,听起来挺美好。但实际操作起来,困难重重。
首先,基金行业的人不买账。他们担心,如果渠道都交给淘宝,自己还有什么价值?万一淘宝把渠道做大了,把我们的喉咙掐住了怎么办?
其次,淘宝内部也不是特别看好。那时候淘宝的核心资源都在电商上,卖基金这种边缘业务,能分到的资源很有限。
最关键的是,监管上没有放开。线上能不能卖基金,一直是个问题。
转机出现在2013年。
这一年,证监会出台规定,第三方电商平台可以销售基金了。
祖国明这时候已经不在淘宝了,他去了支付宝。正好赶上支付宝在申请基金支付牌照,他也参与了申请过程。
在这个过程中,他又跟很多基金公司沟通,慢慢有了合作意向。

支付宝为什么要做理财产品?
这里面有个很现实的问题。
支付宝推出快捷支付之后,用户体验特别好。银行卡直接转账,方便快捷。
但问题也来了——用户觉得,我每次从银行卡转就行了,干嘛要把钱存在支付宝里?
存银行卡有利息,存支付宝没有任何好处。
支付宝内部为这事儿吵起来了。有的团队说,快捷支付能不能慢一点?让用户多往支付宝里存点钱?
快捷支付团队当然不干了:你这是破坏用户体验!
怎么办?
答案很简单:让用户在支付宝里存钱也能有收益。
这时候,祖国明又找到了周晓明。
两个人一商量,决定做货币基金。
为什么选货币基金?因为波动小,收益相对稳定,适合普通用户。
而且,天弘基金是个小基金,当时规模只有100亿左右。小基金的好处是,愿意配合支付宝做各种调整。
如果找大基金,人家未必愿意配合。

产品方向定了,接下来就是起名字。
阿里系的产品,大概率要叫"某某宝"。淘宝、支付宝,都是这个套路。
那叫什么宝呢?
团队讨论了很多名字。赚钱宝、盈利宝,都在备选名单里。
但这些名字都有问题。
如果叫"赚钱宝",指向性太强了。
用户会觉得,这是个专门用来赚钱的产品。但货币基金能赚多少钱?那时候收益率虽然比现在高,但跟股票基金比,还是差远了。
你要是叫"赚钱宝",用户期望值会很高。结果发现收益率就那么点,会觉得上当受骗。
而且,"赚钱宝"这个名字,听起来就像是个投资产品。投资就有风险,用户会犹豫。
最后,团队选了"余额宝"。
这个名字妙在哪里?
它强调的是"余额"。
什么是余额?就是你支付完之后,账户里剩下的钱。
这个钱本来就是闲钱,放在那里也是放着。现在告诉你,这个闲钱还能给你赚点收益。
用户一听,哎,这个好啊!
余额宝的定位,不是让你专门拿钱来投资,而是让你的闲钱也能产生价值。
这个定位,降低了用户的心理门槛。
而且,"余额"这个词,天然就跟支付宝的场景结合在一起。你在支付宝里有余额,这个余额可以放在余额宝里。
三个字,把产品的核心价值说清楚了。

2013年6月,余额宝上线。
没有发布会,没有大规模宣传,就这么悄悄上线了。
但增长速度,完全超出了所有人的预期。
2013年11月,也就是上线不到半年,余额宝的规模就达到了1000亿。
九个月之后,规模达到5000亿。
天弘基金在余额宝推出之前,规模只有100亿。
现在直接飙到5000亿,翻了50倍。
这个增长速度,在整个金融史上都是罕见的。
为什么增长这么快?
首先,门槛低。1块钱就能买,随时可以取出来。
其次,收益率不错。那时候余额宝的收益率能到6%左右,比银行定期存款高多了。
最关键的是,它解决了一个真实的需求。
很多人的支付宝里,其实是有余额的。
以前这个余额就放在那里,没有任何收益。现在告诉你,这个钱可以放在余额宝里,每天都有收益。
用户当然愿意。
而且,余额宝的操作特别简单。点一下,钱就转进去了。要用的时候,点一下,钱就转出来了。
这种体验,是传统金融机构做不到的。

余额宝的出现,彻底改变了中国的理财行业。
在余额宝之前,货币基金是个小众产品。很多人根本不知道有这个东西。
余额宝出现之后,货币基金一下子成了国民理财产品。
2014年第一季度,互联网货币基金在整个货币基金市场的占比,就超过了55%。
半年时间,直接占了一半以上的市场。
接下来十年,几乎所有有流量的金融平台,都推出了类似的产品。
微信的零钱通、京东的小金库、百度的百赚,全都是这个逻辑。
这些产品,都被统称为"宝宝类产品"。
为什么叫"宝宝类"?就是因为余额宝开了这个头。
余额宝不仅改变了理财行业,也改变了支付宝。
余额宝推出之后,大量用户开始往支付宝里存钱。支付宝的备付金规模迅速增长,这给支付宝带来了巨大的商业价值。
2013年,支付宝在移动支付领域的市场份额,比其他所有家加起来都高。
余额宝功不可没。
2014年10月,蚂蚁金融服务集团正式成立。
余额宝,是蚂蚁金服的起点。
从一个支付工具,到一个金融集团,余额宝起到了关键作用。
有了余额宝,支付宝才有了做金融的底气。
接下来,蚂蚁推出了芝麻信用、花呗、借呗,一步步构建起了一个完整的金融生态。
如果没有余额宝,可能就没有今天的蚂蚁金服。
当然,余额宝的故事也不是一帆风顺的。
2017年之后,监管开始收紧。余额宝的规模被限制,收益率也开始下降。
到今天,余额宝的收益率已经降到了1.3%左右,跟银行存款差不多了。
但这不影响余额宝的历史地位。
它开创了一个时代。

十多年过去了,余额宝依然是很多人的理财首选。
虽然收益率不如从前,但它的便捷性和安全性,依然是其他产品难以替代的。
回头看余额宝的诞生,最关键的其实是两点:
第一,找到了真实的需求。用户的闲钱需要一个去处,余额宝满足了这个需求。
第二,降低了门槛。1块钱就能买,随时可以取,这让理财变成了一件人人都能做的事。
而这一切,都从一个名字开始。
如果当年叫了"赚钱宝",可能就没有后来的故事了。
因为"赚钱宝"这个名字,会让用户觉得这是个投资产品,会有心理负担。
而"余额宝"这个名字,让用户觉得这只是把闲钱放在一个更好的地方,没有任何负担。
一个名字,决定了一个产品的命运。