有一个现象让不少经济学家和观察者都感到迷惑：以色列常年打仗，可你几乎没听说过它爆发经济危机。这事儿放在别的国家身上，早就撑不住了。

先看看以色列这几年到底在打什么。2023年10月哈马斯发动袭击，以色列开始打加沙战争。然后战线一路外溢，北边跟黎巴嫩真主党打，南边跟也门胡塞武装打，2025年6月以色列和美国联手对伊朗动手，再加上约旦河西岸的持续行动。等于说以色列同时开了好几条线，预备役被反复征召，军费一路往上顶。

按常理，这种打法经济早该崩了。但它没有。2025年以色列GDP增长了，高科技出口创了纪录，连谢克尔这个以色列货币都升值了。一个正在多线作战的国家，货币不跌反涨，这事儿本身就值得琢磨。为什么？

第一条理由，以色列是个“创业国度”。

说白了就是一句话：以色列人特别能创业，也特别会卖公司。这个国家研发投入占GDP超过5%，全球最高那一档，技术底子厚。技术有了，得有人投钱，以色列人均风投额排全球前列，全世界的资本都愿意往这儿砸。为什么敢砸？因为投出来的公司不愁卖。2025年谷歌花320亿美元买下以色列公司Wiz，就是最好的例子。公司一卖，创始人和投资人拿到钱，转手又投下一批创业公司，这个循环一直在转。所以以色列经济的大头不是旅游、不是建筑，是软件、芯片、网络安全这些坐在电脑前就能卖到全世界的东西。仗在加沙打，程序员在特拉维夫写代码，客户在欧洲美国付款，这条链没断。

第二条理由，外部援助托底。

美国累计给以色列的援助按通胀调整后超过3000亿美元，现行框架是每年38亿美元军事援助。这笔钱放在以色列390亿美元的国防总预算里，大概占十分之一。比例不算夸张，但它的意义不在数额，在于信号。美国的安全承诺让以色列的风险溢价在战争爆发后飙升，又随着战局明朗迅速回落，资本市场没有恐慌性出逃。

第三条理由，战争本身在帮它做产业筛选。

普通消费、旅游、餐饮这些行业确实在失血，但资本和人才被硬挤进了高壁垒领域。以色列的国防科技有一个别的国家复制不了的东西：实战反馈。网络安全产品、无人机技术、传感器，这些在战场上被验证过的东西，全球资本抢着买。光2025年一年，以色列的风投投资涨了30%，创业公司新增700多家。别的国家搞研发靠实验室推演，以色列的工程师是从真实对抗里迭代产品的。这种“血的测试场”带来的技术信用，和平国家给不了。

另外，谢克尔升值也带来了实打实的好处。进口变便宜了，能源和原材料成本降下来，物价压力跟着缓解；以色列人手里的本币更值钱，海外消费和采购的购买力上来了；更关键的是，汇率走强本身就是一个信心信号，全球资本看到谢克尔不跌反涨，更愿意把钱留在以色列或者投进来，融资成本跟着往下走。

所以结论是什么？以色列经济强劲，不是因为它喜欢打仗，也不是因为战争无害。它靠的是3条腿同时撑着：创业国度打下的高科技底子，让它有能在战火里继续赚钱的产业；美国的援助和安全背书，让资本市场没有崩盘；战争反而逼着资源向高壁垒领域集中，把安全焦虑变成了出口产品。这3条加在一起，才撑住了那个让全世界迷惑的现象，也撑住了谢克尔逆势升值。

从这几方面可以看出来，以色列是一个值得认真对待的国家。他们曾经为了一个被俘的士兵，释放了1027名囚犯把他换回来。这种事放在很多国家身上做不到。再说合作，以色列的滴灌技术跟中国是有实打实交集的，耐特菲姆在宁夏、在河南都有项目在跑。江苏这边，中以常州创新园累计引进的以色列独资及合作企业已经超过300家。这些都是看得见摸得着的东西。

反过来看它的那些对手。加沙也好，胡塞武装也好，能给中国带来什么？胡塞在红海打商船，中国航运企业的油轮照样受影响，中远海运的船被困在红海走不了。一个连正常航运秩序都维护不了的力量，你跟它打交道能落下什么好？

所以今天借着这个题目，我想跟某些糊涂蛋说一句：立场这东西，屁股不能歪。谁在跟你做实事，谁在给你添乱，账要算清楚。朋友不是靠喊口号认的，是看谁真跟你坐下来谈项目、签合同、建园区。这一点上，以色列值得我们把关系搞好。