物业公司正在“开除”业主——这听起来像个段子，却在2026年密集上演。

北京大兴清逸西园，建成超20年的老小区，物业费六毛钱一平米——这价格搁现在连一碗拉面都买不到。国企背景的德茂物业硬扛了不知道多少年，今年7月1日，终于贴出公告：“经核算，物业项目连年亏损、经营难以持续”。物业一走，垃圾堆成山，电梯没人修，大门无人值守。

更扎心的是数据。中指研究院显示，2025年初到2026年3月底，全国监测到212个住宅物业撤离项目——2025年的案例中，物业主动撤离比例高达64.7%。中海、万科、保利等12家头部物企，近三年累计退场面积超4.4亿平方米。以前是业主炒物业，现在是物业甩业主。

为什么？一笔再明白不过的经济账。

河南新郑金秋乐园，新物业3月入驻，免费接送孩子、请老师辅导作业，业主交口称赞。结果1550户，按时缴费的只有百余户。物业负责人面对镜头说了两个字——“寒心”。转身走人。在此之前，这个小区已经有六七家物业因为收不上钱而撤场。

全国500强物业企业平均收缴率，已从2020年的93%降至2025年的71%。中小物企普遍低于65%，部分甚至跌破50%。而行业公认的盈亏红线是85%。等于说，一半以上的物业公司都在赔本赚吆喝。

一边是物业费被各种指导价卡得死死的，一边是人工、维修、维保成本年年涨。5年以下房龄的小区，年均维护成本约占物业费的25%到35%，15年以上房龄的，这个比例飙升到70%到100%。六毛钱一平的物业费，连维护成本都覆盖不了。

物业和业主之间，正在形成一个可怕的“死亡螺旋”—— 业主觉得服务差，不交钱；物业收不上钱，砍人手、降标准；服务越差，业主越不交。恶性循环一圈转下来，物业拍拍屁股走人，留下垃圾遍地、电梯停摆的烂摊子。

广西柳州东悦佳苑，物业费每平八毛依旧收不齐，物业把所有电梯关了。18到24层的高楼，业主上楼全靠两条腿。一位住11楼的尿毒症老人，每周三次透析，女婿花3000元买爬楼轮椅接送。一个曾经住着上千户人的小区，短时间内搬走了数百人。

中指研究院数据显示，物业撤场后的小区，二手房挂牌价普遍低于周边同类小区10%到20%，成交周期拉长一倍以上。

这已经不是一个“谁对谁错”的道德问题，而是一个“谁先扛不住”的生存问题。

但硬币有另一面。过去很长一段时间，物业市场屡屡上演 “差的不想走，好的走不了” 的怪现象。物业主动撤离，意味着市场规律终于开始起作用。7月13日，国务院批复的《扩大消费“十五五”规划》，首次将物业服务纳入扩大消费的顶层设计。物业行业正在从“规模为王”转向“利润优先”。

物业和业主的关系，本就不该是“捆绑式婚姻”，而应该是基于服务品质和支付意愿的 “自由恋爱” 。与其在“不赚钱、不满意”的泥潭里互相消耗，不如让市场来完成这场迟到的“双向选择”。

你所在的小区，物业费收缴率怎么样？物业撤场后你家小区怎么办？评论区聊聊。