没有爱情的婚姻是不道德的。”这句话我们耳熟能详。在我们的文化叙事里，婚姻是爱情的终极归宿，是激情永不熄灭的童话城堡。但当我们走进现实，审视周围那些维系了数十年、看似稳固的婚姻，甚至反思自己那段戛然而止的关系时，一个“政治不正确”却无比真实的问题浮上水面：我们是否集体高估了“爱情”在漫长婚姻中的实际权重？

如果我们将婚姻比作一家合伙创业的公司。那么，炽热的、非你不可的爱情，就像是初创时期那笔最关键的天使投资。它光芒万丈，给予了我们巨大的勇气和憧憬，让我们有动力去签下那份“合伙协议”（结婚证）。然而，任何一家公司都无法仅靠初始投资永续经营。当创业的激情褪去，公司进入日复一日的运营阶段，靠什么来维持它的生存与发展？

靠的是共同的目标（比如养育下一代，积累家庭财富，共同抵御社会风险），是清晰的权责划分（家务、经济、子女教育的分工），是彼此信任、遵守契约的合伙人精神，是超越喜好、基于责任和义气的战友情怀。

我的那段婚姻，恰恰是一个极端的反面教材。它的基石，从一开始就可能不是爱情，而是对“正常”生活轨迹的追求，是社会时钟催逼下的“完成任务”。当最初用以维系关系的“合伙”前提崩塌后，这个“公司”的破产也就成了必然。但反过来看，许多看似“正常”甚至“美满”的婚姻，其内核真的全靠持续燃烧的爱情之火来维系吗？恐怕未必。

更多的，是一种深度磨合后形成的、以家庭利益为最高准则的“伙伴关系”。你们可能不再有心动的感觉，但你们是彼此最信任的盟友。你们可能为琐事争吵，但在重大决策面前会毫不犹豫地站在一起。这种关系，比纯粹依赖多巴胺分泌的爱情，或许更具抗风险能力和可持续性。

提出这个观点，并非鼓吹走进一段无爱的婚姻，而是希望我们能更理性、更全面地审视婚姻这个复杂的系统。降低对“爱情必须永远澎湃”的不切实际的期待，或许能让我们更平和地面对婚姻中的平淡与摩擦。将更多精力投入到构建与伴侣的“革命友谊”上——培养共同兴趣，设定家庭目标，建立公平有效的沟通与合作机制。

对于那些已经失去爱情基础，或因类似我这样的真相而陷入困境的婚姻，这种视角也提供了一种出路。如果无法再做爱人，我们是否有可能退一步，成为能够妥善处理“共同资产”（包括情感创伤）的、体面的“合伙人”？用理性和契约精神来商讨分离或转型，好过在怨恨与指责中彼此消耗，两败俱伤。

婚姻这家“公司”，爱情是美好的品牌故事，但长久的经营，最终靠的是合伙人的格局、智慧与担当。认清这一点，或许能让我们在亲密关系中，少一些幻灭，多一些清醒的经营智慧。