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七个月两次把用户当“狗”:罗技的“流量焦虑”,治不好了?!

11月2日,一个带着几分荒诞意味的话题冲上了热搜——“罗技跟用户干上了”。起因并不复杂:罗技旗下授权店铺“罗技G影音旗舰店官方号”发布了一条GPW4朱雀鼠标的促销视频,画面里一只卡通小狗看到“立减一百”时摆手拒绝,配文“没兴趣,谢谢”;可一看到“券后六折”,立刻两眼放光,竖起大拇指说“看人真准”。

这套对比鲜明的表情包,迅速被网友解读为对消费者的公开嘲讽:嫌折扣小就不买,一看到大降价就扑上来,可不就是“像狗一样跑过来”吗?

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更刺眼的地方在于,这已经不是罗技第一次栽在同一个坑里。今年3月,其授权账号发布GPW3推广视频,配文赤裸裸地写着“当我一降价,你还不是像狗一样跑过来”,引发全网声讨,代运营方上海百事得电子有限公司随后被上海市静安区市场监管局罚款20万元,罗技中国也公开致歉,承诺“坚决杜绝此类事件再次发生”。然而七个月过去,罚单的墨迹还没干透,同样的“狗梗”换了一副表情包的马甲,又堂而皇之地出现在官方认证店铺的促销内容里。所谓的“坚决杜绝”,在一条短视频面前碎得干干净净。

罗技方面的回应,走的依然是熟悉的流程:客服表示“非常抱歉”“已经展开调查”“罗技中国始终尊重每一位玩家”。涉事店铺客服则给出了一句颇有代表性的辩解——“小狗只是表情包,不是侮辱消费者”。这句话恰恰暴露了问题的症结:品牌方似乎真心觉得,只要套上一层卡通滤镜、借用流行的萌系表达,冒犯就不再是冒犯。

可消费者并不迟钝。当“券后六折”四个字配上小狗瞬间变脸、谄媚竖拇指的画面,任何一个掏钱买过罗技产品的人,都不难读出那条潜台词——你们这些用户,给点折扣就乖乖回来了。这种居高临下的“精准洞察”,本质上是对消费行为的嘲弄,而不是对用户需求的尊重。

网友的愤怒也正源于此。热搜之下,一条被反复引用的评论是“20万罚少了”。有人说得更直白:“上次直接说‘像狗一样跑过来’,这次换成表情包就觉得大家认不出来了?到底是整改,还是换了个姿势再来一次?”也有网友翻出罗技当时的道歉声明,对照今天的“卷土重来”,感叹“道歉连公章位置都能排错,整改的诚意能有几分”。当然,并非所有人都义愤填膺。在玩家圈子里,GPW系列本就长期被戏称为“狗屁王”,有常年使用罗技外设的用户表示“狗梗是圈内自嘲,并不介意”。

这种分化本身很值得玩味:玩家自己玩梗,是社群内部的默契与幽默;可品牌方拿“降价才凑上来”的隐喻去指向付费用户,性质就完全不同了。自嘲和嘲讽之间,隔着一条清晰的边界——谁在说,对谁说,以及说的时候手里攥着谁的钱包。

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如果事情止步于“文案翻车”,或许还能归入营销团队“玩梗失手”的范畴。但事件发酵后浮出的另一个细节,让这场闹剧多了一层荒诞色彩。

视频中使用的小狗表情包“比格多栋”,出自国产原创卡通IP“暹罗厘普”,而该IP的著作权持有方厦门起重集文化传媒有限公司明确回应:从未授权罗技及旗下公司将“比格多栋”用于相关带货视频,法务部门已在维权。这意味着,罗技不仅用一张偷来的“狗皮”嘲讽了消费者,还顺带踩中了版权侵权的红线。一条几十秒的促销短视频,同时冒犯了用户的人格和原创者的权益,这样的“创意”,很难用“员工个人失误”来搪塞。

真正让人困惑的,是一家在全球外设市场深耕多年的品牌,为什么会反复在同一个地方跌倒。答案或许藏在流量逻辑里。在短视频带货的竞争压力下,“语不惊人死不休”成了许多品牌账号的默认策略:越有争议,越有互动;越能挑动情绪,越容易获得算法青睐。罗技的“狗梗”之所以阴魂不散,恰恰因为它上一次确实“有效”——骂声带来了曝光,罚单换来了讨论度。可品牌似乎没有算清另一笔账:靠冒犯用户换来的流量,本质上是在透支信任资产。

20万元的罚款对罗技的体量而言不过九牛一毛,但七个月内两次把消费者推上被嘲讽的位置,消耗的是那些真正愿意在首发时原价购入、在促销时反复比较的老用户最后一点耐心。

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外企君小编认为,罗技需要回答的问题,早已不是“这条视频是谁发的”。它需要回答的是:为什么一家卖鼠标和键盘的公司,会一而再地把营销的锋芒对准自己的用户?为什么“杜绝再次发生”的承诺,保质期只有七个月?

在道歉、调查、处罚这一套标准动作之外,有没有人真正审视过,从代运营到授权店铺、从内容审核到发布流程,那条本该拦住冒犯性内容的防线究竟断裂在哪里?如果下一次促销季来临,算法依然奖励“狗梗”带来的流量,而审核依然形同虚设,那么第三次翻车就只是时间问题。

营销可以有创意,可以玩梗,可以贴着年轻人的语态说话,但这一切的前提,是把消费者当作值得尊重的人,而不是流量报表上一串可以被调侃、被刺激、被收割的数字。七个月两次“狗梗”,罗技欠用户的,早就不只是一句客服模板式的“抱歉”了。