山姆、沃尔玛采购线双帅更迭，沃尔玛中国强化“商品力”
沃尔玛中国两大业态采购负责人同步换人，新任首席采购官均具备深厚的国际采购背景，此举被视为深化全球供应链协同、重塑商品力的关键举措。
沃尔玛中国于2026年9月22日正式宣布两项重要人事任命：现任美国山姆会员商店非食品采购高级副总裁Sean Jackson将国际外派至中国，出任山姆会员商店首席采购官；同时，现任沃尔玛中国副总裁、山姆中国非食品采购负责人Amber Bynum将调任为沃尔玛商店首席采购官。此次双线换帅，标志着沃尔玛中国对其核心采购体系的一次重大升级与强化。

两位新任负责人均拥有深厚的零售行业采购经验与国际视野，其履历覆盖了商品采购的关键领域。
负责人 新职务 原职务与核心经验
Sean Jackson 山姆会员商店首席采购官 美国山姆非食品采购高级副总裁，负责家居、硬百货、科技产品、办公、娱乐、服装及季节性商品等核心品类。深耕零售行业逾30年，曾领导消费品、健康与保健采购团队，并在Linens 'n Things 和 Foley's 百货公司担任高级采购领导职务。
Amber Bynum 沃尔玛商店首席采购官 沃尔玛中国副总裁、山姆中国非食品采购负责人。在沃尔玛任职超过10年，历任全球采购卫生与健康、快消品及零售运营等关键管理职务。去年加入山姆中国后，带领团队实现非食品品类显著增长，并推动商品创新与供应商协同体系优化。

此次采购线高层集中调整，并非孤立的人事更替，而是沃尔玛中国针对当前市场环境与自身发展需求所做的战略性布局。
1. 应对山姆挑战，重塑“严选”信任
山姆会员店作为业绩增长的核心引擎（截至2026年7月，过去12个月累计新增11家门店），其“严选”口碑曾遭遇挑战。2025年以来，部分高复购率商品的下架、大众品牌的引入，以及一系列食品安全问题（如农残超标、异物等），引发了会员对其选品标准的质疑，并因此被市场监管总局约谈。原首席采购官张青于2026年6月底因个人原因离职。此次从美国山姆调任拥有丰富经验的Sean Jackson，可视为对采购和商品质量体系的直接“校准”，旨在回归并强化山姆全球统一的差异化商品力。
2. 加速沃尔玛大卖场转型，注入山姆经验
沃尔玛商店（大卖场）正处于转型深水期，其首席采购官一职在祝骏升任业态总裁后曾出现空缺。Amber Bynum在山姆中国采购团队的成功经验，尤其是对非食品品类创新和供应商管理的实操能力，正是沃尔玛大卖场转型所急需的。她的调任，旨在将山姆经过验证的“商品力”方法论和供应链管理经验移植到沃尔玛大卖场，助力其优化商品结构，提升自有品牌（如“沃集鲜”）的竞争力，从而更有效地应对市场竞争。
3. 深化全球资源协同，贯彻本土化战略
沃尔玛中国强调，此次任命是“强化双业态采购组织专业能力、推动全球商品资源协同”的重要举措。将国际采购专家引入核心决策层，一方面可以更直接地引入全球优质商品和供应链资源，确保中国业务与全球标准接轨；另一方面，也体现了沃尔玛对中国市场的长期承诺，希望通过全球与本土视角的融合，更好地平衡“全球严选”与“本土化创新”，在复杂多变的中国零售市场中构建更坚实的差异化优势。

面对中国零售市场日益激烈的竞争和消费者需求的不断升级，沃尔玛中国正通过一系列动作展现其深耕市场的决心。2027财年第二季度，沃尔玛中国净销售额同比增长20.7%，电商业务占比提升至55%，显示出强劲的增长势头。此次双采购官换帅，清晰传递出公司高层将“商品力”置于业务核心的战略重心。
沃尔玛中国总裁及CEO朱晓静曾反复强调：“我只有一个老板，那就是中国顾客。”此次人事任命，正是对这一理念的践行——通过汇聚全球采购智慧，构建更强大的商品供应链体系，最终服务于中国顾客，为山姆会员和沃尔玛顾客创造更卓越的价值。