上周和一位人力资源总监聊天，我问他：“从你的视角看，未来培训会走向哪里？”他沉默了一会儿，只说了两个字：“疗愈。”

当副总裁抑郁离职，当学员在课堂上流泪

他告诉我，有位前领导，从一线做到副总裁，最后抑郁离职，暴瘦15斤，提前退休离场。又有一次上课时，他用乐器给大家做疗愈课程，一位学员当场哭了出来——“现在的人，压力已经满到藏不住了。”

为什么Labubu会火？为什么“奶茶袋”能流行？因为情绪需要出口，人需要被轻轻接住。

培训，正走向两个极端

一端是极致务实：

客户说：“我们要出海东南亚，需要当地政策解读、行业实操培训。”

另一家公司把业务场景拍成视频，全员线上学习——要的就是“学了就能用”。

另一端是深层疗愈：

情绪管理、压力疏导已是常态，更深的需求正在浮现：

如何在持续高压中不崩溃？

如何在冲突不断的职场保持心力？

如何与焦虑、孤独、自我怀疑共存？

我们给一家公司长期开设《冲突与沟通》课，因为他们的项目经理面对客户、面对团队，每一天都在真实地经历着情绪的摩擦与消耗。这不仅是技能课，更是一门“职场生存心理课”。

职场是“监狱”，但我们无法离开

《新闻女王2》里有句台词：“职场只是从一个监狱到另一个监狱。”很多人苦笑认同，却仍旧日出而作，不敢离场。

当外部环境充满不确定性，向内安顿自己，反而成了一种隐秘的刚需。未来会不会出现更多“职场疗愈师”“组织心理顾问”？或许，培训正在从“赋能”转向“修复”，从“教你怎么做”到“陪你如何撑”。

你的职场，还开心吗？

那位HRD最后说：“培训如果只教技能，却不管人心，就像只给车加油，却从不检修发动机。”

或许未来的培训，不再只是传递知识，而是提供一场场细微而珍贵的心灵维护——在不确定的世界里，帮你找回一点确定的支撑。

留言区想听听你的感受：你现在的职场状态是怎样的？你期待一场什么样的培训？是学硬技能，还是更需要情绪上的疏导？如果职场有“疗愈课”，你希望它解决什么问题？