咨询师眼中的豆包和WorkBuddy神仙组合用法
——两个月投标实测：豆包写方案，WorkBuddy出图，系统界面一天两百张
一周排队等 UI，还是一天拿到两百多张系统界面？
近两个月，我在几个投标项目里，把豆包和 WorkBuddy 两个工具配着使用。同样是出方案，和过去只靠自己写、再排给同事做的方式相比，效率差别非常明显。
变化最直观的是其中一个环节。按以往的流程，文字方案完成后，交给 UI 同事做系统界面，一周时间能完成的量有限，还要排队；这一次借助 WorkBuddy，UI 同事在文字稿的基础上，一天时间完成了两百多张界面。对照上下文看，完成度和还原度都可以接受。
这不是段子，是这两个月的投标工作记录。具体怎么分工、怎么磨合，下面展开说。
一、基本分工：框架我搭，章节交给工具成稿，总体架构自己写
两个工具我都用电脑本地版。相比网页版，本地版可以反复磨合，用得久了，输出会更接近自己的思路和行文习惯。
我不会把整份方案直接交给工具。
以一份投标技术方案为例：项目理解部分，包括项目背景、建设目标、建设内容、业务需求、重难点分析及应对措施；系统建设方案部分，包括应用系统、网络、安全、数据资源等建设方案；以及后续的实施、运维、培训等章节——这些内容，我先把方案框架搭好，再按章节交给大模型成稿，自己逐段核对、逐段修改。
但总体架构设计部分，我坚持自己写。
这部分文字不多，但要画总体、应用、技术、网络、数据、部署等多张架构图，是整份方案的主线和灵魂，只有亲手写这一章，才能对项目有整体把握。这部分，不适合交给工具。
二、豆包：负责文字成稿
两个工具里，我用豆包时间较长。它的文字成稿风格和我的写作习惯比较接近，框架给定之后，内容也写得比较充分。
但它有个绕不开的问题：容易生成不够严谨的内容，尤其涉及具体数字，不能直接采信。
所以我的做法是按段落派活：出一版、核一版，不合适就要求重新生成。
经过一段时间磨合，需要大改的情况已经不多。框架和写作格式给定后，它输出的内容基本不需要重新排版，可以直接并入投标稿。
我为某个子系统拟定的编写框架（截图已虚化处理），如下图所示：

三、WorkBuddy：负责出图
WorkBuddy 我接触得晚，一开始用得并不对路。
我照着用豆包的习惯，丢一段业务需求让它写文字方案，结果输出多是表格和排比文字，逻辑上没有问题，但不符合咨询方案的行文习惯，当时就放下来了。
重新捡起来，是因为项目里需要大量系统界面、流程图和功能框架图，用豆包生成的图达不到使用要求。
实际用下来，WorkBuddy在系统界面、功能框架、流程类图形上的完成度，明显好于豆包。前面提到的两百多张界面，就是同事用它在文字稿基础上完成的。
WorkBuddy 绘制的算法体系功能框架图（截图已虚化处理），如下图所示：

WorkBuddy 绘制的业务流程图（截图已虚化处理），如下图所示：

四、当前的配合流程
现在的流程大致是：
我搭框架 → 豆包按章节成稿 → 我初审 → WorkBuddy 补充内容并按要求生成图片 → 我统稿定稿。
文字和图片分开处理，各用所长。
需要说明的是，总体架构这一章仍然由我自己完成。这部分涉及对项目的整体判断，仍然要自己把握。
五、几点说明
以上只是咨询方案这一个场景下的做法，不代表工具的全部能力。两个工具都在快速更新，其他场景怎么配合，还需要继续摸索。
工具替代的是重复性的成稿和制图工作；框架怎么搭、内容对不对、重点抓得准不准，仍然取决于人。
你在投标或者别的场景里，是怎么搭配 AI 工具的？踩过哪些坑？欢迎评论区留言交流。
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