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雷军又去开车门了,这次在徐州,有人爬墙围观,有人感动到哭

9月12日,小米澎程正式开启全国交付,覆盖75个城市。
军子营销高手这一块儿,虽然是关于新车交付,但是,没几个人在问续航,也没几个人关心配置。满屏就一句话“雷总去哪儿开门?”

这个梗,从2024年4月就开始了。小米SU7首批交付,雷军站在车旁边,给每一位到场的车主拉开车门、递上钥匙、合影,再挥手目送人家把车开走。有车主当场说“幸福到眩晕”,“千亿老板给我开车门”从此成了一个网络热梗。

后来YU7交付,他开门。新一代SU7交付,他开门。到了澎程,大家已经默认了:雷军肯定会去某个城市,站在某辆车旁边,亲手拉开车门。
所以9月11日他发微博预告交付的时候,评论区直接变成了猜谜现场。“你去哪儿开门呢,期待。”“雷总明天在哪儿啊。”“我猜按照惯例雷军肯定要去给尊贵的小米澎程车主们开车门,不知道他会出现在哪个城市呢?”
这次去了徐州,雷军自己在微博里说了:“我到徐州(古称'彭城'),给首批小米澎程车主交车。”
彭城。澎程。但你得承认,玩儿起了谐音梗,徐州古称彭城,跟“澎程”读音几乎一模一样。徐州广播电视传媒集团当天晒出图片,“热烈祝贺全国交付从彭城开始”,下面配了一句:“欢迎澎程来彭城,欢迎雷总来彭城”。
把产品名和一座城市的历史绑在一起,这比任何广告文案都自然。而且徐州官方之前就在网上喊过话,邀请雷军带新车来打卡。这次把全国首批交付的首站放在徐州,算是一次双向奔赴。
当天的交付现场,用四个字形容:人山人海。不是夸张。从网友和自媒体拍到的视频看,交付中心外面围了里三层外三层。大人小孩挤在一起,有人举着手机拍,有人扯着嗓子喊“雷总”。还有人爬到了墙上,就为了看一眼那个给车主开门的人。
官方没有对这次交付进行直播。但现场的视频还是在社交平台上疯传,当天下午,“雷军为澎程车主开车门”直接冲上了微博热搜第一。
一个没有直播的交付仪式,硬是靠路人拍的视频,上了热搜第一。这事本身就挺说明问题的。
回到那个车门。从现场画面看,雷军站在车旁边,等车主走过来,拉开驾驶座的门,递上钥匙,有时候还会微微弯腰,做个“请”的手势。

动作不复杂,但做这件事的人,是一个千亿市值公司的创始人。有汽车博主评价过这件事,说得挺中肯:“不管初衷是营销还是服务,站在消费者角度,这件事只要是对消费者有利,就没有问题。”
你可以说这是营销,可以说这是仪式感,甚至可以说这是雷军在给自己立人设。但车主拿到车的那一刻,一个身价几百亿的人站在你面前,亲手给你拉车门,那个体验是真实的。
有个车主在社交平台上发了动态,说“雷总人超级好,一点架子都没有”,感觉自己“像做了一场梦”。
另一个车主说得更具体。她说雷军全程弯着腰跟她孩子合照,合照的时候注意到花挡住了小孩的脸,还特意调整了一下位置,这个细节,视频里不一定看得到。但被一个当妈的人记住了。
有意思的是,这位车主说她之前就是小米SU7 Max的首批车主,现在家里成员多了,换了一台七座的澎程N90。
从SU7到澎程,一个人买了两台小米汽车。这比任何交付数据都有说服力。
当然,关于“开车门”这件事,争议一直都有,有人说这是过度服务,把创始人当成了交车专员。有人觉得这就是表演,拍完视频就走了。还有人质疑,一个车企的核心竞争力应该是产品,不是老板弯腰。
但你换个角度想,传统车企的交付流程是什么样?销售顾问把钥匙给你,带你绕车一圈,签个字,开走。全程你可能见不到任何一个“领导”,更别说创始人了。

雷军把这个流程改了,他把自己变成了交付环节的一部分。不是录个视频,不是发条微博,是人真的站到现场,站在车旁边,站在车主面前。
你说这是做秀,那这个秀,他做了两年多。从SU7到YU7,从新一代SU7到澎程,每一批首批车主,他都去开门,做一次是营销,做两年多,就是习惯了。
而且这次澎程的交付节奏,本身也很能打。9月7日晚发布,9月12日就开启全国75城同步交付。上市4分钟,锁单突破一万台。
从发布到交付,只隔了五天。这个速度,在汽车行业里不算常见。传统车企从发布到首批交付,往往要等几个月。新势力里能做到“上市即交付”的,也不多。
小米用五天做到了,当然,首批交付的规模不可能覆盖所有订单。但“首批”这两个字的意义在于信号——生产线跑通了,供应链理顺了,交付体系能运转了。
雷军去徐州开门,不只是开门,他是在告诉所有人:车造出来了,能交到你手上了。交付现场还有一个画面被很多人转发。
雷军跟车主家庭合影的时候,人群里有个小朋友。他弯下腰,跟小朋友握了握手,这个动作不在流程里 开门、递钥匙、合影,这些是可以提前安排的。但弯腰跟一个小孩握手,大概率是即兴的,也正是这个即兴的动作,让很多人觉得,这个人好像真的挺在意面前站着的人。
当然,你可以说这也被拍到了,也是传播的一部分。但一个不弯腰的人,你让他演,他也演不出那个自然劲儿 说到底,雷军给车主开车门这件事,本质上是在做一件很简单的事:
把“尊重”这两个字,从PPT里拿出来,变成一个具体的动作,很多车企都在说“用户至上”。说的时候慷慨激昂,做的时候该排队排队,该加价加价,该甩锅甩锅。
雷军没说那么多。他就是站那儿,给你拉个车门 你买一台二十多万的车,提车那天有个人亲手给你开门、递钥匙、目送你走。那个人还是这个品牌的创始人。
这个体验,值不值钱?反正那些被开了车门的车主觉得值 “没想到雷总给我们开车门。”“雷总好亲切,没架子。”“雷总本人魅力太大了,真的是特别接地气。”
这些话,从不同的人嘴里说出来,意思差不多,朴素,但真实。
交付还在继续。75个城市,一批一批的车会交到车主手里。雷军不可能给每个人都开门,这是物理规律。
但徐州那20个首批车主,应该会记住这一天 不是因为车有多好 是因为那个开门的人,弯下腰的时候,没有看镜头。