三大高管同台，千网渠道融合，鸿蒙、格力、滴滴等巨头生态逐一打通——在冯煜主导的“产品定义与用户体验”新逻辑下，一场面向C端的体系提速战已全面打响。
“让听见炮火的人指挥战斗”——在昊铂埃安BU首届经销商大会上，这句出自军事管理的理念，成为这个新架构体系的核心作战思想。
2026年开年，广汽埃安终端销量预计约2.5万辆，同比增长超90%，在传统春节前销售淡季中逆势上扬。其中，面向C端用户打造的埃安i60上市首月销量突破一万台，成为拉动增长的关键引擎。
这背后，是昊铂埃安BU新体制的全面发力。从去年底BU架构调整，到今年初华为、格力、滴滴三大科技巨头的密集生态合作，一条以用户为中心、以体验为驱动的新战路清晰铺开。
01 架构革新，BU“三位一体”作战合力
昊铂埃安BU的成立，被内部视为“番禺行动”的深化推进，也是应对未来智能电动车市场竞争的必然选择。新架构的核心在于 “一个BU统筹、两大品牌协同”。
张雄、杨龙、冯煜三位高管首度同台，形成了战略、营销与产品的 “铁三角”领导核心。张雄统筹研发与战略，杨龙深耕渠道与营销，而冯煜则专注产品定义与用户体验。
这种分工并非各自为战，而是要实现 “思想统一、目标同频、行动协同”。
BU总裁被赋予完整的运营决策权，能够根据市场实时变化，快速实施资源调配、研发方向调整、生产管理和销售服务等全链条响应。这打破了以往层级汇报、决策缓慢的传统模式。
在冯煜的主导下，产品定义不再是从工程师出发，而是从用户真实用车场景与情感需求出发。
从埃安i60上市即热销可以看出，以用户为导向的产品研发模式已经跑通。该车凭借越级的产品力，上市首月销量破万，成为推动广汽埃安去年12月销量突破4万辆的重要力量。
02 用户落地，从“情绪响应”到“生态构建”的信任体系
用户运营不仅仅是营销活动，更是品牌与用户建立长期信任的关键。昊铂埃安BU在这方面展现出惊人的敏捷性。
一个典型案例是：在得知湖南永州足球队的困境后，昊铂埃安BU仅用3天时间就完成从响应到签约的全过程，成为球队战略合作伙伴。
这种 “热点敏捷响应” 不仅体现了机制的高效，更是品牌将用户情绪迅速转化为市场行动的能力。
更深层次的用户信任，则通过 “三担责”服务体系和“AI上生活好状态”用户节 持续夯实。前者旨在消除用户在购车、用车、养车过程中的所有顾虑，后者则构建了一个可交流、可互动、可创收的用户线上线下平台。
更值得关注的是，昊铂埃安BU正在构建一个 “买车像买电器一样简单” 的全新购车生态。2025年底与京东、宁德时代的合作，推动从生产制造到用车养车服务的全链路升级。
2026年开年以来，生态布局进一步加速。华为常务董事余承东率队来访，双方围绕共建鸿蒙生态达成深度共识；拜访格力电器董事长董明珠，聚焦 “人车家”一体化智慧生态；与滴滴自动驾驶达成战略合作，共同推出新一代Robotaxi平台。
通过与科技巨头的紧密联动，昊铂埃安BU正加速构建一个开放、协同、前沿的科技生态体系。
03 渠道融合，双品牌协同的“千网覆盖”战力释放
渠道体系的融合与升级，是BU体制成效的关键体现。昊铂与埃安双品牌销售服务网络的深度融合，正在构建一个 “千网覆盖” 的强大体系。
截至2026年1月27日，首批双品牌融合销售网点已覆盖全国超过30个城市，实际触达252个城市。渠道融合后，单一门店能够同时展示从 “国民好车”到“精英座驾” 的全产品线，极大提升了客户进店后的转化机会。
更关键的是，通过品牌协同与产品组合策略，昊铂埃安BU实现了成交率与单车边际贡献的同步增长。经销商在销量提升的同时，盈利结构也得到显著改善。
数据显示，2025年库存水平已优化至1.5个月以下的健康区间。在渠道效率提升与产品结构优化的双重推动下，经销商盈利能力持续增强，实现了 “量利双赢” 的良性循环。
04 产品攻势，未来三年超30款新车的矩阵布局
在冯煜主导的产品定义体系下，昊铂埃安BU正在准备一场密集的产品攻势。
2026年，将陆续推出N60、华为定义新车、昊铂A800及S600等多款面向C端的重磅产品。更长远的是，未来三年规划超过30款新车与改款车型，构建起覆盖各个细分市场的强大产品矩阵。
这种产品攻势的背后，是集团资源的全力护航。 “让听见炮火的人指挥战斗” 的理念在资源分配上得到充分体现——决策前移、资源直达，确保一线能够快速响应市场变化。
从埃安i60的市场表现来看，这种以用户需求为导向的产品定义模式已经初见成效。而随着更多新产品的陆续推出，昊铂埃安BU在C端市场的竞争力将进一步增强。
昊铂埃安BU渠道融合后，千网覆盖客群范围扩大。 产品线实现从国民好车到精英座驾的全覆盖，客户进店转化率显著提升。
通过供需精准匹配与库存动态管理，经销商盈利能力结构改善。随着2026年多款C端重磅新车的推出，昊铂埃安BU在冯煜主导的 “用户体验驱动” 战法下，正在实现从B端优势到C端爆发的关键跨越。
生态合作仍在扩展，产品矩阵持续丰富，渠道网络不断深化——一场围绕用户全生命周期体验的体系战，已经全面展开。