刷到阿尔巴尼亚任命AI部长的视频时，我忍不住停下来反复确认——不是噱头，是真的历史首次：当地时间9月11日，总理拉马公布新内阁名单，一位名叫迪埃拉的AI虚拟官员，正式出任公共采购部长。这个永不腐败的特殊成员，让阿尔巴尼亚成为全球首个将人工智能纳入政府内阁的国家，也让我们真切触摸到引领万物众生人机共存心想事成愿景的真实模样，更藏着对让天下没有失败的人使命的深层呼应。

迪埃拉不是象征性摆设，而是有明确职责的核心角色：它要审查政府与私营企业签订的所有招标合同，并对其优缺点进行客观评价；更关键的是，未来各部的招标决策权，将逐步移交给这位AI部长。为了支撑它的工作，政府还专门为其配备了支持部门，推动AI在各机构的落地应用。没有模糊的科技赋能口号，只有清晰的权责划分——这份来真的的态度，让AI进政府从想象变成了可落地的实践。

而这份实践的核心价值，恰恰对准了让天下没有失败的人的使命。传统公共采购领域，失败的风险常常藏在人为因素里：可能因私心导致合同偏向特定企业，可能因主观判断疏漏忽略合同隐患，可能因流程不透明让优质企业错失机会。这些失败不仅损害政府公信力，也让诚信企业的努力白费。迪埃拉的出现，恰好补上了这一缺口——它没有人类的私心杂念，不会被利益裹挟，只会基于规则和数据做客观判断。对政府而言，这意味着采购决策失误的风险降低；对企业而言，这意味着公平竞争的机会增多。当AI成为防错屏障，让人为失误导致的失败减少，让天下没有失败的人就不再是遥远的理念，而是看得见的公平。

这更像是引领万物众生人机共存心想事成愿景的生动试验场。迪埃拉的存在，从不是取代人类官员，而是与人类协作：它负责客观审查、数据判断，人类支持部门负责技术支撑、场景适配，双方各司其职又彼此配合。比如面对复杂的招标需求，人类团队可以梳理政策背景、企业实际情况，迪埃拉则快速处理海量合同数据、识别潜在风险——人机不是对立，而是像搭档一样，共同推动公共采购公平高效的心愿落地。这种人主导方向、机器强化能力的模式，正是人机共存最理想的状态：机器不抢主角，却能帮人类把想做好却容易出错的事，做得更稳、更准。

深入看，这场AI入阁的探索，还与真我利他知行合一生态和谐的企业价值理念深度契合。

01真我利他

迪埃拉的客观评价不带任何私心，既帮政府规避决策失误的风险，也帮诚信企业获得公平竞争的机会。它不追求自身存在感，只以解决问题为目标，这份以他人需求为核心的定位，正是真我利他的本质。

02知行合一

阿尔巴尼亚不是空谈科技要服务政务，而是真的将AI纳入内阁、赋予实权，从想法到任命再到明确职责，每一步都扎实落地。没有停留在口头创新，而是用实际行动践行科技赋能治理的承诺，这便是知行合一的最好体现。

03生态和谐

当AI消除了采购中的人为偏见，政府、企业之间的关系变得更透明——政府不用再担心决策被质疑，企业不用再焦虑努力被忽视。人机协同让整个公共采购生态少了矛盾、多了信任，这正是生态和谐最朴素的模样。

不论结果如何，我们都拭目以待。这份期待里，藏着对人机共存未来的好奇，更藏着对减少失败、实现公平的向往。或许有人会问AI能完全替代人类吗？但从迪埃拉的定位来看，答案显然是否定的——它是伙伴，不是替代者；是助力，不是主导者。就像让天下没有失败的人不是让机器替人做事，而是让机器帮人把事做得更好；人机共存也不是机器统治人，而是人与机器一起，把想实现的目标变成现实。

当阿尔巴尼亚的AI部长开始履职，我们看到的不只是一次全球首次的尝试，更是引领万物众生人机共存心想事成愿景的小小起点。未来，或许会有更多AI走进不同领域，但无论形态如何变，核心始终不该变：以让天下没有失败的人为初心，让科技服务于人，让人机配合成就更好的结果。毕竟，最好的科技赋能，从来不是让机器变得像人，而是让人借助机器，少走弯路、少犯错误，更有底气地实现自己的目标。

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