最近与一位HRD聊天时，他说了句很直接的话：“我们现在根本不培养员工，我要的，是能立刻上手干活的人。”

这句话像一记冷锋，刺穿了很多人对职场的最后幻想。

时代真的变了

一位朋友年初托我帮忙：他的一位海归富二代朋友想找工作，家里甚至愿意出几万块答谢推荐人。到了年底，消息又来了：入职后觉得“节奏太快”，又回到了求职市场。

另一边，客户提起招聘金融分析师的情况：1000份简历里挑一个。

岗位正在消失，竞争却白热化。许多公司仍在裁员，留下的名额，只留给那些“拿来就能用”的人。

过去常说“人才跟不上企业的发展”，如今更常见的，却是人浮于事，人人自危。这也解释了为什么企业砍掉了培训预算，打工人却自己掏钱买课、熬夜学习——没有人敢停下。

“不合适”，已成为奢侈的理由

想起多年前，一位客户曾打电话给我，说他有个员工技术很强，但情商低、沟通常引发矛盾。放在今天，这样的人或许早被“优化”掉。岗位少了，容错率也消失了。

还有一家工厂的总经理，专业能力顶尖，却因软性技能不足，一度考虑请高管教练辅导。多年后听说，同样的公司另一位总监在退休前半年，也被公司解雇，连这半年都不肯等。

更早之前，有企业愿意花几万元为高管定制一对一的演讲培训，眉头都不皱。如今这样“培养人”的案例，正变得越来越少。

当人才不再被看作可塑的“璞玉”，而只是即插即用的“零件”，“培养”二字，正在从企业的字典里悄悄消失。

你要把自己，活成一家公司

这个时代或许残酷，但也清醒地提醒我们：

没有人有义务培养你，除了你自己。

不要等待企业给你成长的机会，不要指望有人为你铺路。技能落后了，自己学；心态崩了，自己调；方向迷茫了，自己找。

把自己打磨成“即插即用、自带能量”的人，才能在风浪中站稳——你不必依赖平台的庇护，因为你本身就是自己的平台。

留言区聊一聊：

你现在的工作中，公司还愿意培养人吗？你是如何靠自己“野蛮生长”的？在这个“只使用，不培养”的时代，你找到了怎样的生存之道？

这个世界或许不再承诺给你时间成长，但你可以选择，不给自己设限。