百事可乐总部收到一封匿名信，对方自称握有可口可乐尚未公开的绝密研发文件和新饮料样品，开价150万美元。百事高管拆信看完后，不仅没买，当天下午就把信原封不动抄送给可口可乐，还顺便打电话叫来了联邦调查局。

这事发生在2006年5月。寄信的是可口可乐全球品牌总监的行政秘书乔娅·威廉姆斯。她趁老板不在，偷了内部营销文件和两瓶实验新品，找了两个同伙想捞一笔。她以为百事会疯抢死对头的底牌。

百事高管看完信，直接转给可口可乐，还打了电话叫FBI。FBI探员装成百事采购经理去验货，同伙接过现金盒子时，探员直接上手铐。最后秘书被判8年。

事后很多人说百事“讲武德”。其实不是讲道德。是算账。
百事可乐1889年差点破产，可口可乐没趁机吞并。两家都明白一个理：一家独大，市场就死。互相盯着，才能把可乐卖成全世界都喝的饮料。

家里开小卖部也这样。隔壁卖一样的货，你不砸他招牌，他不抢你客源，两家都活着。一家把另一家挤垮了，路人反而不来了。

再说，拿别人秘方没用。百事靠的是自己的牌子、自己的供应链、自己几十年的味道。把可口可乐的配方融进去，老顾客反而不认。搬石头砸自己脚。
商业场上，帮对手抓内鬼，不是讲义气。是保住自己吃饭的碗。