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一个在上海工作的德国工程师,干了三个月就递了辞呈。 我在外企干了十几年,这种事

一个在上海工作的德国工程师,干了三个月就递了辞呈。

我在外企干了十几年,这种事真见过不止一回。他发的邮件没人回,听着像是被晾着了,其实那些事十有八九早就在群里办完了,只是没人想起来回头在邮件里补一句。

刚入行那会儿我也吃过这个亏。给德国总部的同事发微信催进度,人家客客气气回我:请发邮件。当时觉得这人真轴,后来才明白,在他那套规矩里,没进邮件的事就等于没发生过。

反过来也一样。咱们群里一句“收到”就开工,上午改的方案下午就落地,效率是真高。可在他眼里,邮件没回音,就是事情卡住了,没人接手,没人负责。

说到底不是谁对谁错,是两套工作习惯撞上了。他等一个正式答复,我们觉得事都办完了还回什么。

要是当初有人花五分钟跟他讲清楚:急事群里说,定下来的事邮件补个确认,他发的邮件大概也不至于石沉大海。带外籍同事的朋友,这点真得上心,人走了才知道原因,挺可惜的。