总监理工程师与建设单位项目总经常性的持反对意见，甚至在监理例会上争论的脸红脖子粗！可谁也没想到，二期工程的项目总监理工程师确是甲方项目总钦点的。

大家以为，一期工程持续了近三年时间，他们俩的意见经常性的不统一，所以二期项目估计要更换监理单位了，就算不更换监理单位恐怕也要更换总监理工程师了。可大家都估计错了，原来建设单位项目总早已和监理单位总经理定下了攻守同盟：“二期工程如果还是龚总监任总监理工程师就会给你们投标的机会”。

监理单位也如愿以偿的中标了，就连总监理工程师自己都没有抱希望，居然自己得到了甲方项目总的钦点。在二期工程的第一次工地例会上，甲方项目总在会上感慨的说：施工单位、监理单位和我们建设单位咱们都是原班人马。不需要磨合，我们直接进入正常的工作状态，这也是我们项目上最大的优势。最后，面带笑容的说，还希望龚总监继续和我争论下去。

会后，我们施工单位在一起聊天，一期项目之所以进展的比较顺利，根本因素在于建设单位项目总的格局，每一次的争论之后，他考虑的不是“你不尊重我”，而是客观的评价你的争论完全是为了项目走的更好。

他要的不是：“你要听我的”而看的是你是不是“为了项目好”。这位总监敢说真话，敢于对不利于项目的决策说不。因为他的每一次争论都不是为了他自己，而是站在项目全局的角度提出的建设性意见。这位总监理工程师的性格也验证了这一点。这才是项目总继续想和这位总监理工程师继续合作的真实原因。