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有钱人的世界,咱是真不懂,说一件笑掉大牙的事儿,南京的张先生今年4月份在南京德基

有钱人的世界,咱是真不懂,说一件笑掉大牙的事儿,南京的张先生今年4月份在南京德基广场一楼Gucci专卖店,花4500元买了一顶太阳帽。

戴了几个月就出问题了,9月份他发现这顶帽子大面积掉色,本来是黑色的底部都泛红了。4500元买的名牌,还没怎么戴,就变成了垃圾货,质量太差了吧。

于是张先生把帽子送回店里,店员收下,开了一张回执,他回家一看,上面写的是一双鞋,回执是后面所有交涉的凭据。

第一步就能把品类写错,说明这套流程靠的是顺手,不是规矩,既然登记都能顺手,那么总部后来那句结论,我凭什么当成反复查过之后的判断。

总部那句话是,掉色因为长时间在太阳底下暴晒,记者追问多久算长时间,销售答不上来,答不上来这件事,比帽子红了更值得琢磨,能答的问题,说出口就要被拿去验。

答不上来的说法怎么用都合适,戴一个月算暴晒,戴五个月也算暴晒,尺子握在对方手里,随时能挪刻度。

再往下就是算账了,张先生拨了12345,市场监管部门前后协调三次,三次里品牌一直不松口,只给一个备选,帮忙做护理,还提前交代护理之后可能染得更厉害。

我看到这个方案的时候愣了一下,做不好先说不好,等于顺手把下一次的争执也免掉了。

三次协调谈不成,我不觉得是话术不到位,是成本的差别,对门店来说,坐着谈不花钱,点头换货要花钱。

顾客的时间不能变现,店里的时间也不是自己的,慢慢耗,总有一头先放手,这套算法很朴素,也确实管用,唯一的前提是没人围观。

围观之前还有一道更硬的门槛,消法第二十三条有个举证责任倒置,但它照顾的是耐用商品,衣服鞋帽落到实际纠纷里,常常被解释成不算。

也就是说,真走到起诉那一步,要证明的是张先生没把帽子晒坏,而不是Gucci的帽子经得起晒,这条最别扭的地方在于,掏钱的时候你是顾客,出事的时候你要当自己的检察官。

一个普通人要自证清白,得找机构做检测,得看懂FZ/T82002-2016里耐光色牢度怎么分级,得知道合格品不低于3级,优等品是4级,测法是拿氙弧灯模拟日光。

这些我是查了才明白的,张先生当时未必知道,他手上只有一件明摆着的事,帽子红了,店里不认,信息差摆在这,讲理这件事从一开始就不站在同一块地上。

那最后为什么又换了,10月29日记者进了店,销售面对镜头还在说不能长时间暴晒,事情传开之后,门店主动联系张先生,换了一顶新的。

这顶新帽子出现的时间点很要命,它不在任何一份检测报告之后,它在镜头之后,让这件事有结果的不是道理,是有人在看。

我不认为这是门店忽然想通了,更像是在权衡,没人看的时候,拖着划算;有人看的时候,拖着就变成更贵的选项,同一件事,两套算法,拨动的开关是记者手里那台机器,这不难懂,但确实让人心里不痛快。

这里还有件事绕不过去,张先生的运气在于他找得到记者,换个人,帽子照样红,单据照样写错,电话照样打,只是没人拍,围观确实能解决问题,可围观不是谁都能请来的,靠围观办成的事,等于没办成。

写到这里,我得把开头那句有钱人的世界收一收,我原本也觉得好笑,笑的是一个舍得花4500买帽子的人,被一顶帽子卡住了。

现在我笑不出来,这事跟有钱没钱关系不大,4500买的不是布和线,买的是这家店出了事能痛快认账,钱付在前头,信用就该兑现在后头,信用兑不出来,只好等外人来催。

这几年不少牌子都在往一个方向走,东西越来越金贵,包不能淋雨,鞋不能多走,帽子不能见太阳,使用的门槛一条条往上加,责任一条条往外推。

短期看省下了售后的钱,长期看是把顾客教成一个小心翼翼的人,可顾客一旦开始小心翼翼,他也会开始算,这笔溢价到底值不值?