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3个数字先摆出来:40多家单位、14个联合团队、2份月球车初样研制合同。 中国人还没踏上月球,第一波生意已经签完字了。 信号一,2024年10月,载人航天工程办公室把载人月球车初样研制合同,同时签给上海航天技术研究院和空间技术研究院两个团队,经费支持比例不同,先并行做,做完比测再定谁上首次任务。 信

3个数字先摆出来:40多家单位、14个联合团队、2份月球车初样研制合同。
中国人还没踏上月球,第一波生意已经签完字了。
信号一,2024年10月,载人航天工程办公室把载人月球车初样研制合同,同时签给上海航天技术研究院和空间技术研究院两个团队,经费支持比例不同,先并行做,做完比测再定谁上首次任务。
信号二,看两份名单。一队里有中国一汽、北方车辆研究所、北京理工大学、亿纬锂能,另一队里有广汽集团、香港理工大学。
车企和电池厂不是来蹭热度的,是来交答卷的。
信号三,2023年5月公开征集,当年10月40多家单位凑成14个联合团队,11份方案进专家评审。
没拿到整车的也没出局,另有6个团队以补助方式深化单项优势技术,北航、上海交大、重庆大学、上海龙创都在名单里。
信号四,2025年10月工程办明确,载人月球车已完成初样阶段主要工作,空间站低成本货运、月面遥感卫星同样走商业竞争模式。
花钱养两套方案,图什么。
月球车要折叠、载两人、在崎岖月面移动定位通信运物资,哪一环掉链子,整车就不成立。
把选择推到实物和试验之后再拍板,是用一笔经费换一份更硬的证据。
企业这边更现实,产品性能只是入场券,装进整车还能不能达标,才是那道门槛。
所以别只盯着整车合同。
2030年前中国人登月的表没变,订单会一层层往下发,先想清楚自己能解决哪个具体问题。